日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2023年9月18日号　no.2208　9月18日発行


■特集　進撃のドンキ　異端児、気づけば小売り４位

●進撃のドンキ　異端児、気づけば小売り４位（010p）
● 「ＤＯＮＫＩ旋風」 、アジアを席巻（012p）
●海外で稼ぐ 「物販飲食」 の新発想　店内全て日本の食、食…　食文化輸出の最前線に（014p）
● 「泥棒市場」 から小売り４位に躍進（018p）
●小売業はアミューズメントだ　店任せで驚きの 「買い場」 チェーン店の限界を打破（020p）
●セブン＆アイ、イオンに対抗へ　ドンキ流でＧＭＳを再生　小売り“第三極”の布石に（026p）
●権限委譲しても組織はまとまる　真のＣＥＯは小冊子　従業員を結ぶ 「源流」 経営（030p）
●吉田直樹社長ＣＥＯに聞く　社長は会社の 「主役」 にあらず（034p）


■第２特集　中国、北朝鮮、ロシアの脅威に対抗　日本は傍観しない　極超音速兵器を開発へ

●中国、北朝鮮、ロシアの脅威に対抗　日本は傍観しない　極超音速兵器を開発へ（046p）


■有訓無訓

●安川　健司　アステラス製薬会長　先行きが分かれば不安はないはず　何よりも専門性を身に付けよ（007p）


■編集長インタビュー

●［パン ・ パシフィック ・ インターナショナルホールディングス　創業会長兼最高顧問］　安田隆夫氏　店は作品、店員が主役だ（036p）


■グローバルインテリジェンス

●企業責任の果たし方　危機を好機に変える 「３領域」 （056p）


■日経ビジネス　新刊から

●ＥＶシフトで先行のＶＷ　合成燃料でエンジン延命　なぜ世界はＥＶを選ぶのか（１） （068p）


■今週の一冊

●企業の未来をつくる報酬哲学を（074p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●４７都道府県の最低気温から分析　日本の熱帯夜で死亡リスク上昇（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　戦後まれだったドレス婚　ゼロから自分の手で（080p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米薬価交渉制、新薬開発に影響（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ロシア戦時経済は持続可能か（088p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　日本企業は 「安定」 を歓迎　タイ新政権、民意なき呉越同舟（090p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬパーソルはチーム対決、ＪＡＬはラジオ体操　社内運動会で組織力を再生（092p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ大川原化工機の不正輸出起訴取り消し 「捏造」 証言に、国益損なう恐れ（094p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳＮＴＴ完全民営化へ議論本格化　島田社長 「現制度、時代に合わず」 （096p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　変革の波に乗る日本製鋼所　ＥＶ部品、切り札はマグネシウム（098p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ金融正常化の足音に戸惑う銀行の現場　ＯＢが 「利上げ交渉術」 指南も（100p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ改正道交法施行１カ月、摘発４０６件　電動キックボード、安全なお課題（102p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ村田製作所や京セラなど電子部品　スマホ ・ ＥＶ向け 「底割れ」 リスク（104p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　約６０年ぶりスト実施も売却は完了　そごう ・ 西武、テナント化の必然（106p）


■ニュースを突く　通信

●海底ケーブルを攻撃から守れ（108p）


■編集長の視点／取材の現場から

●時を告げず、時計をつくる経営（109p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●学び直し、生かせる仕組みが重要　関家一馬　ディスコ社長（110p）


■賢人の警鐘

● 「少子化対策は歴史的岐路にある。　家事 ・ 育児負担の是正継続を」 人事院　総裁　川本裕子（114p）

▲2023年9月11日号　no.2207　9月11日発行


■特集　窮地のＥＶ電池　中国独走、日本の活路

●窮地の　ＥＶ電池　中国独走、日本の活路（008p）
●トヨタもパナソニックも巨額投資へ　米バイデン政権が狙う　“中国一強”の打破（010p）
●イチから分かるリチウムイオン電池（014p）
●価格競争力で中国勢が圧倒　主要４部材で沈む日本　背水の陣で挑む戦い（016p）
●激化するニッケル ・ リチウム争奪戦　リスク覚悟で中国独走　権益奪われる日本（022p）
●過熱する次世代技術開発　特許力で日本が先行　全固体に託す復権（028p）


■第２特集　空前のコンテナ船バブル終息　海運３社、稼いだ５兆円　収益安定へ多角化にかじ

●空前のコンテナ船バブル終息　海運３社、稼いだ５兆円　収益安定へ多角化にかじ（034p）


■有訓無訓

●島田　修　ＪＲ北海道会長　列車炎上、社長自殺で存続の危機に 「春待ち症候群」 で経営は好転しない（005p）


■編集長インタビュー

●［ＯＫＩ社長兼最高経営責任者］　森孝廣氏　挑戦しない風土、ぶち壊す（042p）


■テックトレンド

●変わる自動車ボディー　脱炭素と衝突安全性能を両立（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●料理宅配競争、大手に敗北　大見周平氏　［Ｃｈｏｍｐｙ最高経営責任者］（056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　“危機感”が動かす新技術へのあくなき挑戦（060p）


■今週の一冊

●韓国の漫画が伝える物流の現場（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●英アーム、ＡＩ需要頼みの死角（068p）
●討論会欠席でも人気のトランプ氏（070p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬＡｍａｚｏｎなど米テック企業、出勤義務化相次ぐ 「転居してでも出社せよ」 に反発（072p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ文部科学省 「ブラック学校」 総点検　教員不足２０８６人、民間の活用も（074p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥキヤノン ・ 京セラでも機関投資家の乱 「経営トップにノー」 広がる（076p）
●ＴＥＣＨ　進まぬデータセンターの地域分散　大都市集中招くクラウドの伸び（078p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ　タイＥＶ市場で中国勢シェア８割　テスラがぶつかる新興国の壁（080p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ身内に照準を合わせる伊藤忠　ＣＴＣ、大建工業に相次ぎＴＯＢ（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ三井住友ＦＧ、 「ＡＮＡペイ」 に決済システム提供　Ｖポイントの競合に手を貸す深謀（084p）
●ＴＥＣＨ　官製値下げの幕引きで市場は転機に　ソフトバンク、強気の実質値上げ（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ソフトバンクの顧客網活用　ポケトークが次に狙う法人 ・ 海外（088p）


