日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2025年3月31日号　no.2284　3月31日発行


■特集　最新版チェックリスト　ハラスメントから会社を守る　フジテレビを他山の石に

●最新版チェックリスト　ハラスメントから会社を守る　フジテレビを他山の石に（012p）
● 「接待は平気？ 」 に涙した就活生（014p）
●セクハラ、５割超が泣き寝入り　減らぬ加害者予備軍　被害者保護は手探り（016p）
●政府が関連法案を閣議決定　企業間のカスハラ深刻　下請法違反に発展も（020p）
● 「反ＤＥＩ」 で高まる　ハラスメントリスク（026p）
●パワハラの連鎖が生んだ悲劇　宝塚、異常な指導放置　電通は猛省、社風一変（030p）


■第２特集　大成、一時金１００万円　東京海上は初任給４１万円　望まぬ転勤 「大迷惑」 手当 ・ 公募で退職防げ

●大成、一時金１００万円　東京海上は初任給４１万円　望まぬ転勤 「大迷惑」 手当 ・ 公募で退職防げ（042p）


■有訓無訓

●横田　英毅　ネッツトヨタ南国　相談役　社長が口を出すと社員は楽しめない　イベントで経験を積み仕事への姿勢を育む（005p）


■ニュースを突く　防災

●原発事故、ある加害者の思い（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＡＩエージェントで経営の属人化を防ぐ西山裕之　ＧＭＯインターネットグループ　グループ副社長執行役員 ・ ＣＯＯ（008p）


■編集長インタビュー

●［住友ゴム工業社長］　山本悟氏 「ダンロップ」 で欧米再挑戦（054p）


■テックトレンド

●ＡＩを図面検索に活用　過去の蓄積データが宝の山に（072p）


■今週の一冊

●独裁者に寛容な大統領の駆け引き（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●経産省キーパーソンが解説 「半導体政策最前線」 リスクのない選択肢はない　半導体を日本の基幹産業に（086p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（096p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　ＡＩ半導体、学習から 「推論」 へ（108p）
●エコノミスト　パナマ、米国への譲歩どこまで（110p）


■専門記者の眼　法務

●モンスター新入社員がやって来たら　試用期間、解雇しやすいは誤解（112p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ 「今もまだ日本人は現地にいる」 ミャンマー国境、犯罪拠点の実態（116p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ東急エージェンシーは 「留年採用」 制度　留学で休学の学生、ぜひ我が社へ（118p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ運転支援システム 「アイサイト」 軸にＡＩ導入　スバル、次の技術も絞って究める（120p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ刀、 「ジャングリア沖縄」 資金調達の難路　地域創生の希望支えに７００億円（122p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ東京駅 ・ 手土産スイーツの隠れた巨人　寿スピリッツ、超現場主義の強さ（124p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ地銀勘定系、ＩＢＭ ・ ＮＴＴデータの争い激化　第四北越ＦＧ ・ 群馬銀、経営統合へ（126p）


■編集長の視点／取材の現場から

●編集長のパワハラ度診断（130p）


■賢人の警鐘

● 「米国が力の劣る同盟国に勝つと　大西洋を挟んだ米欧関係は傷つく」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（134p）

▲2025年3月24日号　no.2283　3月24日発行


■特集　デジタル世界最強　台湾に学べ　ＴＳＭＣ ・ 鴻海生む逆境突破力

●デジタル世界最強　台湾に学べ　ＴＳＭＣ ・ 鴻海生む逆境突破力（012p）
●アップルやエヌビディアなど米企業が依存　最強 ・ ＴＳＭＣを生んだ　台湾、４つの勝ち筋（014p）
●１人当たりＧＤＰや競争力で日本超え　デジタルの 「黒子」 、世界を席巻（020p）
●ｉＰｈｏｎｅからＡＩサーバー、次はＥＶ　鴻海、巨艦でも機敏　巧みな中国との距離（022p）
●ハード一辺倒から転換へ　台湾スタートアップ、　日本から目指す世界（026p）
●政治的不安定さが生んだバランス感覚　世界的経営者を輩出　新陳代謝で革新生む（030p）


■第２特集　老舗地図会社、総合力でサブスク推進　ゼンリン、稼ぐ地図ＤＸ　調査力でグーグル圧倒

●老舗地図会社、総合力でサブスク推進　ゼンリン、稼ぐ地図ＤＸ　調査力でグーグル圧倒（038p）


■有訓無訓

●高島　英也　酪農学園理事長　工場の職長から学んだ 「現場」 の大切さ　ユニークな学園に魅せられ、新たな挑戦へ（005p）


■ニュースを突く　経営再建

● 「他者依存」 が招いた日産の危機（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●一生健康で飲むための 「飲酒の科学」 リターンズ　経産省担当局長が徹底解説　国内スタートアップの　新たな幕開けと地方創生　イノベーションを起こす　国家戦略の全貌（008p）


■編集長インタビュー

●［ＪＶＣケンウッド社長ＣＥＯ］　江口祥一郎氏　リストラ後の明るい姿示す（048p）


■今週の一冊

●一人一人の存在、仕事を大事にする（058p）


■グローバルインテリジェンス

●業務フロー改善に５つのポイント　ボトルネック解消で業績向上（062p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（070p）


■経営教室

●第３回　高い株価こそが最強の買収防衛策コスモエネルギーホールディングス会長　桐山　浩　激動の経営環境を生き抜く（078p）


■世界展望

●中国 ・ 全人代　経済政策は財政拡大へ　５％成長は可能か、変わらぬ宿痾（086p）


■専門記者の眼　専門人材

●ホンダやＪＲ東海、キャリアパスを複線化　スペシャリストに報いる人事改革（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ米ファンド、ＵＳスチールに委任状争奪戦　Ｍ＆Ａの隙を突き 「くさび」 打つ（094p）
●ＭＡＴＥＲＩＡＬＳ住友化学は農薬畑の新社長が就任へ　日の丸農薬、小兵の戦法に活路（098p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ株取引ほぼなしでも中小企業が続々上場　東証プロマーケットのブランド力（100p）
●ＡＩ　習近平指導部の権威主義を嫌悪　中国のＡＩ研究者、米に大量流出（102p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥニデックやセブン＆アイが攻防戦　同意なき買収、日本企業に変革迫る（104p）


