Learning Design(ラーニングデザイン) 発売日・バックナンバー

目次:
今号の特集は『「失敗から学ぶ」の本質』です。
失敗を恐れず挑戦を奨励する企業も増えている一方、「失敗は成功のもと」とするには、失敗への向き合い方や周囲の環境が重要なのではないでしょうか。そこで本特集では、学びにつながる失敗とは何か、どうすれば失敗を学びにつなげることができるのか、考えていきます。

<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
阿咲ミナモ『まだ見ぬ先へ』
凸版印刷 ー 可能性アートプロジェクト ー

●連載 私らしく生きる 第35回
小林 さやか氏 教育研究者/ビリギャル本人
アメリカ留学がビリギャルの呪縛を解いた 挑戦する私のマインドセット

●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第35回
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー

●私のリーダー論
トップは究極のバックヤード 突出した個性を尊重し、変革を加速させる
佐々木 卓氏 TBSホールディングス・TBSテレビ 代表取締役社長



■特集 「失敗から学ぶ」の本質

OPINION1
「失敗から成功をつかみ取れる人」の4つの条件
飯野謙次氏 NPO失敗学会 副会長・事務局長

OPINION2
失敗を成功のもとにできるのは「自己決定感」の存在
松元健二氏 玉川大学 脳科学研究所 教授

OPINION3
“関わり合い”で高めるレジリエンス
平野真理氏 お茶の水女子大学 生活科学部心理学科 准教授

OPINION4
「推し」のカルチャーをつくりコラボレイティブにチャレンジする
安斎勇樹氏 MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 特任助教

CASE1
鍵は「自主性の尊重」と「コラボレーティブカルチャー」
スリーエム ジャパン

CASE2
挑戦の先には成功と学びがある
失敗を恐れない「大失敗賞」
太陽パーツ

●連載 ツナグ! HR若手研究者の輪 第6回
辺見英貴氏 長崎大学 経済学部 助教授

●連載 成長の仕掛け人 第35回
人を知り、人を育て、組織をつくる仕掛け人
杉村元規氏 MIXI 人事本部 人事戦略部 部長 兼 人材採用部 部長

●気づきのトピックス 座談会
「博士課程修了生の採用に関するアンケート調査」から考える
博士人材の活躍に必要な組織と個人の在り方



全34件中 1 〜 15 件を表示
2,200円
特集は『『3年目』の探究 』です。
「石の上にも三年」といった昔からの諺はもちろん、人事分野でも「3年目の壁」「転職は3年働いてから」など、「3年」にまつわる言葉が少なくありません。なぜ「3年」なのかを様々な知見から探究していきます。

<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
川上裕之『楽しく遊ぶペンギン』
凸版印刷 ー 可能性アートプロジェクト ー

●連載 私らしく生きる 第34回
米光一成氏 ゲームクリエイター
自由になるにはルールが必要 ゲーム感覚で固定観念を超えていく

●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第34回
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー
やはり「学び」は最高の投資 続けることの重要性を再認識する

●私のリーダー論
唐島夏生氏 エフエム東京 代表取締役会長
会社の未来を創るのは 社員一人ひとりの心豊かな人生

●特別インタビュー
DXの現状と企業に求められる取り組みとは
牛山智弘氏 経済産業省 大臣官房審議官(IT戦略担当)



■特集 「3年」の探究

OPINION1
3年目以降も成長し続ける人づくりのために知るべきこと
中原淳氏 立教大学 経営学部 教授

OPINION2
「石の上にも三年」に共感しない 若手社員をどう育成するか
池田めぐみ氏
東京大学 社会科学研究所附属 社会調査・データアーカイブ研究センター 助教

OPINION3
3年は「自分のやり方で仕事を進められるようになる」までの成長サイクル
常見陽平氏 千葉商科大学 国際教養学部 准教授

COLUMN1
大切なのは何のためにどう過ごすか ことわざから見る「3年」の意味
時田昌瑞氏 ことわざ文化学会 副会長

COLUMN2
人の成長に関わる 脳の可塑性とメタ認知
細田千尋氏 東北大学大学院 情報科学研究科/加齢医学研究所 認知行動脳科学研究分野 准教授

CASE1
経験学習を軸に主体的成長を促す「3年目研修」
三井物産人材開発

CASE2
知の掛け合わせで「革新行動起こす30歳」に
竹中工務店


●連載 中原淳教授の今日も現場は問題だらけ! 第16回(最終回)
「女性活躍に関するポジティブアクションの理解・浸透」
武田雅子氏 メンバーズ 専務執行役員 CHRO
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授

●連載 ツナグ! HR若手研究者の輪 第6回
木田世界氏 小樽商科大学 商学部商学科 准教授

●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第10回
社員の“知”を刺激し、領域を広げるブレインパッドのデータ×経営人材育成
西田政之氏 ブレインパッド 常務執行役員 CHRO 人事ユニット統括ディレクター
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO/ Chief Strategic Designer