■ニュースを突く　医薬品

●スタートアップも外部連携の機会を（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●国策化と大同団結の時（091p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●保健指導のエキスパートが教える　健康診断の結果が　悪い人が絶対に　やってはいけないこと（092p）


■賢人の警鐘

● 「経営者に宿る内的動機をテコに　経営の変曲点づくりを進めよう」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（094p）

▲2023年9月4日号　no.2206　9月4日発行


■特集　ようこそテクノユートピアへ　ＡＩ時代の幸福論

●ようこそテクノユートピアへ　ＡＩ時代の幸福論（012p）
●１日目　ゆりの日記　おじさん記者、美少女になる　２４兆円“虚構”市場に飛び込め（014p）
●幸福もたらすテクノロジー　ＡＩもロボットも友達　人類を苦悩から解放（016p）
●性的少数者はＬＧＢＴだけじゃない　私の妻は初音ミク　理解されぬＦセクたち（022p）
●２日目　ゆりの日記　ゆかいな仲間たち　仕事を辞め、ＶＲタレントで生計（026p）
●未来を決めるのは私たち　ＡＩが人類を征服　回避は企業の責任（028p）


■第２特集　塩野義製薬、新型コロナ治療薬の開発成功　抗ウイルス創薬で底力　グローバル体制確立へ

●塩野義製薬、新型コロナ治療薬の開発成功　抗ウイルス創薬で底力　グローバル体制確立へ（036p）


■有訓無訓

●末松　広行　元農林水産次官 「やりたいことリスト」 が適応力の源泉　食料安保強化へ農業の総合力発揮を（005p）


■ニュースを突く　政権運営

● 「弾不足」 に直面する岸田政権（006p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●女性活躍、他社施策から 「気づき」 櫻井　裕子　大和証券 ・ 代表取締役専務（008p）


■編集長インタビュー

●［塩野義製薬　代表取締役会長兼社長　ＣＥＯ］　手代木功氏　うちがやらねば誰がやる（042p）


■検証東芝　第１部　暗闇の８年の果てに

●ＥＶ半導体、非上場化後の生存策　ローム３０００億円提携に光明（050p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●覚悟の男、石川数正の出奔は　主君への裏切りにあらず（056p）


■今週の一冊

●生態系に配慮した公正 ・ 公平な経済（062p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　アクティビスト急襲　問われた“財閥”実現の夢（064p）


■グローバルインテリジェンス

●品ぞろえを削減、営業時間を短縮…　疲弊した現場、 「引き算」 で再生（082p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　お金の使い方が変わった中国人（094p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　バイ ・ アメリカン政策の危うさ（096p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ中国の若年失業率、過去最高の２０％超　若者の職を奪った２つの政策ミス（098p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ定年延長や処遇改善でやる気高めるが ・ ・ ・ ・ ・ ・ シニア雇用、戦力化に壁（100p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥドラッグストア再編に外資ファンド参戦　ツルハが直面した攻守逆転劇（102p）
●ＴＥＣＨプリファード西川氏、ＰＫＳＨＡ上野山氏の提言　ＡＩ研究、外国人頼み脱却の道は（104p）
●ＭＡＴＥＲＩＡＬＳ三菱ケミカルＧ ・ 三井化学など６０社　化学業界が挑む物流危機と旧習（106p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ後継者問題に切り込む十六ＦＧ　地域に根差したＭ＆Ａ加速が課題（108p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ　時価総額ランキングに異変あり　高株価引き出す 「抗肥満薬」 （110p）
●ＣＯＭＰＡＮＹファストリ、インターン応募倍率８８倍　グローバル人材、日本で見極め（112p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ観光列車走らせても沿線に金落ちず　ローカル線、存廃は広域で議論を（114p）


■編集長の視点／取材の現場から

●あの頃の未来に立っている（116p）


■賢人の警鐘

● 「人類の体と脳は２０万年前のまま。　急速な進歩に耐えきれていない」 進化人類学者　長谷川眞理子（118p）

▲2023年8月28日号　no.2205　8月28日発行


■特集　覚醒する１４億人経済　インドが世界を回す

●覚醒する１４億人経済　インドが　世界を回す（016p）
●そしてインドだけになった　分断する世界で頭角現す（018p）
●１４億人の日常にマイナンバー効果　金融 ・ 消費が様変わり　デジタル大国へ跳ぶ（020p）
●数字で比べるインドと中国　インドの製造業に伸びしろ（024p）
●変わるメーク ・ イン ・ インディア　半導体 ・ 太陽電池…　悲願の国産化へ本気（026p）
●経済×人口の超大国タッグ　印僑のヒトとカネ　米国との蜜月支える（030p）
●インド進出に受難の歴史　第一三共 ・ ドコモもなめた苦汁（034p）
●海の先のラストフロンティアへ　インドを橋頭堡に　アフリカを攻略せよ（036p）
●薄れゆく日本への期待　インドの心をつなぎ留めろ（040p）


■第２特集　災害大国で生まれた耐震技術、ＡＩ分析　世界に飛び立て　ニッポンの 「ＢＯＳＡＩ」

●災害大国で生まれた耐震技術、ＡＩ分析　世界に飛び立て　ニッポンの 「ＢＯＳＡＩ」 （046p）


■有訓無訓

●安達　俊久　伊藤忠テクノロジーベンチャーズ前社長　イノベーションに 「天才」 は必要ない　スタートアップは最初から世界を目指せ（005p）


■経営者リレー対談

●水素ビジネス点火　みんなを巻き込む　［トヨタ自動車社長］　佐藤恒治氏　［川崎重工業社長］　橋本康彦氏（008p）


■検証東芝　第１部　暗闇の８年の果てに

●不正会計の原点、原子力　国を支える矜持と過去の清算（056p）


■敗軍の将、兵を語る

●夢破れた 「日の丸有機ＥＬ」 石橋　義氏　［ＪＯＬＥＤ社長］（062p）


■今週の一冊

●世阿弥が教える人生の戦略（064p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　焦りが生んだ経営危機、仲間との絆を再認識（076p）


