■病院羅針盤 経営者に聞く⑳
　南東北グループ 一般財団法人脳神経疾患研究所 附属 総合南東北病院 渡邉一夫 理事長・総長
　　巨大病院グループを支えるのは“人”　よい人材が集まり育つ“循環”をつくる

■座談会　急性期医療を提供する病院の事務管理者に聞く
　　～診療報酬改定の検証と組織運営～
　　　（株）ASK梓診療報酬研究所 所長（司会）中林　梓
　　　筑波メディカルセンター病院 事務部長　中山和則
　　　虎の門病院 事務次長　北澤　将
　　　三井記念病院 医師支援部・医療安全管理部シニアマネジャー　桜井雅彦

■戦略的マーケティング活動と病院経営
　ドクターズマネジャーの役割と成果～診療科別経営戦略の具体的展開～
　　医療法人五月会 小笠原クリニック札幌病院 消化器内科・内視鏡室マネジャー　大　浩二郎

■BSCのすすめ方
　●経営企画室が推進するBSCの確実な運用
　　～中長期計画を実行するための４つのポイント～
　　　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス 海老名総合病院 経営企画室　高野　洋
　●BSC改善のファシリテート
　　～より有効な戦略マップをコーディネートし、実効性のある運用へ～
　　　社会福祉法人 聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院 経営企画室　末吉総一郎／室長　臼井健太

■データ活用と経営参画 　最終回　今こそ看護必要度を考える
　　～データ精度評価の重要性～
　　　グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
■未収金管理の新技法
　　回収ノウハウを凝縮したシステム開発で、人の手からシステム管理へと業務の効率化を確立
　　　社会福祉法人 三井記念病院 医事課 シニアマネジャー　千葉真一／中山真太郎

●シリーズ
　・顔のみえる・心の通うネットワーク　社会資源を活用する支援と連携
　　第５話　末期がん患者の看取り～独居・身寄りなしのターミナル患者が抱える課題～
　　　東京歯科大学市川総合病院 地域連携・医療福祉室 MSW　福田将大

　・院管理と経営創造
　　第2回　病棟管理表で看護業務を見える化する
　　　日本医療文化化研究会　茨　常則

●連載
　・クローズアップ－Administrator⑳／八反丸哲史
　・病院人事制度Ｑ＆Ａ②／篠塚　功
　・経営品質向上プログラム～患者や職員、地域に求められる病院づくり～⑧／小林秀行
　・病院におけるシミュレーションの必要性⑧／石富　充
　　　～シミュレーションで医療機関の方向性を考える～
　・病院を守れ！　存続こそ最大の使命－管理運用の知恵袋30／北澤　将
　・ビジネス医療サービスから学ぶ病院マーケティング思考⑧／田中耕太郎
　・輝け事務職員　～職場は私の、あなたの晴れ舞台～⑧／土井章弘