日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2026年4月20日号　no.2337　4月20日発行


■特集　インド発、自動車最終決戦　スズキ ・ トヨタ ・ マザーサンの覚悟

●インド発、自動車最終決戦　スズキ ・ トヨタ ・ マザーサンの覚悟（008p）
●王者スズキ 「４００万台生産」 が号砲　生産台数×低コスト　膨張市場の覇権争い（010p）
●データで見るインド自動車市場（016p）
●自動車覇権の新たな生命線に　日本の地力が試される　世界を狙うインド市場（020p）
●日本に学び、Ｍ＆Ａで世界企業へ　インド最大部品メーカー　マザーサンの成長哲学（026p）


■第２特集　富士フイルムとソニー、２強に割り入る　デジカメが反転攻勢　成熟市場、動画に焦点

●富士フイルムとソニー、２強に割り入る　デジカメが反転攻勢　成熟市場、動画に焦点（044p）


■有訓無訓

●谷川　富成　三ッ星レストランシステム会長　全国チェーンの夢破れ、病床で猛省　社員のための経営に転換、退職金を２倍に（005p）


■編集長インタビュー

●［マザーサン ・ グループ会長］　ビベク ・ チャーンド ・ セーガル氏　ケイレツ脱却を託された（032p）


■歴史講座　悪人の言い分　生きざまから読み解く真の意図

●乃木希典の忠誠と自責 「愚将」 とも 「軍神」 とも呼ばれた軍人（058p）


■連載小説　二宮損得

●完成（066p）


■今週の一冊

●資料から明かす 「文化大革命」 の実態（073p）


■経営教室

●第３回　経営会議の 「相互不可侵」 を覆す荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●金はもう安全資産ではないのか（084p）


■プロの洞察　街づくり

●活況のデータセンターに落とし穴　一等地に進出、住民トラブル続出（086p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ連続赤字抜け出した製缶会社も　給与 ・ 役割を 「自己申告」 で決める（088p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ政府が防衛装備移転制限を改定へ 「５類型」 撤廃で防衛市場拡大（090p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ野村ＨＤと伊藤忠が異色のＰＥファンド　内部承継を長い目線で支援へ（092p）
●ＧＬＯＢＡＬ中東緊迫が招く 「トリプルパンチ」 の打撃　原油高騰、採用止めたユニリーバ（094p）


■ニュースを突く　エネルギー

●分岐する米中エネルギー政策（096p）


■編集長の視点

●インドの工場で見た 「ポカヨケ」 （098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●突然のイラン攻撃、　揺さぶられる世界　トランプ米大統領の　思考方法を緊急解説（100p）


■賢人の警鐘

● 「米国、イラン攻撃の戦略破綻。　新たな目的を言語化せよ」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（102p）

▲2026年4月13日号　no.2336　4月13日発行


■特集　独自調査　ＡＩ時代、 「採用減る」 が４割　新卒は必要か

●独自調査　ＡＩ時代、 「採用減る」 が４割　新卒は必要か（008p）
●ＥＮＥＯＳ ・ クボタ ・ 大和ハウス、脱 ・ 大量採用へ 「新卒厳選 ・ 中途拡大」 の大潮流（010p）
●ＪＡＬは新卒の４月一斉入社を見直し　富士通 「もう数の議論はしない」 （012p）
●総合商社 ・ 金融大手、専門性高める 「ＡＩが代替しない」 職務、自らつくる（014p）
●データが解き明かす 「現場の苦悩と未来」 「ＡＩで新卒採用減」 ４割が見込む（016p）
●替え玉受験などの不正も防ぐ 「ＡＩ×ヒト」 、公平性と機会を増やす（020p）
●米国、９割が 「新卒採用を避ける」 １８カ月プログラムで入社率９９％（022p）
●学生側にも変化、じわり広がる 「新卒×派遣」 「究極のジョブ型」 でキャリア磨く（024p）
●今こそ 「採る」 から 「見極める」 へ　さらば 「数」 合わせ 「質」 が未来決める（026p）


■第２特集　ブランド ・ ジャパン２０２６　サントリー ・ パナソニック　万博も追い風に高評価

●ブランド ・ ジャパン２０２６　サントリー ・ パナソニック　万博も追い風に高評価（030p）


■有訓無訓

●栗田　卓也　元国土交通事務次官 「企業も公共的価値の担い手」 が浸透　政策のプロ育成へ 「日本型回転ドア」 を（005p）


■編集長インタビュー

●［ロピア社長］　大久保恒夫氏　人間中心の売り場を磨く（040p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩに学ぶ 「指標のわな」 からの脱却　成果測定を刷新する４つの戦略（046p）


■敗軍の将、兵を語る

●食べログ裁判敗訴に憤り　任　和彬氏　［韓流村代表取締役］（050p）


■連載小説　二宮損得

●利子（052p）


■経営教室

●第２回　現社長が次期社長を決めない荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（058p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●戦争余波で懸念されるインフレ（066p）


■プロの洞察　管理部門改革

●ＡＩの台頭で直面、 「事務屋」 消滅の危機　管理部門は 「付加価値提供型」 に（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中ロは小型モジュール炉の受注で優位　ＡＳＥＡＮで高まる原発導入の気運（070p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ多様化する企業の不正究明策　ＩＴ監視で部下の背任暴いた社長（072p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ廃棄物処理、市場が成長性を再評価　大栄環境、Ｍ＆Ａで時価総額３倍（074p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳディスコ、働きがいのある会社で１位に 「不納得」 をなくすことが大事（076p）


■ニュースを突く　株式市場

●ＰａｙＰａｙの米上場、悔しくないのか（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩ時代、人事戦略の新たな課題（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（082p）


