■特集　2018年度診療報酬改定
　わが病院における対応策Part２
◎ケース1
　単価上昇と入院患者確保のため、７対１を堅持し、入退院支援体制を強化する
　　都内 A病院（急性期・DPC対象病院）
◎ケース2
　介護療養病床の転換を戦略的に考える
　　特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志
◎ケース３
　医療機関、介護施設との連携を深め、後方支援病院としての役割を強化
　　医療法人社団永生会 永生病院 サービス支援課 課長 渡部雅人

■DPC対象病院が2018年度改定を乗り切るには？
　　株式会社アイブレイン 代表取締役 今西陽一郎

■リレー連載
　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　病院広報の視点からの地域包括ケアシステム
　　一般財団法人操風会 岡山旭東病院 企画課 主任 井上朝美

■小さなことからコツコツと　業務改善
　医師事務作業補助者と医師の連携協働による内科外来診療の業務改善
　　千葉県循環器病センター 医事経営課 丸　正子、他

【病院経営Q&A】
◎YCGコンサルティングレポート(8)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業継承・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎誰でも分かる！　できる！医療経営の基本と実践(8)
　　池田佳広
◎現場で生かせる　病院の労務管理(8)
　　坂上和芳
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(2)
　　本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(8)
　　福垣順三
◎これからの病院経営を支える人材の育成(2)
　　臼井健太

【コラム】
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～(8)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(25)
　　北澤　将