■2010年度診療報酬改定を検証する 急性期病院
医師事務作業補助体制加算やＮＳＴ等、体制強化で医療の質・医師の負担軽減に貢献
MMオフィス 代表取締役 工藤 高／聖隷横浜病院 執行役員・事務長 山本功二／東大宮総合病院 事務長 久保田巧／東大和病院 事務次長兼医事課長 笹本成美

■新設診療科のマーケティングと経営支援の取り組み
事務職による支援で診療科の付加価値を高める
聖隷浜松病院 経営企画室室長 臼井健太

■コスト管理―いかにコストを削減するか！
コスト削減手法と職員の意識改革 医薬品・医材料の購入方法を見直し、効率的な在庫管理が実現 医療法人伯鳳会 赤穂中央病院 経営情報課 衣笠洋司
職員一人ひとりの意識づけがコスト削減につながる 経理課メンバーが現場に出向き、医薬品・材料を把握し、業者と折衝 特定医療法人 つくばセントラル病院 事務部経理課 課長 鈴木俊行

■短期集中
連載 病院ＨＲＭを総点検する[2]
医療従事者の給与体系と適正労働分配率との整合
日本経営システム研究所 代表取締役社長 中村壽伸

■病院Inside[10]医療法人社団善仁会 小山記念病院
医師として築いてきたネットワークを地域医療の充実に生かす

■シリーズ Adomi Selection
人と組織を高める人事制度[4] 成績・情意・能力の考課要素の意味と考課表と考課結果の扱い 篠塚 功
DPCデータ活用術 最終回 栄養部門のカイゼン グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン

■連載
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[10]
職場丸ごとコーチング[4] 稲場泰子
経営の質を高める[10] 水町浩之
トラブルにどう対応するか！ －失敗にも学ぶ現場の危機管理[10] 大塚敏久
病院職員のための財務諸表の読み方[10] 富田敏夫
人間系ナレッジ・マネジメント[10] 山田隆司

先読み News Flash

読んでほしい！ この２冊
●Quality Indicator 2010 聖路加国際病院の先端的試み―［医療の質］を測り改善する
●行列のできる審議会―中医協の真実

クローズアップ―Administrator 福池千尋
クリニック事務長 奮闘記[10] 木村結花