■経営組織から考える「経営企画室」の機能と活用
～ゼネラルスタッフとしての経営企画室の活動～
社会福祉法人聖隷福祉事業団総合病院聖隷浜松病院経営企画室長 臼井健太

■コスト削減と適正在庫を実現する「物品管理」
医療機器コスト削減の重要性とその取り組み
株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパンコンサルタント 加藤隆之
資材課の立場と役割～モノの管理による病院経営への参画～
社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷横浜病院執行役員・事務長 山本功二
医療材料コスト改善活動３年間の取り組み～価格ベンチマークの効果と医療材料購入検討委員会の成果～
社会医療法人友愛会法人事務局管財課課長兼豊崎クリニック事務長 與那覇透
院内SPDの適正在庫の決め方～震災時に学んだ新定数決定方式～
財団法人綾部市医療公社 綾部市立病院 管理課 情報企画室 荒川陽介

多角度からみるレセプト精度診断～経営に直結する適正な請求はできているか～
Part1 解釈と運用面の落とし穴
株式会社 医療情報科学研究所代表取締役 長面川さより

病院羅針盤経営者に聞く[8] 医療法人柏成会青木病院青木隆志 病院長
安定した医療、プロとしての環境を提供するために

■シリーズ Admi Selection
改善つづける松阪市民病院～推進力は現場の意識改革とチーム医療 [2]薬剤師の意識改革とチーム医療 世古口務
マネジメントスタッフは病院経営改革の旗手であれ！ [8]結果の管理から、改善点の診断へ～財務管理と経営分析 中村彰吾

■連載
Hospital Public Relations[4] 松浦志織
クローズアップ－Administrator[8] 木村結花
サービスからホスピタリティへ[8] 高野 登
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[19] 北澤 将
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[19]

コンシェルジュ日記 細田麻衣子
人生、広報あれば苦もあるさ 有田円香