日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2026年9月14日号　no.2356　9月14日発行


■特集　攻める資金調達　金利３％に負けない生存戦略

●攻める資金調達　金利３％に負けない生存戦略（010p）
●川崎重工とＪＸ金属、海外投資家を味方に　金利ある時代に描く成長 「希薄化」 乗り越えが要諦（012p）
●日本製鉄を悩ませた２兆円のトリレンマ　Ｍ＆Ａの成否分ける調達　金利上昇の逆風に挑む（018p）
●２４００兆円の個人資産も呼び込め（024p）
●バンダイナムコの挑戦を支える３５００億円　現金に生じる 「持つ責任」 無借金経営の現在位置（026p）
● 「株主還元への偏重」 は時代遅れ　リスクに応える投資家をつかめ（030p）


■第２特集　食料権益の確保と技術革新で乗り越えよ　迫る 「タンパク質争奪戦」 安定調達へ総がかり

●食料権益の確保と技術革新で乗り越えよ　迫る 「タンパク質争奪戦」 安定調達へ総がかり（034p）


■有訓無訓

●井上　慎一　ＡＮＡホールディングス特別顧問、　全日本空輸（ＡＮＡ）前社長　逆境を越える 「人の心」 の力　“自律走行”する社員が切り開くＡＩ時代の未来（007p）


■編集長インタビュー

●［セブン銀行社長］　松橋正明氏　変化は即座にＡＴＭへ吸収（042p）


■グローバルインテリジェンス

●求められるＣＦＯのリーダーシップ　ＡＩ活用を阻む財務部門の課題（054p）


■経営教室　ＣＬＯオブザイヤー２０２６（３）

● 「プル型」 で物流と生産を一体化　ダイキン工業　物流本部長　生地　幹（060p）
●全社改革で６万時間の業務削減梅の花グループ　取締役　製造 ・ 商品部門管掌　兼　製造部長　兼　ＣＬＯ　吉田　訓（062p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●アジア諸国、ＡＩ行政支援の課題（070p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹパーム油価格２．２倍、食品メーカーに打撃　航空燃料ＳＡＦが脅かす食料安保（072p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＬＩＮＥヤフーはＡＩ研修で復職の不安を軽減　スキルアップ支援、育休中にも（074p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ経産省が買収指針の補足文書を公表 「最高値が最善」 の誤解に歯止め（076p）
●ＩＮＦＲＡＳＴＲＵＣＴＵＲＥポンプ整備阻む半導体と人材の不足　千葉豪雨が示したインフラ危機（078p）


■ニュースを突く　ＡＩ利用

● 「ＡＩで時短」 はホンモノか（080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●成長を左右する 「入り口」 の勝負（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（084p）


■賢人の警鐘

● 「ＳＮＳ規制ではもう遅い。　ＡＩ時代、人間の育ち方が変わる」 進化人類学者　長谷川眞理子（090p）

▲2026年9月7日号　no.2355　9月7日発行


■特集　社長のつくり方　４０代からではもう遅い

●社長のつくり方　４０代からではもう遅い（008p）
●新ガバナンスコードも求める後継者育成 「トップ人材、不十分」 セブン社長の悔恨（010p）
●国内主要企業約１００社の社長略歴を分析　海外 ・ 経営企画出身者が半数近くに（014p）
●三井化学 ・ レゾナックの覚悟　育成制度に入魂を　脱 ・ 人材の囲い込み（016p）
●アサヒ飲料近藤社長の修羅場経験　サイバー攻撃対応で磨いた胆力と決断力（020p）
●馬と対話、沢登り……大自然で経営者を育成　内省 ・ 冒険 ・ 総合知で　鍛える 「心技体」 （022p）
●キーエンスやＪＡＬ出身人材を後継者に　人材難の中小企業、社長候補は社外から（026p）
●早稲田大学ビジネススクール ・ 入山章栄教授　社長候補は３０代前半から育てよ（028p）


■第２特集　車載向け一本足から新市場にシフトへ　変幻自在マブチモーター 「標準化」 生かし事業転換

●車載向け一本足から新市場にシフトへ　変幻自在マブチモーター 「標準化」 生かし事業転換（030p）


■有訓無訓

●小笹　芳央　リンクアンドモチベーション会長　ＡＩ時代に 「選ばれる会社」 たれ　日本発の人的資本経営を世界へ（005p）


■経営者リレー対談

●［アルペン社長］水野　敦之氏×［Ｂリーグコミッショナー］島田　慎二氏経営は攻守一体　リアルの価値磨く（042p）


■今週の一冊

● 「電子立国 ・ 日本」 の惨状とかすかな希望（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●事実無根の 「二重価格」 炎上　秦　幸司氏　［オフィスクリオ代表取締役］（058p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●多量 ・ 多様な摂取がポイント　ポリフェノール、心血管疾患防ぐ（060p）


■経営教室　ＣＬＯオブザイヤー２０２６（２）

●製造２便制で挑む 「２０２４年問題」 セブン-イレブン ・ ジャパン　執行役員　ＱＣ ・ 物流 ・ 生産管理本部長　山口　繁　物流を成長の力に変える（062p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●寿命延びた半導体、投資資産に（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ使用済み５５万リットルの再利用に活路　医療 ・ 半導体襲うヘリウムショック（070p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ 「入社できて満足」 で終わらせない研修改革　変わる新人成長プログラム（072p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴアクティビストの巨額投資銘柄を独自分析　低リターンが問う長期保有の覚悟（074p）
●ＡＩＳＢＩ系やコーセー、顧客応対を磨いて関係深める　カスタマーサポート、ＡＩで大変身（076p）