■賢人の警鐘

● 「 『じっくり考える時間』 が　社会から消えていく」 進化人類学者　長谷川眞理子（086p）

▲2026年4月6日号　no.2335　4月6日発行


■特集　アクティビスト、次の標的 「不動産メタボ企業」 が危ない

●アクティビスト、次の標的 「不動産メタボ企業」 が危ない（008p）
● 「転ばぬ先の杖」 だったはずなのに……　アクティビスト大暴れ 「不動産メタボ」 狙い（010p）
●不動産含み益で割安な企業ランキング、上位はアクティビストが食指（016p）
●３００兆円市場に群がる外資マネー　企業不動産を爆買い　米ＫＫＲとは何者か（018p）
●西山隆一郎　西武ホールディングス社長　不動産こそ成長の核、旧赤プリ売却で示した覚悟（022p）
● 「不動産メタボ」 の生きる道　脱 ・ 宝の持ち腐れ　鍵は 「不動産起点」 （024p）


■第２特集 「可視化」 「企業連携」 でコストも仕組みも構造転換　物流起点で経営改革　始まったＣＬＯの挑戦

● 「可視化」 「企業連携」 でコストも仕組みも構造転換　物流起点で経営改革　始まったＣＬＯの挑戦（032p）


■有訓無訓

●田端　忠　沖縄県琉球赤瓦漆喰施工協同組合　代表理事　次世代に伝えるには、まず知ってもらい　同時に自分たちも変わらなければならない（005p）


■編集長インタビュー

●［三菱商事社長］　中西勝也氏　総合力で国益にも資す（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●摂取する塩分、脂質を少なく　ラーメンを 「健康的に」 食べよう（046p）


■連載小説　二宮損得

●融資（048p）


■経営教室

●第１回　内向き経営では緊張感が足りない荏原製作所取締役会長　浅見　正男　ガバナンスで会社を強くする（052p）


■著者に聞く

●企業は採用面接で学生に何を問うべきか？ （056p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●イラン攻撃でＭＡＧＡ陣営に亀裂（058p）


■プロの洞察　経済安全保障

● 「グローバル化」 失敗がもたらした官民の別離　世界初の経済安保×企業統治へ（060p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ西武 ・ プリンス、待遇改善で従業員定着　各種資格に連動、大幅賃上げも（062p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴあおぞら銀行 「パワハラ」 判決の波紋　法改正も残る内部通報のリスク（064p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中東情勢の緊迫、 「責任ある積極財政」 に影　日本にスタグフレーションの懸念（066p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹリチウムやＤＲＡＭの高騰で苦渋の決断　小米など、中国ＥＶの値上げ続々（068p）


■ニュースを突く　通信

●６Ｇ、技術主導からの転換（070p）


■編集長の視点

●不動産でもベストオーナー論（072p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（074p）


■賢人の警鐘

● 「国家公務員試験の応募者が増加。　改革を積み重ねる重要性を実感」 人事院　総裁　川本裕子（078p）

▲2026年3月30日号　no.2334　3月30日発行


■特集　ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債１６兆円操る財務イノベーション

●ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債１６兆円操る財務イノベーション（012p）
●ＰａｙＰａｙ米国上場、もう一つの意味　冷徹売買で純資産３０兆円 「高速リサイクル」 のすごみ（014p）
●個人向け社債市場にも先べん　財務こそイノベーション　巨額借金の舞台裏（018p）
●チーム後藤、傘下３部署の精鋭たち（022p）
●米オープンＡＩに１０兆円投資 「ＡＩ全賭け」 リスクか仕様か　高レバレッジ逆回転の恐怖（024p）
●後藤芳光 ・ 最高財務責任者（ＣＦＯ）に聞く 「安全な借金」 を追求　本当のギリギリを狙う（028p）


■第２特集　開局１０年の 「ＡＢＥＭＡ」 黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも

●開局１０年の 「ＡＢＥＭＡ」 黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも（034p）
●サイバーエージェント ・ 山内隆裕社長　サイバー傘下は 「自由にやれる」 メディア＆ＩＰもネット広告の域に（040p）


■有訓無訓

●先崎　彰容　社会構想大学院大学教授　保守への圧倒的支持と 「Ｍ－１」 漫才　現代社会の本質は何気ない部分に現れる（005p）


■ニュースを突く　企業倫理

●トランプ氏対アモデイ氏、勝者は（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます（008p）


■経営者リレー対談

●［ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ］高田　旭人氏×［サンリオ社長］辻　朋邦氏 「カリスマ経営」 を変革　２代目の葛藤と進化（046p）


■グローバルインテリジェンス

●新しいプロジェクト管理　予算や期限、不確実性を反映（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●御嶽山の遺族、国に敗訴　シャーロック英子氏　［山びこの会事務局代表］（084p）


■連載小説　二宮損得

●晩酌（094p）


■経営教室

●生成ＡＩ活用　クリエーターとＡＩモデルをつくるコロプラ　開発プロデューサー　齋藤　ケビン　雄輔　コロプラ　上席執行役員　最高情報責任者（ＣＩＯ）　菅井　健太（106p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●イスラエル、米の目的に疑念（110p）


■プロの洞察　会計制度

●有報などの開示、一本化議論に落とし穴　縦割り行政のままでは負担増に（112p）


■時事深層

●ＥＮＥＲＧＹＩＮＰＥＸ ・ ＪＡＰＥＸ、ガス ・ 石油開発の試掘へ　供給量２％でも 「生命線」 の国産（116p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬノジマは 「出る杭入社」 で初任給４０万円　柔軟な報酬制度、新卒にも拡大（118p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ下請法違反の勧告数が過去最多に　新法で中小の価格転嫁進むか（120p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ苦境に陥るＮＥＣ ・ 富士通の基地局事業　ＭＷＣで見せた挽回へのシナリオ（122p）


