〔特集〕
マネジメント

多様化する働き方、テクノロジーの進化、そして社会全体の価値観の変化。こうしたなかで、組織を牽引していくマネジメント職の方は、部下育成、目標設定、評価、チームマネジメントなど、多くの課題を抱えているのではないでしょうか。マネジメント職の成長は、組織全体の活性化に直結します。マネジメント職として大切なことは何か？　マネジメントの基本とは？　何を知り、何を学べばいいのか？　未来を切り拓くための新たな視点をお届けします。

●CONTENTS 1
新しい現実に向き合い、チームを勝利に導くリーダーになろう

ケイアンドカンパニー株式会社　代表取締役
高岡浩三

ネスレ日本で初となる生え抜きの日本人社長として、キットカット受験生応援キャンペーンやネスカフェ アンバサダーなど数多くの施策を打ち出してきた高岡浩三氏。スイスのネスレ本社から「ジャパン・ミラクル」と評されるほどの成長を遂げた背景には、どのようなマネジメントがあったのか。高岡氏が考える、勝てるチームづくりの要諦を聞いた。


●CONTENTS 2
管理職の役割は「管理」ではなく｢働くことを愉しむ｣ことだ

オープンワーキング株式会社　代表取締役

平井嘉朗

良い管理職になろうと考えたとき、多くの管理職は役立つマネジメントスキルを身につける方向にいきがちだ。しかし知識やスキルより、部下の心に灯をともして自走する力を育て、｢人としての器｣を広げる力の方が上司には求められるのだと、かつて株式会社イトーキの人事部長や代表取締役として大胆な組織改革を進めた平井嘉朗氏は指摘する。ご自身の管理職経験をふまえ、管理職に求められる姿勢や考え方について語っていただいた。


●特別企画
誌上マネジメント研修　開講
ノビテクがオススメするマネジメント研修を３つご紹介します。管理職向けの研修を受講したことのある人も、ない人も、この機会に管理職研修について理解を深めてみませんか？

File１　現代のリーダーシップに必要な「アダプティブリーダーシップ」とは？　／　研修講師 吉田和生
File２　「リーダーシップ研修」でメンバーの強みを引き出してチーム力を上げる！　／研修講師 金田かおり
File３　評価・考課制度の正しい理解で、組織の自律性を高める　／　ヒューマンアバンダンス株式会社代表取締役 川九健一郎


［教育担当者インタビュー］
グループ全社の組織・人材開発を担う新部署で、人事の枠組みにとらわれない取組みを展開　セイコーグループ株式会社


［イチオシ講師］
今からでも間に合う！「お金の基礎知識」を学んで人生を豊かに生きよう　

株式会社マネネCEO／経済アナリスト　森永康平

生まれてから死ぬまで、現代人に必ずついてまわる「お金」。人生１００年時代といわれるいま、お金はますます必要になる。それにもかかわらず、大人になってもお金に関しての知識がない人が多い。学校教育をはじめ、お金に関して学べる機会が少なかったことも理由の一つだろう。現在、積極的に大人向けの「お金の基礎知識」を教えている経済アナリストの森永康平氏に詳しく話を聞いた。


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