■ニュースを突く　会計基準

● 「会計は物差し」 だけでいいのか（080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●社長は勝手に若返らず（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●緊急解説　アクティビスト最前線　思考法 ・ 戦術 ・ データを記者が読み解く（084p）


■賢人の警鐘

● 「戦わずして城を落とせるような　調略上手の人材が組織には必要だ」 人事院　総裁　川本裕子（086p）

▲2026年8月31日号　no.2354　8月31日発行


■特集　日立の危機感　徳永流フィジカルＡＩ総力戦

●日立の危機感　徳永流　フィジカルＡＩ総力戦（010p）
●日立の敵は日立　徳永社長の焦燥（012p）
●徳永流の鍵は 「真のワン ・ 日立」 「フィジカルＡＩ」 で勝つ　危機感糧に狙う世界一（014p）
●手に入れたのは 「アジャイル」 や 「デジタル」 Ｍ＆Ａが書き換える日立 「買収先に学ばせるな」 （018p）
●東原会長が語る 「コングロマリット ・ プレミアム」 「経済合理性だけでは決めない」 （024p）
●巨額買収で日立 ・ パナを分けた差（026p）
●日立、ついに白物家電まで売却　日本型統治に川村改革　多様性で甘さを排除（028p）


■第２特集　消費減税に泣く外食、悩む内食、笑う中食　特需の裏で進む値上げ 「２年後の崖」 にらむ攻防

●消費減税に泣く外食、悩む内食、笑う中食　特需の裏で進む値上げ 「２年後の崖」 にらむ攻防（042p）


■有訓無訓

●山元　正博　河内源一郎商店　代表取締役　下り坂は 「後ろ向き」 に下りろ　器を知り、次世代に委ねるのが最後の仕事（005p）


■ニュースを突く　不祥事

●ＪＡＬ、４度の飲酒問題招いた縦割り風土（006p）


■編集長インタビュー

●［日立製作所社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　徳永俊昭氏　社内に漂う慢心に先手（032p）


■グローバルインテリジェンス

●企業のソーシャルメディア活用　自社運用だと 「購買意欲が低下」 （056p）


■経営教室　ＣＬＯオブザイヤー２０２６（１）

●部門最適の壁を越え、全体最適へ花王執行役員　ロジスティクス部門統括ＣＬＯ　森　信介 「運べない時代」 への挑戦（062p）


■世界展望

● 「民族団結進歩促進法」 を専門家が解説　中国の新法、日本企業の注意点（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中国ＢＹＤ、ＥＶ 「ラッコ」 で軽自動車参入　日本車に迫る 「補助金なし」 の未来（072p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ外国語対応でうれしい誤算、若手に刺激も　ＵＳＪ、シニア８５０人で接客充実（074p）
●ＰＯＬＩＣＹ　近く内閣改造の高市政権　難題は支持率と市場安定の両立（076p）
●ＡＩ東急グループはアカウント管理で利用状況を可視化 「シャドーＩＴ」 、ＡＩの目で逃さず（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩとメーカー、２つの時間軸（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（084p）


■賢人の警鐘

● 「中期目標のない骨太の方針。　財政の展望が不透明だ」 政策研究大学院大学　学長　大田弘子（086p）

▲2026年8月24日号　no.2353　8月24日発行


■特集　ジョブ型雇用の落とし穴

●ジョブ型雇用の落とし穴（008p）
●オリンパス子会社、新制度移行で降格処分を連発 「ジョブ型リストラ」 の末路（010p）
●ジョブ型導入企業に独自調査、人事担当者６３６人が回答　明確な効果、５割 「実感できず」 （012p）
●失敗だらけのジョブ型人事、あなたの会社も当てはまる　４つのタイプで分かる落とし穴（016p）
●三菱ＵＦＪ信託銀行　専門職ジョブ型で“一国二制度”（018p）
●ＫＤＤＩ、ビズリーチ　キャリア磨きに 「ジョブ図鑑」 （020p）
●ソニーグループ　納得感を醸成、 「降格」 も柔軟に（022p）
●日立製作所、百五銀行　シニア活性化で一石二鳥（024p）
●富士通　６００ポストの公募で退路断つ（026p）


■第２特集　花王 ・ 佐川急便 ・ ファストリ、暑熱対策で新機軸　猛暑時代の働き方改革　法人需要に商機も

●花王 ・ 佐川急便 ・ ファストリ、暑熱対策で新機軸　猛暑時代の働き方改革　法人需要に商機も（030p）


■有訓無訓

●葉田　順治　エレコム会長　ＡＩ時代も米中の巨人とは戦うな　面倒かつ手間がかかるハード製品にこそ商機（005p）


■編集長インタビュー

●［カルビー社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）］　江原信氏 「白黒ポテチ」 決断の真意（042p）


■今週の一冊

●人間が 「善く生きる」 ために不可欠な政治（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●鰻の成瀬、店舗激減の真相　山本昌弘氏　［フランチャイズビジネスインキュベーション社長］（064p）


■経営教室

●第４回　人手不足は好機、新卒に頼らず採用セリア社長　河合　映治　インフレ時代に 「１００円」 で勝負（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●中銀が示す金利見通しの真実（082p）


■プロの洞察

●経済安全保障　米経済安保５原則が問う日本の国家観　政策貫く哲学なき 「骨太の方針」 （084p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＳａｎｓａｎ、メルカリで、人事 ・ ＡＩ戦略が融合　ＣＨＲＯがＡＩ責任者兼務の新潮流（086p）


