日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2024年8月12日号　no.2253　8月12日発行


■特集　１万１０００人調査　ＩＲ発信力ランキング　非財務情報で個人投資家をファンに

●１万１０００人調査　ＩＲ発信力　ランキング　非財務情報で個人投資家をファンに（008p）
●トヨタ自動車が首位、ＩＲ発信力ランキング　非財務の伝達上手が上位に（010p）
●日本製鉄 ・ 三菱重工業 ・ 信越化学工業…　ＢｔｏＢ企業に脚光　地力伝える創意工夫（012p）
●業種別ランキング上位を分析　ニッチ体験が高評価　自然資本を注視（016p）
●味の素、日立製作所がＩＲを深掘り　等身大が親近感生む　独自指標で納得感を（026p）


■第２特集　ＡＩから地政学、美術 ・ 歴史まで　経営者の視野を広げる　この夏、読むべき２２冊

●ＡＩから地政学、美術 ・ 歴史まで　経営者の視野を広げる　この夏、読むべき２２冊（032p）


■有訓無訓

●輿石　東　元参院副議長　教育も政治も信頼無しには成り立たず　政治にはバランスと緊張感が必要（005p）


■経営者リレー対談

●［ディー ・ エヌ ・ エー会長］南場智子氏×［オイシックス ・ ラ ・ 大地社長］高島宏平氏　マッキンゼーで学んだ 「勝つまでやる」 魂（044p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩが解き放つビジネスチャンス　音が価値を生む経営資源に（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　転機となった日本郵便の出資受け入れ（066p）


■今週の一冊

●柳井氏は、失敗を重ねても前を見続けた（070p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ハリス候補は勝てるのか（078p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＩＴ障害、保険請求１０億ドル超か（080p）


■プロの洞察　経済安全保障

●企業に技術流出リスク　中国が狙う電子顕微鏡 ・ 電子部品（082p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　伊藤園、 「お～いお茶」 で欧州攻略へ 「甘くない」 世界の壁を越える（084p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　３月期業績を４月２日に発表　あみやき亭、速すぎる決算の裏側（086p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧレゴも採用する 「マスバランス方式」 みなし脱炭素素材、普及への壁（088p）
●ＭＯＮＥＹ　金融庁、乗り換え販売の横行など問題視　外貨建て一時払い保険の不実（090p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧノンアルビール 「アサヒゼロ」 好調　アサヒ、強気の４ブランド戦略（092p）
●ＴＥＣＨクラウドストライクによる世界システム障害　端末常駐が裏目、新たなリスクに（094p）


■ニュースを突く　政治改革

●選挙制度見直し論の盲点（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●松下幸之助さんの予言（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●もう一度見たいあのセミナーをアーカイブ配信しています（100p）


■賢人の警鐘

● 「バイデン氏の再選断念でも、　米国の分断は収まらない」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（102p）

▲2024年8月5日号　no.2252　8月5日発行


■特集　ソフトバンク ・ サントリー ・ フジクラ…　業界３位、弱者の兵法

●ソフトバンク ・ サントリー ・ フジクラ…　業界３位、弱者の兵法（008p）
●経済圏でドコモ、ＫＤＤＩしのぐ 「最強の３位」 に３法則　ソフトバンクの成長論（010p）
●成熟市場にもシェア逆転余地　カラオケ店で下克上　逆襲誓う 「マツキヨ」 （014p）
●コスモ ・ フジクラの復活劇　シェアから収益力へ　構造改革で評価逆転（018p）
●サントリー、若者つかむ新定番ビール　２強追わず、強み磨く 「弱者の戦略」 に勝機（022p）
●日本精工 ・ クボタ ・ ユニクロに続け　安住しても未来なし　世界に挑む覚悟を（028p）


■第２特集　小野薬品工業、大型品 「オプジーボ」 の特許切れ迫る　売り上げ６割消失危機　Ｍ＆Ａで欧米基盤獲得

●小野薬品工業、大型品 「オプジーボ」 の特許切れ迫る　売り上げ６割消失危機　Ｍ＆Ａで欧米基盤獲得（032p）


■有訓無訓

●米沢　宏　ジャパンＥＡＰシステムズ取締役、精神科医　経営ビジョン明快なら社員の心も健康に　上司からの信頼が社員の成長促す（005p）


■編集長インタビュー

●［タイミー代表取締役］　小川嶺氏 「スキマ勤務」 牙城譲らず（040p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●ＥＰＡ ・ ＤＨＡが遺伝的影響を減らす可能性　脳卒中や心筋梗塞の予防に青魚（046p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　同床異夢の中で生まれたセゾン投信（074p）


■今週の一冊

● 「事務」 というレンズを通した人間観察（084p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　中国、ＡＩにも検閲拡大（096p）
●エコノミスト　ベンガル湾に新経済圏の兆し（098p）


■プロの洞察　半導体の微細化

●製造技術を特許で分析　ＴＳＭＣ熊本、 「液浸露光機」 が支える（100p）


■専門記者の眼　安全保障

●能動的サイバー防御をめぐるもう一つの論点　主権侵害との非難に抗するには（104p）


■時事深層

●軟調市場で気を吐く新興勢　中国 ・ 小米の中古ＥＶにプレミア（108p）
●両備グループ、奇抜なＣＭで２１６人採用　２０２４年問題を逆手に運転手確保（110p）
●テスラが先行するアルミ鋳造の新技術　ギガキャスト、探る鉄との共存（112p）
●混戦模様の自民党総裁選　問われる政権ビジョンとチーム力（114p）
●ハリウッド映画並みに全米熱狂　トランプ氏の 「死と再生」 （116p）
●異常気象が揺さぶる世界の食卓　オレンジジュースが消えた（118p）


■ニュースを突く　欧州政治

●欧州選挙で嫌われるエリート（120p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「弱者の兵法」 は強者も使える（122p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「仲間」 として一緒に成長したい　山畑　聡　ヤマハ常務執行役（124p）


