日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2025年11月3日号　no.2314　11月3日発行


■特集　日本に賭ける１８０兆円投資会社　ブラックストーンの正体

●日本に賭ける１８０兆円投資会社　ブラックストーンの正体（008p）
● 「旧赤プリ跡地」 ビル　４０００億円買収の衝撃（010p）
●朝８時半に始まる 「小さな経営」 社会の変化に先行する　勝てる投資のメカニズム（012p）
●日本企業、再出発の舞台裏　Ｇｏｏｄ企業を 「Ｇｒｅａｔ」 に　データ ・ 医療 ・ 人材で磨く（016p）
●日本の現預金 「１１２６兆円」 に照準（022p）
● 「不惑」 迎えたブラックストーン　ウォール街の起業家集団　金融界の王になった足跡（024p）
●［ブラックストーン社長兼最高執行責任者（ＣＯＯ）］　ジョナサン ・ グレイ　ＪＯＮＡＴＨＡＮ　ＧＲＡＹ　成長促す 「Ｗｅ　ｃａｎ　ｄｏ　ｍｏｒｅ」 精神（028p）
●ＰＥ業界の再編淘汰と日本が迎える正念場（032p）


■第２特集　ナミックス、半導体関連で世界シェア４割　ニッチを深掘り高収益　新潟から世界へ

●ナミックス、半導体関連で世界シェア４割　ニッチを深掘り高収益　新潟から世界へ（038p）


■有訓無訓

●小菅　正夫　旭川市旭山動物園 ・ 元園長　動物園の管理職は、飼育係を管理してはダメ　現場がボトムアップで盛り上げ、組織は輝く（005p）


■編集長インタビュー

●［ぴあ社長］　矢内 廣氏　エンタメ文化の創造企業に（048p）


■グローバルインテリジェンス

●新たなハイブリッドな働き方への対応 「従業員経験」 を見直すべきだ（058p）


■敗軍の将、兵を語る

●制止が効かぬメガソーラー　松谷基和氏　［先達山を注視する会代表］（066p）


■連載小説　二宮損得

●円満退社（070p）


■経営教室

●第３回　Ｍ＆Ａ後は待遇改善、成長路線へＳＢＳホールディングス社長　鎌田　正彦　物流子会社を束ねて躍進（076p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ビルに内在するサイバー脆弱性（082p）
●ＳＮＳはピークを過ぎたか（084p）


■プロの洞察　経済安保

●トランプ関税台風への対応　したたかな欧州、曖昧な日本（086p）


■時事深層

●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ東京海上は上司の疑似体験で理解促進 「柔軟な働き方」 提供義務化（088p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ中国でミスミの備品自販機が活躍　社員の不正は 「性弱説」 で防ぐ（090p）
●ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧ＆ＩＲ米ファンドが成長投資を疑問視　三陽商会、問われる現金使途（092p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ監査 「意見不表明」 で専門家から疑問の声　ニデック、第三者委設置で後手（094p）


■ニュースを突く　技術革新

●自動運転が起こす産業大逆転（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ブラックストーンとユニクロ（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経営者　ＡＩ討論会　ＡＩエージェント時代の　経営改革（102p）

▲2025年10月27日号　no.2313　10月27日発行


■特集　海図なきＡＩ時代の羅針盤　リベラルアーツがリーダーを鍛える

●海図なきＡＩ時代の羅針盤　リベラルアーツが　リーダーを鍛える（008p）
●ＡＩが問う 「人間の価値」 リベラルアーツが必要な理由（010p）
●リベラルアーツはこう生かせる　哲学 ・ 歴史が決断の礎に　逆境超えた経営者たち（014p）
●合宿から年間講座、サブスクも　思考深める多様な研修　リーダーの内面を鍛える（022p）
●識者が語るリベラルアーツの価値　人間と社会の理解が　経営者の力になる（028p）


■第２特集　１万人削減に揺れる巨艦　漂流するパナソニック、　再成長の鍵は脱 「甘さ」

●１万人削減に揺れる巨艦　漂流するパナソニック、　再成長の鍵は脱 「甘さ」 （038p）


■有訓無訓

●山西　泰明　イズミ会長 「必ずよくなる　キットよくなる」 創業者の言葉から知った経営者の役割（005p）


■経営者リレー対談

●［高島屋社長］村田善郎氏×［富士通社長］時田隆仁氏本社は海外でいい　人材も国境越えを（056p）


■歴史講座　悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図

●徳川家斉と水野忠成　不出来なトップを生んだ罪深い補佐役（066p）


■連載小説　二宮損得

●うつけ（072p）


■経営教室

●第２回　オフィスに壁を作らず自ら現場へＳＢＳホールディングス社長　鎌田　正彦　物流子会社を束ねて躍進（076p）


■今週の一冊

●バブルの背後に浮かぶ 「人脈」 の影（080p）


■世界展望

●第２次世界大戦以来、最も戦争に近づいた瞬間　ドローン飛来とＥＵの苦悩（082p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹインバウンドに頼る観光立国の危うさ　中国人客減、タイ観光に大打撃（086p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ三菱電機、品質不正から４年　風土改革、専門部署で 「自走化」 （088p）


■プロの洞察　ガバナンス

●サントリーＨＤ ・ オリンパス ・ ＥＮＥＯＳＨＤなど　トップ不祥事、社内体制で明暗（090p）


■時事深層

●ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧ＆ＩＲ現預金抱え込みで割安な企業をランキング　最下位パソナ、アクティビスト狙う（092p）
●ＧＬＯＢＡＬロンドン超一等地で２４８０億円の再開発　三菱地所、英進出４１年目の攻勢（094p）


■ニュースを突く　通信

●ＮＴＴ 「守りと攻め」 に期待と不安（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「ＡＩの奴隷」 を避ける英知（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●高血圧の新常識　名医が教える　忙しくてもできる　簡単コントロール術（100p）


