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月刊レジャー産業資料

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1968年7月創刊。常にビジネスの視点に立った、わが国初のレジャー産業の総合情報誌。自由時間をデザインする「生活大国時代」の必読本。
レジャー産業の諸資料と経営に関する専門誌。レジャー産業の経営実態事例やニュービジネスをデータに基づいて紹介、解説し、その未来の予測の提示を編集方針とします。不動産、建設、観光、健康、レジャー産業関連業界を中心に幅広い業界のかたより支持されています。

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月刊レジャー産業資料 雑誌の内容

  • 出版社名:綜合ユニコム
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1968年7月創刊。常にビジネスの視点に立った、わが国初のレジャー産業の総合情報誌。自由時間をデザインする「生活大国時代」の必読本。
レジャー産業の諸資料と経営に関する専門誌。レジャー産業の経営実態事例やニュービジネスをデータに基づいて紹介、解説し、その未来の予測の提示を編集方針とします。不動産、建設、観光、健康、レジャー産業関連業界を中心に幅広い業界のかたより支持されています。

月刊レジャー産業資料 2021年1月号 (発売日2020年12月28日) の目次

【特集】いま問われるロケーションの価値
リアル空間づくりの新たな発想とアプローチ


モノにあふれ、バーチャル・オンライン化も進展するなかではリアル店舗を構えるコスト負担は無視できなくなりつつある。新型コロナショックではリモートワーク・オンライン会議が一気に普及しオフィス不要論まで飛び出してきた。もちろん、コト消費市場においてもあらゆる業種が三密回避の掛け声のもと営業自粛・ガイドライン運営を要請されるなど、大勢の人が集まることで生まれるにぎわいの価値、大勢が集まれるスペースがあることの是非など、これまでの価値基準を揺さぶられたことは記憶に新しい。
ただ、このまま委縮しつづけるのではなく、ウィズ・ポストコロナ時代の新しい場づくり・空間づくりに向けた絶好の機会であるともいえよう。
何をどう変えれば希望が生まれるのか――。街づくりが楽しくなる発想・アイデアを集めた。


【巻頭企画】新春インタビュー
2021年も、新型コロナウイルスの感染拡大による影響は続き、混乱が収まりをみせる気配は感じられない。ニューノーマルの社会・経済のあり方が模索されてきたことにより、新たな需要の獲得や既存マーケットの活性化も期待される。
感染予防策と社会・経済活動の両立が求められるなか、いかにマーケットを開拓・深耕し、リスクに強い収益構造への転換を図っていけばよいのか──。幾多の試行錯誤を経て、着実に実績を積み上げてきた気鋭の経営トップのメッセージから、そのヒントをつかんでいただきたい。

[TOP INTERVIEW]
■雪本智史氏
 日本テーマパーク開発㈱ 代表取締役社長/藤和那須リゾート㈱ 代表取締役社長
 感染対策の徹底に加え、「ストック型」集客への移行によりレジャー施設経営の安定化を目指す

■片岡 尚氏
 ㈱GENDA 代表取締役会長
 コロナ禍でも根強いニーズに手応え。人に活力を与える「遊び」の魅力をグローバルに創出する


【特集1】いま問われるロケーションの価値 リアル空間づくりの新たな発想とアプローチ

[KEYTALK]
■コロナ後も次世代型街づくりへの流れを止めるべきではない
 北山孝雄氏 ㈱北山創造研究所 代表

■ポストコロナ、ポスト2030の豊かな過ごし方、デベロッパーならではの提案ができるチャンス
 澤田 充氏 ㈱ケイオス 代表取締役

[VIEWPOINT]
■小田急電鉄/デベロッパーの街づくりアップデート戦略
 「下北線路街」にみる新時代的街づくり“支援型開発”とは

■バルニバービ/“食”が変える場づくり
 食をベースにしたエリア開発による地方創生を推進

[プロデューサー名鑑]
■グリフォン/変革
 “チェンジメーカー”として顧客体験の仕組みをデザインする
 齊藤貴史氏 ㈱グリフォン 代表取締役 プロジェクトデザイナー