●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第29回
ネットワンシステムズ イノベーションセンター『netone valley』

●連載 成長の仕掛け人 第34回
対話から生まれる信頼と協働と“未来のあたりまえ”
河内杏里氏 大日本印刷 人財開発部 キャリア開発・階層別研修グループ リーダー

●気づきのトピックス 座談会
NTTデータ×ソフトバンク×パーソルホールディングス
人事データ活用特別対談! 組織を強くするデータドリブン人事(後編)



2,200円
特集は『HRトレンドキーワード2024』です。
今年押さえておくべきHRに関するキーワードについて、「学びとスキル」「キャリアと生き方」「組織づくり」という括りで8つピックアップし、概要を紹介しています。


<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
大嶋計年 『熱き大地の夢』
凸版印刷 ー 可能性アートプロジェクト ー


●連載 私らしく生きる 第33回
榊原郁恵氏 俳優
今、目の前のことに向き合って
明るく生きることが私らしさ


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第33回
2024年のスタートにあたり……Are you ready ?
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
社会貢献企業を目指し、
数字ではなく、ビジョンで率いる
近藤 昭氏 ヒノキヤグループ 代表取締役社長・CEO



■特集 HRトレンドキーワード2024

〇学びとスキル
非認知能力
中山芳一氏 岡山大学 教育推進機構 准教授

人間知性(HI)
安川 新一郎氏 グレートジャーニー合同会社 代表/
東京大学未来ビジョン研究センター 特任研究員

〇キャリアと生き方
サステナブルキャリア
石山恒貴氏 法政大学大学院 政策創造研究科 教授

ジョブ・エンベデッドネス
服部泰宏 氏 神戸大学大学院 経営学研究科 教授

ビジネスケアラー
佐々木 裕子氏 リクシス 代表取締役社長 CEO

〇組織づくり
アルムナイ・コミュニティ
日揮ホールディングス 

弱いリーダーシップ
伊達洋駆氏 ビジネスリサーチラボ 代表取締役


●連載 中原淳教授の今日も現場は問題だらけ! 第15回
「現状維持が続く職場に多様性をもたらすには」
武田雅子氏 メンバーズ 専務執行役員 CHRO
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授


●連載 ツナグ! HR若手研究者の輪 第4回
土屋佑介氏 大阪産業大学 経営学部経営学科 准教授


●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第9回
「経営層」と「現場」を巻き込むMIXIの人的資本経営
杉村元規氏 MIXI 人事本部 人事戦略部 部長 兼 人材採用部 部長
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO/ Chief Strategic Designer


●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第28回
三菱ガス化学 イノベーションセンター『MGC Commons』


●連載 成長の仕掛け人 第33回
すべての経験から学び 新会社の人事改革をリードする
今井のり氏 レゾナック・ホールディングス 執行役員 最高人事責任者(CHRO)


●気づきのトピックス イベントレポート
経営学習研究所 ―ラーニングバー2023―
経営に貢献する「組織開発」の実践! 株式会社デンソーの取り組みに学ぶ!


●気づきのトピックス 座談会
NTTデータ×ソフトバンク×パーソルホールディングス
人事データ活用特別対談! 組織を強くするデータドリブン人事(前編)

特集は『教養を識る』です。
ビジネスパーソンに必要とされる教養は、変化の激しい時代において、どのように変化しているのでしょうか。
今改めて考えたい、教養の在り方を、様々な分野の有識者の見解から紐解いていきます。


<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
yukine 『遠くまで行きたい私』
凸版印刷 ー 可能性アートプロジェクト ー

●連載 私らしく生きる 第32回
山下良美氏 サッカープロフェッショナルレフェリー/国際審判員
誠実な「準備」の積み重ねが
“女性初”の未来を切り拓いていく


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第32回
続・次世代経営人材が意識しておきたい「自分のアップデート」
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
人と人、心と心が触れ合うことで、
人と組織は成長する
南部靖之氏 パソナグループ 代表取締役グループ代表


■特集 教養を識る

経営者が語る教養
遊びも含めた異質な経験と知識で感性は磨かれる
林野 宏氏 クレディセゾン 代表取締役会長CEO

人事の専門家が語る教養
求められるのは「正解」ではなく「自論」物事を本質に導くリベラルアーツの学び方
高橋俊介氏 慶應義塾大学 SFC研究所 上席所員


論理学者が語る教養
ロジカルコミュニケーションと教養の相乗効果が視野を広げる
高橋昌一郎氏 國學院大學 文学部 教授


経営の専門家が語る教養
求められる「善く生きる」ための教養
堀内 勉氏 多摩大学大学院 経営情報学研究科 教授


TVプロデューザーが語る教養
日々「教養する」ことで人の可能性が広がる
角田 陽一郎 氏 バラエティプロデューサー/文化資源学研究者


科学哲学者が語る教養
教養を通じて、人は自分を「慎み」、他者を理解することを知る
村上陽一郎氏 東京大学 名誉教授/国際基督教大学 名誉教授


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第14回
「働き方の多様化による組織内の不公平感」
平山鋼之介氏 Sansan人事本部 Employee Success部 部長
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授