■編集長の視点／取材の現場から

●李登輝さんのメッセージ（106p）


■賢人の警鐘

● 「反ＤＥＩの波に翻弄されるな。　日本企業はぶれない軸を持て」 進化人類学者　長谷川眞理子（110p）

▲2025年3月17日号　no.2282　3月17日発行


■特集　原発回帰　ＡＩ時代、世界と日本の選択

●原発回帰　ＡＩ時代、世界と日本の選択（014p）
●マイクロソフトが２０年の電力購入契約 「スリーマイル」 再稼働　原発活用へ動く世界（016p）
●原発と歩んできた日本原子力政策を振り返る（020p）
●電炉や次世代半導体、データセンター……　再エネだけでは足りぬ 「産業のコメ」 電力爆食（022p）
●法整備や資金調達に課題　小型原子炉や核融合　始まった市場競争（028p）
●採用増に動く三菱重工、日立　長期停滞で細る人材　技能喪失まで１５年（030p）
●東日本大震災から１４年　原発と地域 ・ 企業 「共生モデル」 に活路（032p）


■第２特集　医療機器で世界３冠のシスメックス　手術ロボ、川重と開発　傍流社長が開く新市場

●医療機器で世界３冠のシスメックス　手術ロボ、川重と開発　傍流社長が開く新市場（040p）


■有訓無訓

●ジョン ・ ボルトン　元米大統領補佐官（国家安全保障担当）　トランプ関税、世界経済弱めるか　ウクライナ情勢次第で中国も動く可能性（007p）


■ニュースを突く　政治

●見えた各党ガバナンスの綻び（008p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経営にもっとお年寄りの知見を　松田　憲幸　ポケトーク会長（010p）


■特別対談

●［ディー ・ エヌ ・ エー　会長］南場智子氏×［Ｆｌｏｏｄｇａｔｅ共同創業者］アン ・ ミウラ ・ コー氏国境越える生成ＡＩ 「新時代」 の起業へ（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●コオロギ食、偽情報で挫折　渡邉崇人氏　［グリラス社長］（062p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（074p）


■今週の一冊

●リーダーの言葉が引き出した快挙（078p）


■経営教室

●第２回 「きれいごと」 より採算性を重視せよコスモエネルギーホールディングス会長　桐山　浩　激動の経営環境を生き抜く（090p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米ロ接近を対中戦略と見る誤り（102p）
●高解像度衛星画像、商業化へ（104p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●ＥＵが土壇場で方針転換　欧米で相次ぐＥＳＧ開示の挫折（106p）


■プロの洞察　ラグジュアリービジネス

●ルイ ・ ヴィトン、拡大の原点は日本　数十年で急成長し、世界企業に（110p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ＡＮＡの航空連合にイタリア大手　欧州でマイル３陣営の攻防激しく（114p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ三井住友銀行 ・ 大和ハウス工業など 「初任給３０万円」 時代の新人育成（116p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ車部品も活用して８億円ロケット開発へ　インターステラ、トヨタ流で革新（118p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ三菱ＵＦＪ信託も出資する 「ＲＢＦ」 が離陸　スタートアップの資金繰り支える（120p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲオアシスも迫った 「理想より利益」 花王、揺らぐＥＳＧ経営の優等生（122p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ取締役会に多様性は必要ないのか　米有力助言会社ＩＳＳの方針転換（124p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩエネルギー爆食時代の現実解（126p）


■賢人の警鐘

● 「経済的な遅れより、　自国の良さに目を向けよ」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（130p）

▲2025年3月10日号　no.2281　3月10日発行


■特集　続 ・ 管理職罰ゲーム 「なりたくない」 ７７％の攻略法

●続 ・ 管理職　罰ゲーム 「なりたくない」 ７７％の攻略法（012p）
●正社員３６１人に再び独自アンケート　管理職敬遠、深刻化　手本なき不安が重しに（014p）
● 「上に立つ意欲」 引き出す３社　昇進の魅力を演出　潜在力を掘り起こせ（020p）
●教育研修、適材適所、抜てき　上昇志向に点火する　３つの攻略法（026p）


■第２特集　欧州の盟主、経済 ・ 移民問題で政権交代へ　ドイツ総選挙“極右”躍進　経済減速で 「分断」 再び

●欧州の盟主、経済 ・ 移民問題で政権交代へ　ドイツ総選挙“極右”躍進　経済減速で 「分断」 再び（034p）


■有訓無訓

●小谷　実可子　日本オリンピック委員会　常務理事　東京五輪後の虚無感を超え、競技復帰　５０歳過ぎての成長が、周囲を変える（005p）


■ニュースを突く　個人消費

●３．５兆円の 「推し活」 が消費を救う（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●政府キーパーソンが解説　エネルギー基本計画 ・ ＧＸ２０４０ビジョンが描く　産業と社会の未来図　一生健康で飲むための 「飲酒の科学」 リターンズ（008p）


■編集長インタビュー

●［ビジョナル社長］　南壮一郎氏　あらゆる人材を可視化（042p）


■グローバルインテリジェンス

●オンラインの価格戦略　情報と選択肢が収益のかぎ（052p）


■今週の一冊

●大人の 「初体験」 に出合う醍醐味（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（060p）


■経営教室

●第１回　危機こそ成長のチャンスコスモエネルギーホールディングス会長　桐山　浩　激動の経営環境を生き抜く（072p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●欧州は中国に技術移転求めよ（086p）
●貿易シフト、トランプ関税と無関係（088p）