■賢人の警鐘

● 「年収の壁が労働需給を悪化させる。　就業調整の常態化を乗り越えよう」 人事院　総裁　川本裕子（126p）

▲2024年7月29日号　no.2251　7月29日発行


■特集　逆襲のＰＢＲ経営　効率よく稼ぐ会社への変身

●逆襲のＰＢＲ経営　効率よく稼ぐ会社への変身（012p）
●黒船来襲のＤＮＰ、１年半で１倍超え（014p）
●５社に見るＰＢＲ引き上げ術　優等生ニチガス　投資家から知恵学ぶ（016p）
●レーザーテックは２４倍、日産は０．３倍の明暗　低ＰＢＲ、改革求める市場のサイン（022p）
●株主還元拡大 ・ ＲＯＩＣ導入…　中堅 ・ 地方企業　ＰＢＲが促す目覚め（024p）
●ＰＢＲ１倍割れに３つの原因と処方箋　変われぬ経営　投資家とすれ違い（028p）


■第２特集　アクセンチュア江川社長が語る強さの秘訣　デジタルシフトをいち早く　組織間の横連携に自信

●アクセンチュア江川社長が語る強さの秘訣　デジタルシフトをいち早く　組織間の横連携に自信（036p）


■有訓無訓

●宮地　康弘　曙ブレーキ工業社長　閉鎖予定だった工場も１年で黒字に　トップが行って直接伝えれば、現場は変わる（005p）


■ニュースを突く　企業統治

●ローソン上場廃止、どこ行く個人株主（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●財務省国際局長が語る国際金融情勢　日本の 「嫌われない力」 で　危機を好機に（008p）


■編集長インタビュー

●［日本ペイントホールディングス　共同社長］　若月雄一郎氏　エゴなき分権経営究める（046p）


■グローバルインテリジェンス

●投資か様子見か、経営者のジレンマ　量子コンピューターへの備え方（056p）


■敗軍の将、兵を語る

●横山大観も愛した老舗閉店　石川朋季氏　［有便堂店主］（062p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　短期売買の限界に直面、長期投資を志す（072p）


■今週の一冊

●権威主義を強める中国との向き合い方（076p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　英新政権、外交はどう変わる（078p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　株価急落、正念場迎えるナイキ（080p）


■専門記者の眼　人的資本

●応募者の３割 「問題あり」 、聞けぬメンタル不調　履歴書の 「経歴詐称」 どう見抜く（082p）


■時事深層

●王者Ｇｏｏｇｌｅに生成ＡＩ検索で挑む　ソフトバンクと組む 「Ｐｅｒｐｌｅｘｉｔｙ」 （086p）
●大塚食品の 「報復人事」 訴訟　機能せぬ公益通報者の保護（088p）
● 「採用を増やしたい大学」 で首位　即戦力を生む 「技科大」 の育成術（090p）
●暗殺未遂で 「英雄」 となったトランプ氏　バイデン氏撤退の現実味（092p）
●“爆速ユニコーン”サカナＡＩが転換点を暗示　エヌビディア株にバブル懸念（094p）
●ＫＡＤＯＫＡＷＡサイバー攻撃被害の教訓　企業が対応すべき初動の鉄則（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＰＢＲとエンゲージメント（098p）


■賢人の警鐘

● 「環境に適応できない取締役会が、　生き残れる可能性は高くない」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）

▲2024年7月22日号　no.2250　7月22日発行


■特集　シン愛社精神　わがまま社員をファンにせよ

●シン愛社精神　わがまま社員をファンにせよ（008p）
● 『ワーク ・ シフト』 著者、リンダ ・ グラットン教授の提言　企業と個人、新たな関係築く時（010p）
●米国でも 「愛社」 を模索　不買運動にも発展 「社員の反乱」 防ぐには（012p）
●多様な価値観を受け入れる　社長がまず行動　ファンづくりの処方箋（016p）
●カリスマ経営者の求心力、どう残す　社員らをつなぐ家族愛　現代流アレンジで永続（022p）
●一歩間違えればブラック企業　シン愛社精神、経営者の心得は（026p）


■第２特集　超少子化が加速させる外国人材争奪戦 「移民社会」 に現実味　韓国が歩む日本の未来

●超少子化が加速させる外国人材争奪戦 「移民社会」 に現実味　韓国が歩む日本の未来（032p）


■有訓無訓

●桑野　和泉　日本旅館協会会長、由布院玉の湯社長　宿泊業を夢のある産業に　次世代にバトンを渡す役割を果たす（005p）


■編集長インタビュー

●［Ｊ ・ フロントリテイリング社長］　小野圭一氏　インバウンド特需はリスク（042p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（050p）


■経営教室

●第４回 「恵方巻」 は売らないセコマ会長　丸谷　智保　地域で持続可能なビジネスをつくる（064p）


■世界展望

●朝鮮半島有事への自動介入の約束を回避　プーチン氏の巧みな対北外交（070p）


■プロの洞察　日米関係

●岸田首相、９年ぶり国賓待遇訪米の成果と舞台裏　日米をグローバルなパートナーへ（074p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ブルジュ ・ ハリファ設計者の次なる挑戦　超高層ビルを 「電池」 に変える（078p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳキリンＨＤやＪＴなど２７社、３カ月で８６人が体験　副業人材を相互派遣、社員鍛える（080p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ次世代ＨＤＤ部品開発に苦節１４年　技術者魂で守った 「ソニーらしさ」 （082p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ金融庁長官サプライズ退任の裏事情　商工中金、民営化へくすぶる不安（084p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ鳥貴族 ・ スシロー…、大胆な社名変更続々　外食、海外強化へ屋号外す損得（086p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥトヨタ子会社に公取委が勧告　金型“押し付け”、明かされた実態（088p）