■プロの洞察

●物言う株主　アクティビストの株主提案動向を分析　個人株主の多寡が判断材料に（088p）


■時事深層

●ＡＩ　三菱商事は投資 ・ 契約の盲点を洗い出し 「攻めの法務」 、実現のカギはＡＩ（090p）


■ニュースを突く　標準化

●国際標準化の最前線で進むＡＩ活用競争（094p）


■ＣＬＯオブザイヤー２０２６

●ＣＬＯオブザイヤー２０２６、大賞は花王　物流改革を 「攻めの経営資源」 に（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ジョブ型入れて魂入れずの罪（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●経営と舞台の交差点　人の可能性を引き出す　リーダーの心得（100p）


■賢人の警鐘

● 「誰の負託に応えているのか　経営者は自問せよ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（102p）

▲2026年8月10日号　no.2352　8月10日発行


■特集 「ＥＶ失速」 の幻想　安さが世界を塗り替える

● 「ＥＶ失速」 の幻想　安さが世界を塗り替える（008p）
●世界のＥＶ市場、成長の第２幕 「モロッコのＶＷ」 が映すＥＶシフトの転換点（010p）
●減速の欧州ＥＶ、一転して再加速　ＶＷ陣営がテスラ追撃 「２万ユーロ台」 消耗戦（012p）
●経済性でアジア揺るがすＥＶシフト　ベトナム発 「国民ＥＶ」 ＡＳＥＡＮで価格革命（016p）
●急速充電、自動運転、エンジン……　淘汰が進む中国ＥＶ　電池でＢＹＤ対ＣＡＴＬ（022p）
●中国販売５年で６割減の衝撃 「ホンダらしさ」 に固執現地化不足の重い代償（026p）
●北米は踊り場、中国は２周遅れ 「断腸の開発中止」 和製ＥＶの生存戦略（028p）


■第２特集　防衛の要 ・ ドローン、日本の供給網の現在地　生産能力、中国の０．１％　部品、ロシア製にも搭載

●防衛の要 ・ ドローン、日本の供給網の現在地　生産能力、中国の０．１％　部品、ロシア製にも搭載（034p）


■有訓無訓

●森光　孝雅　八天堂 ・ 代表取締役社長　倒産寸前のどん底で父の愛に救われる 「恩返しがしたい」 の一心で経営再建（005p）


■編集長インタビュー

●［日本精工社長 ・ ＣＥＯ（最高経営責任者）］　市井明俊氏　進化のための経営統合（044p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩ時代のリフレーミング経営 「優れた答え」 より 「正しい問い」 （062p）


■経営教室

●第３回 「広げない」 経営で業界１位を目指すセリア社長　河合　映治　インフレ時代に 「１００円」 で勝負（066p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●米国より中国を信頼する世界（070p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ沿岸国閣僚がマラッカ海峡 「通航料」 に言及　ホルムズ危機で揺れる航行の自由（072p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ 「ひなどり転勤」 から、２４０万円支給まで 「転勤したくない時代」 の処方箋（074p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ国がガバナンス指針、理念 ・ 規範を明文化　同族企業は 「ファミリー憲章」 を（076p）
●ＡＩ　富士通など人員を増やす企業も 「ＡＩで営業職は消える」 の虚実（078p）


■ニュースを突く　政権運営

●支持率に陰り、政権再浮揚の条件（082p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＥＶ、コスパで選ばれる時代に（083p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●戦略１７分野の鍵を握る　スタートアップ政策の進化　経産省担当局長が徹底解説（084p）


■賢人の警鐘

● 「本人以上に優秀な 『ＡＩ会長』 に　私は自分を託したいと思わない」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（086p）

▲2026年8月3日号　no.2351　8月3日発行


■特集　ＭＵＦＧ、未完の王者　時価総額１位、ＡＩ時代の金融進化論

●ＭＵＦＧ、　未完の王者　時価総額１位、ＡＩ時代の金融進化論（008p）
●躍り出たＭＵＦＧ、トヨタ ・ キオクシアも超えた　時価総額 「国内トップ」 の衝撃（010p）
●ミュトスも 「電光石火」 で対応　不断の改革で 「ＡＩ金融」 へ　サカナＡＩトップが指南役（012p）
●周回遅れを 「後出しじゃんけん」 へ　グーグル、ＯｐｅｎＡＩとタッグ　エムットは 「人生経済圏」 （016p）
● 「２５００人超のプロ」 起点に人的資本改革 「将軍に平身低頭の大名」 脱却へ（020p）
●メイン顧客は 「非日系」 の地場企業　世界大手と真っ向勝負　インド事業は年成長率２５％（022p）
●リスク覚悟で新興産業を育てる　先取りこそ 「シン ・ 金融」 （028p）


■第２特集　セガサミーＨＤにＣＣＩＧ、進む報酬制度の 「聖域」 改革　刷新相次ぐ退職金 「前払い」 が選択肢に

●セガサミーＨＤにＣＣＩＧ、進む報酬制度の 「聖域」 改革　刷新相次ぐ退職金 「前払い」 が選択肢に（042p）


■有訓無訓

●松本　茂樹　松本工業　会長　成功の反対は 「何もしないこと」 下請けの悲哀をバネに、挑戦を続ける（005p）


■編集長インタビュー

●［三菱ＵＦＪフィナンシャル ・ グループ社長］　半沢淳一氏　新たな資金循環生み出す（030p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「ＰＦＡＳ発生源」 で窮地に　前田貴広氏　［満栄工業社長］（050p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●５０～６０代の準備が大切　寿命を決める 「腎臓」 、長持ち戦略（052p）


