■特集1　選ばれる病院であり続ける新時代のブランディング戦略
◎解説　選ばれる病院であり続ける新時代のブランディング戦略2.0
　国際医療福祉大学大学院 医療福祉経営学　教授　角田圭雄 ほか
◎事例1　地域住民から選ばれるための整形外科病院のブランディング戦略
　医療法人社団おると会 浜脇整形外科病院 理事長　浜脇澄伊
◎事例2　大阪・西成、築50年の
　ケアミックス病院におけるブランディング戦略
　医療法人嘉健会 思温病院 理事長・院長 狭間研至

【事例紹介・資料】
◎パワハラにより著しく悪化した就業環境とその後の改善への取り組み　後編
　東亜大学附属下関看護専門学校 三隅達也

■特集2　2024年度診療報酬改定への対応と見えてきた課題
　株式会社MMオフィス 代表取締役　工藤高

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　障がい者雇用の促進と定着の取り組み
　～チャレンジドステーションの活用～
　公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構　倉敷中央病院
　人事部　障害者雇用促進室　チャレンジドステーション　中田恭子

【連載】
◎精神科病院のマネジメントその先進性と課題(8)
　伊藤弘人
◎医療DXの行方と病院の対応(8)
　高橋泰
◎病院経営のためのレセプトのキモ(2)
　八巻孝之
◎地域医療構想におけるデータ分析をもとにした病院経営⑧
　本野勝己
◎戦略的病院経営(8)
　星多絵子
◎医療機関の働き方改革Q&A(8)
　坂上和芳
◎病院経営のための生産性向上(2)
　メディカル・トライアングル　萩原正英　ほか
◎データファイル(10)
　病院における薬剤師・看護師等の年間賃金実態