■編集長の視点

●ソフトバンクグループのＢ面（124p）


■賢人の警鐘

● 「最適現預金水準は資本配分の扉。　定常と突発時で分けて開示せよ」 経済産業研究所　（ＲＩＥＴＩ）フェロー　中神康議（126p）

▲2026年3月23日号　no.2333　3月23日発行


■特集　ＬＮＧ調達　世界最大級　ＪＥＲＡの覚悟　混迷エネルギー安保の先兵に

●ＬＮＧ調達　世界最大級　ＪＥＲＡの覚悟　混迷エネルギー安保の先兵に（008p）
●中東情勢悪化、地政学リスクに揺れる世界　９兆円投資で米国シフト　強固なＬＮＧ網を再構築（010p）
●ＬＮＧに特化した日本最大の発電会社（014p）
●英ＢＰと統合後も、協業拡大を視野　日本の洋上風力始動へ　欧州人材と 「千本ノック」 （016p）
●新潮流が再エネの常識塗り替える（020p）
●ＧＡＦＡが急ぐデータセンター建設　先進国で電力需要増 「発電所一体型」 面展開へ（022p）
●ＪＥＲＡの多和淳也副社長に聞く 「発電所内にデータセンター」 のモデル作る（027p）
●ＪＥＲＡの奥田久栄社長兼ＣＥＯに聞く　世界の脱炭素化は止まらない（028p）


■第２特集 「売上高にはこだわらない」 で１兆円企業に　日東電工、ニッチで最強　全社員で創る次の 「新」

● 「売上高にはこだわらない」 で１兆円企業に　日東電工、ニッチで最強　全社員で創る次の 「新」 （042p）


■有訓無訓

●坂村　健　東京大学名誉教授、ＩＮＩＡＤ　ｃＨＵＢ機構長　ＡＩは知的労働支える 「知の起重機」 意思決定の伴走者として使いこなせ（005p）


■編集長インタビュー

●［ＪＥＲＡ会長兼グローバルＣＥＯ（最高経営責任者）］　可児行夫氏　有事に強い調達網築く（030p）


■今週の一冊

● 「価値移転」 に焦点を当てた鋭い論理（058p）


■連載小説　二宮損得

●隣人対策（076p）


■経営教室

●生成ＡＩ活用　対人スキル向上に役立てるＳＨＩＦＴ　ビジネスサポート部　ビジネスサポート１グループ　内田　啓介　ＳＨＩＦＴ　ＤＡＡＥ部　ＤＡＡＥグループ　藤原　秀樹（092p）


■プロの洞察　ＡＩ活用リスク

●部下が全て 「ＡＩ従業員」 になる未来　組織設計を刷新しリスクに備えよ（096p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ“第２のＴＳＭＣ”は日本で生まれるか　対米投資で動く 「ダイヤ半導体」 （098p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ取得率は過去最高も、６割が 「１カ月未満」 男性育休、長期取得を阻む 「壁」 （100p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥニデック会計不正、社外取締役に重責 「けん制機能を果たせたか疑問」 （102p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ小型ロケット 「カイロス」 の打ち上げ、３連続失敗 「遅すぎる民間ロケット」 の窮地（104p）


■ニュースを突く　政策

●成長戦略に影落とすイラン攻撃（106p）


■編集長の視点／取材の現場から

●上流の時代のエネルギー安保（107p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ドコモビジネス副社長が解説　ＡＩ時代に激変　企業ネットワーク　のミライ（108p）


■賢人の警鐘

● 「ＳＮＳの 『負の機能』 を断つ。　最後に重要なのは思いやり」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（110p）

▲2026年3月16日号　no.2332　3月16日発行


■特集　今こそ高専　ＴＳＭＣも１００人採用、戦略１７分野の即戦力

●今こそ高専　ＴＳＭＣも１００人採用、戦略１７分野の即戦力（014p）
●晴れ舞台は 「ロボコン」 から 「ＤＣＯＮ」 へ　進化する技術者集団 「フィジカルＡＩ」 で真価（016p）
●求人倍率２０倍超、異次元の売り手市場　ＴＳＭＣは１００人採用　高専生争奪の舞台裏（020p）
●半導体 ・ ＡＩ ・ 蓄電池…徹底的に実践教育　富士通 ・ ソニーも支援　先端人材、産学で育成（028p）
●生涯賃金で４０００万円少ない現実　待遇格差を是正せよ　動き出した先進企業（034p）


■第２特集　ベールに包まれた 「卓越の物語」 ２兆円企業、ロレックス　スイス高級時計で独走

●ベールに包まれた 「卓越の物語」 ２兆円企業、ロレックス　スイス高級時計で独走（042p）


■有訓無訓

●野村　正史　不動産協会専務理事　元国土交通審議官　建築費高騰でのプロジェクト停滞は経済成長を阻害　不動産 ・ 建設の両業界はウィンウィンのパートナーに（007p）


■ニュースを突く　エネルギー

●原発回帰、焦りは禁物（008p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アニメ、漫画、ゲームに戦略投資　コンテンツ産業を　外貨の稼ぎ頭へ　政府の取り組みを　経産省幹部が徹底解説　ドコモビジネス副社長が解説　ＡＩ時代に激変　企業ネットワーク　のミライ（010p）


■編集長インタビュー

●［パン ・ パシフィック ・ インターナショナルホールディングス（ＰＰＩＨ）社長］　森屋秀樹氏　メジャーの入り口に立った（050p）


■グローバルインテリジェンス

●麻酔科医たちの革命に学ぶ　危機を乗り越える 「協調的競争」 （066p）


■連載小説　二宮損得

●逆転（076p）


■経営教室

●ＡＩ活用 「勘と経験」 からの脱却Ｓｈｉｐｐｉｏ代表取締役　ＣＥＯ　佐藤　孝徳　貿易業務に生成ＡＩを活用（084p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米関税、最高裁判決で混乱拡大（088p）


