■病院羅針盤 経営者に聞く(55)
　　足利赤十字病院（栃木県） 小松本　悟　病院長
　JCIは、患者安全と医療の質を高める“ナビゲーター”

■対談　診療報酬改定の行方と病棟再編成の関連を読む
　　国際医療福祉大学大学院 教授　武藤正樹
　　株式会社MMオフィス 代表取締役　工藤　高

■特集　魅力ある研修医サポート体制をつくる
◎事例1
　魅力ある卒後臨床研修のための課題解決
　　社会医療法人仁生会 細木病院 事務部総務課　門田紘和

◎事例2
　専任事務の配置で研修医をサポート
　　社会医療法人社団三思会 東名厚木病院 総務課　深谷有美

◎事例3
　卒後臨床研修評価の質向上と研修医のフォロー体制
　　社会医療法人愛仁会 千船病院 事務部管理科　伊藤哲行

■人事戦略　病院組織における職種横断的な人材育成
　　一般財団法人操風会 岡山旭東病院 研修委員会 副委員長　野間博光、他

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略(7)　病院のブランディング戦略（２）
　　垂水謙太郎
◎Win-Winのコスト削減(7)　データ分析
　　荘司智世
◎交渉術(7)　変革理論と交渉
　　齋藤由利子
◎人事賃金(37)　目標管理制度の導入と仕事の与え方
　　篠塚　功

【連載】
◎看護職における採用＆定着のヒント
　～明日からできる視点と行動～(10)
　　諸橋泰夫
◎コミュニケーションの土壌に欠かせない“共感”の創り方(7)
　　山本　伸
◎保険医療機関・保険医の責務とコンプライアンス(7)
　　桜井雅彦
◎勤務環境の改善で病院が変わる(7)
　　渡辺葉子
◎今月の医療情報セレクト(31)
　　新井裕充

【コラム】
・こんにちは。クラウンＫです。(7)
　　大棟耕介
・路地裏の医療経済学入門(7)
　　川渕孝一
・病院今こん昔じゃく(7)
　　北澤　将