●連載 ツナグ! HR若手研究者の輪 第3回
藤井暢人氏 桃山学院大学 経営学部 経営学科 講師


●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第8回
言葉を磨き、問い掛け、語り合う 伝わる・共有できる理念デザイン
松井 しのぶ氏 ユーザベース 執行役員CHR
佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer


●連載 成長の仕掛け人 第32回
自立的な学びを体現し、創業の志を伝え続ける
内匠一樹氏 能美防災 執行役員 総合企画室長兼人材開発室担当


●気づきのトピックス 寄稿文
戦略人事成功に資する、People Analyticsの価値
升田 真奈美氏 NTTデータ 法人コンサルティング&
マーケティング事業本部 法人コンサルティング&
マーケティング事業部 データ&インテリジェンス統括部 課長


2,200円
特集は『AI時代の対話と感情』です。爆発的な広がりを見せる生成AIによって、組織におけるコミュニケーションはどのように変化していくのでしょうか。AI時代だからこそ考えたい人と人の対話や感情交流の意義、AIの活用方法について、識者見解や企業事例から紐解いていきます。

<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
青木正臣 『大口酉』
凸版印刷 ー 可能性アートプロジェクト ー


●連載 私らしく生きる 第31回
佐々木 望氏 声優
選択肢を持つのは自分
学びたいから学び続けて、人生に「点」を増やす


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第31回
「自分のアップデート」
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
「迷ったら挑戦する道を選ぶ」
自ら尖った前例となり、
多くの人をエンパワーする
稲垣裕介氏
ユーザベース 代表取締役Co-CEO/CTO



■特集 AI時代の対話と感情

アンケ―ト調査

OPINION1
モチベーションに火をつける、人と人との対話の在り方
安斎勇樹 MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院情報学環 特任助教授

OPINION2
対面のコミュニケーションが起こす感情の共有
榊 浩平氏 東北大学 加齢医学研究所 助教

OPINION3
多様性を活かし人材の価値を最大限引き出す、生成AIの可能性
上田 雄登氏 東京大学工学系研究科 技術戦略学専攻 松尾研究室 学術専門職員/株式会社松尾研究所 社長室・経営企画

CASE1 日清食品ホールディングス
ヘビーユーザーを全社に広げ、創造的活動の時間を生み出す

CASE2 青山商事
AI活用と対話の両軸で実現する
コミュニケーション×マーケティング

CASE3 NEC
生成AIは人の能力を拡張するツール
まずは勝負でなく「活用」する意識へ切り替えを


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第13回
「コミュニケーションにおけるAIの活用」
平山鋼之介氏 Sansan人事本部 Employee Success部 部長
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授


●連載 ツナグ! HR若手研究者の輪 第2回
砂口文兵氏 神戸大学大学院 経営学研究科 准教授


●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第7回
【特別編】 セミナーレポート(後編)
佐宗邦威氏・田中 弦氏と考える
「人的資本経営がつくる創造する組織」
田中弦氏 Unipos 代表取締役社長 CEO
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer


●連載 成長の仕掛け人 第31回
人事として、本気で“きれいごと”に挑む
斎藤 裕氏 三井不動産 常務執行役員


●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第26回
コクヨ 東京品川オフィス『THE CAMPUS』


●気づきのトピックス ブラザー工業
対話を軸に、グローバル各拠点の自律的な取り組みを支援
グローバル憲章でグループを一つに ブラザー工業の理念共有


2,200円
今号の特集は『いま、人的資本経営をどう語る』です。今年3月期決算から、上場企業を対象に有価証券報告書における人的資本情報開示の義務化がスタートしました。この開示を取り組みにどうつなげていくか、アンケート調査や識者の見解、企業事例から紐解いていきます。


<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
森山 一二三 『light』
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第30回
水野真紀氏 俳優
人生後半戦は恩返ししたい
私らしく「みんなと生きていく」


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第30回
新時代の管理職へのヒント
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
「やるといったら、やる」
リーダーの本気で組織を変える
樋口泰行氏
パナソニック コネクト 代表取締役 執行役員 社長・CEO



■特集 いま、人的資本経営をどう語る

人事1,000人に聞いた「人的資本経営」調査

OPINION1
“戦略人事”に基づいた人的資本経営とその開示に求められること
守島基博氏 学習院大学 経済学部 経営学科 教授

OPINION2
人的資本の「戦略的開示」で経営の質を高める
香川憲昭氏 HRテクノロジーコンソーシアム 代表理事

OPINION3
人的資本経営を実践する3ステップと「戦略人事」への変革
谷内篤博氏 実践女子大学 人間社会学部 現代社会学科 教授 

CASE1 荏原製作所
データの力で人的資本経営を深化させる

CASE2 松田産業
経営戦略を実現する人的資本開示の在り方を模索

CASE3 明光ネットワークジャパン
「あなたはどう思う?」を大切に一人ひとりが力を発揮できる組織づくりを



●新連載 ツナグ! HR若手研究者の輪 第1回
松下将章氏 関東学院大学 経営学部 准教授

●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第12回
「キャリア自律を促す組織風土の醸成」
田中潤氏 Jストリーム 執行役員 管理本部 人事部長
中原淳氏 立教大学 経営学部 教授

