■病院羅針盤 経営者に聞く(122)
「透析患者さんの問題解決」を形にした新病院
医療法人真鶴会 小倉第一病院 中村秀敏 理事長・院長
(取材:橋口佐紀子)
■特集 2022年度診療報酬改定 検証と対応策を探る
~急性期編~
◎座談会
医療機関の機能分化と2024年度同時改定に向けた準備
総括・進行 国際医療福祉大学大学院 島崎謙治 教授
日本赤十字社 旭川赤十字病院 牧野憲一 院長
医療法人徳洲会 鹿児島徳洲会病院 池田佳広 院長
◎シミュレーション短期的には人員配置と加算、中長期的には新入院患者獲得を
株式会社メディヴァ 町野 聡
■新たに始めたスペシャリスト採用の取り組み
特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志
■新 リレー連載
健康経営を支える働き方改革(1)
医療法人従業員の労働環境と離職願望の関連
医療法人八女発心会 姫野病院 企画管理室 細川翔平 ほか
【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(13)
管理職の人事・賃金制度の見直し 篠塚 功
◎労務管理(1)
育児休業延長と病院内託児所 蓑田真吾
◎ストレス管理(1)
新型コロナウイルス感染症に関するストレス 田中和秀/市村麻衣
◎コスト削減(1)
コスト削減の総論 鬼丸 敬
【連載】
◎医療政策の深読み(49) 島崎謙治
◎〔新連載〕 医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(1) 瀬尾雅子
◎〔新連載〕 病院経営のロジック(1) 松谷厚聖
◎〔新連載〕 病院経営立て直しシミュレーション
「プロ事務長による経営指南」(1)池田幸一
◎経営マネジメントにおけるコーチング(7) 上西英理子
◎羅針盤 ニュースFlash
【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(60) 澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(48) 木村結花
目次
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