■ニュースを突く　地方経済

●地方創生１０年の陰鬱、再スタートを（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「パーパス疲れ」 にご用心（091p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●シニアの活躍へ制度づくり　浅野芳一　明治安田生命保険常務執行役（092p）


■今週の一冊

●難しいが楽しい 「経営」 の奥深さ（093p）


■賢人の警鐘

● 「人工知能に取り込まれるな。　自分の頭で考える教育が不可欠」 進化人類学者　長谷川眞理子（094p）

▲2024年7月15日号　no.2249　7月15日発行


■特集　休めニッポン　疲れた会社は稼げない

●休め　ニッポン　疲れた会社は稼げない（008p）
●時に限界を超える仕事をするため 「休みを取らないのは罪悪」 ファストリ ・ 柳井氏の転向（010p）
●日本の有休取得率は主要国で最下位　休めば上がる生産性　問われる経営能力（012p）
●業務見直しから奨励金支給まで　休みやすい５社 「後ろめたさ」 を排除（016p）
●気鋭の起業家 「私の休暇哲学」 （022p）
●社員の 「黄信号」 を見逃すな　使える 「休ませテック」 隠れた不調を発見（024p）
●五輪選手と“企業戦士”の共通点　踏み出せば世界が変わる　まずは 「第一歩」 の覚悟を（028p）


■第２特集　需要急増もドライバー減少でタクシー不足が深刻に　名ばかりライドシェア 「移動難民」 は解消せず

●需要急増もドライバー減少でタクシー不足が深刻に　名ばかりライドシェア 「移動難民」 は解消せず（032p）


■有訓無訓

●山田　日登志　ＰＥＣ協会会長　ＡＩ時代の到来で大量生産型へ逆戻り　カイゼンのできる人作りで社員を 「経営者」 に（005p）


■編集長インタビュー

●［三井不動産社長］　植田　俊氏　街づくりから産業づくりへ（042p）


■グローバルインテリジェンス

●上司に部下の提案を潰させない　革新力アップへ管理職に誇りを（048p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（070p）


■経営教室

●第３回 「神対応」 はマニュアルでできないセコマ会長　丸谷　智保　地域で持続可能なビジネスをつくる（080p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ＮＶＩＤＩＡのファン氏、際立つ個性（094p）
●中国、ロシア ・ 北朝鮮接近を警戒（096p）


■専門記者の眼　人的資本

●ソニーやリブセンス、人材獲得にも効果　従業員向け株式報酬、導入進む（098p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　２００億円調達の米新興、農業テックに新風　巨大イチゴ工場で狙う果実（102p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ２４年ぶり商社利益首位の人材戦略　三井物産社長 「育成、自ら関わる」 （104p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ微細化の限界を超える新技術　先端半導体、知られざる世界企業（106p）
●ＥＮＥＲＧＹ　半導体 ・ 自動車業界が救世主　洋上風力、補助金頼みから自立へ（108p）
●ＡＩ　教材のアタマプラスがリアル塾進出 「講師が教えない塾」 をＦＣ展開（110p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ 「追加データ提出」 前提に承認を了承　サンバイオ、異例対応の舞台裏（112p）


■ニュースを突く　環境問題

●環境配慮製品、補助金頼みの危うさ（114p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「社長兼人事部長」 という覚悟（115p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＧＸ２０４０　エネルギーと産業、　国家戦略と　カーボンプライシングの行方　人的資本経営マニアリターンズ　Ｕｎｉｐｏｓ田中社長が解説　開示義務２年目の真価（116p）


■今週の一冊

●保険業界の暗部に迫るドキュメント（117p）


■賢人の警鐘

● 「 『カスハラ』 は本当にひどい。　怒りは正しく制御し巨悪へ向けよ」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（118p）

▲2024年7月8日号　no.2248　7月8日発行


■特集　楽天最終決戦　携帯 ・ 金融、一蓮托生で開く血路

●楽天最終決戦　携帯 ・ 金融、一蓮托生で開く血路（008p）
●退路なき戦いに挑む　サバイバルから 「復活」 へ（010p）
●モバイル黒字化へ総力戦　どぶ板で７００万契約　危機の先に３つの未来（012p）
●楽天流、財務危機のしのぎ方　身を削る３つの延命策　迫る２０２７年の崖（018p）
●切り売りで接近、みずほとの距離感　潜在価値は 「５兆円」 金融が支える挑戦（024p）
●三木谷氏、 「破壊的実業家」 の軌跡　最終決戦でつかみ取る果実（028p）


■第２特集　出口見えぬ就職難と不動産不況　デフレ加速の中国経済　習政権に２つの難題

●出口見えぬ就職難と不動産不況　デフレ加速の中国経済　習政権に２つの難題（032p）


■有訓無訓

●唐池　恒二　ＪＲ九州相談役　行きつけのコメダ珈琲店から人気の理由を学ぶ 「自分マーケティング」 でいいところを盗もう（005p）


■編集長インタビュー

●［リコー社長］　大山晃氏　ＡＩ時代、職場に新たな商機（040p）


■テックトレンド

●半導体製造の最前線　精密さと速度を両立する（046p）


■敗軍の将、兵を語る

●部下が着服、夢与えられず　石田重廣氏　［夢グループ社長］（060p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（064p）


■経営教室

●第２回　物流こそがカギを握るセコマ会長　丸谷智保　地域で持続可能なビジネスをつくる（070p）


■今週の一冊

●刹那の歴史を人はどう生きるか（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●中国ソーラー、過剰生産の事情（076p）
●仏総選挙、勝利を喜べない理由（078p）