●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第6回
【特別編】 セミナーレポート(前編)
佐宗邦威氏・田中 弦氏と考える
「人的資本経営がつくる創造する組織」
田中弦氏 Unipos 代表取締役社長 CEO
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer

●連載 成長の仕掛け人 第30回
学習と理論を重んずる、“自ら学ぶ” HRリーダー
田中康義氏 TKC 執行役員 経営管理本部 人事教育部長 



2,200円
今号の特集は『ポジティブ管理職を育てる』です。若手社員を中心に、「管理職になりたくない」という風潮があるという昨今。求められる役割が多様化している管理職ですが、本当にネガティブな役職なのでしょうか。そこで今回は、ポジティブに働く管理職と組織の実態を特集。アンケート調査や識者、企業への取材を通じ、ポジティブ管理職を育てるために必要なことを探ります。


<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
今井智佳子 『ハートフルレインボー』
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」



●連載 私らしく生きる 第29回
古屋兎丸氏 漫画家
表現の源泉は少年時代の自分。
あのころに届く漫画を描いていく


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第29回
新時代の管理職へのヒント
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
社長と“人事”がタッグを組んで
改革をリードする
髙橋秀仁氏
レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長


■特集 ポジティブ管理職を育てる

ポジティブに働く管理職の特徴は?
管理職の実態に関するアンケート調査

OPINION1
「管理職になりたい」人を増やすためにすべき4つのこと
田中 聡氏 立教大学 経営学部 准教授

OPINION2
経営戦略にコミットする自律的管理職の育て方
上林憲雄氏 神戸大学 大学院 経営学研究科・経営学部 教授

OPINION3
だから僕たちは、管理職を変えていける
斉藤 徹氏 ループス・コミュニケーションズ 代表取締役/ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 教授

CASE1 カルビー
ネガティブをポジティブへと導く徹底した管理職支援

CASE2 三井化学
〝管理職の役割″へトランジションを促す研修プログラム「LDP」

CASE3 大日本印刷
登用までの準備期間により醸成される管理職としてのマインド


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第11回
「中堅社員の伸び悩みと離職」
田中 潤氏 Jストリーム 執行役員 管理本部 人事部長
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授


●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第5回
人を中心に、“世の中の体温をあげる”エコシステムを構築
松尾真継氏 スープストックトーキョー 代表取締役社長
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer


●連載 成長の仕掛け人 第29回
迷いと未知を愛する、人と組織の改革者
矢沼恵一氏 オリオンビール 常務執行役員 人事総務本部長


●気づきのトピックス イベントレポート
経営学習研究所イベント 〜対面万歳! オフラインフェス2023〜
オンラインとオフライン、何が違う? ポストコロナ時代、リアルな場でしか出せない価値とは


●気づきのトピックス 
テクノロジー×人材育成の可能性
「スキル」と「目標」を共通言語に一人ひとりの自律を促す



2,200円
今号の特集は『個を活かす組織』です。正解がわからない現代、変化やスピードに対応しながら企業の競争力を高めるために、「個を活かす」ことの重要性が注目されています。個々の強みや特性、多様性を尊重し活かす組織をつくるため、求められることは何でしょうか。具体的な企業の取り組み事例も紹介しながら、個を活かす組織の秘密に迫ります。


<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉

高井夏輝 『深海魚群』
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第28回
なかやまきんに君氏
根拠のない自信をパワーに
未来の扉を開いていく


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第28回
想像を超える結果をチームで出すために
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
人財投資は減らさない。
技術の進歩が早い時代だからこそ、大切なのは人間力
廣田幹人氏
ALSOK 新潟綜合警備保障 代表取締役社長



■特集 個を活かす組織

OPINION1
個を活かすには、「マネジャーの役割」の魅力を高めよ
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授

OPINION2
想いや強みを活かしきる個に向き合うマネジメント
伊藤羊一氏 Zホールディングス株式会社 Zアカデミア 学長

OPINION3
パーソナリティ×状況が強みを生み出す
鈴木智之氏 名古屋大学大学院 経済学研究科 産業経営システム専攻 准教授

COLUMN
「組織のネコ」の生態ガイド
仲山進也氏 仲山考材 代表取締役/楽天グループ 楽天大学 学長 

CASE1 サイバーエージェント
チャレンジ経験を積む「あした会議」で 個の才能を開花させる

CASE2 Sansan
目指す方向性を共有し、 個々の強みを組織の強みに
CASE3 ガイアックス
フリー・フラット・オープンがつくる自律型組織



●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第10回
「専門職の自律的なキャリア形成」
藤間美樹氏 積水ハウス 執行役員 人財開発担当
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授