■経営教室

●第２回 「失敗のデータ」 収集が成果出す要にセリア社長　河合　映治　インフレ時代に 「１００円」 で勝負（054p）


■今週の一冊

●国民作家 ・ 松本清張の仕事量と持続力（058p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●政治化するワーナー買収（060p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹデータセンター向け需要、ＥＶに匹敵か 「ＡＩブーム」 がつり上げる銅価格（062p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ採用試験も面接もＡＩ頼み　就活生の 「不正」 、線引き難しく（064p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ公取委が警告のホテルは情報交換を自粛　インフレ下で 「カルテル包囲網」 （066p）
●ＡＩ　塩野義製薬、調達業務を大胆に自動化へ　資材の購買手続きや計画もＡＩで（068p）


■ニュースを突く　雇用

●やる気のある人も窓際族になる理由（072p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＭＵＦＧ、 「らしくない」 改革の意味（074p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（076p）


■賢人の警鐘

● 「経営者は現場に口を出すな。　現場に担当を持って手足を動かせ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（078p）

▲2026年7月27日号　no.2350　7月27日発行


■特集　第３回１万１０００人調査　ＩＲ発信力ランキング２０２６　株高 ・ ＡＩ時代、問われる経営者の 「伝える力」

●第３回１万１０００人調査　ＩＲ発信力ランキング　２０２６　株高 ・ ＡＩ時代、問われる経営者の 「伝える力」 （008p）
●時価総額１位記録のキオクシア登場、ＡＩ銘柄躍進　重み増す個人株主　問われる発信の巧拙（010p）
●アバター対談から動画配信まで　初公開データを解剖 「経営者の発信力」 （016p）
●ＰＥＲ、ＲＯＥ…順位アップ企業ほど指標が改善　企業価値の押し上げ　ＩＲ発信力が 「第３の柱」 （022p）


■第２特集 「他社のまね」 戦略から脱却し、ブランド力強化の裏側　貝印、巨大外資に挑む　鍵は攻めの 「知財部門」

● 「他社のまね」 戦略から脱却し、ブランド力強化の裏側　貝印、巨大外資に挑む　鍵は攻めの 「知財部門」 （030p）


■有訓無訓

●内田　要　土地総合研究所シニアフェロー　対話とチャレンジで次代を開く　政策進化へ政官民の知の結集を（005p）


■編集長インタビュー

●［積水化学工業社長］　清水郁輔氏　ペロブスカイトで乾坤一擲（038p）


■グローバルインテリジェンス

●価値を最大化するディールメーカーの思考法　交渉で勝つだけでは意味がない（046p）


■経営教室

●第１回　正確な需要をつかみ、 「価値」 で差別化セリア社長　河合　映治　インフレ時代に 「１００円」 で勝負（052p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ＡＩで格差拡大、韓国の教訓（058p）


■時事深層

●ＥＮＥＲＧＹ英ＢＰ、山形沖の洋上風力案件で撤退検討 「三菱商事ショック」 再来の懸念（060p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ同一労働同一賃金の徹底、１０月から新ルール 「不合理な格差」 に狭まる包囲網（062p）
●ＡＩ　オープンＡＩも 「過剰なヨイショ」 に対応 「迎合と共感」 が失われていくＡＩ（064p）
●ＡＩ　富士通はデータ統合で業績先読み　ＡＩ武装で財務経理が経営参謀に（066p）


■ニュースを突く　自動車

● 「米国依存」 深まるニッポンの自動車（070p）


■編集長の視点／取材の現場から

●株主、迫る個人と企業の逆転劇（072p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●キオクシアの勢いは２７年も続くのか　メモリー半導体市況の　先行きを徹底解説　政府、骨太方針決定へ 「強い経済」 実現への道筋を　永濱氏が　緊急解説（074p）


■賢人の警鐘

● 「熟知したベテランこそ、　ＡＩの使い手になってほしい」 フューチャー　代表取締役会長　金丸恭文（078p）

▲2026年7月20日号　no.2349　7月20日発行


■特集　ファーウェイの逆襲　トヨタも車載ＯＳで頼る　半導体はＴＳＭＣに挑む

●日経ビジネス×日経ＸＴＥＣＨ　共同特集　ファーウェイの逆襲　トヨタも車載ＯＳで頼る　半導体はＴＳＭＣに挑む（008p）
●復活ファーウェイの破壊力　米制裁はねのけ膨張　トヨタが採用の衝撃（010p）
●世界揺るがすファーウェイの４０年（014p）
●車の中枢で世界制覇もくろむ 「ティア－１」 で頂点君臨　吸い寄せられる日本車（016p）
●先端半導体製造へ秘策　ＴＳＭＣに挑む野望と焦り 「タウの法則」 の成否（022p）
●半導体供給網と特許出願動向をデータ解析　ＥＵＶを諦めない中国の野望（026p）
●独自のガバナンスで米制裁克服　創業者任氏に存在感　後継指名こそ最大の課題（028p）


