今号の特集は『組織をあたためる「感謝と称賛」』です。
1人ひとりが自分らしく力を発揮できる職場にするために、必要なもの――。
その鍵のひとつは、メンバー同士のつながりや信頼関係にあるのではないでしょうか。
特に働き方も考え方も多様な人材が集まる組織でパフォーマンスを向上させるには、互いに安心できる関係性の構築が欠かせません。
そのために注目したいのが、謝意を伝える、称える、ほめるといったコミュニケーションです。
本特集では、感謝や称賛が組織に与える効果を整理し、そのような文化を組織に根付かせるために必要なことを探ります。


＜目次＞　※内容は一部変更になる可能性があります
●気づきの扉
松川永遠　『儚く舞い散る桜の花は愛おしい』
TOPPAN　ー　可能性アートプロジェクト　ー

●私のリーダー論
キャリア観を養いながら
ともに働くことを楽しめる「強い絆」で結ばれた組織へ
飯島健二氏　ビーウィズ　代表取締役社長

●連載　続・書籍に学ぶビジネストレンド　第46回
菊池健司氏　　日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー


■特集　組織をあたためる「感謝と称賛」
OPINION１
意識・行動・関係性を改善し　
つながりを生む「感謝と称賛」
正木 郁太郎氏　東京女子大学　現代教養学部 心理学科 准教授

OPINION２
「経過」を称える勇気づけが、組織に熱を取り戻す
幸福学が導く、イノベーションを生む「感謝と称賛」
前野 隆司　武蔵野大学　ウェルビーイング学部長
前野 マドカ氏　EVOL　代表取締役CEO／武蔵野大学　ウェルビーイング学部 客員教授

CASE１　Sansan
「感謝と感激を大切にする」を
組織に根付かせる取り組みと想い

CASE２　ギークス
全社員に浸透した「価値基準」が
迷いなく仲間を讃える文化をつくる

CASE３　BIPROGY
感謝と称賛を送り合うカードで
個人や組織の強みを可視化

COLUMN　JMAM
職場に３つの変化をもたらす
「感謝と称賛」研修

●連載　中原淳教授と聞くプロ指導者の流儀　第10回
指導することで「初心」に戻り
気づきを得ることができる
佐渡島 庸平氏　コルク　代表取締役社長CEO／編集者

●連載　人事哲学　第４回
ヘーゲルの「弁証法」
坪谷邦生氏　壺中天　代表取締役／壺中人事塾　塾長
品川皓亮氏　COTEN歴史調査チーム／「日本一たのしい哲学ラジオ」パーソナリティ／元弁護士

●連載　人事再考　第2回
エンゲージメント信仰が見逃していること
島貫智行氏　中央大学大学院　戦略経営研究科 教授

●連載　成長の仕掛け人　第46回
個人と組織のストーリーを語り
成長に寄り添える人事へ
大垣内 好江氏　パーソル テンプスタッフ　取締役執行役員

●連載　気づきのトピックス
自律と共創につながる２日間の「ラーニングフェス」
レゾナック・ホールディングス