■プロの洞察　残業規制緩和

●二層構造で進める残業規制の緩和 「働き方を選べる改革」 を実現せよ（090p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹＫＤＤＩ ・ アンリツ、世界初の海底ケーブル監視技術　不測の損傷から“海の大動脈”守れ（092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥキヤノン ・ 日東電工 ・ Ｕｍｉｏｓ……、続々登場 「会長兼ＣＥＯ」 は院政か改革か（094p）
●ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧ＆ＩＲ不適切会計を発表したエア ・ ウォーター　強権の経営者、 「ニデックと類似」 （096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹマイクロマネジメントでデサント再建　伊藤忠が断ち切った 「安売り経営」 （098p）


■編集長の視点

●ＡＩ時代の 「手を動かす」 教育（100p）


■賢人の警鐘

● 「ＡＩの社会実装を進めるには、　現在の規制は作り変えるべきだ」 フューチャー代表　取締役会長兼社長　グループＣＥＯ　金丸恭文（106p）

▲2026年3月9日号　no.2331　3月9日発行


■特集　ステーブルコイン革命　ソニーも参戦、新デジタル通貨の破壊と創造

●ステーブルコイン革命　ソニーも参戦、新デジタル通貨の破壊と創造（008p）
●ソニー、エンタメ事業の決済に　急拡大のステーブルコイン（010p）
●基礎からわかる　法定通貨ではない暗号資産って何？ （012p）
●新興国発、ステーブルコインの波 「安全なドル」 に殺到　インフレ ・ 通貨安、苦慮（014p）
●ステーブルコインは 「ドル１強」 クリプトの冬、越えた米　通貨覇権、低金利狙う（020p）
●トークン化経済の一歩がステーブルコイン（024p）
●映画も音楽も 「トークン化」 デジタル資産、急成長　ＡＩかけ合わせ自動決済（026p）


■第２特集　独自ブランドで挑む 「ザ ・ ノース ・ フェイスの次」 ニッチな世界企業狙う　ゴールドウインの野望

●独自ブランドで挑む 「ザ ・ ノース ・ フェイスの次」 ニッチな世界企業狙う　ゴールドウインの野望（032p）


■有訓無訓

●高井　明子　セーブ ・ ザ ・ チルドレン ・ ジャパン事務局長　国内外に広がる内向き志向に危惧　中長期的な視点で支援の充実を（005p）


■編集長インタビュー

●［共愛学園前橋国際大学学長］　大森昭生氏　脱 「ミニ東大」 で地方を強く（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●身体活動量の多さは関係ない　座りすぎで認知症リスク上昇も（046p）


■連載小説　二宮損得

●浪費家と倹約家（054p）


■今週の一冊

●歴史を知り、新たな葬送の形を問う（062p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米政権の 「裏口」 景気刺激策（066p）


■プロの洞察　人工知能

●元オープンＡＩの米投資家が日本に提言　国産ＡＩ構築し、垂直統合型で勝て（068p）


■時事深層

●ＡＩ 「ＳａａＳの死」 の正体　ＡＩが人件費を奪い始めた（070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ地方企業に若者を呼び込めるか　広がる自治体の奨学金返還支援（072p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴレバノンで自社ロゴ入った無線機が爆発　アイコムを襲った模造品リスク（074p）
●ＭＯＮＥＹ　投資ありきの金融制度、若者を翻弄 「ＮＩＳＡ貧乏」 生む資産運用立国（076p）


■ニュースを突く　人工知能

●ＡＩ導入に効果的 「リアルな行脚」 （078p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「リブラ」 がこじ開けかけた窓（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アニメ、漫画、ゲームに戦略投資　コンテンツ産業を　外貨の稼ぎ頭へ　政府の取り組みを　経産省幹部が徹底解説　ドコモビジネス副社長が解説　ＡＩ時代に激変　企業ネットワーク　のミライ（082p）


■賢人の警鐘

● 「ヘルスケア企業転身の核は、 『患者第一』 の姿勢だ」 オリンパス　会長　竹内康雄（086p）

▲2026年3月2日号　no.2330　3月2日発行


■特集　ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦略

●ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦略（008p）
●アスクルも防げず、被害企業からの警告 「守りきれぬ」 と覚悟せよ　専門家に丸投げは厳禁（010p）
●経営揺るがすサイバー攻撃の進化　侵入型、多重脅迫、分業化　ランサム攻撃がビジネスに（018p）
●サイバーセキュリティー投資を見直せ 「身代金、要求に応じない」 企業守る平時 ・ 有事の防壁（022p）


■第２特集　クレディセゾン、ＡＩ戦略で１５００人分の業務を効率化　全社員をＡＩワーカーに　多角化へ人材を確保

●クレディセゾン、ＡＩ戦略で１５００人分の業務を効率化　全社員をＡＩワーカーに　多角化へ人材を確保（036p）


■有訓無訓

●安藤　国威　ジャスミー代表取締役 「エクストラオーディナリー（異能）」 たれ　狂気にも似た熱量が火をともす（005p）


■編集長インタビュー

●［クレディセゾン社長］　水野克己氏　役員自ら生成ＡＩと壁打ち（042p）


■グローバルインテリジェンス

●ソーシャルコマース　オンラインショッピングの未来か（058p）

■連載小説　二宮損得

●断食（068p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●中国の北極計画を欧州が警戒（080p）


■プロの洞察　会計制度

●建設的でない 「のれん」 の非償却論争　日本の古い会計観が実務の壁に（082p）


■時事深層

●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ治療と仕事の両立支援が努力義務に 「病気で退職」 をなくせ（084p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥダルトンがホギメディカルに再出資へ　アクティビストは２度標的を狙う（086p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ建造能力再生の適否、２６年春めどに結論 「絶滅」 ＬＮＧ運搬船の復活を議論（088p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ無限スクロールなど複数の機能を問題視　ＥＵ、ＴｉｋＴｏｋのデザインは 「違法」 （090p）


