■特集１　病院経営におけるデータの可視化とコミュニケーション力の強化
　医療法人社団こうかん会 日本鋼管病院 病院長 小川健二

■特集２　同時改定から1年
　老健の機能と役割はどう変化したか？
　医療法人平盛会 介護老人保健施設ケア・スポット梅津 事務長 山田裕喜男

■インタビュー　介護現場の今を追う(11)
　“大規模多機能”という老健を支える介護福祉士に自覚と評価を
　医療法人社団光生会 介護老人保健施設
　ハートランド・ぐらんぱぐらんま（東京都） 平川博之 理事長
（取材：橋口佐紀子）

■課題解決への羅針盤　経営課題Q&A　2019年度版
　その５　働き方改革対応
　医療労務コンサルタント 坂上和芳

■令和元年度　労働関係・助成金等の変更点と活用法
　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子（特定社会保険労務士）

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　「地域の中に飛び込んでいく！」
　～新規治療法「下肢静脈瘤血管内治療」の導入とその広報の経緯～
　JA長野厚生連佐久総合病院 心臓血管外科 統括部長 手術・DSセンター長 白鳥一明

■小さなことからコツコツと　業務改善
　業務を見直して時間外労働を削減
　～医事課入院係の時間外労働26％削減～
　医療法人 五星会 新横浜リハビリテーション病院 医事課 土持麻里耶

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(4)
　関塚永一
◎事業継続のための経営とM&A(4)
　長谷川剛
◎病院経営の視点と対策(10)
　奥尾康晴、荻原正英
◎ルドルフ・シュタイナーに学ぶ
　「人を育てられる組織」の創り方(10)
　辻　博恵、鈴木竜太
◎老健の役割と連携(10)　 山田裕喜男
　老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制度(4)　林　正人

【コラム】
◎育てたいのは、人罪ではなく人財(10)
　早川浩士
◎トラブルに負けない(39)
　北澤　将