■世界展望

●ＡｆＤ幹部はネオナチまがいの発言も　ドイツ変貌、右翼は禁忌ならず（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ウクライナの反転攻勢に試練　ロシア支持の波、アフリカ ・ 中東に（084p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳひも付けミス、８０００件以上で 「不要論」 続出　マイナ保険証、問われる導入意義（086p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ社員のモラルハザードが新たなリスクに　ＣｈａｔＧＰＴの不正利用、対策急げ（088p）
●ＴＥＣＨプロＣＩＯが挑むパナソニックＨＤのＩＴ改革 「企業変革なしにＤＸはできない」 （090p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＪＦＥスチールがＭＲ、住友ゴムはＡＩ　広がる 「技能伝承ＤＸ」 の活用術（092p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ　独立後の 「賃貸難民」 を防げ　起業阻む見えない壁の解消法（094p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ武田薬品工業の研究開発トップに聞く　就任８年 「Ｒ＆Ｄ改革は道半ば」 （096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「最強プラン」 投入でも稼げず　楽天、携帯黒字化への長い道（098p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ損保４社、東急向け保険以外でも価格調整か　収益悪化、不適切行為の温床に（100p）


■ニュースを突く　自動車

●中国市場で惨敗する日本車（102p）


■編集長の視点／取材の現場から

●超多様性国家インドの強み（104p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●インバウンド３．０　アフターコロナの観光戦略（106p）


■賢人の警鐘

● 「上司は日常的に部下に話しかけ、　時間をかけ本質を理解してもらう」 ＡＮＡホールディングス　代表取締役会長　片野坂真哉（110p）

▲2023年8月21日号　no.2204　8月21日発行


■特集　残念なリスキリング　成果が出ない勘違い５選

●残念なリスキリング　成果が出ない勘違い５選（008p）
●人事コンサルからの警告　学び直し元年、　迷走する日本企業（010p）
●あなたの会社がうまくいかない理由　成否を分ける　５つの勘違い（012p）
●独自アンケート　勉強時間短め＆個人のやる気に依存　お寒い日本企業のリスキリング事情（018p）
●先進企業、米ＩＢＭに学ぶ成功の要諦　リスキリングは　仕組み化できる（020p）
●できるところから始める、身の丈リスキリング　自発的な学びを　企業成長の起点に（024p）
●学びの選択肢与え　働き手に選ばれる会社に（030p）


■第２特集　先進企業事例から導入効果が明らかに　生成ＡＩが鳴らした　業務革新の号砲

●先進企業事例から導入効果が明らかに　生成ＡＩが鳴らした　業務革新の号砲（034p）


■有訓無訓

●白石　奈緒樹　ＡＩｏＴクラウド元副社長　オープン化の本質は安心できる環境の保証　家電データ活用拡大へ、思考の転換を（005p）


■スペシャルインタビュー

●［日本将棋連盟会長］　羽生善治氏　価値は盤上だけじゃない　歴史や物語を紡いでゆく（042p）


■検証東芝　第１部　暗闇の８年の果てに

●焼け野原に残る希望の光　技術で復活するための３条件（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●年を取って孤立するとキレやすく？ 怒りを鎮める意外な方法（052p）


■テックトレンド

●進化する自動搬送システム　レベル４の自動運転のＥＶも導入（056p）


■今週の一冊

●日本の未来を投資に値するものに（059p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１ 「ネットの寵児」 を生んだ青年期のもがき（060p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●トランプ氏、起訴で党内支持上昇（066p）
●ビッグマックで見る為替相場（068p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　マスク氏、Ｔｗｉｔｔｅｒ捨て 「Ｘ」 に　スーパーアプリ化に疑問の声も（070p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ雇用流動化で背任や情報漏洩リスク増加　部下に裏切られた経営者の告白（072p）
●ＳＯＣＩＡＬ　モスバーガーが植物由来の“魚フライ”　発売相次ぐ 「代替シーフード」 （074p）
●ＴＥＣＨ　マイナビが求人広告で活用　生成ＡＩ、 「嘘をつかない」 に価値（076p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧトヨタも認めたアルミ一体成型技術　車産業に“ギガキャストショック”（078p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ　令和臨調発足から１年 「下り坂の改革」 、高まる難易度（080p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧミズノ参入で睡眠市場の競争激化　眠れぬ日本に 「スリープテック」 （082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ１０年越しの固定電話網ＩＰ化の次　ＮＴＴ、 「メタルから光」 への深謀（084p）
●ＭＡＴＥＲＩＡＬＳ三井化学 ・ ＪＦＥ ・ ＡＧＣも下方修正　中国景気、化学 ・ 素材の足すくう（086p）


■ニュースを突く　金融

●金融正常化へ政治との意思疎通を（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人の学び直しは事業の作り直し（090p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●Ｚ世代の仕事観を的確に表現　出雲　充　ユーグレナ社長（091p）


■賢人の警鐘

● 「長所だけを伸ばそう。ポジティブ　アプローチが会社を進化させる」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（094p）

▲2023年8月14日号　no.2203　8月14日発行


■特集　中国から狙うＥＶ新王者　ＢＹＤ徹底解剖

●中国から狙うＥＶ新王者　ＢＹＤ　徹底解剖（008p）
●侵食される日系メーカーの牙城　新型ＥＶ、アジアを席巻　テスラも射程圏内に（010p）
●中国ＥＶの覇者　ＢＹＤの基礎知識（014p）
●大躍進、カギ握る３つのポイント　新技術育む 「垂直統合」 人材獲得、スピードも（016p）
●日経ＸＴＥＣＨ　ＢＹＤ 「シール」 を　分解してみた（022p）
●意匠登録 ・ 特許の出願分析　伸びる中国デザイナー　自動運転に 「弱点」 あり（024p）
●中国市場、はや淘汰の時代　次なる一手は 「高級」 見えない米国戦略（028p）


■第２特集　セブン－イレブンやカーブス、タワーレコードなど 「黒船」 企業の進化に学べ　ＶＵＣＡ時代の生存術

●セブン－イレブンやカーブス、タワーレコードなど 「黒船」 企業の進化に学べ　ＶＵＣＡ時代の生存術（034p）


■有訓無訓

●包行　均　筑水キャニコム会長　ものづくりは、義理と人情の演歌 「ぼやきマーケティング」 でいいものをつくる（005p）


■編集長インタビュー

●［フォースタートアップス社長］　志水雄一郎氏　日本を再び起業大国に（042p）


■検証東芝　第１部　暗闇の８年の果てに

●売上高６兆円が３兆円に縮小　解体の連鎖が生んだ深い傷（050p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●ＣｈａｔＧＰＴ全盛の今、リスクを専門家が徹底解説　ＡＩバブル時代の落とし穴　意識すべき３つのリスク（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●カフェ語学、利用者伸ばせず　金村容典氏　［フラミンゴ最高経営責任者］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　変わらない組織風土、 「全員の本気」 が変える（080p）