■ニュースを突く　減税

●難題だらけ 「給付付き税額控除」 （092p）


■編集長の視点

●ランサム攻撃と企業不祥事（094p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●通信とＡＩのミライが見える　世界最大級のモバイル展示会 「ＭＷＣバルセロナ　２０２６」 現地から生配信（096p）


■賢人の警鐘

●「惰性は成長の足かせになる。　不文律を破り現状維持を打破せよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（102p）

▲2026年2月23日号　no.2329　2月23日発行


■特集　フジクラの奇跡　技術×戦略×組織　ＧＡＦＡＭ捉えた光速変革

●フジクラの奇跡　技術×戦略×組織　ＧＡＦＡＭ捉えた光速変革（008p）
●技術屋社長が変えた伝統企業（010p）
●ＧＡＦＡＭが欲しがる 「クモの巣」 ファイバー　起死回生の光ケーブル　一点集中戦略に勝算あり（012p）
●倒産危機がもたらした急成長の基礎　硬直した取締役会を変革 「事業部任せ」 を徹底排除（018p）
●電線御三家　をデータ比較　フジクラ、粗利率で競合圧倒（022p）
●核融合発電にも基幹部材を供給　探る光ファイバーの次 「インフラの宿命」 超えろ（024p）
●フジクラの変革力　ここに学べ（028p）


■第２特集　ディスコ、キーエンス、ワークマンの英断　接待なんか頼らない 「原則禁止」 で強くなる

●ディスコ、キーエンス、ワークマンの英断　接待なんか頼らない 「原則禁止」 で強くなる（038p）


■有訓無訓

●ジャグモハン ・ チャンドラニ　在日インド商工協会理事長　紅茶の輸入販売で培った日本流営業　在日インド人コミュニティーはコスモポリタンへ（005p）


■編集長インタビュー

●［フジクラ社長ＣＥＯ］　岡田直樹氏　戦略はストーリーで語る（030p）


■歴史講座　悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図

●果たして豊臣秀吉は悪人か？ 晩年の愚行の理由は頼りの弟、秀長の死（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●前橋市長選に挑むも敗北　丸山　彬氏　［弁護士 ・ 前橋市長選候補者］（060p）


■連載小説　二宮損得

●妻の視点（064p）


■経営教室　特別編

●第４回　出会いが理論と実践をつなぐ野中郁次郎氏、最期のワーク　エーザイ内藤晴夫ＣＥＯ 「生き方」 の経営（070p）


■今週の一冊

●完成されたプロの生き方に学ぶ（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ＦＲＢ新議長、かじ取りの行方は（076p）


■プロの洞察　ＡＩガバナンス

●３カ月に１度がルール見直しの目安　世界のＡＩ規制とリスクに対応（078p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ短期ビザ免除に天然ガス大規模輸入　孤立ロシアに中国急接近の危うさ（080p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ伸び悩む春闘、トヨタ労組は 「個人の頑張り重視」 脱 「実質ゼロベア」 は配分カギに（082p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ 「高市大勝」 で資金調達の多様化に拍車　金利上昇、新株発行じわり増加（084p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ武田薬品との産学連携プログラムが終了　山中教授 「諦めない者が勝つ」 （086p）


■ニュースを突く　企業倫理

●プルデンシャル生命を他山の石に（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ウルトラＣなきフジクラの逆転劇（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「糖化で体が壊れる」 とは？ どんな人が危ない？ 老化の元凶　脳の老化 「糖化」 どう防ぐ？ （092p）


■賢人の警鐘

● 「増える新たな貿易自由化協定。　日本企業は有利な立場にある」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）

▲2026年2月16日号　no.2328　2月16日発行


■特集　営業×ＡＩ最前線　ヒトはもう要らないのか

●営業×ＡＩ最前線　ヒトはもう要らないのか（010p）
●ＡＩエージェントの進化で近づく 「営業が消える日」 「人間を雇うな」 ２４歳の革命児（012p）
●米テック大手とスタートアップがタッグ　人の代わりに働くＡＩ　営業テックの最先端（014p）
●売上金額 「２５７％アップ」 も実現　組織営業はＡＩが促す　脱 ・ 属人ビジネス（018p）
● 「アサヒショック」 で揺れたビール営業の現場　ＡＩも活用、４社の 「情報戦」 へ（022p）
●ＡＩが問う営業パーソンの価値 「どぶ板」 を効率化　商談時間は２割増（024p）
●キーエンス流、ＡＩ時代のトップ営業に密着　外出ゼロで極める 「どぶ板」 営業（028p）
●減り続ける営業担当者、２３年で１６％減　営業を 「頭脳労働」 にせよ（030p）


■第２特集　創業７年でＭ＆Ａ６０件、エンタメ経済圏を構築へ　若きＭ＆Ａ王、ＧＥＮＤＡ　非効率な娯楽業を改革

●創業７年でＭ＆Ａ６０件、エンタメ経済圏を構築へ　若きＭ＆Ａ王、ＧＥＮＤＡ　非効率な娯楽業を改革（034p）


■有訓無訓

●楠木　新　作家　出世欲を手放し、うつ状態から回復　収入減っても夢追う人は皆 「いい顔」 （005p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「糖化で体が壊れる」 とは？ どんな人が危ない？ 老化の元凶　脳の老化 「糖化」 どう防ぐ？ （006p）


■編集長インタビュー

●［ＧＥＮＤＡ社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　片岡尚氏　Ｍ＆Ａを誰よりもうまく（040p）