●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第4回
「自律した個」の関係性から生まれる組織の創造性
小池陽子氏 ライオン 執行役員 人材開発センター部長
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer


●連載 成長の仕掛け人 第28回
SEの現場経験と育児との両立を強みに あらゆる個人の“働きやすさ”を追求する
油田 さなえ氏 パナソニック コネクト 人事総務本部 DEI推進室 室長/現場ソリューションカンパニー 人事部 部長


●気づきのトピックス 
石垣のように個を活かす、 ロート製薬のWell-being経営
髙倉千春氏 ロート製薬 取締役 CHRO


●気づきのトピックス 講演録
健康経営会議10周年記念セミナー
未来を築く、健康経営 ─人を資本とする、これからの日本の未来に向けて─


●気づきのトピックス 講演録
SXを実現する人的資本経営 〜企業価値を創造するために〜



2,200円
特集 HRトレンドキーワード2023
人的資本経営や戦略人事の重要性は、今年もより増していくと考えられます。社会への存在意義を示し、持続的に成長し続けられる組織であるために、どのような施策や組織風土が必要なのでしょう。編集部が予想するトレンドキーワードを軸に迫ります。


<目次>

●気づきの扉

いしだちょこ『猫』
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第27回
夏井 いつき氏 俳人
始まりは好奇心
俳句の種が未来で芽吹くために


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第27回
2023年に意識しておきたい 「考える」「考え抜く」ということ
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
「挑戦するDNA」を体現する
“覚悟”と人づくりへの想い
西川弘典氏
東急不動産ホールディングス 代表取締役社長



■特集 HRトレンドキーワード2023


<個を活かす>
DEI
「平等」ではなく「公平性」を重視した人材戦略
DEI(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン)
盛山 光氏 パナソニックホールディングス 戦略人事部長

バウンダリー・マネジメント
仕事とプライベートの境界をマネジメントする
佐藤博樹氏 中央大学大学院 戦略経営研究科 教授

リバースメンタリング
“教える-教わる”の立場逆転で深まる相互理解
藤井勇成氏 スリーエム Learning Facilitation & Delivery,Global Learning, Global HR


<自分に向き合う>
心理的資本
人的資本経営推進のための“強化可能”なエンジン
村上隆晃氏 第一生命経済研究所 総合調査部 マクロ環境調査グループ 主席研究員

ビジネススキルとしてのマインドフルネス
自分自身と向き合い、パフォーマンス向上につなげるマインドフルネス
白井剛司氏 白井剛司事務所 セルフマネジメント&マインドフルネス ファシリテーター/ラーニング プロデューサー


<新しい学び>
金融教育
従業員のウェルビーイングとエンゲージメント向上につながる金融教育
日下部 朋久氏 三菱UFJ 信託銀行 MUFG 資産形成研究所長

HCMテクノロジー
HCMテクノロジーで「変化」に強い人と組織をつくる
荒井一広氏 ワークデイ 業務執行役員 マーケティング本部長


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第9回
「ミドルシニア向けのキャリア形成支援」
藤間美樹氏 積水ハウス 執行役員 人財開発部長
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授


●連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第3回
「手挙げ文化が育てる、価値を生み出す人と組織」
丸井グループ
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer

●連載 成長の仕掛け人 第27回
軸はMYパーパスにあり
社員の魅力を高め、“モテる”人財の育成を目指す
正路浩平氏 JT 人事部 次長


●気づきのトピックス 
選手の潜在能力を引き出し、 日本の野球を「進化」させる
石井章夫氏 社会人野球 U-23日本代表監督
布施 努氏 スポーツ心理学博士


他 ※内容は一部変更になる可能性があります
特集 正しい研修評価のススメ
「人的資本経営」の実現が重要視されるいま、経営戦略に基づいた人材戦略、その実現のために研修評価の必要性が高まっています。どのような評価基準を設け、どのような手段で評価すべきなのでしょうか。


<目次>

●気づきの扉

笹谷正博 『人間の感情』
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第26回
リュウジ氏 料理研究家
料理に腕は必要ない
誰でも作れるおいしさへの最短距離


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第26回
知っておきたい! 「水平線の知識」 俯瞰力を高めるために
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
人財投資は減らさない。
技術の進歩が早い時代だからこそ、大切なのは人間力
廣田幹人氏
ALSOK 新潟綜合警備保障 代表取締役社長


■特集 正しい研修評価のススメ

OPINION1
経営に資するための正しい研修評価とは
島村公俊氏 講師ビジョン 代表取締役

OPINION2
研修設計と同時に進めるオープンな評価設計が
経営課題に資する人材育成につながる
寺田佳子氏 インストラクショナルデザイナー/IDコンサルティング代表取締役

