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日経ビジネスの内容

常に”時代の一歩先”を見通し、注目すべき企業・人物への直接取材をもとに独自の視点で”実践に役立つ情報”を発信し続けています。
日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。

About "NIKKEI BUSINESS"
日経ビジネスについて

  • 読者数No.1!
    30年連続、日本で一番読まれている週刊ビジネス誌

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  • 年間1,000人に
    及ぶリーダーの
    行動と本音

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  • 50人を超える
    専門記者、
    1,500社の企業事例

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■日経ビジネス No.2118 (発売日2021年11月29日) の一部をご紹介

※画像をクリックすると、記事をご覧いただけます

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日経ビジネスの商品情報

商品名
日経ビジネス
出版社
日経BP
発行間隔
週刊
発売日
毎週月曜日
参考価格
770円

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2017年08月07日発売号
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日経ビジネス No.2256 (発売日2024年09月09日) の目次

▲2024年9月9日号 no.2256 9月9日発行


■特集 人事部クライシス 人的資本経営、本丸を立て直せ

●人事部 クライシス 人的資本経営、本丸を立て直せ(008p)
●富士通CHRO、執念の人事改革(010p)
●不信感と役割増、業務過多で残業三昧 9割 「人事部に不満」 DX活用に期待の声(012p)
●現場も経営陣も、投資家も頼る 向き合える組織へ 変革の3つの処方箋(018p)
●人事部クライシスに挑む中小企業 社長を含め 「全社員が採用担当」 (024p)
●日本IBM、4年の労使交渉を経て和解 AIで業務効率化 人事プロの相棒に(026p)
●日立、10年超えの人事改革で 「どん底からの飛躍」 成長の土台作り、人事部がまず変わる(030p)


■第2特集 低年金女性は25年後も5割超 「年金給付改善」 の真実 パート加入など改革急務

●低年金女性は25年後も5割超 「年金給付改善」 の真実 パート加入など改革急務(034p)


■有訓無訓

●加藤 修一 ケーズホールディングス名誉会長 成長の秘訣は 「がんばらない経営」 若い世代を信じ、バトン託した(005p)


■編集長インタビュー

●[三陽商会社長] 大江伸治氏 「バーバリーロス」 から復活(042p)


■テックトレンド

●変わる鉄鋼業 高炉から電炉への転換を模索(048p)


■今週の一冊

● 「言葉を尽くせば思いは伝わる」 か? (051p)


■連載小説 チップス ハゲタカ6

●第4章 四面楚歌(054p)


■経営教室

●第2回 「世界一」 を買い集め、成長を加速日立製作所 会長 東原 敏昭 巨大組織を築き直す(058p)


■世界鳥瞰 エコノミスト

●AIブームは去ったのか(062p)
●セブン&i買収提案と日本の変化(064p)


■プロの洞察 中小M&A

●急増する事業承継型M&A トラブルから身を守る4つの鉄則(066p)


■時事深層

●GLOBALミャンマー人がタイで高級不動産を爆買い 軍政統制でも止まらぬ資産流出(070p)
●WORK&CAREERSPayPayがサービス開始、年内に本格展開 デジタル給与、利点訴求がカギ(072p)
●MANUFACTURINGホンダも50cc生産終了へ 「原付き」 新基準、見えぬ最適解(074p)
●MANAGEMENT1380億円上場のタイミーは巧みに回避 成長なきグロース市場に潜むわな(076p)
●RETAIL&CONSUMER伊藤忠 ・ 繊維部門の 「開発室」 が黒子役に ファミマの衣料品、3年で4倍(078p)
●COMPANY売上高2兆円突破、35期増収増益 ドンキ社長 「失敗認め、成長する」 (080p)


■ニュースを突く 金融政策

●迫力不足の 「金融 ・ 資産運用特区」 (082p)


■編集長の視点/取材の現場から

●クライシスが育てる人事のプロ(083p)


■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

●日本の変化、海外投資家に説く 西哲宏 野村証券執行役員(084p)


■賢人の警鐘

● 「公約を掲げ続けた岸田首相の過ち。 非現実なスローガン実行は命取り」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット(086p)