■グローバルインテリジェンス

●斬新なビジネスモデルの落とし穴　新奇性を収益化する７つの教訓（048p）


■連載小説　二宮損得

●仮病（058p）


■経営教室　特別編

●第３回　企業理念を定款に盛り込む野中郁次郎氏、最期のワーク　エーザイ内藤晴夫ＣＥＯ 「生き方」 の経営（066p）


■プロの洞察　賃金

●実質賃金の上昇へ３つの提言 「物価後追い春闘」 と決別せよ（070p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ偽装シャインマスカットが問う品種防衛　守る知財から稼ぐ 「知財活用」 へ（072p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ東京 ・ 昭島で日本ＧＬＰが迫られた計画変更　データセンター新設で 「水騒動」 （074p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ未来のテスラを育てられるか　地銀、新たな事業性融資に逡巡（076p）
●ＧＬＯＢＡＬ　デジタル化が分けたＡＳＥＡＮの優勝劣敗　人口大国インドネシアの誤算（078p）


■ニュースを突く　財務戦略

●カンロに学ぶ 「経営資本分配とＩＲ」 （080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●課題解決型の営業にシフトせよ（082p）


■賢人の警鐘

● 「過労死は増加傾向にある。 『労働時間規制緩和』 でいいのか」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（086p）

▲2026年2月9日号　no.2327　2月9日発行


■特集　現場の復讐　年収１０００万円、ブルーカラー争奪戦

●現場の復讐　年収１０００万円、ブルーカラー争奪戦（008p）
●名鉄、ニトリの苦境は人ごとではない　異次元の人手不足　工事中止 ・ 閉店相次ぐ（010p）
●人手不足で急速に進む待遇改善　稼げる技能職の実像　年収２０００万円超も（014p）
●ブルーカラー人材　賃金に上昇余地（018p）
●積水ハウス、日本交通…異例の囲い込み 「大工１０００人」 の賭け　巨額Ｍ＆Ａで人材奪取（020p）
●［現場に精通する経営者］　トリドールホールディングス社長 ・ 粟田貴也氏に聞く　現場で感動もたらす店長に年収２０００万円を（024p）
●ネオ ・ ブルーカラー人材誕生へ　ＡＩ武装で一騎当千に　成長担う現場新人類（026p）
●［労働需給を分析］　リクルートワークス研究所主任研究員 ・ 古屋星斗氏に聞く 「できない仕事は断る」 モデル構築を（031p）


■第２特集 「ポストｉＰｈｏｎｅ」 見据え新領域を開拓　ソニーが誇る 「電子の眼」 サムスン猛追、ＡＩに活路

● 「ポストｉＰｈｏｎｅ」 見据え新領域を開拓　ソニーが誇る 「電子の眼」 サムスン猛追、ＡＩに活路（032p）


■有訓無訓

●永田　良一　新日本科学　会長兼社長 「大欲」 を経営の指針とする　社会的利益に経済的利益はついてくる（005p）


■編集長インタビュー

●［公正取引委員会　委員長］　茶谷栄治氏　取適法で価格転嫁促す（042p）


■連載小説　二宮損得

●閑職（052p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●重要なのは 「温度差を作らない」 入浴時のヒートショックにご用心（064p）


■今週の一冊

●日本に漂う 「不安」 を財政から読み解く（067p）


■経営教室　特別編

●第２回　患者の喜怒哀楽と 「知創部」 野中郁次郎氏、最期のワーク　エーザイ内藤晴夫ＣＥＯ 「生き方」 の経営（068p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●欧州、ＡＩ活用で世界に先行（076p）


■プロの洞察　企業法務

●ガバナンス強化を促す改正公益通報者保護法　自浄なき企業は淘汰される（078p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬアサヒ飲料、カゴメ、花王が新たな取り組み　健康経営で職場の居心地改善（080p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ日本の水素ステーションで鳴く閑古鳥　岩谷が奮闘も中国の背中遠く（082p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ高市首相、進退かけ衆院解散 「選挙後に政界再編第２幕も」 （084p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧソニー ・ ＴＣＬがテレビ合弁設立へ　残ったパナソニックに集まる注目（086p）


■ニュースを突く　エネルギー

●核融合技術、国外流出の恐れも（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●多層下請け構造、企業の責任（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●フィジカルＡＩの不都合な真実とその先　ＣＥＳ２０２６に見る　これからの　テックトレンド 「糖化で体が壊れる」 とは？ どんな人が危ない？ 老化の元凶　脳の老化 「糖化」 どう防ぐ？ （092p）


■賢人の警鐘

● 「米主導の秩序は終焉、再構築へ。　カーニー首相の演説が加速させる」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（094p）

▲2026年2月2日号　no.2326　2月2日発行


■特集　第３回　人的資本開示アワード　人で描く成長ストーリー　１１社の実践

●第３回　人的資本開示アワード　人で描く成長ストーリー　１１社の実践（008p）
●ＡＮＡホールディングス、ＣＣＩグループ、カルビー　輝く開示は未来の設計図　理想の姿、緻密に示せ（010p）
●開示巧者エーザイに聞く　リポートに他社事例も掲載、 「人事から日本を変えたい」 （016p）
●人的資本の開示拡充へ、経営戦略との連動を示せ（017p）
● 「物理コミュニケーション」 に 「シナプス組織」 ……　開示で高める組織力　人材獲得、定着の切り札に（018p）
●レゾナックはＰＭＩの進展を可視化 「自由演技」 を徹底活用　振り切った開示に説得力（022p）
●アビームに宝印刷、 「サポーター」 相次ぎ登場　際立つ開示にはハードルも　果実は 「地獄」 の先にある（026p）
●企業変革への期待、開示で応えよ（029p）