■賢人の警鐘

● 「企業統治主権者は株主と従業員。　トレードオフの昇華に専念せよ」 日本取締役協会　副会長　中神康議（102p）

▲2025年10月20日号　no.2312　10月20日発行


■特集　黒字でも人を減らす　パナソニック ・ 三菱電機 ・ 第一生命の決断

●黒字でも人を減らす　パナソニック ・ 三菱電機 ・ 第一生命の決断（008p）
●株価最高でも常態化する人員減（010p）
●パナソニックＨＤは１万人削減へ　最高益でもリストラ　変わる経営者の常識（012p）
●第一生命の希望退職に応募殺到　残留だけが幸せか　労使で再マッチング（016p）
●仕事消滅の危機に立ち向かえ　ＭＲは１０年で３割減　迫る 「ＡＩ退職」 の足音（020p）
●元武田、元パナが見つけた新天地　古巣を離れ再び輝く　沸く中高年転職市場（024p）
●人の移動を経済の好循環に（028p）


■第２特集　ＡＩの進化で根底から変わる職場の常識 「専門性の壁」 も越える　進撃のＡＩエージェント

●ＡＩの進化で根底から変わる職場の常識 「専門性の壁」 も越える　進撃のＡＩエージェント（032p）


■有訓無訓

●森　健良　元外務事務次官　解きほぐしてきた日本の自縄自縛　国力アップへ公共部門の強化を（005p）


■編集長インタビュー

●［東京大学総長］　藤井輝夫氏　知をつなぎ、研究力鍛える（042p）


■グローバルインテリジェンス

●世界の 「マイクロリージョン」 を攻略　地政学リスク克服する中国企業（050p）


■連載小説　二宮損得

●本家再興（056p）


■経営教室

●第１回　佐川急便で弱肉強食のバトルを経験ＳＢＳホールディングス社長　鎌田正彦　物流子会社を束ねて躍進（060p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ＴｉｋＴｏｋ取引、勝者は中国親会社（066p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　経済は 「地経学」 の時代へ（068p）


■時事深層

●ＣＯＮＴＥＮＴＳポケモン ・ ディズニー級の世代超えキャラに 「モンチッチ」 訪日客に人気爆発（070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＪＴＢ、ユニ ・ チャームも取り組む妊娠前ケア　ジワリ広がる 「プレコン」 支援（072p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ芝浦電子の買収は 「氷山の一角」 実質株主透明化で変わる 「対話」 （074p）
●ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧ＆ＩＲ１年で株主数３倍、時価総額最下位を脱出　上場維持へ崖っぷちのＩＲ改革（076p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲ板チョコレートで国内シェア１位　ロッテ、カカオ高騰も 「ガーナ」 守る（078p）


■ニュースを突く　企業広報

●三菱商事は何を失ったのか（080p）


■編集長の視点／取材の現場から

●黒字リストラ、労使の新時代（082p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●高血圧の新常識　名医が教える　忙しくてもできる　簡単コントロール術（084p）


■賢人の警鐘

● 「世界で戦える強い個人の育成や、　将来を見据えた組織づくりが必要だ」 日立製作所　会長　東原敏昭（086p）

▲2025年10月13日号　no.2311 10月13日発行


■特集　１０万人口コミ調査　社員がオススメする１００社　愛される人的資本経営

●１０万人口コミ調査　社員がオススメする１００社　愛される人的資本経営（008p）
●社員がオススメする１００社を一挙公開 「人の三井」 が首位　オープンな社風磨く（010p）
●ヤマハ、社内ライブで社長が熱演　若者目線で働き方改革　職場に個性、社員輝く（016p）
●Ｊパワー、２０代が支持　社長の現場訪問が励み　初任地は本州最北端　転勤の多さは問題なし（022p）
●東急不動産、３０代の生え抜きは少数派　復権する社内運動会　中途入社組と一体感（024p）
●人手不足、社員の愛着があれば怖くない　褒めて育てる建設現場 「怖い」 先入観を打破（028p）
●島津製作所　田中耕一氏の反省　トップからの歩み寄り　オススメ企業への一歩に（032p）


■第２特集　人口減の北海道で増収、鍵は企業 ・ 自治体との連携　サツドラＨＤの地域密着 「ＣＳＲでなく、経営戦略」

●人口減の北海道で増収、鍵は企業 ・ 自治体との連携　サツドラＨＤの地域密着 「ＣＳＲでなく、経営戦略」 （034p）


■有訓無訓

●榊田　隆之　京都信用金庫理事長　営業ノルマを廃し、各自の個性で顧客と向き合う　雨の日にこそ、傘を差し伸べる金融機関に（005p）


■編集長インタビュー

●［ＫＤＤＩ社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　松田浩路氏　価値創造で循環経済を（040p）


■敗軍の将、兵を語る

●ミュゼ破産は 「痛恨の結末」 高橋英樹氏　［ＭＰＨ前代表取締役］（048p）


■連載小説　二宮損得

●枕（052p）


■今週の一冊

●広島 ・ 長崎への核使用は何だったのか（058p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●中国版スターゲート計画（064p）
●米国は言論の自由を守れるか（066p）


■時事深層

●ＡＩ　米パープレキシティの挙動調査で集まる批判　偽装ボット、日本企業サイトに侵入（068p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳすかいらーくＨＤ、自社でアプリ開発　スキマバイト争奪戦、新局面に（070p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ日立製作所も経営会議で毎月議論　高まるリスク、備えて被害を抑制（072p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴプライム市場上場、成長へジャングリアも追い風　オリオン、ファンド傘下６年で変身（074p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ対話重視型ファンドの投資トップ対談 「物言う株主」 の力、こう使え（076p）