■今週の一冊

●自治体という 「船」 を動かす 「船長」 の役割（086p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●対ロシア、慎重なアフリカ諸国（090p）
●中道求めるスペイン国民（092p）


■時事深層

●通貨安 ・ インフレ直撃で労働力流出　中国頼みのラオスが窮地に（094p）
●離職による経済損失は約６３００億円　管理職を襲う更年期問題（096p）
●スプーン、ストローから銘菓の容器まで　使い捨てずに 「使い食べる」 （098p）
●日本からログイン情報が漏洩　ＣｈａｔＧＰＴ、社外秘丸見えリスク（100p）
●ＥＵのアメとムチの政策に商機　ボッシュ、水素推しでトヨタ追う（102p）
●サンフランシスコ、オフィス空室率３割超え　ＡＩの都、ゴーストタウン化の実態（104p）
●５０円高い 「ビッグマック」 は許容　マクドナルド 「都心価格」 の勝算（106p）
●炭素クレジット市場の創設続々　取引拡大のカギ握る 「強制力」 （108p）
●ビッグモーター問題、見直し対象は１０万件　損保との 「なれ合い」 が生んだ不正（110p）


■ニュースを突く　物価

●物価にまだら模様、適正価格探れ（112p）


■編集長の視点／取材の現場から

●いつか来た道を歩まぬように（113p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＥＳＧの基本を学ぶ　ＳＤＧｓから 『伊藤レポート』 まで（114p）


■賢人の警鐘

● 「世界的な産業政策の競争は、　債務の制限で短命に終わるだろう」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（118p）

▲2023年8月7日号　no.2202　8月7日発行


■特集　日本株、最後の挑戦　４万円を突破せよ

●日本株、最後の挑戦　４万円を突破せよ（008p）
●バフェット効果だけじゃない（010p）
●シン ・ アクティビストたちの胎動　あらゆる株主が物を言う　緊張が生む企業価値向上（012p）
● 「稼ぐ力」 高めた企業ランキング　企業統治、モデルも一変　実は増えている革新企業（018p）
●無形資産シフトで評価高める（024p）
●投資家、企業、株式市場　三位一体で回り始めた　市場改革の歯車（026p）
●日経平均４万円は必達目標（030p）


■第２特集　最後の 「日の丸メモリー」 背水のキオクシア、 「生き残り」 の条件

●最後の 「日の丸メモリー」 背水のキオクシア、 「生き残り」 の条件（040p）


■有訓無訓

●伊藤　祐靖　元海上自衛隊　特別警備隊　先任小隊長　決死の隊員が気づかせてくれた大切なこと　国家理念を貫くために生きたい（005p）


■編集長インタビュー

●［日本取引所グループ　グループＣＥＯ］　山道裕己氏　対話すれば株価は上がる（032p）


■検証東芝　第１部　暗闇の８年の果てに

●非上場化、 「８年遅れ」 の代償　呪縛解くラストチャンス（048p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●織田信長、豊臣秀吉が羨んだ　天下無双の家臣、本多忠勝（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　貨物航空の自立化、大病院再建に挑む（058p）


■グローバルインテリジェンス

●企業経営とブロックチェーン 「信頼の基軸通貨」 たり得るか（060p）


■今週の一冊

●廃虚の中で見いだした再生の力（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●露呈した欧州自由主義の変質（068p）
●ロシア資産を復興に充てる法（070p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔとメタ、生成ＡＩで提携　合従連衡、成否の分かれ目（072p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹレゴランドは金髪やネイルもＯＫ　接客業、多様性重視で働きがい向上（074p）
●ＥＮＥＲＧＹ　脱炭素の切り札に 「新たな制約」 風力発電、ミサイル検知に影響（076p）
●ＴＥＣＨ　日本企業が相次ぎ 「ＬＬＭ」 投資を表明　和製ＡＩ開発に孫氏が鳴らす警鐘（078p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　首相の 「原発活用」 かけ声倒れも　メーカー疲弊、危うい技能伝承（080p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ定年後再雇用、最高裁が初の判断　安易な 「基本給４割減」 にメス（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ星野リゾート、ヒット企画で成長加速 「苔さんぽ」 はこうして生まれた（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹテスラ、米政権と蜜月の二人三脚　ＥＶ版プラットフォーマーに現実味（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹウェザーニューズの新気象ＩｏＴセンサー　線状降水帯も検知、新市場開拓へ（088p）


■ニュースを突く　エネルギー

●小口燃料調達の連携が進まない（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●３３年ぶりで浮かれてはならない（091p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●技術進化による価値観変化に注目　辻　庸介　マネーフォワード社長ＣＥＯ（092p）


■賢人の警鐘

● 「コロナ禍で露呈した住まいの貧困　家賃補助は社会保障の一部と捉えよ」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（094p）

▲2023年7月31日号　no.2201　7月31日発行


■特集　ホテル乱戦　攻める外資、訪日客争奪の内幕

●ホテル乱戦　攻める外資、訪日客争奪の内幕（008p）
●大阪の迎賓館、英系チェーンに　外資系、業界を席巻　コロナで主役交代（010p）
●外資系大増殖の舞台裏　不動産大手が後ろ盾　ホテルは再開発の顔（014p）
●【　世界４大ホテルチェーン　日本代表インタビュー　】（020p）
●巻き返しを図る国内勢　運営特化で個性磨く　新興が起こす下克上（022p）
●ホテルは成長産業になるか　人手不足が最大の壁　日本流 ・ 働き方改革を（026p）


■第２特集 「ポッキーだけ」 とは言わせない　ＡＳＥＡＮで成長持続へ　江崎グリコの二刀流

● 「ポッキーだけ」 とは言わせない　ＡＳＥＡＮで成長持続へ　江崎グリコの二刀流（034p）


■有訓無訓

●豊島　逸夫　経済評論家 ・ マーケットアナリスト　若者の相場の捉え方が変わった 「資産運用後進国」 を変える契機に（005p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　十倉雅和氏　分厚い中間層を再構築（044p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本酒は有意差なし 「尿酸値」 上昇の主犯はビール（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　再建請負人、原点は日本郵船での業務改革（056p）