■THINK GREEN PRODUCE/オーダーメイド
 街のストーリーを紐解き、中身から考える不動産開発
 関口正人氏 ㈱THINK GREEN PRODUCE 代表取締役

■オープン・エー/違和感
 居心地のよい空間づくりのポイントは選択肢を散りばめること、スパイスを採り入れること
 馬場正尊氏 ㈱オープン・エー 代表取締役/建築家

■リビタ/連動と協業
 その場だけで完結させない施設開発・運営で、目線は館のバリューアップ、エリアの活性化
 土山広志氏 ㈱リビタ 資産活用事業本部 地域連携事業部長

[ランドスケープアーキテクトはこう考える]
■地域の経済と自然をつなぎ、持続性のある価値をプロデュースする
 平賀達也氏 ランドスケープ・プラス 代表取締役

■多様な利用者の創意工夫を生む、柔軟性ある場をマネジメントの枠組みとともに提案する
 福岡孝則氏 Fd Landscape 主宰

[関連レポート]
■第一興商「MARUNOUCHI BASE」にみる
 次の街づくりに必要な“大人の遊び場”という発想
 編集部


【特集2】プロジェクト総覧2021

2021年にオープンするレジャー・集客施設を、6ジャンルに分類し、一覧にまとめた。新型コロナウイルス感染拡大の影響により、20年に予定していた開業を21年に延期した施設も少なくない。
歴史的・文化的価値のある建物などをリノベーションした宿泊施設が1社にとどまらずみられる点や、具体的な野外空間や自然に重点をおいたアミューズメント施設の開業などが21年の傾向としてあげられる。

[掲載項目]施設名/計画地/開業予定/経営・運営/施設概要など
■商業施設・都市開発
■ホテル・宿泊施設
■エンターテインメント・アミューズメント
■スポーツ・フィットネス
■ブライダル施設
■温浴施設・カルチャー・その他


[TREND EYES]
■HOTEL THE MITSUI KYOTO
 三井不動産グループが威信をかけた国内最上級のラグジュアリーホテル

■ザ・ゲートホテル両国by HULIC
 滞在と体験で水辺観光を楽しむリバーサイドホテル

■Umekoji Potel KYOTO
「ホテル」を超えた発想で地域や新しい価値との出会い・発見の場を創造

■サンリオピューロランド
「サンリオキャラクターボートライド」
 設備更新対応にとどまらない運用の拡張性にも優れるリニューアル

■ムーミンバレーパーク
 「アドベンチャーウォーク」
 音のAR体験をアトラクション化新感覚ナイトウォーク

[Front Lines]
■感染予防を基盤に需要回復との調和図り、
 リスクに強い観光産業の構築を
  ――Go To トラベル事業

[FOUND IT!]
■sequence SUIDOBASHI
 スポーツ・エンタメの余韻とつながりを楽しむ

[注目企業インタビュー|グランピング&アウトドアレジャー]
■西垣俊平氏 ㈱にしがき 代表取締役
 グループ企業のノウハウをグランピング事業に活用
 直営とコンサルティングでシェア拡大を加速

■岩井洋司氏 グランピングジャパン㈱ 代表取締役 CEO
 グランピングは「新しいリゾートの形」
 本質を追求しながら多様なシーンを提案

■白井浩一氏 ㈱クレドインターナショナル 代表取締役
 高級スパからカジュアルスパまであらゆる事業スキームに対応
 温浴施設全体の運営・再生にも取り組む

[イベントレポート]
■「第9回年次セミナー」
 日本ホスピタリティ・アセットマネージャー協会
 需要回復期を見据えたホテル投資・経営の新潮流を提示

[連載・コラム]
■[ifsインサイト]
 マーケティング戦略アップデート(4)
 東京一極マーケティングの転換点
 太田敏宏
 伊藤忠ファッションシステム㈱ 第1ディビジョン マーケティング開発第1グループ