■ニュースを突く　企業統治

● 「元社長」 は社外取締役に適任か（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●口コミも人的資本経営の通信簿（080p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アクティブな老後のための　今から始めるマネープラン　ｉＤｅＣｏ ・ 年金制度改正から受け取り方まで（082p）


■賢人の警鐘

● 「多様な政治のリーダーの結集、　いまこそ必要ではないか」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（086p）

▲2025年10月6日号　no.2310　10月6日発行


■特集　反撃のＭＵＪＩ　良品計画、 「三方よし」 深化で最高益

●反撃のＭＵＪＩ　良品計画、 「三方よし」 深化で最高益（008p）
●低迷期を突き抜けた２人の立役者（010p）
●棚田保全、古民家宿で地域に根差す　地域経済の浮揚に一役 「逆張り」 郊外店の勝算（012p）
●未開拓の素材求め、世界を巡る　環境、人権とことん追求 「ＥＳＧは本業」 ぶらさない（016p）
●再エネ活用、ＣＯ２削減も 「リアル」 追求（020p）
●国内既存店は１９カ月連続増収　化粧品ヒットが起爆剤　中国で会心の最高益（022p）
●賞与に差つけず 「安心してチャレンジ」 （028p）
● 「良品計画とコラボ」 期待と展望（030p）


■第２特集　リユース市場は１０年で２倍、百貨店も本格参入　ラグジュアリー市場に異変　中古に富裕層や若年層

●リユース市場は１０年で２倍、百貨店も本格参入　ラグジュアリー市場に異変　中古に富裕層や若年層（038p）


■有訓無訓

●榎戸　康二　創援社長（元パナソニック専務） 「小さな池の大きな魚」 目指し現場百遍　面倒臭いことにこそ、勝ちへの道筋がある（005p）


■編集長インタビュー

●［良品計画社長］　清水智氏 「退屈な経営」 がベスト（032p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●睡眠時間が長いだけでは不十分　血糖値の変動、入眠時刻も要注意（046p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●アクティブな老後のための　今から始めるマネープラン　ｉＤｅＣｏ ・ 年金制度改正から受け取り方まで（048p）


■連載小説　二宮損得

●おなみ（052p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　海底送電網で再エネ活用（064p）
●エコノミスト　クラウドで広がる中国抗議活動（066p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中国勢、ＥＶ電池の世界シェア７割　日産 ・ トヨタ 「国産電池、減速」 の波（068p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬＩＨＩがシニア従業員の給与減額を廃止　待遇改善で薄れる 「定年の意義」 （070p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥサントリーＨＤ会長辞任の新浪剛史氏 「潔白」 の主張、すれ違った論点（072p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳＫＤＤＩ系ソラコム、株主総会１カ月遅く　有報事前開示で株主と対話深化（074p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲニトリや米メーシーズも頼る仏ミラクル　ＥＣ基盤、ＡＩ時代も不要にならず（076p）


■ニュースを突く　社会保障

●新首相、社会保障改革から逃げるな（078p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＭＵＪＩが創るシン ・ 総合型小売り（080p）


■賢人の警鐘

● 「地方銀行の最大の使命は　地域経済のハブであること」 フューチャー代表　取締役会長兼社長　グループＣＥＯ　金丸恭文（086p）

▲2025年9月29日号　no.2309　9月29日発行


■特集　アクティビスト対峙バイブル　予期せぬ提案、成長の機会に

●アクティビスト対峙バイブル　予期せぬ提案、成長の機会に（008p）
●ソニーは 「市場に育てられた」 （010p）
●アクティビスト ・ 買収提案はこう来る（012p）
●任天堂創業家ＹＦＯの介入、触媒に　外圧が変えた東洋建設　対話が生んだ業界再編（014p）
●日本型ポイズンピルの変遷　万能ではない 「防衛策」 時間稼ぎのツールに（018p）
●持ち合い解消で生じる 「真空状態」 埋める　１０％中期保有のファンド　新潮流の 「安定株主」 に（024p）
● 「言われる前にやる」 先手の経営（026p）
●日本に上陸する米アクティビズムの新戦術　企業に迫る早期 「和解」 取締役要求、勝率は７割（028p）
●買収提案＝成長機会の発想を（032p）


■第２特集　営業利益率、大卒初任給は業界トップ級　値上げ勝者 「餃子の王将」 ファン１３０万人の心つかむ

●営業利益率、大卒初任給は業界トップ級　値上げ勝者 「餃子の王将」 ファン１３０万人の心つかむ（038p）


■有訓無訓

●カリン ・ マルキデス　沖縄科学技術大学院大学学長兼理事長　批判的思考で社会に変革をもたらす　日本の産業界に必要なのは博士の力だ（005p）


■編集長インタビュー

●［ヤマハ発動機社長］　設楽元文氏　デジタルと感動の融合へ（050p）


■テックトレンド

●建設現場の遠隔施工　人手不足を解消する切り札に（060p）


■敗軍の将、兵を語る

●度重なる水害で無念の閉業　柏倉京子氏　［あてらざわ温泉湯元旅館女将］（070p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●【最終回】　第７章　盛者必衰（080p）


■連載小説　二宮損得

●あそび（102p）


■今週の一冊

●特異な影響力を持つ経営者（110p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米国への不信強める湾岸諸国（112p）
●それでも増える中国の輸出（114p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　グーグル、独禁法訴訟で 「勝利」 クローム分離回避、ネット広告激震（116p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ　募る地元住民の不安　ダイキン、ＰＦＡＳ対策に４５０億円（118p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹＥＶ不毛の日本で価格攻勢かける海外勢　ホンダ ・ スズキ、新型ＥＶで防戦へ（120p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳＳＭＢＣ日興の初任給、大卒と同じ３３．７万円 「高専生」 争奪、金融機関も参戦（122p）
●ＡＩ　高齢化で需要増 「不死の技術」 ＡＩで故人“復活”、相続争いも防ぐ（124p）
●ＩＮＦＲＡＳＴＲＵＣＴＵＲＥ熊谷組など、防衛展示会に企業の出展倍増　陸自の最前線に建設ＤＸ（126p）