OPINION3
腹落ちを生む
“気づき”と“学び合い”の仕掛け方
鈴木竜太氏 神戸大学大学院 経営学研究科 教授 

CASE1 旭化成
マネジャーを起点に広げる学びと成長の輪

CASE2 三井物産人材開発
“生声”主軸の検証・改善サイクル
CASE3 TKC
現場の上司や他部門を巻き込んだ研修効果を高めるための仕組みづくり


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第8回
「エンゲージメント向上につながる労働環境」
木下達夫氏 メルカリ 執行役員CHRO
中原 淳氏 立教大学 経営学部 教授

●新連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第2回
「イノベーションを加速させる
“パーパスドリブン”な組織の在り方」
SOMPOホールディングス・損保ジャパン
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer


●連載 成長の仕掛け人 第26回
「越境学習」で組織にイノベーションを起こす
佐賀 幸二郎氏
花王グループカスタマーマーケティング 人財開発部門 教育部 マネジャー


●ワーク&ラーニングスペース 第25回
乃村工藝社 『台場ガーデンシティビル』


●気づきのトピックス 
リカレント教育促進の支援を
いま、日本の未来に必要な”学び″とは
川上悟史氏 内閣官房 教育未来創造会議担当室 企画官


●気づきのトピックス 講演録
日本CHO協会「人事実践セミナー」レポート
これからの時代の中間管理職を考える


他 ※内容は一部変更になる可能性があります
2,200円
特集 コロナ禍入社組のエンゲージメント
コロナ禍の下で入社した入社1~3年目の社員は、テレワークにより会社で働く機会が制限され、従来の世代より成長実感や働きがいを得るのが難しいと考えられます。また、職場での人間関係が築きづらく、会社への愛着心や帰属意識も持ちづらいのではないでしょうか。そこで、若手のエンゲージメントを高めるにはどうすればいいか、探りました。調査や覆面座談会もあり、盛りだくさんの内容です。



<目次>

●気づきの扉

kou kisaragi 「Shall we dance ?」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第25回

逢坂冬馬氏 小説家
継続の先に見出した生き方
歴史に学び、現代に問う小説を書く


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第25回

今も昔も「時間」は有限 時間を有効活用できていますか?
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論

気楽に、ポジティブに。
不安定な時代だからこそ、リーダーとして行動し続ける。
川端克宜氏
アース製薬代表取締役社長CEO


■特集 コロナ禍入社組のエンゲージメント

新人・若手社員の育成施策に関するアンケート調査


OPINION1
自己効力感が高めるエンゲイジメント
島津明人氏 慶應義塾大学 総合政策学部 教授 

OPINION2
個人の強みを活かすことで、ワーク・エンゲージメントは高まる
石山恒貴氏 法政大学大学院 政策創造研究科 教授

OPINION3
成長サイクルを生み出す 学習環境のつくり方
山内祐平氏 東京大学大学院 情報学環 学環長/学際情報学府 学府長



Column
ヘルシー志向の若者たちが 職場や上司に望むこととは
ボヴェ啓吾氏 博報堂ブランド・イノベーションデザイン若者研究所 リーダー

覆面座談会
現役研修講師が語る、コロナ禍入社組の実態

CASE1 日本オラクル
高いエンゲージメントを生む、現場主導のオンボーディング

CASE2 両備システムズ
新人を早期戦力化に導く「チームで育てる」仕組みと風土

CASE3 キリン
人事の基本理念の徹底を通じた エンゲージメントの最大化


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第7回
「中途採用者の組織適応」
木下達夫氏 メルカリ 執行役員CHRO


●新連載 人的資本経営がつくる創造する組織 第1回
「人的資本経営の時代に求められる組織の形」
佐宗邦威氏 戦略デザインファームBIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer


●連載 成長の仕掛け人 第25回
“お客様本位”に立ち返る改革へ
佐藤 透氏 
日本郵政 郵政大学校 研修部長


●ワーク&ラーニングスペース 第24回
大林組 次世代型研修施設『Port Plus 大林組横浜研修所』


●気づきのトピックス イベントレポート
経営学習研究所×音楽座ミュージカルイベント
「世界初!? アガサ・クリスティ原作ミュージカルを用いて『新たな学び』を創ろう!」


●気づきのトピックス イベントレポート
ビジネスリサーチラボ オンラインセミナー
「サステナブル人事」入門
~持続可能性を実現するための人事とは~
神谷 俊氏 エスノグラファー 代表取締役/Virtual Workplace Lab.代表/ビジネスリサーチラボ コンサルティングフェロー
伊達洋駆氏 ビジネスリサーチラボ 代表取締役


●気づきのトピックス 寄稿文
組織を強くする「インテグリティ」の考え方と実践法
中山達樹氏 弁護士、経営倫理士、インテグリティ・エバンジェリスト


他 ※内容は一部変更になる可能性があります
2,200円
特集『経営人材育成の大研究』

経営人材育成の重要性が増す今、早期選抜・育成を果たし、持続的な経営人材候補を輩出するためにすべきこととは。
『経営人材育成論』を上梓した立教大学経営学部の田中聡氏を責任編集に迎え、実際の企業事例を紐解きながら、これからの時代の経営人材育成論の要諦に迫りました。


