■病院羅針盤 経営者に聞く(122)
「透析患者さんの問題解決」を形にした新病院
　医療法人真鶴会 小倉第一病院 中村秀敏 理事長・院長
（取材：橋口佐紀子）

■特集　2022年度診療報酬改定 検証と対応策を探る
　～急性期編～
◎座談会　
　医療機関の機能分化と2024年度同時改定に向けた準備
　総括・進行 国際医療福祉大学大学院 　島崎謙治 教授
　日本赤十字社 旭川赤十字病院　牧野憲一 院長
　医療法人徳洲会 鹿児島徳洲会病院　池田佳広 院長
◎シミュレーション短期的には人員配置と加算、中長期的には新入院患者獲得を
　株式会社メディヴァ　町野　聡

■新たに始めたスペシャリスト採用の取り組み
　特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長　藤井将志

■新 リレー連載
　健康経営を支える働き方改革（1）
　医療法人従業員の労働環境と離職願望の関連
　医療法人八女発心会 姫野病院 企画管理室　細川翔平 ほか

【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(13)
　管理職の人事・賃金制度の見直し　篠塚　功
◎労務管理（1）
　育児休業延長と病院内託児所　蓑田真吾
◎ストレス管理（1）
　新型コロナウイルス感染症に関するストレス　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減（1）
　コスト削減の総論　鬼丸　敬

【連載】
◎医療政策の深読み(49)　島崎謙治
◎〔新連載〕 医療機関におけるリーガルリスクマネジメント（1）　瀬尾雅子
◎〔新連載〕 病院経営のロジック（1）　松谷厚聖
◎〔新連載〕 病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」（1）池田幸一
◎経営マネジメントにおけるコーチング（7）　上西英理子
◎羅針盤　ニュースFlash

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(60)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(48)　木村結花