■ニュースを突く　給与制度

●最低賃金が迫る、人事の抜本改革（128p）


■編集長の視点／取材の現場から

●アクティビスト対峙、建前と本音（130p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●なぜ生成ＡＩで　組織変革するスキルが　リーダーに必要なのか？ （132p）


■賢人の警鐘

● 「形だけの中期経営計画は無意味。　計画ではなくビジョンを示せ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（134p）

▲2025年9月22日号　no.2308　9月22日発行


■特集 「格差社会」 を正す経営　分断か包摂か、ニッポンの岐路

● 「格差社会」 を正す経営　分断か包摂か、ニッポンの岐路（008p）
●オイシックス高島社長の危機感（010p）
●データで読み解く日本の７つの格差　非正規増で中流消滅　７人に１人が 「最下層」 （012p）
●氷河期世代 ・ 非正規 ・ ひとり親……　待遇改善で格差解消 「包摂型」 で強くなれ（016p）
●超ハイスペック新人からシニアまで　社内格差が生む競争　給与差はいとわない（022p）
●身分制から 「公正」 な格差へ（028p）


■第２特集　ポイント還元廃止、楽天は総務省提訴　騒乱のふるさと納税　１兆円市場の争奪戦

●ポイント還元廃止、楽天は総務省提訴　騒乱のふるさと納税　１兆円市場の争奪戦（032p）


■有訓無訓

●福島　伸一　公立大学法人大阪理事長（元パナソニック副社長）　吉田松陰の言葉から 「夢ありし者に成功あり」 ポジティブな挑戦で個々の成長いざなう共鳴を（005p）


■編集長インタビュー

●［吉野家ホールディングス社長］　成瀬哲也氏　ラーメンで世界一目指す（042p）


■グローバルインテリジェンス

● 「協調性」 が高い成果を生み出す　所有より共有を優先する働き方（052p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第７章　盛者必衰（060p）


■連載小説　二宮損得

●人員削減（066p）


■経営教室

●Ｍ＆Ａで事業急拡大　取引行増やし、大型案件に備えＧＥＮＤＡ常務取締役ＣＦＯ　渡邊太樹　投資家に数字の裏側まで伝える（070p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

● 「デジタルゴールド」 を試験運用（074p）


■専門記者の眼　法務

● 「かっぱ寿司」 は罰金３０００万円　４年で７倍、営業秘密の漏洩防げ（076p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　中国ＥＶの信用低下の隙を突く　トヨタ、タイに最安ハイブリッド車（080p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧハイアール譲りのＩｏＴ戦略で市場席巻　アクア、業務用洗濯機シェア６割（082p）
●ＥＮＥＲＧＹ　柏崎刈羽原発、再稼働へ迎えた正念場　財務悪化の東電、再生なるか（084p）
●ＡＩ　キリンＨＤ、１２の人格を経営戦略会議に導入　社長にも忖度しない 「ＡＩ役員」 （086p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ東京エレクトロン ・ レゾナックが企業連合　チーム戦で挑む次世代ＡＩ半導体（088p）


■ニュースを突く　観光政策

●ジャングリアの二重価格、広がるか（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●格差社会の責任、あなたにも（091p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経済安保と企業経営　今知るべき　１０大地政学リスクと　対策を徹底解説（092p）


■賢人の警鐘

● 「トランプ関税はいまだ予測不能。　価格で吸収し、長期計画は待て」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（094p）

▲2025年9月15日号　no.2307　9月15日発行


■特集　製薬サバイバル　武田、 「米国ファースト」 の勝算

●製薬サバイバル　武田、 「米国ファースト」 の勝算（010p）
● 「創薬の聖地」 ボストンに集中投資　武田、米国シフト急ぐ　２代連続外国人ＣＥＯ（012p）
● 「２５０％トランプ関税」 の舞台裏　中国猛追、焦る米国　揺れる革新の担い手（020p）
●日本発スタートアップの新たな活路　米国企業に 「転生」 世界市場に挑む（024p）


■第２特集　インディーゲーム、膨らむ夢と市場　大手が忘れた独創性　異業種から参入相次ぐ

●インディーゲーム、膨らむ夢と市場　大手が忘れた独創性　異業種から参入相次ぐ（030p）


■有訓無訓

●宮沢　和正　ソラミツ社長　新しい技術でサービスを生み、世界を変える　Ｅｄｙで果たせなかった夢、今こそ実現する（007p）


■編集長インタビュー

●［ＩＮＰＥＸ社長］　上田隆之氏　ガスの時代、日本流で挑む（036p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第７章　盛者必衰（042p）


■連載小説　二宮損得

● 「徳」 の意味（050p）


■経営教室

●高い海外投資家比率　中長期視点で考えるビジョナル取締役ＣＦＯ　末藤梨紗子　一度きりのＩＰＯを最大限生かす（054p）


■今週の一冊

●不安定化する社会の動態を鋭く分析（062p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ひそかにＥＵに近づく英国（064p）
●米ＮＶＩＤＩＡ、好調阻む電力問題（066p）