<目次>

●気づきの扉

カタツムリ「可能性は無限大!」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第24回

鴻上尚史氏 劇作家・演出家
好きなことを見つけることで
息苦しい「世間」を私らしく生きる


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第24回

会社を支える未来人材、そして経営人材について考える
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論

<特別対談>
「両利きの経営」を受け継ぐ
次世代経営者はいかに学び、育つのか
平井良典氏
AGC 代表取締役 兼 社長執行役員CEO
×
田中 聡氏
立教大学 経営学部 助教


■特集 経営人材育成の大研究

OPINION/特集責任編集

How型思考からWhy型思考へ
経営リーダーに必要な3つの素養
田中 聡氏 立教大学 経営学部 助教


CASE1 NTT
新たな経営スタイルへの変革を支えるNTT University


CASE2 オムロン


CASE3 JT
内定時から始める早期育成施策


CASE4 富士通
カルチャーの違いを乗り越え、グローバルリーダーの成長を加速


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第6回

「次世代経営人材の育成」(後編)
有沢正人氏 カゴメ 常務執行役員/CHO(最高人事責任者)


●連載 成長の仕掛け人 第24回

“楽しく働く”チームのためのリーダーシップ
中根弓佳氏
サイボウズ 執行役員 人事本部長 兼 法務統制本部長


●気づきのトピックス イベントレポート

ナラティブ×HRを紐解く
〜優秀な人材を惹きつけるナラティブ時代の採用戦略〜
本田哲也氏 本田事務所 代表取締役 PRストラテジスト
トヨタ自動車 人事部 人材育成室


●連載 気づきのエンタ 第24回
MOVIE/ART

他 ※内容は一部変更になる可能性があります

2,200円
●気づきの扉

藤田康弘「がっぷり」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第23回
千田嘉博氏 城郭考古学者
「好き」を極めた先に拓いた学問
城郭から見る社会と生き方


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第23回
新たな事業展開への期待 「起業家思考」で創造していく時代
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
成長とは“気づきの量”。
「明日の伸びしろ」を持つ メンバーと共に描く未来
山田敏夫氏
ライフスタイルアクセント 代表取締役


□■□ 特集 ジョブ型時代に再考する目標と評価 □■□

 ▼OPINION1
 激動の時代こそ総点検したい 目標管理制度
 伊達洋駆氏 ビジネスリサーチラボ 代表取締役

 ▼OPINION2
 目標管理を成長につなげる鍵は「暗黙の評価観」
 小林祐児氏 パーソル総合研究所 上席主任研究員

 ▼OPINION3
 ジョブ型で見えてくる「マネジメントの未来」
 守島基博氏 学習院大学 経済学部経営学科 教授

 ▼CASE
 三菱ケミカル/ユーザベース/GMOペパボ


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第5回
「次世代経営人材の育成」(前編)
有沢正人氏 カゴメ 常務執行役員/CHO(最高人事責任者)


●連載 成長の仕掛け人 第23回
すべては「地域のため」
人のくらしと想いに寄り添う
石井 亮氏
コープデリ生活協同組合連合会 人事教育 統括部長


●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第23回
ボッシュ『ボッシュビル渋谷』


●連載 議論白熱 第23回
ドレスコードフリー


●連載 気づきのエンタ 第23回
MOVIE/ART


※内容は一部変更になる可能性があります
2,200円
日本の組織のためのHRBP

● 気づきの扉

三原俊弘「沈黙」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


● 連載 私らしく生きる 第22回
藤原 しおり氏
立ち止まったのは、私自身の声を聴くため
1色だけじゃない人生を味わう


● 連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第22回
独学のススメ 能力を高めて、可能性を広げていこう
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


● 私のリーダー論
社会事業にこそ“経営”の才を。
固定観念を覆し、支援し続ける組織へ
玉井義臣氏
あしなが育英会会長

■□■ 特集 日本の組織のためのHRBP ■□■

 ▼ OPINION1
 パートナーと連携した、戦略実行できる組織風土づくり
 藤間美樹氏 積水ハウス 執行役員 人財開発部長

 ▼ OPINION2
 現在地点から考える 人事改革の起こし方
 福村直哉氏 デロイト トーマツ グループ パートナー 人事機能変革部門 副事業責任者
 嶋田 聰氏 デロイト トーマツ グループ ディレクター 組織変革部門

 ▼ OPINION3
 グローバル企業に学ぶ 日本の組織のためのHRBP
 中島 豊氏 日本板硝子 執行役 CHRO/日本人材マネジメント協会 会長

 ▼ CASE
 DeNA/LINE/カインズ


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第4回
研修の効果測定と改善へのつなげ方
髙倉千春氏 ロート製薬株式会社 取締役 人財・WellBeing経営推進本部 E.Designer