■プロの洞察　多様性

●市場は冷静、今後は極端な人事異動を注視　米国発の反ＤＥＩ、世界は追随せず（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　紙ストロー廃止の米大統領令　悩ましいＺ世代の 「口だけエコ」 （094p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　トランプ２．０の日米同盟　米艦艇整備で高まる企業の役割（096p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ 「Ｇ－ＳＨＯＣＫ」 頼みから脱却へ　カシオ、ペットロボで狙う新機軸（098p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ北尾会長 「大きなビジネスチャンス」 ＳＢＩ、脱石油のサウジに急接近（100p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲココイチ、カツカレー１０００円で遠のく客足　限界近づく外食の値上げ（102p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ川重 ・ 旧日立造船、設計通りでも仕様値未達　燃費不正、抹殺された現場の声（104p）


■編集長の視点／取材の現場から

●管理職罰ゲーム化避ける降格（106p）


■賢人の警鐘

● 「戦略は結果論、　経営者は 『迷走』 を恐れるな」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（110p）

▲2025年3月3日号　no.2280　3月3日発行


■特集　さよなら中国　工場 ・ 店舗、撤退戦のリアル

●さよなら中国　工場 ・ 店舗、撤退戦のリアル（012p）
●自動車から小売りまで縮小 ・ 撤退　トランプ復権で加速　止まらぬ中国離れ（014p）
●事業譲渡か清算か　甘くない中国撤退　従業員交渉に壁（020p）
●中国リスク回避でＡＳＥＡＮシフト　半導体、ペナンで沸騰　供給網の再構築進む（024p）
●進む世界経済のブロック化　レクサス大型投資も　消える 「世界の工場」 （030p）


■第２特集　能登半島地震から１年、被災企業の今　地元を再び元気にしたい　早期復旧へ経営者の決断

●能登半島地震から１年、被災企業の今　地元を再び元気にしたい　早期復旧へ経営者の決断（034p）


■有訓無訓

●吉條　宏　ヨシリツ社長 「自分で値を付けられる商売がしたい」 ブロック玩具、奈良から世界の子どもたちへ（005p）


■ニュースを突く　安全保障

●安全保障が知財戦略に変革迫る（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●投資家と対峙へ緊張感　高橋　薫　ソニー生命保険社長（008p）


■編集長インタビュー

●［ヤマウチ ・ ナンバーテン ・ ファミリー ・ オフィス代表社員］　山内万丈氏　山内溥の精神もつなぐ（042p）


■テックトレンド

●道路橋のメンテナンス　維持管理サイクル高速化に挑む（056p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（064p）


■日経ビジネス　新刊から

●あえて 「ど真ん中」 を攻める　ニップンを変えた新機軸　森岡毅　必勝の法則（４） （068p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ライブ配信に賭ける米Ｎｅｔｆｌｉｘ（074p）
●関税が促す希土類リサイクル（076p）


■専門記者の眼　ハラスメント対策

●大手企業社員が学生に性的暴行で逮捕　就活セクハラ、 「対策なし」 ５割（078p）


■プロの洞察　国際課税ルール

●多国籍企業の 「税源浸食と利益移転」 国際税務、１００年に１度の変革（082p）


■時事深層

●乱立中国ＥＶメーカーの淘汰加速へ　ＢＹＤ、自動運転で価格破壊（086p）
●スイスＩＭＤとも連携、人事機能はドイツに　ＴＤＫ、新事業生む本気の研修（088p）
●営農支援システム 「ＫＳＡＳ」 でＧＡＦＡに対抗　クボタ、農地データ取得で先行へ（090p）
●実行部隊４８人の顔ぶれを分析　究極の行政ＤＸへマスク氏猛進（092p）
●ＱＲコード決済を新ブランドで展開　ＪＲ西日本、ＰａｙＰａｙ攻勢に対抗策（094p）
●オープンＡＩの牙城を脅かす 「オープン化」 ＤｅｅｐＳｅｅｋショック追い風のメタ（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●中国、撤退戦もスピードが命（098p）


■今週の一冊

● 「分断」 を防ぐために何ができるか（102p）

▲2025年2月24日号　no.2279　2月24日発行


■特集　ＮＰＳランキング２０２５　１万人の推しブランド　イオンモバイル ・ Ｏｎの下克上

●１万人の推しブランド　イオンモバイル ・ Ｏｎの下克上（012p）
●カップヌードルに勝った、あのタンメン　徹底したつくり込み　熱烈ファン呼び込む（014p）
●宿命の対決レクサスｖｓメルセデス　まず顧客の声を聞く　カギはコンサル力（020p）
●ジョイフル本田、カインズしのぐ　とがったサービス　顧客をとりこに（026p）
●ナイキに競り勝つ新星現る　光る黒船ブランド　ファンづくり巧み（030p）


■第２特集　日産自動車向け売り上げ急減でも生き残る　背水の車サプライヤー　取引先多様化の知恵

●日産自動車向け売り上げ急減でも生き残る　背水の車サプライヤー　取引先多様化の知恵（038p）


■有訓無訓

●小宮山　栄　コミー取締役相談役 「なぜ？ 」 の繰り返しが成長の原動力　競争ではなく創造にエネルギーを費やす（005p）


■ニュースを突く　半導体

●半導体、好調なのはＡＩ向けだけ（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●通信のミライＬＩＶＥ　世界最大級のモバイル関連展示会 「ＭＷＣバルセロナ２０２５」 現地から生配信　政府キーパーソンが解説　エネルギー基本計画 ・ ＧＸ２０４０ビジョンが描く　産業と社会の未来図（008p）


