■病院羅針盤 経営者に聞く
　　国家公務員共済組合連合会 横須賀共済病院（神奈川県）　長堀　薫病院長
　ビジョンと戦略、トップの声かけがモチベーションの高い組織をつくる

■2016年度診療報酬改定
　入院機能分化政策への対応
　　株式会社MMオフィス 代表取締役　工藤　高

■業績を上げる事業計画の立て方と運用
◎ 解説　 病院の事業計画の立て方、生かし方と運用による成果の実現
　　有限責任監査法人トーマツ アドバイザリー事業本部
　　ヘルスケアコンサルティング　公認会計士　竹内友之
◎事例１ 　経営指針書の策定とその実現への取り組み
　　一般財団法人 操風会 岡山旭東病院 事務次長　諏訪仁一
◎事例２ 　BSCのPDCAサイクルによる病院改革
　　JA神奈川県厚生連 相模原協同病院 新病院開設準備室長　小俣純一、他

■人事戦略　　　　
　トータルヘルスケアを担う人材育成の取り組み
　　社会医療法人生長会 法人本部事務局 総務部人事課リーダー　佐治千恵、他

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略(12)
　目標管理とバランスト・スコアカード（4）
　　垂水謙太郎
◎最終回　Win-Winのコスト削減(12)
　診療報酬・薬価改定に対するローコストオペレーション
　　伊藤　司
◎最終回 交渉術(12)
　医療専門職（看護部長）が事務職に期待すること
　　齋藤由利子
◎人事賃金(42)
　新年度へ向けての管理職研修会の実施
　　篠塚　功

【連載】
◎Hospital Public Relations(2)
　～点から線　線から面の広報戦略～
　　山田隆司
◎最終回　コミュニケーションの土壌に欠かせない“共感”の創り方(12)
　　山本　伸
◎最終回　保険医療機関・保険医の責務とコンプライアンス(12)
　　桜井雅彦
◎最終回　勤務環境の改善で病院が変わる(12)
　　渡辺葉子
◎今月の医療情報セレクト(36)
　　新井裕充

【コラム】
◎最終回　こんにちは。クラウンＫです。(12)
　　大棟耕介
◎最終回　路地裏の医療経済学入門(12)
　　川渕孝一
◎病院今こん昔じゃく(12)
　　北澤　将