今号の特集は『就職氷河期世代の成長支援』です。

現在40代半ば～50代半ばのミドルシニアが該当する「就職氷河期世代」は、
雇用環境が厳しい時期に就職活動を行い、不安定な雇用を余儀なくされました。
会社に就職できたとしても、能力開発や昇進の機会が乏しかった世代といえます。
自律的なキャリア意識もそれほど高くないこの世代の成長を促すために
必要なことは何なのか。識者の意見と企業の事例から紐といていきます。

＜目次＞　※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
cocoa float　『孤城』
TOPPAN　ー　可能性アートプロジェクト　ー

●私らしく生きる
“普通”だから役になりきれる
居心地がいい役者でありたい
久保田 磨希氏　俳優

●連載　続・書籍に学ぶビジネストレンド　第43回
菊池健司氏　　日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー

●私のリーダー論
欠かせないのは「誠実さ」
人材を最大の経営資源として　
世のため人のために貢献を
中村哲己氏　建設技術研究所　代表取締役会長

●人事哲学~哲学的思考で見つける人事の道しるべ　第1回
人事の意思決定に役立つ５つの思考法
坪谷邦生氏　壺中天　代表取締役／壺中人事塾 塾長
品川 皓亮氏　COTEN歴史調査チーム／「日本一たのしい哲学ラジオ」パーソナリティ／元弁護士


■特集　就職氷河期世代の成長支援

OPINION１
社会と企業に今なお続く　経済的影響とは
永濱利廣氏　第一生命経済研究所　首席エコノミスト

OPINION２
まずは就職氷河期世代を正しく捉えよ
求められるのは「働く」より「生きる」支援
常見陽平氏　千葉商科大学　基盤教育機構 准教授

OPINION３
20代からプラトーに陥りがちな氷河期世代の
自律的キャリア形成のために必要なこと
山本 寛氏　青山学院大学　名誉教授

OPINION４
氷河期世代には「緩く束ねるリーダーシップ」と
「価値観・仕事観」の教育を
谷内篤博氏　実践女子大学　名誉教授

CASE1　サントリー
大切なのは、自身を顧みる機会の提供と
対話によるアウトプット

CASE２　山九
公平な処遇と学びの機会を提供し
世代を問わず多様な人材の成長を促す

●連載　中原淳教授と聞くプロ指導者の流儀　第７回
命を守る救急現場で
救急医を育てる指導の在り方とは
志賀 隆氏　国際医療福祉大学　医学部 救急医学室 教授／同大成田病院　救急科 部長
中原淳氏　立教大学 経営学部 教授

●連載　成長の仕掛け人　第43回
人事の堅苦しいイメージを払拭し
「なにか面白そう」な人事へ
三瓶悠希氏　エーザイ　ピープル&コミュニケーション戦略部長