■プロの洞察　特許分析

●太陽光発電　日本は後退、中国の圧勝状態に（068p）


■時事深層

●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ米工場に３００億円投資、自動化の新ライン　ＴＯＴＯ、稼ぎ頭を中国から米国に（072p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ大企業は１０年で７割増、 「７人に１人」 に　年収１０００万、失われる 「特別感」 （074p）
●ＡＩ　ソニーもソフトバンクも活用　Ｇｏｏｇｌｅの 「ＡＩ五輪」 で人材磨け（076p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ石破首相、党四役の辞意で深まる苦境　政策は停滞、 「自民党離れ」 加速も（078p）
●ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ近視進行抑制薬、眼瞼下垂治療薬を投入　参天製薬、自由診療向け強化（080p）
●ＲＥＴＡＩＬ＆ＣＯＮＳＵＭＥＲイオン ・ セブン ・ ドンキ、変わる競合関係　国内小売り３強、２つの 「逆転」 （082p）


■ニュースを突く　エネルギー

●原発再稼働、企業も当事者意識を（084p）


■編集長の視点／取材の現場から

●製薬の今は製造業の未来（086p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経済安保と企業経営　今知るべき　１０大地政学リスクと　対策を徹底解説（088p）


■賢人の警鐘

● 「外国人労働者の長期受け入れへ。 『隔離』 は解ではない」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（090p）

▲2025年9月8日号　no.2306　9月8日発行


■特集　追いつけ 「世界標準の採用」 アマゾン、ＩＢＭに学ぶ人材獲得の技法

●追いつけ 「世界標準の採用」 アマゾン、ＩＢＭに学ぶ人材獲得の技法（008p）
●オムロン、採用巧者への道程　社風を言い訳にしない　人材求め 「狩り」 に出よ（010p）
● 「リクルーター養成」 に受講者が殺到　さらば 「凡庸な採用」 ５つの仕組みで変える（014p）
● 「狩られる立場」 から 「狩る立場」 へ　ＮＥＣ ・ 日立の採用革命　専門部隊、相次ぎ発足（018p）
●眠れる可能性に着目、独自の技法を磨く４社 「伸びしろ」 にこそ価値　日本流ＴＡを確立せよ（022p）


■第２特集　代替食品業界のフロントランナー、不二製油　業界最後発からの逆転　カカオもダシも置き換え

●代替食品業界のフロントランナー、不二製油　業界最後発からの逆転　カカオもダシも置き換え（030p）


■有訓無訓

●畔柳　茂樹　ブルーベリーファームおかざき代表取締役　仕事嫌でデンソー退職、農園経営者に 「逃げる勇気」 持とう、必ず成長する（005p）


■編集長インタビュー

●［不二製油社長］　大森達司氏　人と同じでは生き残れない（036p）


■グローバルインテリジェンス

●地政学リスクへの処方箋　シン ・ デジタル戦略で分断回避（046p）


■歴史講座　悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図

●蘇我蝦夷 ・ 蘇我入鹿　蔑称で葬られた大和朝廷の有力者（058p）


■連載小説　チップス　ハゲタカ６

●第７章　盛者必衰（066p）


■連載小説　二宮損得

●多忙と倹約は相性が悪い（070p）


■経営教室

●ＣＬＯの動き方　社内に横串、社外と連携日清食品　常務　事業統括本部長兼Ｗｅｌｌ-ｂｅｉｎｇ推進部長　物流統括管理者（ＣＬＯ）　深井　雅裕　ＣＬＯの物流改革（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ＡＩブームが米経済を圧迫（078p）
●新興国が後押しする再エネ市場（080p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●オルツの不正会計、経営陣の暴走　社内外のガバナンスで防げず（082p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ディーゼル不正事件の発覚から１０年　電動化に賭けたＶＷ、３つの誤算（086p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ大手同士の 「石化再編」 とは距離　レゾナック、単独でＲＯＩＣ１０％へ（088p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ 「Ｍ＆Ａのドリームチーム」 とも新たに提携　みずほ、スタートアップ事業転換（090p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ変わる宅配の形　国はルール変更検討　ヤマトの 「置き配」 、１年で２倍に（092p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ円建てステーブルコインの第１号へ　ＪＰＹＣ、３年で１兆円発行の勝算（094p）


■ニュースを突く　金融

●銀行と保険、なれ合いの帰結（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「人材赤字」 を避けるために（098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経済安保と企業経営　今知るべき　１０大地政学リスクと　対策を徹底解説（100p）


■賢人の警鐘

● 「米国で欧州 ・ ウクライナが連帯。　米欧同盟の強化はロシアへの圧力」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（102p）

▲2025年9月1日号　no.2305　9月1日発行


■特集　バフェットと総合商社 「神様」 が認めるコングロマリット

●バフェットと総合商社 「神様」 が認めるコングロマリット（008p）
●オマハの賢人 「５０年は売らない」 （010p）
●シンプルな哲学で投資の神様に（012p）
●エネルギー関連株保有は１割　日本のＬＮＧ支える商社 「化石燃料は底堅い」 （014p）
●伊藤忠、バークシャー傘下と協業　地盤築くアジア市場　衣料品、小売りに植林も（018p）
●課長級で３６２０万円、管理職はＡＩ必須 「揺るぎない競争優位性」 人材こそが強さの源泉（022p）
●バフェットが 「株価の安さに驚嘆」 １兆円の自社株買いも　相次ぐ還元、１０年で激変（026p）
●コングロマリットの真価、発揮せよ（030p）


■第２特集　Ｎｅｔｆｌｉｘとスターリンク、２つの黒船が迫る変革　スカパーＪＳＡＴの新航路 「宇宙の目」 で稼ぐ

●Ｎｅｔｆｌｉｘとスターリンク、２つの黒船が迫る変革　スカパーＪＳＡＴの新航路 「宇宙の目」 で稼ぐ（034p）


■有訓無訓

●野村　恭彦　金沢工業大学虎ノ門大学院教授　１００年後を見据えるスローな経営のススメ　土壇場の今こそ 「組織の革新」 は起こせる（005p）


■編集長インタビュー

●［パワーエックス社長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　伊藤正裕氏　日本をエネルギー自給国に（042p）