■編集長インタビュー

●［ＧＳユアサ社長］　阿部貴志氏　電池はＥＶ用だけにあらず（046p）


■グローバルインテリジェンス

●アイデア出し ・ 顧客ニーズの把握…　生成ＡＩが製品開発を変革する（058p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（062p）


■日経ビジネス　新刊から

●強み生かして投資を抑制　森ビルも驚く再生術　森岡毅　必勝の法則（３） （068p）


■世界展望

●内需振るわず、景況感は落ち込んだまま　中国、ＧＤＰ目標達成の内幕（080p）


■専門記者の眼　人的資本

●税と社会保障制度の泣きどころに　就労実態見えぬスポットワーカー（084p）


■時事深層

●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　性善説で進む公益通報者保護 「悪意ある通報」 対応に課題山積（088p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ国産化が始動、普及へ政府も目標設定　バイオ燃料、脱炭素の現実解に（090p）
●ＭＯＮＥＹ　第一生命、セイコーマートらが積極活用　企業版ふるさと納税、道半ば（092p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲ三越伊勢丹、株主総会や採用面接に照準 「社長の勝負服」 ３０万円から提案（094p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　機能性表示食品、届け出３割減　紅麹問題、 「値上げの王道」 阻む（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人口減市場で生きるＮＰＳ（098p）


■賢人の警鐘

● 「名ばかりグローバル企業に違和感。　海外人材阻む年功序列は廃止に」 オリンパス　会長　竹内康雄（102p）

▲2025年2月17日号　no.2278　2月17日発行


■特集　賃上げか、淘汰か　イオン、ＭＳ＆ＡＤ…人が逃げない報酬戦略

●賃上げか、淘汰か　イオン、ＭＳ＆ＡＤ…人が逃げない報酬戦略（008p）
● 「賃上げ」 できなければ退場　人手不足で淘汰加速　生産性高め、乗り越えよ（010p）
●物価上昇への対応は当然、問題はその先　人事制度を抜本改革　目指せ 「報酬巧者」 （016p）
● 「中小中堅だから無理」 とは言わせない　必要なのは社長の覚悟　働き方改革で賃上げへ（022p）
●米国で覚醒した労働者の叫び　４年で３８％の賃上げも　もっと報われるべき（026p）


■第２特集　段ボールの雄、国内シェア３割から海外へ　レンゴー、顧客密着徹底　Ｍ＆Ａで１兆円企業に

●段ボールの雄、国内シェア３割から海外へ　レンゴー、顧客密着徹底　Ｍ＆Ａで１兆円企業に（032p）


■有訓無訓

●後藤　富一郎　大分銀行会長　農民の心を持ったバンカーとして、地域を耕す　地域が稼ぐ力つける 「地産地消金融」 を（005p）


■編集長インタビュー

●［レンゴー社長兼最高執行責任者（ＣＯＯ）］　川本洋祐氏　段ボールの価値を深掘り（040p）


■著者に聞く

●なぜブランディングで失敗するのか？ （046p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第６章　風の前の塵（048p）


■日経ビジネス　新刊から

●誤差１％、驚異の需要予測　数学マーケティングの威力　森岡毅　必勝の法則（２） （060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●トランプ氏と習氏の奇妙な取引（070p）
●ディープシークから次の競争へ（072p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●政治資金規正法巡り与野党攻防　上位１０社に聞く政治献金の理由（074p）


■プロの洞察　ブランド構築

●拡大するラグジュアリービジネス　カルティエ支えるヘリテージ戦略（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ買い手候補に米政府系ファンドも浮上　ＴｉｋＴｏｋ、 「トランプＳＮＳ化」 に懸念（082p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬドコモや大和証券、環境需要の高まり受け 「ＧＸ人材」 、標準化で育成強化（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　最大手Ｌｕｕｐ、安全対策に躍起　電動キックボードの事故増加（086p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳリゾート開発の陰で住宅が足りない　ニセコの三セクが挑む街づくり（088p）
●ＴＥＣＨ　イオンを翻弄したカード不正利用　少額決済に隙、ドコモ 「ｉＤ」 悪用か（090p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　混乱続くフジテレビ問題　プライバシー優先、人権おろそかに（092p）


■ニュースを突く　企業振興

●スタートアップエコシステム再構築を（094p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「リベンジ退職」 避けるには（096p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●人への投資なしに成長なし　山部清明　Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ社長（098p）


■賢人の警鐘

● 「株主価値向上の本丸は 『人間集団のクオリティー』 」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）

▲2025年2月10日号　no.2277　2月10日発行


■特集　アクティビストの論理　データで予測狙われる４０社

●アクティビストの　論理　データで予測　狙われる４０社（008p）
●セブンとフジテレビが見誤った影響力　投資額１０兆円、市場も世論も動かす（010p）
●データで予測　狙われる企業ランキング　標的企業に５つの傾向　トヨタ系 ・ 日産にも食指（012p）
●開示資料から解き明かす運用実態　東証改革が生む 「倍々ゲーム」 の熱狂（018p）
●８社に学ぶアクティビスト対応術　リクルートは株価２倍　向き合う姿勢で明暗（020p）
●友好的アクティビストという新潮流　社長候補に愛のムチ　伴走して株価を最大化（026p）
●違反行為の横行を許す 「５％ルール」 強制力なき法規制、企業にしわ寄せ（030p）


■第２特集 「ものづくりの黒子」 から脱却へ　安川電機、何でも自動化　ＡＩロボットで新市場開く

● 「ものづくりの黒子」 から脱却へ　安川電機、何でも自動化　ＡＩロボットで新市場開く（036p）


■有訓無訓

●横石　知二　いろどり社長 「絶対無理」 と言われるほど燃える　和食の名脇役、徳島の山村から世界へ（005p）


■編集長インタビュー

●［安川電機社長］　小川昌寛氏　ＡＩで産業用ロボを超える（042p）


■グローバルインテリジェンス

●マーケティングとＡＩ　セレンディピティーも自動化（054p）


■敗軍の将、兵を語る

●ＡＩ半導体、資金足りず断念　松田総一氏　［ＬｅａｐＭｉｎｄ代表清算人］（060p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（062p）