■第２特集　目前に迫る主力薬の 「特許の崖」 アステラス製薬の大改革　自社創薬への回帰なるか

●目前に迫る主力薬の 「特許の崖」 アステラス製薬の大改革　自社創薬への回帰なるか（032p）


■有訓無訓

●今井　康之　ソフトバンク特別顧問　第２東京タワーが紡いだ孫正義氏との縁　法人営業の鉄則は自ら商材を使い倒すこと（005p）


■編集長インタビュー

●［アステラス製薬社長ＣＥＯ］　岡村直樹氏　スタートアップの集合体に（038p）


■歴史講座　悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図

●戦国の悪漢 ・ 松永久秀の真実　ダークヒーローは主家に忠実だった（046p）


■経営教室　ＪＩＭＩ企業編（３）

●自治権と内部統制のアメとムチアルコニックス社長ＣＥＯ　手代木　洋　１１勝１敗のＭ＆Ａ巧者（052p）


■今週の一冊

●円安ニッポンの 「通貨危機リスク」 に警鐘（056p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米最高裁、結局は大統領寄りに（058p）


■プロの洞察　経済安全保障

●ドローンが変えるＷａｒ　Ｅｃｏｎｏｍｙ　量産力と産業基盤の競争構造へ（060p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ成果報酬に追いつめられるエージェント　就活 「オワハラ」 生む負の連鎖（062p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴキヤノンＭＪは 「予兆で幹部は離京せよ」 富士山降灰、４分の１社だけ備え（064p）
●ＡＩ 「ＣｈａｔＧＰＴ広告」 が日本にも上陸　ＡＩが揺らすマーケティングの常識（066p）


■ニュースを突く　人工知能

●エンタメのＡＩ脅威論は妥当か（070p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ファーウェイとトヨタの共通点（072p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（074p）


■賢人の警鐘

● 「ＡＩブームは 『非合理的な熱狂』 。　グリーンスパン氏の教訓に学べ」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（078p）

▲2026年7月13日号　no.2348　7月13日発行


■特集　新ガバナンス ・ コードの要諦　稼ぐための統治改革

●新ガバナンス ・ コードの要諦　稼ぐための統治改革（008p）
●株主還元は１０年で３．５倍に到達　構造改革から成長へ　求むガバナンス２．０（010p）
●ガバナンス ・ コード改訂のポイント 「自由演技」 で高まるクリア難度（014p）
●スシロー、ＳＷＣＣに見る取締役会改革　統治で企業価値向上　指針が問う実質化（016p）
●四半世紀に及ぶ統治改革の歴史 「内輪の論理」 壊したコード効果（022p）
●成長投資の資金戦略、再考へ　ＪＡＬは２０００億円　社債型種類株が拡大（024p）
●新コードが求める少数株主配慮　中外製薬が貫く独立　ロシュと絶妙な距離（026p）
●マネックス創業者 ・ 松本大氏に聞く 「良い経営者」 は既に攻めている（028p）


■第２特集　伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発　息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札

●伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発　息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札（030p）


■有訓無訓

●小嶋　光信　両備ホールディングスＣＥＯ　公共交通を滅ぼす過当 「狂争」 に終止符　覚悟の路線廃止届で広げた協調型経営（005p）


■編集長インタビュー

●［アストロスケールホールディングス社長］　岡田光信氏　民間宇宙事業の幕が開く（038p）


■グローバルインテリジェンス

●Ｚ世代に広がるレトロイノベーション　アナログ回帰が示す新 ・ 競争軸（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●老舗映画館、歴史に幕　藤井　信氏　［福山駅前シネマモード支配人］（054p）


■経営教室　ＪＩＭＩ企業編（２）

● 「死に筋」 商品こそ実店舗の存在意義ハンズマン社長　大薗　誠司　愛されるには効率捨てる（058p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「ゾンビ」 化するユニコーン（066p）


■プロの洞察　メンタルヘルス

●中小企業のメンタル不調 「知られたくない」 社員も　不調を言えぬ職場が招く経営損失（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹニコン、米製薬と提携の裏に日本政府支援　官民で再生医療を輸出産業に（070p）
●ＭＯＮＥＹ手数料下げ難航、特典規制にも抜け道で 「ふるなび１強」 ふるさと納税サイトの規制不発（072p）
●ＡＩＭＩＸＩやマネーフォワードは全領域にＡＩ導入　システム開発、さらば伝言ゲーム（074p）


■ニュースを突く　経営統合

●対等の精神超えたリーダーシップを（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●統治形骸化、進化の代償（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（082p）


■賢人の警鐘

● 「会社の存在意義を問い直し　事業構造改革に着手」 リコー会長　山下良則（086p）

▲2026年7月6日号　no.2347　7月6日発行


■特集　ＡＩに淘汰されるな　ＮＥＣ、セールスフォース、ＳＨＩＦＴの大転換

●ＡＩに淘汰されるな　ＮＥＣ、セールスフォース、ＳＨＩＦＴの大転換（008p）
●ＮＥＣ×アンソロピック　大型提携の舞台裏 「ＳａａＳの死」 はＳＩｅｒへ　危機に先手を打て（010p）
●アンソロピック　国際担当マネージングディレクター　クリス ・ チャウリ氏　ＡＩへの懸念は正当　利益より安全と信頼を優先（014p）
●目まぐるしく進化するＡＩの関連用語（016p）
● 「ＳａａＳの死」 体験者の教え　ＡＩはＳａａＳを殺さない　守 ・ 強 ・ 拡で覚醒せよ（018p）
● 「Ｃｌａｕｄｅ」 で町工場が一変３０万円でシステム自作（022p）
●ＡＩの普及で採用の大幅減が始まった　台頭する 「ＳＥ不要論」 人材戦略の進化促す（024p）
●死にゆくＳａａＳを取り込めＭ＆Ａで転生に活路（028p）