■テックトレンド

●コンクリートＧＸ　材料開発、 「脱炭素」 の道筋（060p）


■今週の一冊

●自分のスキル、可能性をどう伝えるか（072p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「水素社会」 は到来するか（076p）


■時事深層

●親会社の吉利と車台共有　ボルボ、ＥＶ専業へ 「中国製」 活用（080p）
●出光興産 ・ 東京海上が上司と部下を交換　女性幹部育成に他社の知恵（082p）
●ユーラスの国内最大級風力 「電気が送れない」 問題に風穴（084p）
●ＡＷＳ幹部が 「遅れていない」 と断言　アマゾン、生成ＡＩでの勝ち筋は（086p）
●ＳＵＢＡＲＵのお膝元 ・ 群馬にもＥＶ化の波　部品会社、事業転換なお手探り（088p）
●効果てきめん、米国の対中半導体規制　急伸する中国製造装置の実力（090p）
●ＲＩＺＡＰ、スキマ時間に活路 「コミットしない」 小型ジム大展開（092p）
●６３年ぶりハリウッド異例スト　動画配信の 「未熟さ」 浮き彫り（094p）
●客室乗務員の盗撮被害に歯止めか　１０年越し 「撮影罪」 の悲願（096p）


■ニュースを突く　決算報告

● 「四半期報告書」 開示の任意化を（098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●コロナが変えたホテルの裏側（099p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＮＴＴ澤田会長、川添副社長登壇！ 『ＩＯＷＮ』 のミライ　２ＤＡＹＳ（100p）


■賢人の警鐘

● 「真のＤＸは現場密着。原理 ・ 原則の理解なくして、時間は買えない」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（102p）

▲2023年7月24日号　no.2200　7月24日発行


■特集　もうかるエシカル 「共感消費」 動かす１２カ条

●もうかるエシカル 「共感消費」 動かす１２カ条（008p）
●消費をのみ込むエシカルの波（010p）
●捨てないエシカル　“ごみ”が生むヒット 「生かす発想」 がカギ（012p）
●出さないエシカル　脱炭素でも低コスト　発想転換が生む商機（018p）
●奪わないエシカル　人権や生態系に配慮　消費者が選ぶ値上げ（024p）
●マネーもエシカル　社会貢献にも収益性　成長力見極める金融（030p）


■第２特集　Ｍ＆Ａ史上に残る 「ユニゾ争奪戦」 買収防衛の末の破綻 「従業員ファースト」 の嘘

●Ｍ＆Ａ史上に残る 「ユニゾ争奪戦」 買収防衛の末の破綻 「従業員ファースト」 の嘘（036p）


■有訓無訓

●東　和浩　りそなホールディングス　シニアアドバイザー　デジタル化を進めたからこそ　実感した 「曖昧さ」 の重要性（005p）


■編集長インタビュー

●［イビデン社長］　青木武志氏　１００年の技術を紡ぐ現場（044p）


■敗軍の将、兵を語る

●わずか１年、無念の社長退任　金　武偉氏　［前フューチャーベンチャーキャピタル社長］（050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　社員の心に火を付け、３年で万年赤字脱却（054p）


■グローバルインテリジェンス

●持続可能なビジネスモデルへ　バイオエコノミーを推進せよ（060p）


■今週の一冊

●買い物の記録から見える暮らし（064p）


■世界展望

●政経分離への反省と巨大市場のはざまで　ドイツ安保戦略に見る中国（066p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　制裁下、ファーウェイの活路 「詩を書かない生成ＡＩ」 と５．５Ｇ（070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ米アドビの生成ＡＩ、 「Ｆｉｒｅｆｌｙ」 の衝撃　クリエーターの失業は増えるか（072p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ　日本型の国家機密保全　米国は同等と認めるか（074p）
●ＴＥＣＨ　日本最後のとりで、パワー半導体　国内連携へロームが握るカギ（076p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ脱炭素へトヨタはレースで技術磨く　水素エンジンで開く“第３の道”（078p）
●ＰＯＬＩＣＹ　新ＮＩＳＡ控え金融庁が警鐘　資産運用の根深い 「利益相反」 （080p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧメーカー、物流、金融…異業種４２社で　トラック物流の“東海道新幹線”（082p）
●ＰＯＬＩＣＹ　個人消費は回復、企業の価格転嫁も進む　好景気の足音、日銀動かすか（084p）
●ＭＡＴＥＲＩＡＬＳレゾナックなど国内１３社が強者連合　半導体 「後工程」 の革新一身に（086p）


■ニュースを突く　原発事故

●遅すぎた処理水放出（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「ＥＳＧ」 の３文字が消える日（090p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＳＯ制度、世界基準に近づいた芳川裕誠　トレジャーデータ会長、カーバイドベンチャーズ　ジェネラルパートナー（091p）


■賢人の警鐘

● 「大転職時代、個々人に寄り添った　コミュニケーションを」 ＪＦＥホールディングス　社長　柿木厚司（094p）

▲2023年7月17日号　no.2199　7月17日発行


■特集　知財経営ランキング　特許で攻める村田製作所

●知財経営　ランキング　特許で攻める村田製作所（008p）
●一挙公開　特許価値成長ランキング　見えない価値で探る　イノベーション企業群（010p）
●屈辱から始まった戦略見直し　首位 ・ 村田製作所　知財で未来を創る（014p）
●村田製作所　中島規巨　社長に聞く 技術トレンドを読み、Ｍ＆Ａの成功を導く（018p）
●素材 ・ 化学、しぶとさの理由　逆風を乗り越える 「攻め」 の特許戦略（020p）
●上位に食い込んだ新興２社　スタートアップ、高速成長の裏に知財あり（026p）
●人的資本だけじゃない　求められる情報開示　知財を経営の本丸に（028p）


■第２特集　前門の新電力、後門の原発再稼働　落日の大手電力　再生へ瀬戸際の抗戦

●前門の新電力、後門の原発再稼働　落日の大手電力　再生へ瀬戸際の抗戦（034p）


■有訓無訓

●大坪　檀　静岡産業大学総合研究所所長　地域の 「産業革命」 のための人材を育てる大学に　ブリヂストン創業者の言葉を胸に改革（005p）


■編集長インタビュー

●［ＪＥＲＡ会長グローバル最高経営責任者（ＣＥＯ）］　可児行夫氏　日本の電力を守り抜く（046p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●コロナ感染＋ワクチン　予防効果高い 「ハイブリッド免疫」 （060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「しょうゆが１本売れた感謝」 を胸に、さらに前へ（072p）