●連載 成長の仕掛け人 第22回
鍵は自分と向き合うこと
人と組織のポテンシャルを信じて
藤間朝子氏 ジョンソン・エンド・ジョンソン 日本法人グループ
人事本部 Head of HR, Consumer Health & DCL Japan

●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第22回
古河電気工業『新本社』


●気づきのトピックス 
渋沢栄一氏の玄孫、渋澤健氏が語る
ムーンショットのヒントは『論語と算盤』にあり


●連載 議論白熱 第22回
つながらない権利


●連載 気づきのエンタ 第22回
MOVIE/ART



※内容は一部変更になる可能性があります
2,200円
<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉

おゆみ「色彩の森」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第21回
オードリー・タン(唐鳳)氏
鍵はユーモアと透明性
テクノロジーを楽しむ先に描く未来


●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第21回
2022年がスタート! 今年は「反転攻勢」の1年に
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
未来を担うのは
前例踏襲ではなく前例をつくり、
「愛」をもって接する人財
白鳥悟嗣氏
白鳥製薬 代表取締役社長


■特集 Beyond コロナの HR キーワード

〇整える
ハイブリッドワーク
沢渡 あまね氏  あまねキャリア 代表取締役CEO/作家・ワークスタイル&組織開発専門家/「組織変革Lab」主宰

LXP
齊藤 心吾氏 ライトワークス 執行役員/ビジネスソリューション本部長
柴山 雄太氏 ライトワークス ビジネスソリューション本部 ビジネス開発チーム 兼 ミライ構想プロジェクトチーム チームリーダー/ CAREERSHIPエバンジェリスト

ISO 30414
岩本 隆氏 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授


〇学ぶ
リスキリング
奥村隆一氏 三菱総合研究所 キャリア・イノベーション本部事業創造グループ

アンラーニング
松尾 睦氏 北海道大学大学院 経済学研究院 教授

SF思考
関根秀真氏 三菱総合研究所 参与
藤本敦也氏 三菱総合研究所 シニアプロデューサー

〇つながる
ナラティブ
本田哲也氏 本田事務所 代表取締役/ PRストラテジスト

Z世代
原田曜平氏 マーケティングアナリスト/信州大学 特任教授


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第3回
現場を巻き込み学ぶ風土を醸成するためには?
髙倉千春氏 ロート製薬 取締役 人財・WellBeing経営推進本部 E.Designer


●連載 成長の仕掛け人 第21回
出会いと機会と学びを築く
人財開発の岩山に挑むクライマー
下川 桂氏 
NTTデータ 人事本部 人事統括部 人財開発担当 部長


●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第21回
JX金属『新本社』


●気づきのトピックス 特別鼎談企画
松田雄馬氏×野中郁次郎氏×浅岡伴夫氏
本質の見えにくい時代にこそ
“知的コンバット”で意味の追求を

●連載 議論白熱 第21回
「男性育児休業推進のメリットと課題」

●連載 気づきのエンタ 第21回
MOVIE/ART



<目次> ※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
RIKU「可能性1」
凸版印刷「可能性アートプロジェクト」


●連載 私らしく生きる 第20回
荒磯親方 元横綱・稀勢の里
苦い経験も糧にして
継続の先に見える世界を
後進に伝える

●連載 続・書籍に学ぶビジネストレンド 第20回
時代の節目
自分の判断基軸を持とう
菊池健司氏  日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


●私のリーダー論
社会課題の解決には、
技術だけでなく人間力も必要
感性を持ったDX人材を育成
足立正親氏
キヤノンマーケティングジャパン 代表取締役社長


■特集 経営に貢献するデータドリブン人事

OPINION1 
人事に求められる「データ&アナリティクス」能力とは
中原孝子氏 ATDインターナショナルメンバーネットワーク・ジャパン(ATD-IMNJ)副代表/ATD 認定CPTD/インストラクショナルデザイン 代表取締役

OPINION2
データ活用で日本の人事を科学する
大湾秀雄氏 早稲田大学 政治経済学術院 教授

OPINION3
インサイトを引き出すデータビジュアライゼーション
渡部良一氏 NTTデータ コンサルティング&マーケティング事業部 ソリューションコンサルティング統括部 課長

CASE1 NECマネジメントパートナー

CASE2 ソフトバンク


●連載 中原淳教授の「今日も現場は問題だらけ」 第2回
グローバルと日本のマネジャー育成の差
有沢正人氏 カゴメ 常務執行役員/CHO(最高人事責任者)


●連載 成長の仕掛け人 第20回
求め続けたのは仕事の本質
想いに光を当てる勝利の方程式
大藪寛巳氏
共立ホールディングス 人事本部長


●連載 ワーク&ラーニングスペース最前線 第20回
ディー・エヌ・エー  『横浜オフィス』


●気づきのトピックス
仮説思考が「気づき」を促す
スポーツ心理学に学ぶ自律型人材育成
布施 努氏


●連載 議論白熱 第19回

●連載 気づきのエンタ 第19回
MOVIE/ART


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