■テックトレンド

●次世代太陽電池　４種類の技術が大競争（052p）


■敗軍の将、兵を語る

●上場廃止に抗い無念の退任　杉田武久氏　［エージーピー前社長］（062p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（068p）
●二宮損得　二宮損得（076p）


■経営教室

●ＣＬＯの動き方　指摘を教訓にルールに先手ＹＫＫ　ＡＰ　常務執行役員　ＣＬＯ（最高ロジスティクス責任者）兼ロジスティクス部長　岩崎　稔　ＣＬＯの物流改革（084p）


■今週の一冊

●狙われる 「誰も気にしない自治体」 （088p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●石油大手、探査活動を再強化（090p）
●高関税はスイス金業界の責任？ （092p）


■専門記者の眼　人的資本

●人的資本に関する株価指数が登場　人材戦略こそＰＢＲ改善のカギ（094p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　３歳まで年７万円支給を発表も　中国、遅きに失した子育て支援（098p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ講座が人気、キリンＨＤは保険会社を買収　リスク管理人材の養成を強化（100p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧＳＤＶ技術者の不足は３．３万人に　ホンダ、関西でソフト人材を獲得（102p）
●ＩＮＦＲＡＳＴＲＵＣＴＵＲＥ老いる水道、維持費３割減らす新手法　住宅内で水循環、水道管いらず（104p）
●ＡＩ　お薦めや在庫確認、多言語対応まで　ジンズ、接客ＡＩアプリを自社開発（106p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ東京コスモス電機の社長解任劇 「物言う株主」 の複数来襲で陥落（108p）


■ニュースを突く　通信

●日本製の通信機器、消滅の危機（110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●神の視点の 「ニッポン総合商社」 （112p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経済安保と企業経営　今知るべき　１０大地政学リスクと　対策を徹底解説（114p）


■賢人の警鐘

● 「感情のスローガンに対抗せよ。　企業も個人も信念を持て」 進化人類学者　長谷川眞理子（118p）

▲2025年8月25日号　no.2304　8月25日発行


■特集　日本版　ラストベルト再生　ＪＦＥ ・ 出光 ・ 積水化学に学ぶ工場転生

●日本版　ラストベルト再生　ＪＦＥ ・ 出光 ・ 積水化学に学ぶ工場転生（012p）
●米ラストベルトの教訓、日本に生かせ　工場消え、雇用３割減　製造業回帰へ瀬戸際（014p）
●日産 ・ 追浜工場、生産終了へ　甦る村山工場の悪夢　活気戻らず四半世紀（018p）
●ＪＦＥ製鉄所、出光製油所も衣替え　列島に新産業の胎動　跡地再活用に５原則（022p）
●北九州、６０年ぶり社会人口増　１０年間で６００社誘致　脱 ・ 鉄依存に希望の光（030p）


■第２特集　飼い主たちの愛情を満たすサービスを創出せよ　ペットは人口減の救世主　争奪２兆円市場に号砲

●飼い主たちの愛情を満たすサービスを創出せよ　ペットは人口減の救世主　争奪２兆円市場に号砲（040p）


■有訓無訓

●長坂　一　東海カーボン社長 「社長になるなら会長 ・ 相談役は置かない」 トップは責任感を持ち、迅速に決断を（005p）


■ニュースを突く　技術革新

● 「ＴＳＭＣ事件」 に透ける日本の課題（006p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●経済安保と企業経営　今知るべき　１０大地政学リスクと　対策を徹底解説（008p）


■編集長インタビュー

●［北九州市長］　武内和久氏　投資呼び 「負けぐせ」 覆す（034p）


■グローバルインテリジェンス

●ＡＩの普及は均質化の源泉に　革新は人の生む 「異質性」 にあり（048p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●高血圧や糖尿病の発症　肥満でも歩行速いとリスク低く（054p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（062p）
●二宮損得　二宮損得（068p）


■日経ビジネス　新刊から

● 「カップヌードル」 が爆発 !? 分かりやすく、過激に　日清食品をぶっつぶせ（後編） （074p）


■専門記者の眼

●国際関係 ・ 安全保障米国の戦略は 「日本解体」 だった　米国観を見直し、従属から対等に（080p）
●法務　就活面接の音声投稿サイトが炎上　無断録音に法的問題は 「なし」 （084p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　札束ゲーム化する獲得合戦　ＡＩ研究者に契約金１億ドル（088p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ合宿や研修の効果を可視化 「アート合宿」 で疲労感、３割減（090p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ生成ＡＩで新たな半導体装置需要　キヤノンｖｓニコン、露光競争再び（092p）
●ＥＮＥＲＧＹ２０３０年代早期に 「国内トップランナー」 と宣言　関電が蓄電所目標、原発１基分（094p）
●ＴＲＡＮＳＰＯＲＴ現行新幹線計画、約２００年後にやっと完成　急浮上 「中速新幹線」 の現実味（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●経営が生んだ 「北九州の復活」 （098p）


■賢人の警鐘

● 「人材確保で民間企業と競争する。 『公務のブランディング』 が鍵に」 人事院　総裁　川本裕子（102p）

▲2025年8月18日号　no.2303　8月18日発行


■特集　インフロニアの野望　勝負師 ・ 岐部一誠がつくる 「超ゼネコン」

●インフロニアの野望　勝負師 ・ 岐部一誠がつくる 「超ゼネコン」 （008p）
●建設業界の序列に地殻変動　異分野の知見のみ込む　岐部一誠氏の深謀遠慮（010p）
●ゼネコンの枠超えた転身　買収攻勢で 「脱請負」 インフラ運営企業へ（012p）
●脱請負の経営理念に集う　異色異能の中途人材たち（020p）
●アクセンチュアと新会社設立　施設運営で稼ぐ三策　集合知で収益性向上（022p）
●岐部流練った 「不識塾」 トップ経営者の梁山泊（026p）
●株価低迷には被買収リスクも　財務を懸念する市場　師と仰ぐバンシは遠し（028p）
●限界迫る自治体のインフラ運営　強力な人脈で海外攻略　挑戦続ける先行者たれ（032p）


