目次
特集『経営人材育成の大研究』
経営人材育成の重要性が増す今、早期選抜・育成を果たし、持続的な経営人材候補を輩出するためにすべきこととは。
『経営人材育成論』を上梓した立教大学経営学部の田中聡氏を責任編集に迎え、実際の企業事例を紐解きながら、これからの時代の経営人材育成論の要諦に迫りました。
<目次>
●気づきの扉
カタツムリ「可能性は無限大!」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」
●連載 私らしく生きる 第24回
鴻上尚史氏 劇作家・演出家
好きなことを見つけることで
息苦しい「世間」を私らしく生きる
●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第24回
会社を支える未来人材、そして経営人材について考える
菊池健司氏 日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー
●私のリーダー論
<特別対談>
「両利きの経営」を受け継ぐ
次世代経営者はいかに学び、育つのか
平井良典氏
AGC 代表取締役 兼 社長執行役員CEO
×
田中 聡氏
立教大学 経営学部 助教
■特集 経営人材育成の大研究
OPINION/特集責任編集
How型思考からWhy型思考へ
経営リーダーに必要な3つの素養
田中 聡氏 立教大学 経営学部 助教
CASE1 NTT
新たな経営スタイルへの変革を支えるNTT University
CASE2 オムロン
CASE3 JT
内定時から始める早期育成施策
CASE4 富士通
カルチャーの違いを乗り越え、グローバルリーダーの成長を加速
●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第6回
「次世代経営人材の育成」(後編)
有沢正人氏 カゴメ 常務執行役員/CHO(最高人事責任者)
●連載 成長の仕掛け人 第24回
“楽しく働く”チームのためのリーダーシップ
中根弓佳氏
サイボウズ 執行役員 人事本部長 兼 法務統制本部長
●気づきのトピックス イベントレポート
ナラティブ×HRを紐解く
〜優秀な人材を惹きつけるナラティブ時代の採用戦略〜
本田哲也氏 本田事務所 代表取締役 PRストラテジスト
トヨタ自動車 人事部 人材育成室
●連載 気づきのエンタ 第24回
MOVIE/ART
他 ※内容は一部変更になる可能性があります
経営人材育成の重要性が増す今、早期選抜・育成を果たし、持続的な経営人材候補を輩出するためにすべきこととは。
『経営人材育成論』を上梓した立教大学経営学部の田中聡氏を責任編集に迎え、実際の企業事例を紐解きながら、これからの時代の経営人材育成論の要諦に迫りました。
<目次>
●気づきの扉
カタツムリ「可能性は無限大!」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」
●連載 私らしく生きる 第24回
鴻上尚史氏 劇作家・演出家
好きなことを見つけることで
息苦しい「世間」を私らしく生きる
●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第24回
会社を支える未来人材、そして経営人材について考える
菊池健司氏 日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー
●私のリーダー論
<特別対談>
「両利きの経営」を受け継ぐ
次世代経営者はいかに学び、育つのか
平井良典氏
AGC 代表取締役 兼 社長執行役員CEO
×
田中 聡氏
立教大学 経営学部 助教
■特集 経営人材育成の大研究
OPINION/特集責任編集
How型思考からWhy型思考へ
経営リーダーに必要な3つの素養
田中 聡氏 立教大学 経営学部 助教
CASE1 NTT
新たな経営スタイルへの変革を支えるNTT University
CASE2 オムロン
CASE3 JT
内定時から始める早期育成施策
CASE4 富士通
カルチャーの違いを乗り越え、グローバルリーダーの成長を加速
●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第6回
「次世代経営人材の育成」(後編)
有沢正人氏 カゴメ 常務執行役員/CHO(最高人事責任者)
●連載 成長の仕掛け人 第24回
“楽しく働く”チームのためのリーダーシップ
中根弓佳氏
サイボウズ 執行役員 人事本部長 兼 法務統制本部長
●気づきのトピックス イベントレポート
ナラティブ×HRを紐解く
〜優秀な人材を惹きつけるナラティブ時代の採用戦略〜
本田哲也氏 本田事務所 代表取締役 PRストラテジスト
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商品情報・内容
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- 発行間隔:隔月刊
- 発売日:奇数月5日
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1989年創刊の月刊『人材教育』より続く、人材開発専門誌。最新の識者研究や先進企業の事例、企業トップの「リーダー論」等、著名人の語る「生き方」等を掲載。ジョブ型雇用に対応した学びのデザイン、キャリア自律、DXやSDGs――組織と個人が活性化する叡智がつまっています。
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