■テックトレンド

●蓄電池で新事業　テスラが 「仮想発電所」 に注力（078p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「プリゴジンの乱」 静観する中国（098p）
●台湾有事に有効な経済制裁なし（100p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ 「ＣｈａｔＧＰＴ」 検索数はピークの半分　幻滅期の先に生成ＡＩ時代突入か（102p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ超高齢社会、 「アクティブシニア」 が本領発揮 「明るい老老介護」 で人手不足解消（104p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ 「ＣＣＵＳ」 産業育成がカギに　三菱重工、ＣＯ２回収装置で勝負（106p）
●ＴＥＣＨ　スタートアップが相次ぎ治験を開始　ｉＰＳ再生医療、見えてきた実用化（108p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日鉄エンジ、洋上風力に活路　海洋資源プラントから　脱炭素へ技術つなぐ（110p）
●ＰＯＬＩＣＹ　財務省、日本公庫に検査で指摘 「ゼロゼロ融資」 のずさんさ露呈（112p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧアサヒビールが挑む“巨大市場”　飲まない人を取り込む 「スマドリ」 （114p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　総務省が異例の 「行政指導」 ずさん富士通、３度の不正侵入（116p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ 「ＭｏＭ」 、村上ファンド　ＶＳ　コスモＨＤで注目　少数株主保護か経営者の保身か（118p）


■ニュースを突く　移動通信

●なぜ分かりにくい 「ドコモ新料金」 （120p）


■編集長の視点／取材の現場から

●見えない資産が生む企業価値（121p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＮＴＴ澤田会長、川添副社長登壇！ 『ＩＯＷＮ』 のミライ　２ＤＡＹＳ（122p）


■今週の一冊

●ｉＰｈｏｎｅ開発者が明かすモノづくりの極意（126p）

▲2023年7月10日号　no.2198　7月10日発行


■特集　戦場のＤＸ　防衛産業をアップデートせよ

●戦場の　ＤＸ　防衛産業を　アップデートせよ（008p）
● 「ドローン利用」 の巧拙が戦局を変える　ウクライナで開いたパンドラの箱（010p）
●狙われる通信 ・ 電力 ・ 金融インフラ　国ぐるみサイバー攻撃　先回りの防御策を急げ（012p）
●ＡＩ、２次電池、無線通信…　再定義される 「防衛産業」 あなたの仕事が役立つ日（018p）
●ＤＸが導く 「未来の戦争」 ロボット兵士がやってくる　殺人マシンか人道兵器か（024p）
● 「ＡＩ革命」 を悲劇にしないために　リスク踏まえ抑止議論のリードを（030p）


■第２特集　スタートアップ業界の報酬を巡る混乱　信託型ストックオプション 「砂上の楼閣」 の功と罪

●スタートアップ業界の報酬を巡る混乱　信託型ストックオプション 「砂上の楼閣」 の功と罪（034p）


■有訓無訓

●高樹　のぶ子　作家　何かに命を懸けていますか？ 過去にとらわれず挑戦し、道を開く（005p）


■編集長インタビュー

●［三井物産社長］　堀健一氏　新時代のグローバリズムを（042p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●気になる今後の動向を専門家２人が徹底解説　日銀、植田新体制が始動　金融政策、市場の行方は（048p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「同い年」 の客船引退に万感　鳴鬼敏文氏　［ロイヤルウイング船長］（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　創業の地でブランド発信、歴史が信用を生む（056p）


■グローバルインテリジェンス

●追悼　ノーベル賞経済学者マーコウィッツ　分散投資のメリットを実証（062p）


■今週の一冊

●少子化が進む理由を 「進化」 で解説（066p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　独自動車、新疆問題で 「板挟み」 （068p）
●エコノミスト　危機から１年、資源価格低迷の訳（070p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　自家用ジェットのデータを独自分析　マスク氏のＣＯ２排出量は多い？ （072p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ人手不足対策、ブランド価値向上 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 「出戻り人材」 を企業成長の力に（074p）
●ＥＮＥＲＧＹ　マイクロソフトが電力購入へ　核融合、数年後の発電は可能か（076p）
●ＴＥＣＨ　パナソニック、車載電池で北米に巨額投資　頼みの技術の“賞味期限”は（078p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹベトナム発ＥＶが設立５年で米国進出　世界ブランドへリスク取る挑戦者（080p）
●ＭＯＮＥＹ　ＰＢＲ劣等生だった総合商社　バフェットだけじゃない 「再評価」 （082p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＪＲ九州がアメーバ経営を導入　約３００の職場単位で収支管理（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　官民ファンドのＪＩＣが買収へ　ＪＳＲ、非上場化で抱える重荷（086p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹＥＶで再参入、現代自動車がＣＣＣと提携　日本はオンライン販売の 「実験場」 （088p）


■ニュースを突く　医薬品

●医薬品メーカー、淘汰の時代へ（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●日本の防衛ＤＸは進んでいるか（091p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●電動工具のテスラ、マキタの強み　伊井哲朗　コモンズ投信社長（092p）


■賢人の警鐘

● 「人的資本は 『話す力』 で強化する　教育でポジティブなプレゼン経験を」 人事院　総裁　川本裕子（094p）

▲2023年7月3日号　no.2197　7月3日発行


■特集　解けた呪縛、反攻へ　やれるか日産

●解けた呪縛、反攻へ　やれるか日産（008p）
●過去の経営には戻らない　復活に挑むトップの覚悟（010p）
●アライアンス、拡大戦略、必達目標……　解けた３つの足かせ　カリスマなき反攻期す（012p）
●躍進と転落の日産２５年史（016p）
●車事業の利益率０．４％、稼ぐ力見劣り（018p）
●ＥＶ先駆者の輝きを取り戻せ　テスラ ・ ＢＹＤに逆襲へ　工場も電池も“チェンジ”（020p）
●名門でも破綻、“系列”の生きる道（024p）
●米国事業、脱 ・ 値引きではい上がる　ＥＶシフトに追いつけず　地盤 ・ 中国で足場ぐらり（026p）
●トヨタ ・ ホンダとどう違う　再成長へ 「日産色」 を語れ（030p）