■第２特集　問われる多角化戦略の真価　キリンＨＤの 「第３の柱」 健康事業が初の黒字化

●問われる多角化戦略の真価　キリンＨＤの 「第３の柱」 健康事業が初の黒字化（032p）


■有訓無訓

●堀　義貴　ホリプログループ会長　ハリポタは損すると分かっていて決断した　赤字でも、払った“授業料”は安い（005p）


■経営者リレー対談

●［Ｂリーグコミッショナー］島田　慎二氏×［日清食品社長］安藤　徳隆氏戦略は振り切る　リーダーは覚悟を（042p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●１日２杯以上が効果的　コーヒーで認知症リスクが低下（054p）


■連載小説　二宮損得

●天地に還（かえ）る（056p）


■経営教室　ＪＩＭＩ企業編（１）

● 「肉汁」 から挑む老舗ステーキ店再建あさくま社長　廣田　陽一　外食改革はお客とともに（062p）


■今週の一冊

●迷ったときこそ、大義に立ち返れ（066p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●中国デジタル通貨決済、商用へ（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ受注増で人手不足、国と造船業界が協議　護衛艦建造 「外国人材」 解禁へ（070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ社員の声 「会社規定では足りない」 が７割超　出張費見直しの着地点を探る（072p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ高まる圧力、ニセコの不動産にも関心　アクティビスト化する個人株主（074p）
●ＡＩ　オリックス生命は配属先との相性分析　人事の難題 「適所適材」 をＡＩ変革（076p）


■ニュースを突く　税制

●消費税減税の本当の民意とは（080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩとヒト、大分業時代の到来（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（084p）


■賢人の警鐘

● 「アメリカン ・ ドリームへの不信。　政治革命への欲求が残り続ける」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（086p）

▲2026年6月29日号　no.2346　6月29日発行


■特集 「外国人材」 資本経営　在留１０００万人時代への覚悟

● 「外国人材」 資本経営　在留１０００万人時代への覚悟（010p）
●造船、医療、畜産に介護……　在留１０００万人の足音 「日本人ゼロ」 職場の現実（012p）
●受け入れ政策の大転換 「責任ある積極活用」 へ　東急バスとヤマトの挑戦（016p）
●すかいらーく、ＪＲ東日本……確保 ・ 育成に工夫　外国人材を引き付ける　鍵は人的資本経営にあり（020p）
●技能実習生の失踪、責任の一端は企業に 「上から目線」 の姿勢と決別せよ（026p）
●東南アジア一本足はもう限界　人材確保に７０００ドルの壁　開拓の波はインドに到達（028p）
●日本総合研究所の高橋進チェアマン ・ エメリタス 「なし崩し的受け入れ」 からの転換は必須（032p）
●移民流入の増加で混乱、不満高まる欧州 「合法移民」 も選別、スイスでは国民投票も（033p）


■第２特集　キリンＨＤは戦略会議に 「１２人のＡＩ役員」 が同席　ＡＩが経営を決める日　圧倒的勝者と敗者は誰

●キリンＨＤは戦略会議に 「１２人のＡＩ役員」 が同席　ＡＩが経営を決める日　圧倒的勝者と敗者は誰（036p）


■有訓無訓

●大山　健太郎　アイリスオーヤマ会長　経営者は危機感と恐怖感を忘れてはならない 「ユーザーイン」 の発想による商品開発を貫く（005p）


■ニュースを突く　新卒採用

● 「就活セクハラ」 という盲点（006p）


■編集長インタビュー

●［野村総合研究所（ＮＲＩ）社長］　柳澤花芽氏　ＤＸからＡＩ変革企業に進化（048p）


■グローバルインテリジェンス

●フランチャイズ経営　オペレーション視点を組み込む（058p）


■連載小説　二宮損得

●衰弱（064p）


■経営教室

●第４回　人物特定できる形で後継候補指名イトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（084p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●製造業復活を妨げる米政権（088p）


■時事深層

●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ史上最大ＩＰＯ、時価総額すでに１０位内　規格外のスペースＸ、不変の野望（090p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ３０００人調査で見えた本音　裁量労働制、カギは 「制度設計」 （092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥエア ・ ウォーター、粘りの対話会が沈黙崩す　処分減免で 「不正告白」 ８７５件（094p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧサッカー日本代表の支援企業、最多の４３社　ＪＦＡの 「草の根」 営業が奏功（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「移民大国」 ニッポンの転換点（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（100p）


■賢人の警鐘

● 「人間が自律できる集団は百人。　大組織での裁量労働に限界あり」 進化人類学者　長谷川眞理子（102p）

▲2026年6月22日号　no.2345　6月22日発行


■特集　ホルムズ危機の教訓　次のシーレーン断絶に備えよ

●ホルムズ危機の教訓　次のシーレーン断絶に備えよ（008p）
●遠き戦禍で消えたポテチの火（010p）
●止まる工事、相次ぐ値上げ、足りない資材　きしむ化学品供給網 「牛追い鞭効果」 の罠（012p）
●レアメタルや銅、ＬＮＧ……　ＧＤＰ下押し最大４％も　日本の資源依存リスク（018p）
●専門家が語るシーレーン危機の現実解　日本の権益、 「こう守れ」 （024p）
●経済合理性、 「偏重」 見直す契機に（028p）


