今号の特集は『組織を変えるファシリテーション』です。
会議やディスカッション、セミナーにワークショップなど様々な場面で存在感を発揮するファシリテーター。
その役割は、ただ会をスムーズに進行することではありません。
ファシリテーションにより組織がどう変わっていくのか、考えていきます。


＜目次＞　※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
土江 政美　『無限の木』
TOPPAN　ー　可能性アートプロジェクト　ー

●連載　中原淳教授と聞くプロ指導者の流儀　第5回
指導者は「教え導く人」ではなく「担がれる人」
栗山英樹氏　北海道日本ハムファイターズ　チーフ・ベースボール・オフィサー
中原淳氏　立教大学 経営学部 教授

●私のリーダー論
「変革」と「グローバル」を柱に
成長を続けるマインドセットを醸成
鮫島 光氏　テルモ　代表取締役社長CEO

●連載　続・書籍に学ぶビジネストレンド　第41回
菊池健司氏　　日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー

●特別記事
自社の在るべき姿を実現する　自律的なコンプライアンス対策を
中村 葉志生氏　ハリーアンドカンパニー　代表取締役


■特集　組織を変えるファシリテーション

OPINION１
組織開発につなげるファシリテーションのスキルとは
堀 公俊氏　堀公俊事務所　代表／日本ファシリテーション協会　フェロー

OPINION２
正解のない時代の組織マネジメント
ファシリテーターに必要な「問い」の力
安斎勇樹氏　MIMIGURI　代表取締役Co-CEO／東京大学大学院　情報学環 客員研究員

OPINION３
全体のまとまりと個の尊重を両立させる
「変容型ファシリテーション」
小田 理一郎氏　チェンジ・エージェント　代表取締役

OPINION４
“わからなさ”をデザインする
クリエイティブファシリテーションのすすめ
AKI（野口正明）氏　とんがりチーム研究所主催／未来創発デザイナー

CASE１
旭化成

CASE２
オリンパス

●連載　ツナグ！ HR若手研究者の輪　第12回
堀尾柾人氏　椙山女学園大学　現代マネジメント学部 講師

●連載　成長の仕掛け人　第41回
対話とプロセスを大切に　手触り感のある人事制度へ
流郷紀子氏　カルビー　人事・総務本部 人財戦略部 部長

●気づきのトピックス
新任マネジャーの成長支援プログラム「マネジメント・キャンプ」

他