▲2026年11月2日号　no.2362　11月2日発行


■特集 「ごみ」 が日本を救う　レアアース、メモリー…　経済安保時代の資源循環

● 「ごみ」 が日本を救う　レアアース、メモリー…　経済安保時代の資源循環（010p）
● 「再生材」 なくして　新車売れない時代　環境対策から資源安全保障へ（012p）
●レアアース ・ 半導体を国内還流　日本を救う廃棄家電　希少資源を取り戻せ（014p）
●資源循環の新潮流 「売り切り」 の先へ修理とデータの新市場（020p）
●資源小国の新たな鉱脈 「ごみ」 から湧く油田　眠る国富稼ぐ資源に（022p）
●来たるべき大量廃棄に備えよ　ＡＧＣも住商も 「掘る」 未来の資源囲い込み（028p）
●ヴェオリア ・ ジャパンの野田由美子会長に聞く　資源回せない企業は競争力を失う（031p）


■第２特集 「チケット流通一本足」 から脱却へ　エンタメ革命児 「ぴあ」 箱も持つ興行主に変身

● 「チケット流通一本足」 から脱却へ　エンタメ革命児 「ぴあ」 箱も持つ興行主に変身（036p）


■有訓無訓

●松場　登美 「石見銀山　群言堂」 共同創業者 「文化５１％、経済４９％」 を貫く経営　石見銀山に根差し、手仕事と暮らしの文化を育む（005p）


■ニュースを突く　税制

●真の改革は新型給付の先にある（006p）


■経営者リレー対談

●［ＴＡＢＡＹＡホールディングス社長］松崎　善則氏×［アルペン社長］水野　敦之氏経営はアートだ　社長は感性磨け（046p）


■グローバルインテリジェンス

●顧客エンゲージメントを変える 「ＡＩ＋人」 の方程式（056p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ’　Ｖｉｓｉｏｎ

●日本生産性本部会長　小林　喜光氏　宿命に耐え、使命に生きる 「敗北の３０年」 で競争力低下　再浮上のカギはＡＩ実装にある（060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「硫黄」 逼迫、鉱業と肥料に打撃（064p）


■時事深層

●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　半導体不足、３０年前の遠因 「首位奪われても役員は平然」 （066p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ年齢によるキャリア終了は会社にも損失　塩野義、実質的な定年廃止（068p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴサイバー攻撃連鎖、死角は委託先　１社の弱点が周囲を巻き込む（070p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴホンダ ・ 日産も陥った 「出資比率の溝」 カナデビア、日鉄エンジと破談（072p）


■編集長の視点／取材の現場から

●循環という新たな産業競争力（074p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●ＡＩエコノミー　２７０兆円市場　商機をつかむ３つの視点　日本企業に迫る　最悪シナリオに備えよ　２７年 「米中急接近」 を　徹底分析（076p）


■賢人の警鐘

● 「日本は無形資産投資を技術の問題　と捉えがち。本丸は組織資本だ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（078p）