■第２特集　紀伊国屋書店、出版不況下で３期連続最高益　海外 ・ 教材開拓で先行　社員の個性が顧客呼ぶ

●紀伊国屋書店、出版不況下で３期連続最高益　海外 ・ 教材開拓で先行　社員の個性が顧客呼ぶ（032p）


■有訓無訓

●森田　健作　前千葉県知事 「絶対に無理」 とされたアクアライン値下げ　腹をくくれば必ず味方が現れる（005p）


■編集長インタビュー

●［東京センチュリー社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　藤原弘治氏　協業で 「オリックス超え」 へ（038p）


■歴史講座　悪人の言い分　生きざまから読み解く真の意図

●悪人にして怨霊。平将門の真実　本当の悪人はどこにいるのか？ （046p）


■連載小説　二宮損得

●尊徳（058p）


■経営教室

●第３回　自由度を与え、自ら考えさせるイトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（064p）


■今週の一冊

●検察の手にかかれば誰もが“犯罪者”に（068p）


■世界展望

●立て続けの 「北京詣で」 をアピールに利用　米ロ首脳を従える 「中国皇帝」 像（070p）


■プロの洞察　企業統治

●新たな指針が導く 「攻めのガバナンス」 企業価値向上の王道は成長投資（074p）


■時事深層

●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳシニア就労と地域課題解決の一石二鳥 「労働者協同組合」 定着進む（076p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ英資源プロジェクト参画で三菱商事が注目　食料安保支える 「高機能」 肥料（078p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲヤマダホールディングスとエディオンが経営統合　２．５兆円企業が直面、成長の難路（080p）


■ニュースを突く　ＡＩインフラ

●通信大手がＡＩ投資も 「同質化」 の懸念（082p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ホルムズ危機、転禍為福に（083p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●経産省ＧＸ政策の司令塔が徹底解説　中東情勢も踏まえた　日本のＧＸ ・ エネルギー　政策の展望　中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業（084p）


■賢人の警鐘

● 「実感した転勤志向への思い込み。　働き手に対する価値も考えたい」 人事院　総裁　川本裕子（086p）

▲2026年6月15日号　no.2344　6月15日発行


■特集　ＡＩデータセンターエフェクト　解剖２７０兆円市場、商機とリスク

●日経ビジネス×日経ＸＴＥＣＨ　共同特集　ＡＩデータセンター　エフェクト　解剖２７０兆円市場、商機とリスク（010p）
●イビデン、古河電工、日東紡…特需に沸く日本企業　ＡＩインフラ巨大経済圏　ガラスやポンプも潤う（012p）
●エヌビディア、ＧＰＵ供給網を徹底分析　大型化で日本勢に特需　次の注目は冷却 ・ 通信（018p）
●国家予算並み投資で、ＩＴ市場に変調　メモリー価格が７倍に　電力不足で計画頓挫も（022p）
●２６年以降開業の国内データセンターを独自調査　東阪以外の地方分散進む　液冷対応ＤＣも半数（026p）
●ＡＩバブルか成長か、３つのシナリオ　危うい資金環流 「まだ見ぬ負債」 を警戒（030p）
● 「制度の空白」 が生んだ建設ラッシュ　ＤＣは 「工場 ・ 倉庫」 か 「事務所」 か　住民反発に頭悩ます自治体（034p）


■第２特集　２０２６年版 「女性が活躍する会社ＢＥＳＴ１００」 「管理職比率」 増でも壁　女性活躍５つの新課題

●２０２６年版 「女性が活躍する会社ＢＥＳＴ１００」 「管理職比率」 増でも壁　女性活躍５つの新課題（038p）


■有訓無訓

●野田　毅　自民党元税制調査会長　社会保障財源に消費税は不可欠　増税から逃げ回ったツケの克服を（007p）


■編集長インタビュー

●［ジンズホールディングス会長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　田中仁氏　“街づくり”に情熱を注ぐ（046p）


■グローバルインテリジェンス

●アナロジーが生む新しい戦略思考 「異分野」 発想で突破口を開く（096p）


■敗軍の将、兵を語る

●老舗銭湯、原油高で閉業　山口昌良氏　［桂木温泉社長］（100p）


■連載小説　二宮損得

●続　門人列伝（102p）


■経営教室

●第２回　就任３カ月で 「結果」 を出すイトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（106p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ウォーシュ新議長を待つ板挟み（114p）


■プロの洞察　経済安全保障

●地政学リスクの常態化が変える企業経営　求められる現実直視の合理的判断（116p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ人工知能（ＡＩ）導入の落とし穴 「二度手間地獄」 を回避せよ（118p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ野村不や鹿島、環境価値で資金呼び込む 「緑」 は開発の添え物から目玉に（120p）
●ＡＩ　仏ミストラルＡＩ、２兆円企業に急成長　小型ＡＩ、オープン化で欧州攻略（122p）


■ニュースを突く　政治

●政権を占う物価高対策と日程管理（124p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ブラックホール化したＡＩ経済圏（126p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●経産省ＧＸ政策の司令塔が徹底解説　中東情勢も踏まえた　日本のＧＸ ・ エネルギー　政策の展望（128p）


■賢人の警鐘

● 「日本人の創造力は弱くない。　問われるのは 『経営の創造力』 だ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（130p）