■専門記者の眼　法務

●最高裁判決が示した企業の説明責任　同意なき人事異動に訴訟リスク（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　経済危機で若者が流出するラオス　日本の新興、ＤＸで守る伝統工芸（084p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ映画配給数を６割に、ＬＥＤスタジオも新設　東映、 「量より質で」 働き方是正（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　すべての蛍光灯の製造終了へ 「２０２７年問題」 が迫るＬＥＤ化（088p）
●ＭＯＮＥＹ　住友生命、 「健康増進型保険」 に本腰　データ活用で市場先細りに活路（090p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ不動産事業見直しで 「旧赤プリ」 売却へ　西武、動き出す高輪 ・ 品川再開発（092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥＭＵＦＧ三毛会長、違法行為把握も軽視　三菱ＵＦＪ銀 ・ 証券２社に改善命令（094p）


■ニュースを突く　為替相場

●崩れる 「円安＝日本株高」 の方程式（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●顧客志向なき参入は成功しない（098p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●競合との戦い方、異業種に学ぶ　平松繁和　タップル社長（100p）


■賢人の警鐘

● 「取締役は役割を自分で定めるべき。　小さな成功体験を積み上げよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（102p）

▲2024年7月1日号　no.2247　7月1日発行


■特集　同意なき買収の時代　第一生命 ・ ニデック ・ ブラザー、攻防の内幕

●同意なき買収の時代　第一生命 ・ ニデック ・ ブラザー、攻防の内幕（012p）
●変わる日本企業の価値観　仁義なき対抗ＴＯＢへ　第一生命、タブー打破（014p）
●経産省の買収行動指針　を読み解く（018p）
●ニデックのＴＡＫＩＳＡＷＡ買収　１５年越しの再挑戦　あえて待った永守流（020p）
●私の見方 同意なき買収の時代、どう挑むか（024p）
●ローランドＤＧ買収を断念　覚悟の甘さを露呈　ブラザーの３つの教訓（026p）
●Ｍ＆Ａ先進地 ・ 米国が映す日本の未来　買収が育む新陳代謝　競争法 ・ 労組という壁（030p）
●王子製紙がたたいた扉、２０年を経て開く（034p）


■第２特集　急成長の食品スーパー、ヨーカドー店舗承継　ロピア、２兆円の野望　買収で 「食のＳＰＡ」 進化

●急成長の食品スーパー、ヨーカドー店舗承継　ロピア、２兆円の野望　買収で 「食のＳＰＡ」 進化（040p）


■有訓無訓

●東　英弥　先端教育機構　理事長　日本は人材の宝庫、足りないのは構想力　眠れる才能を社外で磨け（005p）


■ニュースを突く　環境規制

●ＰＦＡＳ規制、 「脱炭素の構図」 再び（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アンノウン ・ シリコンバレーＬＩＶＥ　生成ＡＩ　真の勝者　ＧＸ２０４０　エネルギーと産業、　国家戦略と　カーボンプライシングの行方　人的資本経営マニアリターンズ　Ｕｎｉｐｏｓ田中社長が解説　開示義務２年目の真価（008p）


■編集長インタビュー

●［岩谷産業社長］　間島寛氏　水素社会、勝負はこれから（052p）


■グローバルインテリジェンス

●従業員成果のマネジメント 「ＰＰＳ」 と会話で組織力高める（062p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●歴史を読み解く力を磨くには、どんな方法がいいのか（068p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（076p）


■経営教室

●第１回　必要とされれば、生き残れるセコマ会長　丸谷智保　地域で持続可能なビジネスをつくる（096p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　アップル、独自のＡＩ実装に活路（104p）
●エコノミスト　中央アジア、成長もロシアの圧力（106p）


■プロの洞察　人的資本

●部下を動かす 「承認」 など３つの要素 「１ｏｎ１ミーティング、８割機能せず」 （108p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ世界ＥＣ事業の 「アマゾン１強」 を揺るがす　ニトリも頼る仏ミラクルの実力（112p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴディズニー株売却迫る英ファンド 「京成電鉄はトレーダーではない」 （114p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ物流の 「２０２４年問題」 解決に業界連携　新興、トラック自動運転で中核に（116p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ有価証券報告書を株主総会前に開示　カゴメ、 「開かれた会社」 を実践（118p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ薬機法施行から１０年で見えた課題　再生医療、承認２０製品止まり（120p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ最大１０兆円の保有債券を 「損切り」 へ　農林中金、金利上昇で弱み露呈（122p）


■編集長の視点／取材の現場から

●経営陣の同意、Ｍ＆Ａの力に（124p）


■今週の一冊

●長時間労働だけではないブラックな実態（125p）


■賢人の警鐘

● 「パーパス浸透の鍵は社員の主体性。　策定後も共有し続ける努力が必要」 オリンパス　会長　竹内康雄（126p）

▲2024年6月24日号　no.2246　6月24日発行


■特集　経営に効く　ＡＩ実装のコツ５０　先進２０社の苦労と学び

●経営に効く　ＡＩ実装のコツ５０　先進２０社の苦労と学び（008p）
●パナソニック、年間利用４００万件　生成ＡＩ本格導入１年 「まず使う」 が知恵生む（010p）
●トヨタをうならせるＡＩ流カイゼン　０．００２％の不良検知　現場の 「困り事」 解決（016p）
●佐川急便Ｇ、月８４００時間の作業自動化　物流改革、ＡＩが主役　川上から需要予測も（022p）
●ＬＶＭＨ、イケアが 「ＡＩマーケティング」 香水の匂いも視覚化　ブランド戦略、自在に（026p）
●ＮＥＣ、逸材の独立認めて再成長へ　常識捨て、ＡＩを使い倒す経営に（030p）


■第２特集　ＣＥＯカウンシル 「成長の壁」 を打ち破る　中堅から大手への処方箋

●ＣＥＯカウンシル 「成長の壁」 を打ち破る　中堅から大手への処方箋（034p）


■有訓無訓

●佐川　八重子　桜ゴルフ社長 「女性にはお金を貸せない」 に奮起　ゴルフ場進出で挫折、資金返済に１４年（005p）


■編集長インタビュー

●［野村ホールディングス社長グループＣＥＯ］　奥田健太郎氏　日本の投資に世界の知恵（046p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　米国撤退も歩みは止めず 「死んでる暇はない」 （064p）