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日経ビジネスのレビュー

  • 総合評価: ★★★★☆ 4.33
  • 全てのレビュー: 264件
日経関連ならではの情報が信頼できます
★★★★★2024年03月26日 おかも 会社員
複数雑誌購読しておりますが、毎号のクオリティが安定している印象です。
ビジネス書としてのバイブル
★★★★★2024年03月16日 なかなかなかなかな 会社員
強い組織を形成する上で欠かせない書籍となっている。また、業界内だけではなく視座を上げ幅広く知識を高めるためには必要不可欠
特集記事がわかり易い
★★★★★2024年01月28日 まる 専業主婦
新聞も取らない、ニュースも見ない、が珍しくない世代の子どもが就活期に入るにあたり、手っ取り早く世の中を知るツールとして選びました。 特集がタイムリーかつわかり易く、いろいろな社会動向に興味を持つきっかけになるのでは?と期待しています。 と、言いつつ、実は自分のためでもありますが(笑)。
”リスキリング”と”DX”についての学びに
★★★★☆2023年08月24日 遊行小人 その他
今年4月から10数年ぶりに、中小企業・小規模事業者のサポートに関する仕事に従事しています。 同僚は、これまでも生産現場の第一線で、企画・設計等に従事してきた方々。 私といえば、過去のことについては知っているものの、最近の動向に関しては、なかなか。 「リスキリング」という生涯学習の領域に近いかもしれませんが、改めて学ぶために定期購読に。
感想
★★★★★2023年02月03日 ヒデ 会社員
主題の内容の他にも、実際に経験した人(それなりの身分の人)の話として、ちょっとした健康管理の方法など、生活に良い影響をもたらす内容があったりする。経済もそうだが投資の役にもたつ。
日経ビジネス
★★★★☆2023年01月15日 モルモット好き 会社員
幅広く自分が携わっていない業界の最新動向が手早く把握できます。
自走する組織を形成する上では欠かせない。
★★★★★2022年12月02日 なかなかなか 部長
10月から部門長となり、部下のモチベーションを高め、成果を出すことに注力しております。人を動かすこと上で一歩先行く情報をインプットする上では欠かせないビジネス書となります。
他では得られない情報が掲載
★★★★★2022年10月07日 ロン 会社員
毎号特集を楽しみにしています。他の雑誌では得られない情報が掲載されていて、とても勉強になります。
学生にも役立つ
★★★★☆2021年07月15日 ぱんだ 専業主婦
最初は、会社員の夫が読んでいたのですが、今では学生の息子も読んでいます。日本の経済の今がわかり,勉強になると言っております。
新ビジネスモデル
★★★☆☆2019年05月21日 411songbird 役員
バーガーキング、サブウェイなど、フードチェーンの閉店が相次ぐ中、誰が業績をのばしてるのか?新しいビジネスモデルが台頭しているのか?
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日経ビジネスをFujisanスタッフが紹介します

経済やビジネスに関する情報はある程度はインターネットの無料の情報サイトからでも入手することが出来ます。ですが、こうしたサイトの収入源は広告収入に依存している形になっています。そのため、アクセス数をたくさん稼ぐ必要がある為、情報はこちらが求めるようなものではないかもしれません。一般的にこうしたサイトでは多くのユーザーを獲得するために情報は深く掘り下げることよりも簡単に理解されるような浅い内容になっています。

また、大衆ゴシップに近い形で提供されることがあり、信憑性にも疑問を感じます。こうした情報は暇つぶしには最適ですが、より深いレベルの知的教養を高めていくことになると物足りなさを感じてしまいます。そこで日経ビジネスでは読者によりビジネスに参考になりそうな内容を中心とした記事を厳選している内容になっています。他の記事では見られないような、実際の実業家のインタビューや業界に関する専門家の考察等、無料の情報では得られないような参考になる情報が多数あります。もしも社会や経済についてもっと深く学んでいたいと考えていたり、自分の事業の為の何か別の角度からの情報が欲しいと考えている人は、日経ビジネスを読んでみることをお勧めします。

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