■病院羅針盤 経営者に聞く(73)
　多機能のベッドと質の高いリハビリで患者・家族の希望をかなえる
　　医療法人社団三喜会 鶴巻温泉病院（神奈川県）　鈴木龍太 病院長
　　（取材：橋口佐紀子）

■先を読む！診療報酬・介護報酬同時改定の考え方と経営対応
　2018年度同時改定は地域医療のマップを塗り替える
　　Interviewee ASK梓診療報酬研究所 所長 中林　梓 氏

■バックキャスティング思考に基づいた戦略の策定と組織づくり
　　安城更正病院 企画室 田實直也　他

■ICTを活用し、医療の質と業務効率を向上させる
　　社会医療法人石川記念会 HITO病院
　　　統合型歩行機能回復センター　センター長、脳神経外科部長 篠原直樹

■短期集中連載　事務力が病院を変える
　第１回　SQMセンターによる継続的な質の改善
　　福井県済生会病院 経営企画課 丹尾菜摘

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(25)
　病床再編はなぜ必要か？　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(13)
　ICTにいくら投資するか　星多絵子
◎職員採用(1)
　効果効率的な採用活動　深澤優子
◎人事賃金(55)
　評価者訓練の意義　篠塚　功　

【新連載】
◎病院長・事務長のための明日からの病院経営の改善に向けて(1)
　　小松本悟
◎病院活性化のための戦略と戦術(1)
　　岸本彰彦
◎適時調査・個別指導　ここがポイント！(1)
　　工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(1)
　　有吉澄江
◎羅針盤　ニュースFlash(1)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(1)
　　澤田勝寛
◎病院今昔(24)
　　北澤　将