■日経ビジネス　新刊から

●１００人の異能集団が挑む　悲願の沖縄パーク舞台裏　森岡毅　必勝の法則（１） （068p）


■今週の一冊

●人は誰もがアーティストである（072p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米ＷＨＯ離脱、世界中に悪影響（074p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国、訪中台湾人に身分証発行（076p）


■専門記者の眼　人的資本

●ロッテ ・ 吉井監督、主体性のある組織のつくり方 「答え」 を与えず、気付かせる（078p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ダイキン ・ マネーフォワードも新拠点　インド進出、チェンナイに熱視線（082p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　再燃、社内起業ブーム　脱ＪＴＣ目指して 「青い鳥」 探し（084p）
●ＴＥＣＨ　ＮＥＣと富士通、本格導入狙う　ＡＩで沸く 「仮想データセンター」 （086p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ産業界の賃上げ継続をにらむ　日銀、利上げ３０年ぶり領域へ（088p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ 「ゼップバウンド」 と 「ウゴービ」 肥満症治療薬、日本でも激突（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　牧野フライスに予告なき買収提案　ニデックが問うＭ＆Ａの 「常識」 （092p）


■ニュースを突く　エネルギー

●トランプ氏が招く脱炭素後退（094p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「正論言う株主」 との向き合い方（096p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経産省のキーパーソンが解説　半導体政策最前線　世界とどう戦うのか　政府キーパーソンが解説　エネルギー基本計画 ・ ＧＸ２０４０ビジョンが描く　産業と社会の未来図（098p）


■賢人の警鐘

● 「米国の日本いじめは経験済み。　東南アジアに投資分配も選択肢」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（102p）

▲2025年2月3日号　no.2276　2月3日発行


■特集　さらばエレキのソニー　エンタメで最高益、吉田改革の舞台裏

●さらばエレキのソニー　エンタメで最高益、吉田改革の舞台裏（012p）
● 「眉間にしわ」 のＣＥＯクリエイターと叫ぶ（014p）
●株価、２５年ぶり最高値更新の軌跡　エンタメで完全復活　探るヒットの法則（016p）
●エンタメ ・ ソニー支える　４大事業の代表作（020p）
● 「鬼滅の刃」 を１４５カ国以上で上映　国産アニメを世界へ　制作と歓喜の好循環（022p）
●総合エンタメ企業の空白地　鬼門のシナジー創出　越境者が育む新体験（026p）
●五輪の名場面、ドラマ 「ＳＨＯＧＵＮ」 支える　エレキに新たな役割　名作生むプロの相棒（030p）
●危機感が原動力理想工場への模索続く（034p）
●ソニーグループ会長ＣＥＯ　吉田　憲一郎　ソニーグループ吉田会長が語るエンタメシフト　多くの失敗から見えた光明　クリエイターに愛されたい（036p）


■第２特集　星野リゾート、パルコ、ＪＴＢの現場　就職活動、早く長く 「大学１年で内定」 の内幕

●星野リゾート、パルコ、ＪＴＢの現場　就職活動、早く長く 「大学１年で内定」 の内幕（044p）


■有訓無訓

●多田　明弘　前経済産業省事務次官　理想と現実のバランスを強く意識　今こそ官の自己改革と再評価を（005p）


■ニュースを突く　財界人事

●筒井経団連が内定、製造業は奮起を（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●社名変更が組織改革の旗印に　真岡朋光　レゾナックＨＤ取締役常務執行役員（008p）


■編集長インタビュー

●［旭化成社長］　工藤幸四郎氏　ＥＶ電池、降参するには早い（056p）


■テックトレンド

●ニューヨーク防災計画 「ビッグＵ」 マンハッタン守る１兆円インフラ（064p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（068p）


■経営教室

●第４回　従業員あってこそミネベアミツミ会長ＣＥＯ　貝沼由久　経営とはサステナビリティー（074p）


■今週の一冊

●新たな時代の職業観と資産形成（078p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●グリーンランドに無用の脅し（086p）
●山火事、ハリウッドに追い打ち（088p）


■専門記者の眼　改正育児 ・ 介護休業法

●２５年４月から施行の改正育児 ・ 介護休業法 「パタハラ」 企業にならない方法（090p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　米国で第２次トランプ政権が発足　日本にも迫る 「トランプ関税」 （094p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳパーソル ・ パナソニック系など、続々新設 「企業内大学」 、キャリアと連動（096p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　ＥＵがＣＯ２削減へ規制案　車部材に再生プラ採用の現実味（098p）
●ＭＯＮＥＹ　フィンテックの旗手 ・ 英レボリュート　日本で描く銀行ビジネスの夢（100p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲクルーズ市場、商船三井 ・ 日本郵船も期待　ディズニーで国内旅客３倍超へ（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ川崎重工裏金問題に自衛隊ＯＢ社員の関与　結果求められる天下りの葛藤（104p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ソニーの 「夢とソロバン」 （106p）


■賢人の警鐘

● 「学生バイト年収の壁、１５０万円へ。 『大学進学』 を選択するために」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（110p）

▲2025年1月27日号　no.2275　1月27日発行


■特集　商談から生産管理、経営戦略まで　ＡＩエージェントにお任せあれ

●商談から生産管理、経営戦略まで　ＡＩエージェント　にお任せあれ（012p）
●ヤンマー ・ 三井物産の挑戦　複雑な仕事も丸投げ　人類しのぐ超知能（014p）
●マイクロソフトやＮＴＴデータなど続々参入　まずは定型業務の自動化から（020p）
●買い物はＡＩ頼みに　激変する個人消費　販売戦略、再考必至（022p）
●人類３０万年の夢が目前に　誰も働かない社会へ　堕落か理想郷か（028p）