■第２特集　２０２４年問題で荷物は運びきれるか　ヤマト、宅急便を大改革　外部人材でＥＣ対応急ぐ

●２０２４年問題で荷物は運びきれるか　ヤマト、宅急便を大改革　外部人材でＥＣ対応急ぐ（040p）


■有訓無訓

●細野　昭雄　アイ ・ オー ・ データ機器　会長　社内データを 「人質」 に取られるな　総クラウド化の流れに一矢報いたい（005p）


■編集長インタビュー

●［日産自動車社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）］　内田誠氏　日産はこんなものじゃない（032p）


■テックトレンド

●ＡＩオンデマンド交通　配車アルゴリズムが成否を握る（048p）


■戦略フォーカス　変種変量型のものづくり

●ＯＫＩ［電子機器の受託製造サービス（ＥＭＳ）］ 「誰もやらない」 に商機あり（054p）


■グローバルインテリジェンス

●生成ＡＩと偽情報　経営者の自主規制も必要だ（062p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●生き急いだ遠江の　最年少徳川四天王、井伊直政（082p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　やっと持てた自社ブランド、赤字に９年間耐える（096p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●海外では 「撲滅」 レベルの国も　日本も男性のＨＰＶワクチン接種を（106p）


■今週の一冊

●分断や差別を乗り越えるヒント（108p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　賃金 ・ 物価スパイラルは杞憂か（110p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＡＩ半導体はエヌビディア１強（112p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　タイ、格差が生む頭脳流出リスク（114p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＮＴＴ“完全民営化”案が急浮上　悲願の法改正、島田社長の懸念（116p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ社外取に米ネットフリックス元幹部ら招致　ソニーＧ、動画で挑むインドの壁（117p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ野村ＨＤ、ＬＩＮＥ証券事業撤退後の生存戦略　新ＮＩＳＡでスマホ証券に 「見切り」 （118p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　メルカリの配送料はどうなる？ ヤマト ・ 郵政提携で３つの波紋（119p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＥＶの開発 ・ 製造コスト削減で巻き返し　トヨタ、 「テスラ流」 手法導入へ（120p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコロナ禍で産業用の需要高まる　国内ロボット、３つの 「１兆円」 達成（121p）
●電子版ダイジェスト増える冷食売り場の副作用　セブン、食へのシフトで　使用電力のロス拡大　効率化へ実証実験（122p）


■ニュースを突く　政局

●財源論議に透ける 「選挙の壁」 （123p）


■編集長の視点

●呪縛解け、もう言い訳はできない（124p）


■賢人の警鐘

● 「知財や無形資産を　企業価値に転換しよう。　実現は経営者の手腕次第」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（126p）

▲2023年6月26日号　no.2196　6月26日発行


■特集　２０４０年の仕事図鑑　ＡＩ時代、稼ぐのは誰

●２０４０年の仕事図鑑　ＡＩ時代、稼ぐのは誰（010p）
●今の中学生が社会で活躍する日（012p）
●子どもたちの未来はここに　稼げる職業１６選　社会課題に向き合う（014p）
●自動化されない価値とは何か 「働く意味」 問い直し　ＡＩを脅威でなく仲間に（024p）
●賢人が読む 「仕事」 の未来（028p）
●広尾学園、神山高専、開成 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 教育は未来を先取り　“つまらぬ理科”払拭（030p）


■第２特集 「安かろう、悪かろう」 はもう昔　ＰＢは品質競争時代へ　物価高で売り場の顔に

● 「安かろう、悪かろう」 はもう昔　ＰＢは品質競争時代へ　物価高で売り場の顔に（034p）


■有訓無訓

●森部　好樹　ロッキングホース社長　年を取れば取るほど増える人脈と経験　脳の柔軟性を保てば、夢はどんどん広がる（005p）


■編集長インタビュー

●［東急不動産ホールディングス社長］　西川弘典氏　渋谷を２４時間集客の街へ（042p）


■戦略フォーカス　健康経営を支援

●メンタルヘルステクノロジーズ（企業の健康管理サービス）　最適な健康管理を提案（048p）


■グローバルインテリジェンス

●真の 「インパクト組織」 になるために　パーパス経営、成果の測定を（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●週刊朝日、１０１年の歴史に幕　渡部　薫氏　［週刊朝日編集長］（056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　仕方なく継いだ家業、売上高５００倍に（060p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●デジタル記憶喪失って本当？ 検索もＡＩも臆さず使おう（074p）


■電子版編集長セレクト

●日本のストックオプションは　論功行賞になってしまっている（078p）


■今週の一冊

● 「偶然性」 が生み出す魅力と変化（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ＡＲの未来を開くＶｉｓｉｏｎ　Ｐｒｏ（084p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ３０年までに女性役員比率３割以上へ　目標先行、不足する社外取人材（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　セゾン投信、中野会長“更迭”の内幕 「あなたでは大きくならない」 （090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　フジテック元社長、株主提案の真意を語る　目指すは取締役会の正常化（091p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹカーボンクレジット仲介を突破口に　三菱商事、ＣＯ２除去技術に商機（092p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＥＮＥＯＳＨＤの斉藤社長が語る　脱炭素シフト、社員の自立がカギ（093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ガバナンスの課題が次々と露呈　スカイマーク、難路の再上場半年（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　高まる多様性意識　子どもの水着や制服どうする？ （095p）
●電子版ダイジェスト株主にＴＯＢ推奨　東芝、異例の自虐発表 「当社の業績見込みの　信ぴょう性は低い」 （096p）


■ニュースを突く　エネルギー

●原発 ・ 水素、電力業界の本音（097p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人生の仕事を決めた親父の背中（098p）


■賢人の警鐘

● 「人を作るリベラルアーツ。　社会を率いる人材こそ　生きるための知恵習得を」 進化人類学者　長谷川眞理子（102p）

▲2023年6月19日号　no.2195　6月19日発行


■特集　不屈のブリヂストン　難路に挑む石橋改革

●不屈のブリヂストン　難路に挑む石橋改革（012p）
●怒とうの石橋改革　修羅場が育てたトップ　３年で拠点４割減の衝撃（014p）
● 「史上最大の失敗」 から３５年　Ｖ字回復の現場に潜入　米国で根付く日本流（020p）
● 「タイヤノベーション」 巻き起こせ　ＥＶ ・ 自動運転への答え　半端ない軽さと耐摩耗（024p）
● 「タイヤの先」 のサービスを極めろ　顧客とともに分かち合う　空港、鉱山で新たな金脈（028p）
●ブリヂストン　ＣＥＯ　石橋　秀一氏　第３の創業 「ブリヂストン３．０」 を聞く 「逃げない」 が信頼に　改革スピード、３倍速へ（034p）