▲2026年6月8日号　no.2343　6月8日発行


■特集　攻めの法務　ＣＬＯを成長の伴走役に

●攻めの法務　ＣＬＯを成長の伴走役に（008p）
●日本製鉄、ＵＳスチール買収を支えた最強法務（010p）
●三井物産などＧＣ ・ ＣＬＯ設置相次ぐ　法的思考が羅針盤に　リスクテイクを後押し（012p）
●メルカリ、ウーバーが弁護士登用　新興企業の道しるべ　ルールメークで一役（020p）
● 「許容範囲の１メートル手前まで」 経営の自由度広げる（024p）
●特許係争 ・ サイバー攻撃が増大　企業防衛の最前線　リスクの芽に先手（026p）
●著名ＣＬＯに聞く　成長支える法務の条件（030p）


■第２特集　社長交代や役員解任、上場廃止の圧力も　アクティビストが狙う 「金持ち」 ネット企業

●社長交代や役員解任、上場廃止の圧力も　アクティビストが狙う 「金持ち」 ネット企業（034p）


■有訓無訓

●池上　一夫　長谷工コーポレーション副会長　デジタル化推進で直面した従来慣行の壁　批判を乗り越えた対話と共感の建築改革（005p）


■編集長インタビュー

●［丸紅社長］　大本晶之氏 「負け筋」 反転し勝機探る（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●明るい寝室に注意　夜間の光で心血管疾患リスク増（048p）


■連載小説　二宮損得

●門人列伝（050p）


■経営教室

●第１回　成長物語をシンプルに示すイトーキ社長　湊　宏司　外部人材が変える１３０年企業（056p）


■今週の一冊

●物流改革の意義とＣＬＯの役割を説く経営書（060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●グーグル、消費者向けＡＩに照準（062p）


■時事深層

●ＡＩ　高性能ＡＩが変える企業のサイバー防衛 「ミュトス」 の激震、製造業へ（064p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ失敗事案の 「構造化しやすい点」 に着目　丸紅、投資の失敗をＡＩで教訓化（066p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ大詰めの消費税減税 ・ 給付付き税額控除論議　高市首相、６月中にも政治判断へ（068p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ中国新興ＥＶシャオペンの自動運転　一足飛び 「レベル４」 でも漂う暗雲（070p）


■ニュースを突く　人工知能

●ＡＩスマホの主導権争いに号砲（072p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＣＬＯも 「ギリギリを探る」 役割（074p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●迫る　コーポレート　ガバナンス ・ コード改訂　企業に求められる対応を　緊急解説　隠れデジタル赤字４５兆円　日本の生存戦略を　若手経産官僚が徹底解説（076p）


■賢人の警鐘

● 「平時の関係構築こそ、　危機対応で生きる」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（078p）

▲2026年6月1日号　no.2342　6月1日発行


■特集　シニア覚醒 「静かな退職」 を防ぐ人事戦略

●シニア覚醒 「静かな退職」 を防ぐ人事戦略（010p）
●平均７２歳の人材派遣が好調　シニア活用で経験を買え　８０代でもトップセールス（012p）
●森永製菓、 「５６歳の壁」 を取り払う　バブル世代、研修で再活性化（016p）
●アズビル、 「おしゃべりベテラン」 が活躍　生成ＡＩが変える技術継承（018p）
●三谷産業、定年後も成果で稼ぐ 「出来高払い」 でシニアの処遇拡充（020p）
●モルツウェル、多様性でシニアを生かす　外国人、障害者とも 「交ぜる」 （022p）
●アシストスーツで若者並みの身体に　人工筋肉で重量物も 「軽々」 （024p）
●意気消沈するシニア社員たち　スポーツ界の鉄人に学ぶ終盤の輝き方（026p）
●大和ハウス芳井会長に聞く　シニアは戦力だ　支援相手にあらず（028p）


■第２特集　ミズノ、 「転用」 の経営で復活　縦割り打破で最高益更新　技術転用を成長に

●ミズノ、 「転用」 の経営で復活　縦割り打破で最高益更新　技術転用を成長に（034p）


■有訓無訓

●塚原　敏夫　上川大雪酒造社長　事業を知られてこその地方創生　異例の酒造免許移転、北海道で４つの酒造に挑む（005p）


■ニュースを突く　事業構造

●一本足型ホンダイズムと不確実な時代（006p）


■編集長インタビュー

●［商工組合中央金庫　代表取締役社長］　関根正裕氏　意識改革こそ全ての基盤（048p）


■グローバルインテリジェンス

●逆行型マーケティング　景気後退のさなか、直後に有効（062p）


■連載小説　二宮損得

●分度推譲（068p）


■経営教室

●第４回　思いを伝え続けるのが経営者の役割堀場製作所会長 ・ グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）　堀場　厚 「おもしろおかしく」 の続け方（072p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエルの政権交代は可能か（078p）


■プロの洞察　会計制度

●ダブルチェックの形骸化で相次ぐ不祥事　会計不正、監査厳格化でも消えず（080p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬコロナ禍以降のＩＴ監視で病む職場　トイレ休憩も感情も管理下に（082p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中東危機で変わる航路、喜望峰ルートの通航２倍に　大回りでコスト増、供給網再考を（084p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹキオクシア、４～６月営業利益１．３兆円予想 「東芝、ＤＲＡＭ撤退」 が生んだ果実（086p）


■編集長の視点／取材の現場から

●シニアが閉じるワニの口（088p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●２日間の人的資本経営イベント　ＡＩエージェント時代の　シン ・ アジャイル組織　人的資本経営、次のフェーズへ　隠れデジタル赤字４５兆円　日本の生存戦略を　若手経産官僚が徹底解説（090p）


■賢人の警鐘

● 「酷暑は災害だ。　日本に残る根性論は命取りになる」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（094p）