◆病院運営における継続的な質の評価
病院機能評価を用いた組織マネジメントの実践
（財）脳血管研究所附属美原記念病院 事務部長 宮田晋一

◆原価管理手法で経営参画意識を高める
京セラ式病院原価管理手法で経営基盤を確立する
KCCSマネジメントコンサルティング株式会社 代表取締役会長 森田直行
小集団部門別採算の導入と効果
とくなが病院 事務長 山川倫旦

◆2011年 病院賃金実態調査集計結果（速報）
解説 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

◆多角度からみるレセプト精度診断
～経営に直結する適正な請求はできているか～
Part2 連携上の情報共有と運用の落とし穴
株式会社 医療情報科学研究所 代表取締役 長面川さより

◆病院羅針盤 経営者に聞く[9] 公益財団法人 慈愛会 今村病院 野村秀洋 病院長
中小の急性期病院が輝く道......「機能合体しかない」

シリーズ Admi Selection
改善つづける松阪市民病院～推進力は現場の意識改革とチーム医療 [3]管理栄養士の意識改革とチーム医療 世古口務
マネジメントスタッフは病院経営改革の旗手であれ！ [9]職員に気づかせ、仕組みを変える 経営改善員会が実現した40の改善 中村彰吾

連載
深化する地域医療連携[4] 中山和則
クローズアップ－Administrator[9] 藪本耕一
サービスからホスピタリティへ[9] 高野 登
トラブルにどう対応するか！ －失敗にも学ぶ現場の危機管理[20] 北澤 将
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[20]

読んでほしい！ この２冊
・ディズニー そうじの神様が教えてくれたこと
・ビジネス医療サービスが救う崩壊寸前 日本の鎖国医療制度

コンシェルジュ日記 細田麻衣子

人生、広報あれば苦もあるさ 有田円香