■第２特集　イオン、ベトナム制覇の野望　衣食住で独自ＰＢ展開　３０兆円市場に総力戦

●イオン、ベトナム制覇の野望　衣食住で独自ＰＢ展開　３０兆円市場に総力戦（032p）


■有訓無訓

●上野　健彦　ＫＴグループ会長　販売店では現場の人間が最終の意思決定者　メーカーに個別のサービスは着想できない（005p）


■ニュースを突く　通信

● 「６Ｇのリセットを」 悲観論の台頭（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経産省のキーパーソンが解説　半導体政策最前線　世界とどう闘うのか（008p）


■編集長インタビュー

●［住友商事社長最高経営責任者（ＣＥＯ）］　上野真吾氏　組織の垣根低く、自由自在（040p）


■グローバルインテリジェンス

●仮想空間で物を売るイマーシブコマース　ウォルマートに学ぶ５つの教訓（046p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（064p）


■経営教室

●第３回　高ければきっぱり諦めるミネベアミツミ会長ＣＥＯ　貝沼由久　経営とはサステナビリティー（068p）


■今週の一冊

●選択できる自由と競争の重要性（072p）


■世界展望

●対立する財政規律、原子力、ウクライナ支援　迫る独選挙　連立は難航必至（076p）


■専門記者の眼　人的資本

● 「年収の壁」 、課題は１０６万円の壁対策　企業の懐頼み、賃上げ機運そぐ（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　英国、ＥＵ共に 「電子認証」 取得義務化　２０２５年、欧州渡航にご用心（088p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ２４年発行額マイナス、環境債ブーム一服　ＥＳＧ債曲がり角、ＮＴＴの発行ゼロ（090p）
●ＭＡＴＥＲＩＡＬＳ世界経済を診断する国際商品市況の行方　銅相場、トランプ新政権に警戒（092p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　米エスティ ・ ローダーと協業開始　香川の酒蔵、悲願の世界進出（094p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　国内消費動向　消費者はポジティブになりきれず（096p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　国内政治　夏の参院選へ夫婦別姓の扱い焦点（098p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「行動するＡＩ」 が経営を変える（100p）


■賢人の警鐘

● 「新年、米国を襲った２つのテロ。　責任を押し付け合い分断が加速」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（102p）

▲2025年1月20日号　no.2274　1月20日発行


■特集　爆走ＰａｙＰａｙ　銀行 ・ クレカ、塗り替わる決済勢力図

●爆走ＰａｙＰａｙ　銀行 ・ クレカ、塗り替わる決済勢力図（012p）
●クレカや銀行強化し、 「経済圏」 構築へ　ＰａｙＰａｙ快進撃続く　楽天、Ｏｌｉｖｅと決戦へ（014p）
●前門のＰａｙＰａｙ、後門の国際ブランド　防戦に回るクレジット　タッチ、法人に突破口（018p）
●逆境のＳｕｉｃａ 「反攻シナリオ」 （022p）
●富士そば、導入３割で足踏み　手数料負担に悲鳴　小規模事業者は悩む（024p）
●顧客の購買情報は宝の山　決済データ戦略利用　商品、サービス磨け（028p）


■第２特集 「生成ＡＩ大賞２０２４」 結果報告　生成ＡＩの可能性広げる　先進３社、挑戦の軌跡

● 「生成ＡＩ大賞２０２４」 結果報告　生成ＡＩの可能性広げる　先進３社、挑戦の軌跡（034p）


■有訓無訓

●児玉　盛介　西海陶器会長　次の時代は次の世代に任せる　自分の役割を悟り、第一線を離れた（005p）


■ニュースを突く　防災

●ハザードマップの書式統一を（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●社員の改革マインドが鍵　田中浩一朗　田中貴金属グループ最高経営責任者（ＣＥＯ） （008p）


■ＣＥＯカウンシル

●サントリー×レゾナック　両社長が語る大型買収（044p）


■編集長インタビュー

●［マツダ社長兼ＣＥＯ］　毛籠勝弘氏　トランプ２．０、怖がらず（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（066p）


■経営教室

●第２回 「相合」 で多様な事業をつなぐミネベアミツミ会長ＣＥＯ　貝沼由久　経営とはサステナビリティー（072p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米新政権に内在する亀裂（082p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　団塊世代相続、経済への影響は（084p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　日本製鉄、ＵＳスチール買収に赤信号　見誤った産別労組の影響力（086p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　エネルギー問題（1）　核融合の競争力強化へ規制整備急げ（090p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　エネルギー問題（2）　電力需要急増の中、脱炭素は正念場に（092p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　継続的な賃上げ　経済の底上げ、中小の賃上げがカギ（094p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　自動車市場　ＨＶ ・ ＰＨＶで質を高める中国勢が脅威に（096p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　航空需要　訪日客増加も受け入れ体制に懸念（098p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　通信市場　ＩＯＷＮを進化させ、ＧＡＦＡＭを顧客に（100p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　世界経済の動向　先を読む力、 「トランプ２．０」 で問われる（102p）
●新春スペシャル　２０２５年を読む経営者 ・ リーダーが語る針路　資本コスト経営　日本企業は成長投資のフェーズに入る（104p）