■第２特集　先端半導体向け検査装置で世界市場を独占　レーザーテックの復活劇　技術で打った成長の布石

●先端半導体向け検査装置で世界市場を独占　レーザーテックの復活劇　技術で打った成長の布石（040p）


■有訓無訓

●山本　善政　ハードオフコーポレーション会長 「もう、おたくには貸さない」 再起への覚悟を決めた銀行員の一言（007p）


■編集長インタビュー

●［レゾナック ・ ホールディングス社長］　高橋秀仁氏　世界と戦える舞台をつくる（048p）


■テックトレンド

●道路、進化中　走行中に給電する新しい舗装材（054p）


■今週の一冊

●一生懸命の呪縛から自分を解き放つ（058p）


■戦略フォーカス　データ経営への移行

●東芝テック（ＰＯＳレジ最大手）　ＰＯＳレジ王者、データを攻略（094p）


■グローバルインテリジェンス

●ダイナミック ・ ケイパビリティと日本　不確実性をマネジメントせよ（100p）


■敗軍の将、兵を語る

●赤字路線、廃止方針覆せず　北　猛俊氏　［北海道富良野市長］（104p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　ａｉｗａ復活で湧き上がる日本への思い（108p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●慢性疾患の発症リスクとも関係？ 適切な 「水分摂取」 で老化防止（110p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　世界で進む出生率の低下（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　保険会社を悩ます反ＥＳＧ運動（114p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＥＶ、充電拠点不足が開く新市場（116p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ２０２７年にも全固体電池を実用化　トヨタ、“本命”内製でＥＶ化へ覚悟（118p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　大手電力７社が家庭向け料金値上げ　それでも縮まらぬ新電力との差（119p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　インバウンド需要回復の足かせに　２割減、空港の人手不足が深刻（120p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ金融庁、スルガ銀提携のセゾンを検査へ　不動産投資ローン注力に黄信号（121p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「スシロー」 が新価格戦略　安値攻勢と 「時価皿」 導入の狙い（122p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ寝たきりでもカフェで 「リモート接客」 分身ロボがかなえる障害者雇用（123p）
●電子版ダイジェスト児童手当拡充を柱の一つに　異次元の少子化対策　財源は視界不良 「防衛増税」 波及警戒（124p）


■ニュースを突く　税制

●新 ・ 国際課税が迫る経営改革（125p）


■編集長の視点／取材の現場から

●修羅場くぐったリーダーの覚悟（126p）


■賢人の警鐘

● 「海外に出ない日本人。　若者は 『井の中の蛙』 に　決してなるな！ 」 ＡＮＡホールディングス　代表取締役会長　片野坂真哉（130p）

▲2023年6月12日号　no.2194　6月12日発行


■特集　認知症に克つ　脳から生まれる新市場

●認知症に　克つ　脳から生まれる新市場（008p）
●２０２５年には６７５万人も　誰もが当事者に 「認知症離職」 を防げ（010p）
●イノベーションの成果がここに　新薬に世界が注目　診断薬市場にも動き（014p）
●超音波からＡＩ分析、眼鏡まで　早期の発見 ・ 改善へ　ヘルステック総動員（020p）
●顧客と社員、そして地域　多様性の一環へ　企業にできることとは（024p）
●認知症との共生、突破口を開けるのは企業だ（028p）
●予防には食事と運動、睡眠、知的活動　認知症、あなたは大丈夫？ （030p）


■第２特集　あえての非効率、でも高収益体質　使い回せるバッテリー　職人に刺さる 「マキタ流」

●あえての非効率、でも高収益体質　使い回せるバッテリー　職人に刺さる 「マキタ流」 （034p）


■有訓無訓

●松井　孝治　慶応義塾大学教授 ・ 元内閣官房副長官　祖父の教えが 「新しい公共」 の原点　公を担う人材確保こそ国の最重要課題（005p）


■編集長インタビュー

●［ＳＵＭＣＯ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）］　橋本眞幸氏 「ムラ意識」 こそ強さの源（042p）


■テックトレンド

●鉄道ＤＸ　ダイヤの乱れ、ＡＩが回復サポート（048p）


■戦略フォーカス　ＡＩ学習プラットフォームの開発

●Ｇｌｏｂｅｅ（ＡＩ英語学習アプリの提供）　約７００の教材で最適学習（052p）


■グローバルインテリジェンス

●パーパスを生かす経営　企業戦略を導く 「北極星」 （054p）


■敗軍の将、兵を語る

●即配事業、資金足りず破産　平塚登馬氏　［クイックゲット最高経営責任者］（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「ポケトーク」 受注を生んだ運命的な出会い（060p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●偽薬でも効果 「プラセボ効果」 脳で何が起こっている？ （066p）


■今週の一冊

●正しい 「解」 に導く試行錯誤の重要性（068p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　キッシンジャー氏、世界を語る（070p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国半導体、日本の規制で打撃か（072p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ドイツＥＶシフト、労組は 「覚悟」 へ（074p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日野と三菱ふそうが経営統合へ　巧者ダイムラーが 「二兎」 を得る（076p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　最高峰の舞台で電動モビリティー磨く　Ｆ１も脱炭素でホンダが翻意（077p）
●ＰＯＬＩＣＹ　３３年ぶり株高の持続性は？ 消去法で選ばれる日本株（078p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹスコープ１～３に次ぐ脱炭素新基準へ　日本主導 「削減貢献量」 の現実味（079p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＮＴＴと並ぶ筆頭株主に浮上　ＫＤＤＩに接近、ＩＩＪ鈴木会長の真意（080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　セブン＆アイ株主総会で経営陣勝利　井阪社長、支持率７６％は盤石か（081p）
●電子版ダイジェストバブル終息の海運業界　コンテナ船の今期利益　コロナ前の１１倍予想　稼ぐ力向上は本物か（082p）


■ニュースを突く　労働力

● 「異次元の人手不足」 が喫緊の課題（083p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「恍惚の人」 から半世紀の光（084p）


■賢人の警鐘

● 「沈滞した日本企業を　活性化するには戦略の　問題だけでは足りない」 ミスミグループ本社　名誉会長　三枝　匡（086p）