■今週の一冊

● 「楽観的」 なはずの米国で広がる社会病理（066p）


■世界展望

●四面楚歌のイスラエル首相が考える次の一手 「中東版ＮＡＴＯ」 の実現阻むもの（068p）


■プロの洞察　モバイル通信規格

●特許分析から読み解く 「６Ｇ」 クアルコム追い上げるファーウェイ（072p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬｉＰｈｏｎｅ、今秋にも生成ＡＩ搭載 「性能より体験」 、アップル流貫く（076p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹ＆ＩＮＣＬＵＳＩＯＮ外国人雇用、自動車運送業など４分野　特定技能、拡充も厳しい現場（078p）
●ＤＩＧＩＴＡＬＤＸ事業で新ブランドを立ち上げ　ＮＥＣが狙う 「ご用聞き」 からの脱却（080p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴルネサスは米社買収に８９００億円　海外Ｍ＆Ａ、空前の円安でも活況（082p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲセブンが扱う健康食品 「Ｃｙｃｌｅ．ｍｅ」 三井物産の危機感、原動力に（084p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ小林製薬が開けたパンドラの箱 「見切り発車」 だった機能性食品（086p）


■ニュースを突く　資産運用

●資産運用業界、辛口批評の幕切れ（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＡＩとの対話力が経営スキルに（090p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●電動化の波、もっと危機感を　多田直純　ＺＦジャパン社長（092p）


■賢人の警鐘

● 「オーバーツーリズムは価格が効く。　政府はビジネスのように考えよ」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）

▲2024年6月17日号　no.2245　6月17日発行


■特集　インバウンドで甦れ　１５兆円消費、変革の起点に

●インバウンドで甦れ　１５兆円消費、変革の起点に（010p）
●想定外ヒットを生む訪日消費（012p）
●５兆円消費、体験型にシフト　ツタヤの店頭も変わる　訪日消費、４つの進化（014p）
● 「渋い体験」 に引かれる外国人たち（019p）
●デフレに人手不足……　ニッポンの構造問題　逆転の発想で突破（020p）
●宗教や文化の壁を越える　内なる国際化を生かす　海外展開の入り口に（026p）


■第２特集　外為法と不正競争防止法だけでは不十分　企業の経済安保情報　守りながら育てる方法

●外為法と不正競争防止法だけでは不十分　企業の経済安保情報　守りながら育てる方法（034p）


■有訓無訓

●神田　正　ハイデイ日高　会長　仕事が楽しくて仕方ない　本当の経営が、やっと分かってきた（007p）


■編集長インタビュー

●［ニコン社長］　徳成旨亮氏　投資家との対話、現場の力に（044p）


■テックトレンド

●建設現場の脱炭素化　代替燃料や再エネ電力で成果（050p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（086p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　育児相談に電話が殺到、課金できず営業の日々（092p）


■今週の一冊

●幸福を感じて生きる重要性を知る（094p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●半導体、 「供給網の分離」 は困難（102p）
●ＴｉｋＴｏｋ禁止法、範囲拡大に警戒（104p）


■専門記者の眼　人的資本

●少子化対策で 「都合のいい財布」 に　健康保険頼みはもう限界（106p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　新興２社が２００ドルの車載ＬｉＤＡＲ　中国の格安 「自動運転の目」 （110p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　来年４月から英文開示義務化　海外投資呼び込む企業の工夫（112p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹＥＶ低価格化が促す車のソフト競争　テスラにあって日本にない構想力（114p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　超人気校 「渋幕 ・ 渋渋」 の引力　晴海フラッグ、子育て世帯呼ぶ（116p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲユニー、特売品はパート店員が決める　客の心つかむ 「ドンキ流」 値下げ（118p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「もしトラ」 に揺れるパナソニック車載電池 「１８８０億円補助金」 に減額リスク（120p）


■ニュースを突く　通信

●ＮＴＴ法見直し、議論が乱暴に（122p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「一物二価」 にとどまるべからず（124p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●医師が語る、命を守る 「すい臓がん」 の新常識（126p）


■賢人の警鐘

● 「引き上げた障害者の法定雇用率。　一人ひとりの強みを発見し生かそう」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（130p）

▲2024年6月10日号　no.2244　6月10日発行


■特集 「６５歳の崖」 を超える　シニア人材、総戦力化の条件

● 「６５歳の崖」 を超える　シニア人材、総戦力化の条件（008p）
●再雇用の厳しい現実　６５歳に登場する新たな 「崖」 どう超える、年金と賃金減（010p）
●サントリーＨＤ新浪社長、 「４５歳定年」 の真意　再雇用 ・ 定年延長 「７０歳」 が次の標準に（012p）
●人材流動化の新たな担い手　専門性は社外でも輝く　シニア転職生かす企業（018p）
●崖を超えるシニアたち　仕事は自分で作る　経験 ・ 技術、現場で輝く（022p）
●ＹＫＫグループ、２０年超準備し定年廃止へ 「定年なき世界」 カウントダウン　人生に決定権持つ自由を（028p）


■第２特集　２０２４年 「女性が活躍する会社」 ランキング　部長の壁の打ち破り方 「私には無理」 を解消

●２０２４年 「女性が活躍する会社」 ランキング　部長の壁の打ち破り方 「私には無理」 を解消（032p）


■有訓無訓

●尾山　基　アシックス　シニアアドバイザー　海外で欠かせぬ文化 ・ 歴史の理解　日本のルールの押し付けは通用しない（005p）


■編集長インタビュー

●［さくらインターネット　社長］　田中邦裕氏　クラウドでアマゾンに挑む（042p）


■グローバルインテリジェンス

●中国、出国禁止 ・ 監禁が後絶たず　反スパイ法改正で逮捕リスクも（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●男性の風疹無料接種は２０２４年度末まで　赤ちゃんの風疹症候群を防ぐ（052p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　悲願の起業、６畳１間のオフィスで見つけた使命（058p）


