■2010年度診療報酬改定を検証する
第２弾 回復期リハビリテーション病棟・医療療養病棟
充実した質の高いリハビリ提供のためには、人材の確保がカギ。そして在宅復帰率も課題
MMオフィス代表取締役工藤 高／永生病院事務部長田野倉浩治
聖テレジア病院事務部次長野沢 剛／武蔵村山病院事務次長兼医事課長直井智之

■内部監査制度を活用し、継続的な改善と質の向上を図る

■病院機能評価再受審に向けて、内部監査システムを構築
社会医療法人敬愛会中頭病院経営企画部鈴木あろう

■病院機能評価の更新にISO9001を活用
医療法人社団平成醫塾苫小牧東病院総務課長稲荷和喜

■内部監査手法―業務の可視化のためにプロセスチャートを導入
医療法人医誠会業務推進部田中宏明

■短期集中連載 病院HRMを総点検する 最終回
医療の質と労働生産性カイゼンマネジメント成功のコツ
日本経営システム研究所代表取締役社長中村壽伸

■病院Inside[11]社会医療法人緑壮会金田病院
連携から統合を視野に、地域ネットワークの充実に向けて

■シリーズ Adomi Selection
人と組織を高める人事制度[5] 人事考課結果の処遇への反映としての、昇格システム篠塚 功
前編 すぐに役立つDPCデータ分析 医療費原価分析にも匹敵する包括・出来高比較（その１） 株式会社アイブレイン代表取締役今西陽一郎

連 載
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[11]
職場丸ごとコーチング[5] 稲場泰子
経営の質を高める[11] 水町浩之
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[11] 北澤 将
病院職員のための財務諸表の読み方[11] 富田敏夫
人間系ナレッジ・マネジメント[11] 山田隆司

■先読み News Flash

■読んでほしい！ この２冊
●仕事学のすすめ
●病院再生の設計力

■クローズアップ―Administrator 立花雅男
■クリニック事務長 奮闘記⑪ 木村結花

● 今月の名言 ●
どれほどよいアイデアでも、実行しなければ、成功しないし、失敗もしない。それは時間の無駄でしかない。
柳井 正（ユニクロ社長）