■第２特集　弘前学院聖愛、大社の監督に聞く　高校野球の育て方改革　強制を捨て 「自ら考える」

●弘前学院聖愛、大社の監督に聞く　高校野球の育て方改革　強制を捨て 「自ら考える」 （042p）


■有訓無訓

●前田　征利　前田工繊会長　人や技術を 「混ぜて」 起こすイノベーション　地方の中小企業はＭ＆Ａで生かせ（005p）


■編集長インタビュー

●［インフロニア ・ ホールディングス社長］　岐部一誠氏　焦燥が改革へ駆り立てる（034p）


■敗軍の将、兵を語る

●京都の名門女子大、閉校へ　中村久美氏　［京都ノートルダム女子大学学長］（050p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（052p）
●二宮損得　二宮損得（056p）


■日経ビジネス　新刊から

●あえて本格派を目指さない 「カレーメシ」 誕生の歴史　日清食品をぶっつぶせ（前編） （060p）


■今週の一冊

●創業者の人格が企業文化の起点（064p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●米ＥＵ石油合意は 「絵空事」 （066p）
●コーラ甘味料変更、真の問題は（068p）


■専門記者の眼　安全保障

●戦後８０年の今こそ考える　米国の核の傘に頼れるのか（070p）


■プロの洞察　ラグジュアリービジネス

●アウディのブランド戦略　９０年代高級市場へ、中国で躍進（074p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ人員確保や部品サプライチェーンに課題　米国生産回帰占うトランプフォン（078p）
●ＡＩ　開発で過熱するデータセンターを冷やせ　切り札 「液冷」 普及へ２つの課題（080p）
●ＭＯＮＥＹＰａｙＰａｙは海外で使えず、出遅れる日本　ＱＲコードの 「国際決済網」 急拡大（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ 「カズチー」 １８００万パックの大ヒット　縮小カズノコ市場で逆転劇（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹパナソニックコネクト樋口ＣＥＯ退任へ　肝煎りの巨額買収に生じた誤算（086p）


■ニュースを突く　Ｍ＆Ａ

●セブン、買収提案で 「失われた１年」 （088p）


■編集長の視点／取材の現場から

●インフロニア、野望の原点（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●シリコンバレーから生配信　数百社のＡＩスタートアップ　成功事例から見える 「アフターＡＩ」 の未来地図（093p）


■賢人の警鐘

● 「強固な組織を育む 『競争意識』 と 『多様性』 」 オリンパス　会長　竹内康雄（094p）

▲2025年8月11日号　no.2302　8月11日発行


■特集　サプライチェーン大再編　トランプ関税と次の 「世界の工場」

●サプライチェーン大再編　トランプ関税と次の 「世界の工場」 （008p）
●深せんからベトナム移管、険しい道（010p）
●揺れるＡＳＥＡＮの生産拠点　加工貿易、もう通じない　中国の影が戦略を左右（012p）
●エヌビディアＣＥＯは北京詣で　実は変わらぬ中国頼み　ものづくりの強さ健在（018p）
●富士フイルムとパナソニックが直面 「米生産にシフト」 で明と暗　トランプ政権に翻弄される（024p）
●半導体誘致に膨大な補助金　熱視線を浴びるインド　アフリカへの供給地にも（028p）


■第２特集　知られざる 「マテハン」 王者　ダイフク、無人を極める　数珠つなぎ経営

●知られざる 「マテハン」 王者　ダイフク、無人を極める　数珠つなぎ経営（034p）


■有訓無訓

●東谷　望史　馬路村農業協同組合　元組合長　年８００万本売った 「ごっくん馬路村」 ユズで一点突破、人口８００人の村救う（005p）


■編集長インタビュー

●［ダイフク社長］　下代博氏 「無人化」 の夢を追う（040p）


■グローバルインテリジェンス

●ポール ・ ポルマン氏の提言　経営者は課題解決に挑戦せよ（048p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「報酬は妥当」 と主張も敗訴　松井健一氏　［松井味噌グループ代表］（054p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（062p）
●二宮損得　（068p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●安全性に商機見るＡＩ新興（092p）
●湾岸石油大手に多角化リスク（094p）


■専門記者の眼　会計 ・ 財務

●株主総会を独自調査、役員選任議案の 「ワースト５０位」 役員の選任に高まるハードル（096p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　ソフトパワーでも日本の脅威に　中国発 「ラブブ」 、ＡＳＥＡＮを席巻（100p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ３３年ぶりに総合研究所復活　東芝、実用化なき研究から脱却へ（102p）
●ＩＮＦＲＡＳＴＲＵＣＴＵＲＥ時価総額７０倍のジャパンエレベーター　脱 ・ 安かろう悪かろうで寡占に穴（104p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ社長とエレベーター同乗で固まる社員　セブン、トップダウン脱却が急務（106p）
●ＡＩ　データ分析組織トップの中山ＣＤＯに聞く　イオン、ＡＩエージェント開発へ（108p）


■ニュースを突く　政治

●多党化が迫る 「令和の政治改革」 （110p）


■編集長の視点／取材の現場から

●生産地シフトの副産物（112p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日経ビジネスＬＩＶＥのアーカイブを多数配信中（114p）


■賢人の警鐘

● 「制服は、着用する者に　大きな責任を与える」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（118p）