■今週の一冊

●ユーザーインで攻める 「価値創造」 戦略（060p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　少子化対策が失敗する理由（062p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　米景気予測はなぜ外れたか（064p）


■専門記者の眼　法務

●伊藤忠、ビッグモーターの事業承継　会社分割で訴訟リスクから解放（066p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ中堅ＶＳビッグテック、ＡＩが変える対抗戦略 「共有」 「価格」 「寄らば大樹」 （070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ東京エレクトロンは高級ホテル並み施設　保養所、人材確保の一策に（072p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧＥＶ減速でも電池部材工場新設へ　旭化成、北米投資の勝算とリスク（074p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ米ボルティモアの橋崩落でも輸入止めず　日本車メーカーの迅速対応光る（076p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　“和製エルメス”３５万円も　匠の伝統工芸品、海外に活路（078p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　トヨタとの戦略の違いが浮き彫りに　ホンダの賭け、ＥＶに逆張り投資（080p）


■ニュースを突く　人工知能

●ＡＩを日本のお家芸にしよう（082p）


■編集長の視点／取材の現場から

●崖の向こうのパーパス（083p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「見える化」 が生む付加価値　大石英司　ＵＰＤＡＴＥＲ社長（084p）


■賢人の警鐘

● 「危機感と一貫性あるエネルギー政策。　政治主導で真剣な国民議論を！ 」 日本製鉄　会長兼ＣＥＯ　橋本英二（086p）

▲2024年6月3日号　no.2243　6月3日発行


■特集　再エネ争奪戦　出遅れ企業に未来はない

●再エネ　争奪戦　出遅れ企業に未来はない（008p）
●ラピダス ・ ＴＳＭＣ、巨大工場立地の真相　生成ＡＩが競争に拍車　再エネ争奪の前哨戦（010p）
●どうする？ 再エネ調達Ｑ＆Ａ（014p）
●圧力強める株主や取引先　先進企業が挑む　難路の 「１００％」 調達（016p）
●離島のソーラー、最北の風力　再エネ比率７割増へ　地元との共生、鍵に（022p）
●曲がる太陽光 ・ 浮かぶ風力 ・ 強い送電網　日本一丸の敗者復活　新技術で再エネ立国（026p）


■第２特集　世代論だけで語るべからず　新人研修、データで分析 「定着と成長」 の３法則

●世代論だけで語るべからず　新人研修、データで分析 「定着と成長」 の３法則（030p）


■有訓無訓

●坂口　克彦　ハウステンボス会長、長崎県立大学理事長　社員は 「納得」 してこそ、力を発揮する　心から家族や友人に誇れる仕事をしよう（005p）


■経営者リレー対談

●［オイシックス ・ ラ ・ 大地社長］高島宏平氏×［キリンホールディングス会長］磯崎功典氏 「復興兄貴」 のやり方、　パクらせてもらいます（040p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●歴史との対比で考える 「日本は３度目の坂を上れるか」 （048p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１ 「復讐」 に行った米国、見つけた起業のアイデア（056p）


■今週の一冊

●松本清張の目を通して問い直す 「昭和初期」 （060p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●世界がＧＰＩＦから学べること（062p）
●ＥＶ減速、ＨＶへ回帰の動き（064p）


■専門記者の眼　人的資本

●ＴＳＭＣやパソナ、子育て目的で転職も　インター校で優秀な人材集める（066p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　米国で強まるＴｉｋＴｏｋ包囲網　規制法成立、企業は 「停止後」 視野（070p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　トヨタなど解消進む政策保有株　それでも持ち合いを続ける理由（072p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ公取委から下請法違反行為で勧告　日産、取引先いじめの重い代償（074p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ日本郵政 ・ 増田社長に聞く自治体消滅危機　出生増へ 「若年層の雇用改善を」 （076p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲユニ ・ チャーム、紙おむつをリサイクル　ＥＳＧマネー呼び込む洗浄技術（078p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＩＨＩ子会社のエンジン試験データ改ざん 「あえて悪く」 が映す現場の葛藤（080p）


■ニュースを突く　為替

●追い込まれた日本円（082p）


■編集長の視点／取材の現場から

●再エネが産業地図を塗り替える（083p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アクセンチュアを４倍にした男　江川社長が語るキメラ経営　メディアに明日はない　特別対談　ご当地番組 ・ 映画が熱い、テレビ衰退の裏で勃興　医師が語る、命を守る 「すい臓がん」 の新常識（084p）


■賢人の警鐘

● 「日本的経営と製品に自信を持ち、　良いモノを高く売ろう」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（086p）

▲2024年5月27日号　no.2242　5月27日発行


■特集　瀕死のインターネット　ＡＩがばらまく嘘と悪意

●瀕死の　インターネット　ＡＩがばらまく嘘と悪意（008p）
●ＡＩで偽ニュースを乱造　サイト作りに２日かからず（010p）
●悪徳サイトの懐に年１３兆円　氾濫する広告詐欺　日本企業を食い物に（012p）
●誹謗中傷も詐欺も放ったらかし　悪意あふれるＳＮＳ　利益至上主義の大罪（016p）
●偽情報が広げる世界の分断　米大統領選に見る　人とＡＩの悲しき現実（022p）
●瀕死のネットどう救う　識者に聞く打開の道（028p）