■第２特集　アパレルの革命児 「ＨＵＭＡＮ　ＭＡＤＥ」 の稼ぐ力　値引きゼロの驚異の経営　分業モデルで慣習突破

●アパレルの革命児 「ＨＵＭＡＮ　ＭＡＤＥ」 の稼ぐ力　値引きゼロの驚異の経営　分業モデルで慣習突破（034p）


■有訓無訓

●伊藤　博之　クリプトン ・ フューチャー ・ メディア代表取締役 「初音ミク」 はキャラクタービジネスにあらず　クリエーターの同人文化、日本の強みに（005p）


■編集長インタビュー

●［キッコーマン社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　中野祥三郎氏　しょうゆを世界の調味料に（046p）


■グローバルインテリジェンス

●崩壊へのカウントダウンが始まっている　循環型経済の 「不都合な真実」 （054p）


■連載小説　二宮損得

●失敗の原因（062p）


■経営教室　特別編

●第１回　ＳＥＣＩモデルとの出会い野中郁次郎氏、最期のワーク　エーザイ内藤晴夫ＣＥＯ 「生き方」 の経営（070p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　米中の新 「グレートゲーム」 （074p）
●エコノミスト　新時代告げるＥＵ－南米のＦＴＡ（076p）


■プロの洞察　財務会計

●サステナ開示、２０２７年３月期から順次義務化　開示地獄の経理に持続可能性を（078p）


■時事深層

●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ森永乳業は新入社員にも 「解禁」 副業、 「黙認」 から 「積極支援」 へ（080p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ開発会社の社員が内部告発 「政府のサイバー防衛に穴」 （082p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ伊藤忠や米スタートアップが対策へ　無断生成ＡＩから日本の 「声」 守れ（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ平時はバイオ薬受託、有事にはワクチンも　富士フイルムが 「二刀流」 工場（086p）


■ニュースを突く　金融

●変わるメガバンクの店舗戦略（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人的資本開示、肝はフリー演技（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「糖化で体が壊れる」 とは？ どんな人が危ない？ 老化の元凶　脳の老化 「糖化」 どう防ぐ？ （092p）


■賢人の警鐘

● 「恋愛離れは若者のせいではない。　リスクを試せぬ社会構造を見直せ」 進化人類学者　長谷川眞理子（094p）

▲2026年1月26日号　no.2325　1月26日発行


■特集　コンテンツ立国への挑戦　ポケモン ・ サンリオ ・ 東宝、世界で稼ぐ

●コンテンツ立国への挑戦　ポケモン ・ サンリオ ・ 東宝、世界で稼ぐ（008p）
●今がコンテンツ立国への岐路（010p）
●妥協なきブランド戦略貫き３０年　ポケモン、日米欧が熱狂　アジア制覇へ４段階作戦（012p）
●稼げるＩＰ、日本勢が上位席巻（018p）
●リアルとデジタルで顧客接点強化　サンリオ、北米でＶ字回復　アナ雪に敗れて得た教訓（020p）
●国内映画最大手、アニメで急成長　東宝ファン１０００万人へ　Ｍ＆Ａで海外に配給網（024p）
●中華勢がＩＰ管理で勢力拡大　日本に戻らぬ海外収益　打開へ、商社に出番あり（028p）
●ＡＩと対立か共存か、選択の時（032p）


■第２特集　造船復活へ建造量倍増計画が始動　今治造船軸に進む連合 「独自路線」 常石の勝算

●造船復活へ建造量倍増計画が始動　今治造船軸に進む連合 「独自路線」 常石の勝算（046p）


■有訓無訓

●小笠原　浩　安川電機会長　負けたところでなく勝てるところに集中すれば　日本のものづくりはまだまだいける（005p）


■経営者リレー対談

●［サンリオ社長］辻　朋邦氏×［東宝社長］松岡　宏泰氏ＩＰは世代を超えて 「受け継ぐ」 時代（034p）


■歴史講座　悪人の言い分　生きざまから読み解く真の意図

●天皇の座に就こうとした道鏡　女性天皇を癒やし、愛されて失脚した僧侶（060p）


■今週の一冊

●“あなたが望む人物”になるには？ （064p）


■敗軍の将、兵を語る

●訪問介護を襲った三重苦　榎本博則氏　［よつば前社長］（074p）


■連載小説　二宮損得

●上司交代（082p）


■経営教室

●第４回　権限で仕事する幹部はいらないロート製薬会長　山田　邦雄　徹底した人本主義経営者（090p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●マドゥロ氏逮捕、中国の力及ばず（096p）


■プロの洞察

●経済安全保障　日中対立への 「塩対応」 も自明の理　米国が国家安保戦略を大転換（098p）
●コーポレートガバナンスＣＧコード、次の１０年に向け改訂へ議論　社内外の枠を超えた、質の向上へ（100p）


■時事深層

●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ三菱地所が投じた、過熱する就活への一石 「インターンシップを廃止します」 （104p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ診療報酬引き上げでも残る不安　７割赤字の病院、再生は自助から（106p）
●新春スペシャル　２０２６年を読むＡＩ時代のリーダー像　ＡＩ活用は 「 『改善』 と 『改革』 の見極めを」 （108p）


■ニュースを突く　情報通信

●京セラ、ＮＥＣも基地局機器撤退（110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＩＰ一流、商売二流になるな（112p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●中小企業庁担当部長が　徹底解説　成長志向型　中小企業の創出へ　～中小企業政策の最前線（114p）


■賢人の警鐘

● 「両立 ・ 共存するやさしさと厳しさ。　洞察と語彙が生む 『温かい組織』 」 人事院　総裁　川本裕子（118p）

▲2026年1月19日号　no.2324　1月19日発行


■特集　チャイノベーション２０２６　中国ＡＩ覇権のリアル　フィジカルＡＩ ・ 半導体 ・ 量子 ・ 宇宙、特許で分析

●チャイノベーション２０２６　中国ＡＩ覇権のリアル　フィジカルＡＩ ・ 半導体 ・ 量子 ・ 宇宙、特許で分析（008p）
●ヒト型ロボット、自動運転…… 「フィジカルＡＩ」 特許　破竹の中国、米国越え（010p）
●半導体 ・ 装置 ・ 素材で進む 「国産化」 Ｎｖｉｄｉａ包囲網を構築　ファーウェイの脅威（018p）
●新５カ年計画を分析、 「量」 から 「質」 へ　量子 ・ 宇宙に焦点　次世代狙い挙国体制（024p）
●ファーウェイ復活劇の教訓　分断戦略は奏功せず 「プランＢ」 の準備を（028p）


