▲2026年7月13日号　no.2348　7月13日発行


■特集　新ガバナンス ・ コードの要諦　稼ぐための統治改革

●新ガバナンス ・ コードの要諦　稼ぐための統治改革（008p）
●株主還元は１０年で３．５倍に到達　構造改革から成長へ　求むガバナンス２．０（010p）
●ガバナンス ・ コード改訂のポイント 「自由演技」 で高まるクリア難度（014p）
●スシロー、ＳＷＣＣに見る取締役会改革　統治で企業価値向上　指針が問う実質化（016p）
●四半世紀に及ぶ統治改革の歴史 「内輪の論理」 壊したコード効果（022p）
●成長投資の資金戦略、再考へ　ＪＡＬは２０００億円　社債型種類株が拡大（024p）
●新コードが求める少数株主配慮　中外製薬が貫く独立　ロシュと絶妙な距離（026p）
●マネックス創業者 ・ 松本大氏に聞く 「良い経営者」 は既に攻めている（028p）


■第２特集　伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発　息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札

●伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発　息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札（030p）


■有訓無訓

●小嶋　光信　両備ホールディングスＣＥＯ　公共交通を滅ぼす過当 「狂争」 に終止符　覚悟の路線廃止届で広げた協調型経営（005p）


■編集長インタビュー

●［アストロスケールホールディングス社長］　岡田光信氏　民間宇宙事業の幕が開く（038p）


■グローバルインテリジェンス

●Ｚ世代に広がるレトロイノベーション　アナログ回帰が示す新 ・ 競争軸（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●老舗映画館、歴史に幕　藤井　信氏　［福山駅前シネマモード支配人］（054p）


■経営教室　ＪＩＭＩ企業編（２）

● 「死に筋」 商品こそ実店舗の存在意義ハンズマン社長　大薗　誠司　愛されるには効率捨てる（058p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「ゾンビ」 化するユニコーン（066p）


■プロの洞察　メンタルヘルス

●中小企業のメンタル不調 「知られたくない」 社員も　不調を言えぬ職場が招く経営損失（068p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹニコン、米製薬と提携の裏に日本政府支援　官民で再生医療を輸出産業に（070p）
●ＭＯＮＥＹ手数料下げ難航、特典規制にも抜け道で 「ふるなび１強」 ふるさと納税サイトの規制不発（072p）
●ＡＩＭＩＸＩやマネーフォワードは全領域にＡＩ導入　システム開発、さらば伝言ゲーム（074p）


■ニュースを突く　経営統合

●対等の精神超えたリーダーシップを（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●統治形骸化、進化の代償（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●中小企業庁長官が徹底解説　日本経済を救う　成長志向型　中堅 ・ 中小企業　ＡＩ電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か　ＮＶＩＤＩＡ、ＮＴＴが戦略解説（082p）


■賢人の警鐘

● 「会社の存在意義を問い直し　事業構造改革に着手」 リコー会長　山下良則（086p）