▲2025年8月4日号　no.2301　8月4日発行


■特集　村田製作所の決断　電子部品、猛追中国勢を迎え撃つ

●村田製作所の決断　電子部品、猛追中国勢を迎え撃つ（008p）
●国を挙げて戦いを挑む中国勢 「汎用品でも負けない」 利益減覚悟で挑む決戦（010p）
●秘密技術に迫る中国の影　次のブラックボックスへ　ＡＩと現場で紡ぐ競争力（014p）
●能登半島地震でも生きた備え　供給力こそが競争力　地政学リスクを超えろ（018p）
●ＭＬＣＣの次を担う屋台骨　創業家の血で探る未来　強いうちに次の柱を作れ（022p）
●勝ち続ける村田、Ｍ＆Ａが鍵に（026p）
●日本が電機最後の砦を守るには（028p）


■第２特集　パフォーマンス向上の必須条件　戦略的“休養”のススメ　企業主導で社員に促す

●パフォーマンス向上の必須条件　戦略的“休養”のススメ　企業主導で社員に促す（038p）


■有訓無訓

●染谷　昇　ソメスサドル会長　甘くなかった馬具からカバンへの進出　地域への思いがあったから苦しくても踏ん張れた（005p）


■編集長インタビュー

●［村田製作所社長］　中島規巨氏　３年で中国に勝負をつける（030p）


■テックトレンド

●建設現場の資源循環　残った生コンをリサイクルする（046p）


■歴史講座　悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図

●足利　尊氏（室町幕府の創設者）　日本史上の 「極悪人」 とされた征夷大将軍（056p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（062p）
●二宮損得　二宮損得（068p）


■今週の一冊

●企業価値向上の方法を明快に解説（072p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ＡＩがウェブを消滅させる？ （074p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　富裕税は財政難を解決しない（076p）


■プロの洞察　ＨＲテクノロジー

● 「データなし」 では人的資本経営はままならず　人事こそテクノロジーの最前線に（078p）


■時事深層

●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ専門家は 「再提案の可能性」 を指摘　セブン買収案、撤回した真意は（082p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ日本生命、約１０人に内々定 「最終面接落ち人材」 は金の卵（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹＥＶ充電規格の不統一に悩むメーカー　チャデモ脅かすテスラ式の拡大（086p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴメタプラネット、１年で株価２０倍に　ビットコイン投資の上場企業急増（088p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ化粧品 「ＫＡＴＥ」 でアジア同時多発ＰＲ　花王、反転攻勢へ販促費５倍（090p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ現場配属型インターン１０００人受け入れ　ＮＴＴデータＧ、 「配属ガチャ」 回避（092p）


■ニュースを突く　産業政策

●半導体、人材育成は 「周回遅れ」 （094p）


■編集長の視点／取材の現場から

●村田製作所が狙うコールドゲーム（096p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日経ビジネスＬＩＶＥのアーカイブを多数配信中（098p）


■賢人の警鐘

● 「 『株主共同の利益』 の守護神が　健全な資本民主制を機能させる」 みさき投資　代表取締役　中神康議（102p）

▲2025年7月28日号　no.2300　7月28日発行


■特集　経済安保、企業が主役　サントリーが専門部隊を置く理由

●経済安保、　企業が主役　サントリーが専門部隊を置く理由（008p）
●パワーベースの世界秩序を生き抜く 「ＤＩＭＥＴ」 の時代　今こそ富民強国（010p）
●造船 ・ ＩＴ ・ 半導体 ・ 宇宙産業の最前線　復権の好機到来　官民新連携の号砲（014p）
●ＩＴ ・ サイバーセキュリティー　国産ＡＩも活用、能動的に守る（017p）
●半導体　公費２兆円投下、一世一代の賭け（020p）
●宇宙　スターリンク超えの技術目指す（022p）
●サントリーはインテリジェンス専門部隊　課題は人材とデータ　トップダウンで推進（024p）
●政財界のキーパーソンに聞く（030p）


■第２特集 「公益資本主義」 は株式市場から消えるのか　利益なき文化事業に批判　ＤＩＣ美術館休館の波紋

● 「公益資本主義」 は株式市場から消えるのか　利益なき文化事業に批判　ＤＩＣ美術館休館の波紋（034p）


■有訓無訓

●田澤　由利　テレワークマネジメント社長　諦めない。知恵と工夫で前に進む　今こそ 「日本型テレワーク」 の推進を（005p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　筒井義信氏　分断の今、改革の旗手に（042p）


■グローバルインテリジェンス

●医療デジタル化を進める３つの方法　既存サービスの補完に商機（052p）


■連載小説

●チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰（058p）
●二宮損得　二宮損得（062p）


■経営教室

●グローバル展開　経営層の日本人比率は６割以下に五常 ・ アンド ・ カンパニー代表執行役ＣＥＯ　慎　泰俊　ゴールを見据えて会社をつくる（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●難民 ・ 移民制度を刷新せよ（072p）


■専門記者の眼　法務

●フジテレビの株主代表訴訟　会社と株主がバラバラ提訴の怪（074p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬサウジ新鋭 「リヤドエア」 、成田直行便も　ロシア迂回で中東に乗り継ぎ需要（078p）
●ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ日立建機の国内販売はまだ１台　電動建機、普及を阻む２つの壁（080p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳソニーＦＧが国内初のスピンオフ新制度　９月再上場、事業独立の試金石（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　大災害予言で広がる新ビジネス　耐津波住宅から自給自足村まで（084p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳパーソルＨＤの大場竜佳ＣＨＲＯに聞く　育児 ・ 介護と役員、どう両立（086p）


■ニュースを突く　人口問題

●少子化対策に重大な死角（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「武器化する経済」 の新たな力（090p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●日経ビジネスＬＩＶＥのアーカイブを多数配信中（092p）


■賢人の警鐘

● 「万博は世界に向き合う好機。　未来を主体的にデザインしよう」 日立製作所　会長　東原敏昭（094p）