■編集長の視点／取材の現場から

●キャッシュレス、乱立から集約へ（106p）


■今週の一冊

●権力の腐敗を防ぐことはできるのか？ （110p）

▲2025年1月13日号　no.2273　1月13日発行


■特集　ルールメーキングで勝つ　稼げる国際標準のつくり方

●ルールメーキングで勝つ　稼げる国際標準のつくり方（008p）
●ＮＴＴの逆襲、ＩＯＷＮを国際標準に（010p）
● 「国際標準」 の力で市場を切り開く　水素に賭ける川崎重工　規格づくり戦略の妙（012p）
●インド ・ ブラジルでルールを味方に　先駆者ダイキンの知略　規制づくりで商機生む（018p）
●ライドシェア、フィンテック…　脱 「規制のデパート」 社会課題に成長の芽（022p）
●元官僚が企業支えるロビイストに　いでよルール形成人材　企業の競争力を左右（026p）
●今こそニッポン総ロビイスト宣言（030p）


■第２特集　２０２５年、日本市場に上陸　中国ＥＶ 「第２の黒船」 Ｚｅｅｋｒ躍進、３つの秘訣

●２０２５年、日本市場に上陸　中国ＥＶ 「第２の黒船」 Ｚｅｅｋｒ躍進、３つの秘訣（034p）


■有訓無訓

●冨田　哲郎　ＪＲ東日本相談役　国鉄消滅 ・ 東日本大震災 ・ コロナ禍　次の 「まさか」 も現場の力で克服できる（005p）


■編集長インタビュー

●［関西経済連合会会長］　松本正義氏　万博は成長のダイナマイト（042p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩ活用のリーダーシップ　カギは 「戦略的マインドセット」 （050p）


■敗軍の将、兵を語る

●決済代行停止でサイト閉鎖　乙川庸之氏　［Ｊコミックテラス代表取締役］（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（056p）


■経営教室

●第１回　極端な 「選択と集中」 は間違いミネベアミツミ会長ＣＥＯ　貝沼由久　経営とはサステナビリティー（062p）


■今週の一冊

●言葉を届ける女性たちの姿勢（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●中国、２０２５年も経済回復に苦闘（068p）
●シリア、制裁解除への困難な道（070p）


■専門記者の眼　人的資本

●Ｇｍａｉｌ ・ ＹｏｕＴｕｂｅの元責任者、ジョンソン氏に聞く 「組織拡大と人材活用」 の極意（072p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　旗艦スマホの半導体は７ナノ止まり　ファーウェイ、米規制で足踏み（076p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ三菱商事の元社員らが３００億円ファンド　インパクト投資、５年で３０倍超に（078p）
●ＴＥＣＨ　職人技のクリーム搾りもムラなく　シャトレーゼの安さ、支えるロボ（080p）
●ＥＮＥＲＧＹ　コスモ石油 ・ 日揮らが国内初の量産へ　脱炭素航空燃料、多難な離陸（082p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲキリン、高級ビール 「一人負け」 の焦燥　“よなよな”と１０年越しの共闘（084p）


■ニュースを突く　自動車

●欧州車不振、人ごとではない（086p）


■編集長の視点／取材の現場から

●技術で勝ちビジネスでも勝つ（088p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ヤマハ発やダイキンの事例に学ぶ　ビジネスに役立つ　ルールメイキング　経営戦略の必須知識（090p）


■賢人の警鐘

● 「日本の成人力は世界トップ級。　勇気を高めて改革に臨もう」 人事院　総裁　川本裕子（094p）

▲2024年12月30日号　no.2272　12月30日発行


■特集　昭和１００年の教訓　栄光と停滞、３０人の証言

●昭和１００年の教訓　栄光と停滞、３０人の証言（012p）
●日本的雇用 「三種の神器」 戦争が生んだ日本経済の原型戦前 ・ 戦後復興 ・ 高度経済成長（014p）
●バブルの原点に日米摩擦　膨張の夢に浮かされた日本　バブルの生成と崩壊（026p）
●バブル崩壊の後遺症で 「守りの経営」 に　停滞した日本企業の競争力　失われた３０年（034p）
●自由貿易を守る防波堤に 「豊か」 で 「強い」 日本　企業の力でつくる（050p）


■第２特集　ネットフリックス、動画配信の黒船上陸１０年　日本発の世界ヒット連発 「やりがい搾取」 にもメス

●ネットフリックス、動画配信の黒船上陸１０年　日本発の世界ヒット連発 「やりがい搾取」 にもメス（062p）


■有訓無訓

●鈴木　典比古　広島県公立大学法人　理事長　リベラルアーツを推進、学生主体で人材を育成　大学教育、質の保証とグローバル化を（005p）


■ニュースを突く　政治

●２０２５年、与野党合意形成が焦点（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＡＩ産業に原発は不可欠　志倉喜幸　ハイレゾ社長（008p）


■編集長インタビュー

●［米ネットフリックス共同最高経営責任者（ＣＥＯ）］　グレッグ ・ ピーターズ氏　地域×データで新顧客体験（068p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（076p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●早期から取り組めば予防も可能？ 認知症初期、食事や運動で改善（082p）


■プロの洞察　超音速機

●特許が示す次世代機の開発　コンコルドの夢と失敗生かせるか（086p）


■時事深層　ＭＯＢＩＬＩＴＹ

●ホンダと日産、経営統合に向けた協議開始　米中ＥＶリスクが生む新連合（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●転換期に生きる１００年の教訓（092p）


■今週の一冊

●昭和を代表する丹波哲郎のスター性（093p）


■賢人の警鐘

● 「世界の人口増加は頭打ちに。　新秩序を見据え社会制度を見直せ」 進化人類学者　長谷川眞理子（094p）

▲2024年12月23日号　no.2271　12月23日発行


■特集　第２回人的資本開示アワード　人で伸びる会社１５の手本

●第２回人的資本開示アワード　人で伸びる会社１５の手本（008p）
●味の素 ・ ＳＨＩＦＴ ・ エーザイ　輝く開示は大義を　掲げ、未来を語る（010p）
●今さら聞けない 「人的資本のいろは」 放っておけば陳腐化が免れず（016p）
●リーディングカンパニーの変貌　配偶者まで気を配る　さらばマッチョな文化（018p）
●東京ガス、手探りの人的資本リポート作り（021p）
●理想との 「ギャップと対策」 が高評価　新興企業も積極開示　投資家の関心高める（022p）
●人的資本経営を地方創生の切り札に地方企業こそ開示に踏み込め（026p）
●人的資本指標にＰＢＲとの相関　見え始めた株価影響　開示は経営の試金石（028p）


