■特集1　未来へつなぐ小児救急～病院における持続可能な経営戦略～
◎解説　小児救急を維持・発展させるには
　兵庫県立こども病院　飯島一誠 ほか
◎事例　ドクターカーを用いた病院前診療と地域医療連携
　兵庫県立尼崎総合医療センター　小児救急集中治療科　伊藤雄介

■特集2　病院経営に求められるこれからの接遇
◎解説　病院経営に求められるこれからの接遇 ～組織マネジメントの視点から～
　株式会社マザーリーフ 代表取締役　榊原陽子
◎解説　医療機関の生存戦略 ～接遇向上が導く患者の満足と経営課題の解決～
　一般社団法人医療接遇ホスピタリティ協会　代表理事　仲内真弓

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く158
◎「ニッチでタイトな医療」を追求　隙間産業で生き残る民間病院
　社会医療法人アルデバラン　手稲いなづみ病院(北海道)　齊藤晋 理事長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(33)
　調整役を配置する看護方式（井上方式）の導入～超過勤務時間の短縮へ、働きやすさを追求して～
　一般財団法人厚生会　仙台厚生病院　看護師長 井上紀子

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(26)
　馬場園明
◎新型コロナウイルス感染症収束後の戦略的病院経営(2)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(38)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(38)
　池田幸一
◎データファイル(3)
　病院における看護師等の賃金実態
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(14)
　退職金制度の必要性と改革
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(14)
　危機管理広報「守りの広報」③
　大山幸一
◎新時代の病院経営(14)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　E医療機関の場合④
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(97)
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(85)
　木村結花