今号の特集は『AIと人事のつながり方』です。
AIの活用が急速に広がる中、人事部門においても例外ではありません。
AIを単なる業務効率化やコスト削減の道具として捉えるのではなく、「人間とAIがどう役割分担し、共存していくか」「AIに任せる部分と、人間にしかできない部分（判断や対話など）をどう切り分けるか」をメインテーマとし、有識者の見解と企業事例から深掘りします。


＜目次＞　※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
土江 政美『折鶴』
TOPPAN　ー　可能性アートプロジェクト　ー

●私らしく生きる
違和感を起点に、
私たちが立っている社会の構造を問い続ける
朝井 リョウ氏　小説家

●連載　続・書籍に学ぶビジネストレンド　第48回
菊池 健司氏　　日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー

●私のリーダー論
従業員の“ハピネス”と
顧客の“感動”が繁盛を生む
粟田 貴也氏　トリドールホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO

●連載　人事再考　第４回（最終回）
人事に必要なマーケティング発想
島貫 智行氏　中央大学大学院 戦略経営研究科 教授


■特集　AIと人事のつながり方
OPINION１
生成AIを「味方」に変える組織戦略で
人と組織のポテンシャルを最大限に引き出す
西村 孝史氏　東洋大学 経営学部 教授

OPINION２
AIと「人間らしさ」の補完・融合を築く
人事が主導する新たな組織づくり
林 浩二氏　旭川市立大学 経済学部 教授

OPINION３
効率化はAI活用の「入り口」にすぎない
「余白」を再投資し、人と組織を生かす
吉田 洋介氏　人事図書館 館長

CASE１　ソフトバンク
CASE２　ロート製薬


●連載　中原淳教授と聞くプロ指導者の流儀　第12回
集中すべきは「自分が何をすれば
相手がうまくいくのか」ということ
目澤 秀憲氏　プロゴルフコーチ

●連載　人事が主導するDX研修の現在地 後編（最終回）
「使える」だけでは根づかない
生成AIの浸透は、人事の腕にかかっている
萩谷 俊之　日本能率協会マネジメントセンター ラーニングイノベーション本部 事業開発部 部長

●連載　ボードゲームで磨くビジネススキル　第２回
傾聴力（コミュニケーション力）
財津 康輔氏　日本大学 生産工学部 数理情報工学科 助教

●連載　人事哲学　第６回（最終回）
自覚（西田幾多郎）
坪谷 邦生氏　壺中天　代表取締役／壺中人事塾　塾長
品川 皓亮氏　COTEN歴史調査チーム／「日本一たのしい哲学ラジオ」パーソナリティ／元弁護士

●連載　成長の仕掛け人　第48回
既存の枠組みにとらわれず
誰もが働きやすい会社をつくりたい
浅見 あゆみ氏　三菱地所 人事部 採用・育成・DE&I推進ユニット ユニットリーダー

●気づきのトピックス
新任管理職を対象としたマネジメント支援
―旭化成の事例―
松尾 睦氏　青山学院大学 経営学部 経営学科 教授／北海道大学 名誉教授