■第２特集　姫路城が採用、国立博物館も検討　広がり始めた 「二重価格」 導入の鍵は明朗な説明

●姫路城が採用、国立博物館も検討　広がり始めた 「二重価格」 導入の鍵は明朗な説明（032p）


■有訓無訓

●田和　宏　前内閣府事務次官　エキサイティングだった諮問会議運営　マネジメント再構築で若人の情熱引き出せ（005p）


■編集長インタビュー

●［清水建設社長］　新村達也氏　受注改革で赤字を断つ（040p）


■グローバルインテリジェンス

●企業の変革努力が失敗する理由　リーダーはヒーロー化を避けよ（050p）


■連載小説　二宮損得

●人口問題、解決（056p）


■経営教室

●第３回　新事業開発は長期の視点でロート製薬会長　山田　邦雄　徹底した人本主義経営者（062p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●中国発、新車開発短期化の流れ（070p）
●米ＡＩ戦略、化石燃料がリスクに（072p）


■時事深層　新春スペシャル　２０２６年を読む

●経営者が語る一年の計　物価高 ・ 円安対応の経営戦略　先見えぬ時は 「ほふく前進経営」 で進め（074p）
●経営者が語る一年の計　半導体市場　サプライチェーンの回復力確保に課題（076p）
●経営者が語る一年の計　東証が要請するコーポレートガバナンス改革　進捗１５～２０％、目指すゴールは動く（078p）
●経営者が語る一年の計　活況続く不動産市況の見通し　オフィス賃料、５～２０％の幅で増額へ（080p）
●経営者が語る一年の計　飛躍的に進化する 「ＡＩ」 と 「ロボット」 の融合　フィジカルＡＩ、 「日本勢はハードに強み」 （082p）
●経営者が語る一年の計　令和の米騒動　価格高騰一服も、コメ不足は慢性化（084p）


■ニュースを突く　人工知能

●エプスタイン文書はＡＩの実験場（086p）


■編集長の視点／取材の現場から

●知財分析で見えた中国新世代（088p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●中小企業庁担当部長が　徹底解説　成長志向型　中小企業の創出へ　～中小企業政策の最前線（090p）


■賢人の警鐘

● 「経営支配権市場が問う企業統治。　次の焦点は社外取締役の質向上」 日本取締役協会　副会長　中神康議（094p）

▲2026年1月12日号　no.2323　1月12日発行


■特集　ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いＪＩＭＩ企業

●ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いＪＩＭＩ企業（008p）
●オリックスも知られざる中堅に照準　磨けば光る 「ＪＩＭＩ企業」 の覚醒（010p）
●普通の事業も工夫で勝てる 「逆張り」 で高ＲＯＥ　市場が認める突破力（012p）
●ニコライバーグマンも頼った園芸企業　ＪＩＭＩ＋ＪＩＭＩでより強く　Ｍ＆Ａにも独自戦略（018p）
●カーライル、プロ１００人で成長手助け（022p）
●デジタル社会で花開くＪＩＭＩ技術　ＡＩ ・ 半導体の波に乗れ　製造業も応用力が鍵（024p）
●賃上げ ・ 国内投資、大企業に劣らぬ底力（028p）
●進む自主再編、迫るアクティビスト　ＪＩＭＩ企業への変身、市場と対話を（030p）


■第２特集 「生成ＡＩ大賞２０２５」 結果報告　生成ＡＩ活用で壁越える　新ゲームや意欲向上に

● 「生成ＡＩ大賞２０２５」 結果報告　生成ＡＩ活用で壁越える　新ゲームや意欲向上に（036p）


■有訓無訓

●岩崎　泰憲　医療法人社団愛有会　岩崎病院理事長　医療が高度化し、小さな病院は手術もできない　地域のインフラを守るため、新たな柱を探る（005p）


■編集長インタビュー

●［関西電力社長］　森　望　氏　原発建設へスタート切る（044p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●６５歳以上の男性を追跡調査　納豆を週に数パックで死亡リスク減（052p）


■連載小説　二宮損得

●凶作（056p）


■経営教室

●第２回　会社の仕組みは社員がつくるロート製薬会長　山田　邦雄　徹底した人本主義経営者（060p）


■今週の一冊

●目先の成果に振り回されてはいけない（064p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●２０２５年の勝者、実は中国（066p）
●米テック３社、大型上場の賭け（068p）


■プロの洞察　人的資本経営

●人材育成やＫＰＩ管理の負担が増加　ＡＩでも 「管理職罰ゲーム」 残る（070p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ乱掘による人権侵害や環境汚染も課題に　ミャンマー希土類を米印が注視（072p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴなりすましで４０億円詐欺も　企業の 「ＡＩフェイク」 被害急拡大（074p）
●ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧ＆ＩＲブリヂストン ・ 荏原製作所が導入　知財ＲＯＩＣで 「守りの特許」 にメス（076p）


■ニュースを突く　政治

●２０２６年、高市政権を待つ難関（080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＪＩＭＩ企業が地方を強くする（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●河合　薫氏×楠木　新氏 「老害」 と呼ばれたくない私たち　人生後半 「心の土台」 を　築くには？ （084p）


■賢人の警鐘

● 「今年は午年、子供たちのために　明るい未来にしましょう」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（086p）