■第２特集　グーグル猛追、ソニーはシェア５％割れ寸前　国産スマホ絶滅危機 「ＡＩ特需」 も取り損ねか

●グーグル猛追、ソニーはシェア５％割れ寸前　国産スマホ絶滅危機 「ＡＩ特需」 も取り損ねか（032p）


■有訓無訓

●中澤　清一　三翠園社長　社員の悩み、７割は仕事以外　経営者は 「社員の困り事係」 であれ（005p）


■編集長インタビュー

●［日東電工社長ＣＥＯ兼ＣＯＯ］　高崎秀雄氏　ニッチトップ戦略、完成へ（040p）


■グローバルインテリジェンス

●人事異動のコツ　知っておきたい６つの段階（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●仮想通貨消失、４万人に弁済　マルク ・ カルプレス氏　［マウントゴックス元社長］（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（058p）


■経営教室

●第４回　退く意志なくして事業承継ならずマネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（062p）


■今週の一冊

● 「知識への無関心」 に打つ手はあるか（066p）


■世界展望

●米国パワーの劣化を映し出す　岸田 ・ 安倍両首相の米議会演説（068p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●問題だらけの脱炭素開示　米国は後退、金融庁に募る不満（072p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　スナク首相のレガシーづくりも抜け穴あり　英国、たばこ禁止法案の虚実（076p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬスタートアップ、信頼性高め投資呼び込む　上場目指し人的資本の情報開示（078p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　半導体も“脱”売り切りへ　ソニーＧ、ＡＩ分析で挑む継続課金（080p）
●ＭＯＮＥＹ 「ロボアド」 最大手、三菱ＵＦＪとの資本提携に活路　フィンテック企業阻む 「成長の壁」 （082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ結婚相談所も香水も 「職人技」 が健在　あえて 「ＡＩ不使用」 で売る（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　井上氏が会長退任、欠かせぬ新たな求心力　ダイキン、社長交代の宿題（086p）


■ニュースを突く　高齢社会

●買い物困難者減らす創意工夫を（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●悪情報は良情報を駆逐する（090p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●社員のキャリア形成助ける冊子　中村栄輔　モスフードサービス社長（092p）


■賢人の警鐘

● 「トランプ氏とバイデン氏の再戦で、　ロシアと中国の利益が見えてくる」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（094p）

▲2024年5月20日号　no.2241　5月20日発行


■特集　東芝の教訓　非上場化は甘くない

●東芝の教訓　非上場化は甘くない（008p）
●東芝の教訓　その１　揺れた 「リストラの覚悟」 １．４兆円返済か解体か（010p）
●東芝の教訓　その２　物言う株主の論理と　資本コスト経営のワナ（014p）
●ベネッセＨＤやスノーピークなども　ファンドが仕掛ける非上場ブーム（020p）
●事例で見るＭＢＯの成否　上場は 「罰ゲーム」 か　安易な脱出に株主反発（022p）


■第２特集　ブランド ・ ジャパン２０２４　カップヌードル国内首位　ＳＮＳで強い個性を浸透

●ブランド ・ ジャパン２０２４　カップヌードル国内首位　ＳＮＳで強い個性を浸透（030p）


■有訓無訓

●大島　理森　元衆院議長　天命に身を任せて人事を尽くそう　政治に緊張感と 「熟議」 の確立を（005p）


■編集長インタビュー

●［日本たばこ産業社長］　寺畠正道氏　聖域なきワンチーム経営（040p）


■テックトレンド

●生成ＡＩ、熱狂から必然へ　ハルシネーション軽減がカギ（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●高齢者、１日７０００歩弱でも効果　プラス３０００歩で血圧低下（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（060p）


■今週の一冊

●なぜ幸福は長続きしないのか（066p）


■経営教室

●第３回　Ｍ＆Ａは面倒くさい話を一番にするマネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（074p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●北朝鮮、ロ支援で経済復興へ（086p）
●ダイヤモンドの輝きは永遠か（088p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　マスクＣＥＯは議決権２５％を要求　テスラ、ＥＶとＡＩの両立へ難路（090p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹ＆ＩＮＣＬＵＳＩＯＮＮＥＣ系など、東日本大震災の経験生かす　ＢＣＰ策定にも多様性の視点（092p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ三井物産 ・ 三菱商事、供給網を再構築　ＥＶ失速でもリチウム権益確保へ（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　半導体パッケージ基板大手に出資へ　大日本、新材料で狙う下克上（096p）
●ＭＯＮＥＹ　ＳＢＩ証券と三井住友カードが付与縮小　クレカ積立、ポイント狂騒曲に幕（098p）
●ＡＩ　Ｍｅｔａ日本法人を被害者が提訴　緩い規制、ＳＮＳ投資詐欺が急増（100p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ危機管理専門家に聞く、対応の鉄則　小林製薬の紅麹問題に３つの悪手（102p）


■ニュースを突く　政権選択

● 「お灸」 だけで政権交代はならず（104p）


■編集長の視点／取材の現場から

●非上場化、株主とのよい別れを（106p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アクセンチュア　強さの秘訣２ＤＡＹＳ　アクセンチュア人事本部長が語る　社員を伸ばす人材戦略　アクセンチュア　強さの秘訣２ＤＡＹＳ　アクセンチュアを４倍にした男　江川社長が語るキメラ経営（108p）


■賢人の警鐘

● 「懸念されるマミートラック硬直化。　組織全体の意欲を高める挑戦を」 人事院　総裁　川本裕子（110p）

▲2024年5月13日号　no.2240　5月13日発行


■特集　闘うＣＦＯ　金庫番から改革の最前線へ

●闘うＣＦＯ　金庫番から改革の最前線へ（008p）
●レーザーテックＣＦＯの５年間　株価２６倍、舞台裏で奔走（010p）
●アクティビストを味方につけろ　ＰＢＲからＥＳＧまで 「市場との対話」 手厚く（012p）
●敏腕ＣＦＯが語る要諦と悩み 「支援組織」 から脱却　攻めの戦略を担う（016p）
●人材育成と戦略浸透の一石二鳥 「ＣＦＯ機能」 強化に　３つの処方箋（020p）
●もう 「数字屋の上がりポジション」 ではない　ＣＦＯからトップ就任　当たり前の時代に（026p）