■第２特集　米国発、溶接から翻訳まで技能磨き直し　ＡＩが奪えない仕事　これが私の生きる道

●米国発、溶接から翻訳まで技能磨き直し　ＡＩが奪えない仕事　これが私の生きる道（034p）


■有訓無訓

●廣瀬　恭久　エノテカ　ファウンダー ・ 顧問　おきて破りだった輸入商社のワイン専門店 「変える」 ができない日本を変えよう（005p）


■経営者リレー対談

●［味の素 ・ 社長最高経営責任者＝ＣＥＯ］藤江　太郎氏×［中外製薬 ・ 社長最高経営責任者＝ＣＥＯ］奥田　修氏主体性を引き出せば　ＪＴＣは生まれ変わる（046p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（060p）


■経営教室

●第４回 「お客様のためになるか」 を軸に進むジャパネットホールディングス社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）　高田旭人　２代目のブレークスルー（068p）


■今週の一冊

●江戸の出版プロデューサー（074p）


■世界展望

●トランプ２．０政権のＭＡＧＡ人事、保守色濃厚に　教育省廃止論者を教育長官に（076p）


■プロの洞察　人的資本

● 「１０３万円の壁」 、実は壁ではない 「年収の壁」 議論、焦点を正せ（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＧｏｏｇｌｅ ・ Ａｍａｚｏｎが狙う次世代原発　メルトダウン防ぐ技術の確立急ぐ（084p）
●ＥＮＥＲＧＹ　天然ガス需要高まり世界で奪い合い　高まるガスタービン買い負け懸念（086p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ 「自動運転の目」 支える重要デバイス　アナログ半導体も積層で進化（088p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ落合陽一氏が率いるピクシーダストも　米ナスダック、止まらぬ上場廃止（090p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲワタミ、モスフードが収益面で苦戦　甘くない企業による農業参入（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　目算が狂った３つの原因　資生堂、苦戦続く中国事業（094p）


■ニュースを突く　エネルギー

●石炭火力、したたかな戦略を（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●その開示に血は通っているか（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●もう一度見たいあのセミナーをアーカイブ配信しています（100p）


■賢人の警鐘

● 「若者よ、自らの知識を 『耕し』 、　正しい判断力でＳＮＳに向き合え」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（102p）

▲2024年12月16日号　no.2270　12月16日発行


■特集　エヌビディア　ジェンスン ・ ファンの世界最速経営

●エヌビディア　ジェンスン ・ ファンの世界最速経営（012p）
●記録ずくめの時価総額世界一　爆速成長、見えた６００兆円（014p）
●組織図や経営計画はつくらない　フラットな３万人企業　ファン流経営の全貌（016p）
●ＧＰＵの可能性を信じたブレーン 「ＡＩシフト」 決断の舞台裏（022p）
●［独自調査］ＡＩ人材が大量流入　年収４０００万円の磁力　インテルが草刈り場に（024p）
●投資会社として高まる存在感　２万３０００社の 「ＡＩ生態系」 創出（028p）
●データセンターの次はロボット　巨大市場は 「動くＡＩ」 日立 ・ 安川電機に商機（030p）
●関税と米中関係がリスク　最大の波乱要因はトランプ氏（036p）


■第２特集　脱同族経営のススメ　創業家が去っても成長　カギは 「育成」 と 「自制」

●脱同族経営のススメ　創業家が去っても成長　カギは 「育成」 と 「自制」 （040p）


■有訓無訓

●鬼頭　宏　上智大学　名誉教授　国家による強引な人口政策に危うさ　むやみに出生の数や率を目標にするな（005p）


■ニュースを突く　国際収支

● 「デジタル赤字」 解消に本腰を（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●正しさの追求、組織作りに　小川恭範　セイコーエプソン社長（008p）


■編集長インタビュー

●［東京地下鉄（東京メトロ）社長］　山村明義氏　地上と海外に商機あり（048p）


■テックトレンド

●二酸化炭素を資源に変える　燃料 ・ 原料転換で炭素循環型へ（060p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第５章　諸行無常（064p）


■経営教室

●第３回　アットホームでストイックな考える会社にジャパネットホールディングス社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）　高田旭人　２代目のブレークスルー（076p）


■今週の一冊

●コントロール不能の大統領の実態（084p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●グローバル化から多極化へ（090p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●ビジネスと人権の危うい関係　戦争当事国 ・ 企業に投資の是非（092p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　射幸心で社会保障の財源を確保　タイ、宝くじ付き年金を導入へ（096p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ社内外の連絡をシステムでスマートに遮断 「つながらない権利」 日本でも（098p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ業績不振のシャープ、新事業で巻き返し図る　家電の電力制御、ＩｏＴ普及率の壁（100p）
●ＥＮＥＲＧＹ 「ペロブスカイト太陽電池」 覇権へ国家戦略　投資の規模とスピードで競争力（102p）
●ＤＩＧＩＴＡＬ　ＤｅＮＡ ・ サイバー ・ ＧＭＯも参入 「医療ＤＸ」 でネット企業に商機（104p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　消費者保護法制の限界も露呈　メルカリ、 「返品詐欺」 で窮余の策（106p）


■編集長の視点／取材の現場から

●エヌビディアＣＥＯの仕事（108p）


■賢人の警鐘

● 「本業こそ、企業の社会貢献。　社員１人当たり納税額を公開せよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（110p）