■特集　2025年に向けての最終決断シリーズ
　　インタビュー 第４弾
　診療報酬改定と将来を見据えた病院の方向性の決定
　病院は、地域住民の健康に貢献を
　　一般社団法人 日本病院会 相澤孝夫 会長

■病院生き残りのキーワード
　“入退院支援”
◎230時間の入院時情報収集・書類作成を解消
　～入退院支援機能立ち上げの経過と課題～
　　パナソニック健康保険組合 松下記念病院
　　経営企画室 乗替寿浩
◎急性期病院における退院支援チームの役割
　　社会医療法人同仁会 耳原総合病院
　　サポートセンター 入退院支援室 野田由貴子

■リレー連載
◎未来を見据える病棟再編・病床転換
　病棟再編
　～療養病棟から地域包括ケア病棟へ～
　　公益財団法人結核予防会 複十字病院 医事課 平間幹人
◎小さなことからコツコツと　業務改善
　「 リハビリテーション総合計画評価料」
　算定漏れ防止の取り組みについて
　　公益財団法人東京都保健医療公社 豊島病院
　　リハビリテーション科 作業療法士 北川真喜子

■平成30年度診療報酬改定の基本方針（骨子案）

【連載】
◎YBCコンサルティングレポート(3)
　　山田ビジネスコンサルティング株式会社
　・事業承継・M&A
　・事業性評価
　・人材管理
　・法人格と運営
◎誰でも分かる！　できる！　医療経営の基本と実践(3)
　　池田佳広
◎現場で生かせる病院の労務管理(3)
　　坂上和芳
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(3)
　　福垣順三
◎コスト削減　あの手・この手(9)
　　株式会社サイプレス
◎医療現場のモチベーション・マネジメント(9)
　　三好章樹

【コラム】
◎メディケアブリッジ　～医療と介護の架け橋～(4)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(20)
　　北澤　将