■第２特集　迷宮と化した巨大システムを刷新せよ　パナソニック、覚悟のＤＸ 「血判状」 で求めた決意

●迷宮と化した巨大システムを刷新せよ　パナソニック、覚悟のＤＸ 「血判状」 で求めた決意（032p）


■有訓無訓

●谷　好通　ＫｅｅＰｅｒ（キーパー）技研会長兼ＣＥＯ　お客さんに喜ばれることが仕事の原点　やるからには１００点満点を追求する（005p）


■編集長インタビュー

●［すかいらーくホールディングス会長］　谷真氏　賃上げ原資、データで稼ぐ（042p）


■グローバルインテリジェンス

●もうからない ・ むちゃな要求…… 「悪い顧客」 を捨てる経営術（048p）


■敗軍の将、兵を語る

●老練の編む技、承継の壁に　松井敏夫氏　［松井ニット技研社長］（054p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（058p）


■経営教室

●第２回　ダイバーシティーは共存ではなく競争戦略マネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（064p）


■今週の一冊

●時代を超える名著の復刊（070p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●対中バイオ規制、米製薬に打撃（078p）
●中東緊迫、原油高の行方を読む（080p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬロンドン中心部にライブスタジオ導入の狙い　イケア、Ｚ世代をつかむ秘策（082p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳイトーキや東京ガス、独身向け福利厚生制度　専用アプリで社員の恋愛を支援（084p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ米アップルも使用制限へ　ＤＩＣが見いだすＰＦＡＳ規制の商機（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　打ち上げ費用は 「Ｈ２Ａ」 の半額　新型 「Ｈ３」 でも遠い世界の背中（088p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ金融庁が全銀行の融資を点検へ　三菱ＵＦＪ、老舗の粉飾２０年見逃す（090p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧタピオカブーム去ったゴンチャ ・ 春水堂 「お茶カフェ」 でコーヒーに挑む（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹトヨタ出身の井上新社長、新興国を深掘りへ　ダイハツ、鍵握るトヨタとの違い（094p）


■ニュースを突く　高齢社会

●日本を脅かす 「認知症リスク」 （096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＣＦＯのＦは 「未来」 （098p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●人事制度改革、失敗が参考に　宮住光太　ダイキン工業執行役員（100p）


■賢人の警鐘

● 「ＰＢＲ１倍割れの実相。　国内産業 ・ 市場構造の改革が必要」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（102p）

▲2024年4月29日号　no.2239　4月29日発行


■特集　パワーファミリーの研究　年収１５００万円世帯、消費の新主役

●パワー　ファミリーの　研究　年収１５００万円世帯、　消費の新主役（008p）
●あなたの街にもパワーファミリー　小田原駅前のタワマン完売　子育て環境求め、続々移住（010p）
●年収１５００万円世帯の実態　堅実にメリハリ消費　残った生活費は投資（012p）
●趣味 ・ 教育 ・ 家事には惜しまず 「時は金なり」 に商機　生涯寄り添う顧客に（016p）
●４世帯の家計分析　強い節約意識、４割貯蓄に（022p）
● 「投資に月５万円以上」 が７割　未来の富裕層争奪戦　食い込むネット証券（024p）
●インフレ経済の成長エンジン 「分厚い中間層」 の起点に（028p）


■第２特集　イーロン ・ マスク流、衛星通信のコスト革命　独走スターリンクに死角なし　後追う中国とアマゾン

●イーロン ・ マスク流、衛星通信のコスト革命　独走スターリンクに死角なし　後追う中国とアマゾン（030p）


■有訓無訓

●南部　邦男　ナベル会長　息子への社長リレー、半年で仕切り直し　一度任せたら 「見ざる」 「聞かざる」 「言わざる」 （005p）


■編集長インタビュー

●［三菱マテリアル社長］　小野直樹氏　資源循環、世界に広げる（036p）


■テックトレンド

●進化形アリーナ　設計で地域課題の解決を図る（044p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●日本史に残る 「最強の２代目」 徳川秀忠に見る世襲の秘訣（050p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第３章　青天霹靂（056p）


■経営教室

●第１回　ファイナル ・ リスクテイカーを攻略せよマネックスグループ会長　松本　大　ビジネスの解は資本市場にあり（062p）


■今週の一冊

●変化を起こす主人公を世界が支持（066p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　環境と利益の両立目指すトタル（068p）
●フィナンシャル ・ タイムズ 「もしトラ」 に備えるＮＡＴＯ（070p）


■時事深層

●人員削減 ・ ＳＮＳが影響、数十兆円の損失　米国でまん延、孤独の深刻度（072p）
●サイバーエージェントなど８０時間固定制　初任給引き上げで残業増懸念も（074p）
●第５期プーチン政権の行方を占う　世界秩序構築の主導もくろむ（076p）
●新興勢、約５００社が事業開発にしのぎ　島津製、東北大と挑む 「不老長寿」 （078p）
●スバル、イーアクスルでトヨタ任せを脱却　ＥＶ基幹部品の主導権争い激化（080p）
●ビザなし渡航かなわぬ日本　中国、相互主義を盾に再開拒む（082p）
●ＪＡＬ ・ ＡＮＡ、中東へ相次ぎ直行便　グローバルサウスとの往来に勝機（084p）
●米ＯｐｅｎＡＩが東京オフィス開設 「ルールづくりで日本は不可欠」 （086p）


■ニュースを突く　ガバナンス

●ＳＯＭＰＯの改革、空振りの恐れ（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●パワーファミリーこそ地方に（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

● 「Ｍｉｄ９０００」 の覚醒　中堅企業がニッポンの　産業地図を塗り替える（092p）


■賢人の警鐘

● 「若者たちはおとなしくなりすぎた。　日本が立ち直れない理由の一つだ」 進化人類学者　長谷川眞理子（094p）