■[短期連載]
 星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(最終回)
 コロナ禍の宿泊施設の運営受託、
 投資・再生事業拡大にファンド活かす
 編集部

■ニューノーマルに向けた
 海外観光立国のリカバリー展望(5)
 ドバイ
 篠田香子
 
■[資料]COVID-19 RELATED TRAVEL RESTRICTIONS
 A GLOBAL REVIEW FOR TOURISM
 UNWTO(国連世界観光機関)

■ホテルのブランド研究(15)
 からくさホテル
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(80)
 続・こんなお客には来てほしくない
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(107)
 “守秘義務”と“ムラ社会感覚”
 たんち てる

■NEW OPEN
11月開業施設一覧

[News&Topics]

◎三井不動産が東京ドーム株のTOBを実施。完全子会社化へ
◎緑茶関連コンテンツ充実の複合施設「KADODE OOIGAWA」が静岡県島田市に開業
◎「三井不動産ロジスティクスパーク船橋」敷地内に通年営業のアイススケートリンク「三井不動産アイスパーク船橋」が開業
◎「三井ショッピングパーク ららぽーと」が2021年春に中国初進出へ
◎安田不動産が東京・神田錦町の印刷会社旧社屋を学校、写真館、サウナが入る複合施設「神田ポートビル」にリノベーション
◎新都市ライフホールディングスの複合商業施設「光が丘IMA」の専門店街が大規模リニューアルオープン

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月刊レジャー産業資料のレビュー
総合評価: ★★★☆☆ 3.00
全てのレビュー:1件

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レジャー施設様の立場に立って考えることに役立ちました
★★★☆☆2016年03月07日 アクト 会社員
レジャー施設様への広告営業をやっております。成功している施設様や取組はどんなところか、を把握しておこうと思い、レジャー産業資料を取り寄せました。支払い方法を途中で変更しましたが、担当の方がご丁寧にメールでご連絡をくださりすんなりと到着いたしました。非常に状態も良く満足しています。また、期待した内容通りでした。購入前に目次が確認できることが非常に便利です。

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【特集】いま問われるロケーションの価値
リアル空間づくりの新たな発想とアプローチ


モノにあふれ、バーチャル・オンライン化も進展するなかではリアル店舗を構えるコスト負担は無視できなくなりつつある。新型コロナショックではリモートワーク・オンライン会議が一気に普及しオフィス不要論まで飛び出してきた。もちろん、コト消費市場においてもあらゆる業種が三密回避の掛け声のもと営業自粛・ガイドライン運営を要請されるなど、大勢の人が集まることで生まれるにぎわいの価値、大勢が集まれるスペースがあることの是非など、これまでの価値基準を揺さぶられたことは記憶に新しい。
ただ、このまま委縮しつづけるのではなく、ウィズ・ポストコロナ時代の新しい場づくり・空間づくりに向けた絶好の機会であるともいえよう。
何をどう変えれば希望が生まれるのか――。街づくりが楽しくなる発想・アイデアを集めた。


【巻頭企画】新春インタビュー
2021年も、新型コロナウイルスの感染拡大による影響は続き、混乱が収まりをみせる気配は感じられない。ニューノーマルの社会・経済のあり方が模索されてきたことにより、新たな需要の獲得や既存マーケットの活性化も期待される。
感染予防策と社会・経済活動の両立が求められるなか、いかにマーケットを開拓・深耕し、リスクに強い収益構造への転換を図っていけばよいのか──。幾多の試行錯誤を経て、着実に実績を積み上げてきた気鋭の経営トップのメッセージから、そのヒントをつかんでいただきたい。

[TOP INTERVIEW]
■雪本智史氏
 日本テーマパーク開発㈱ 代表取締役社長/藤和那須リゾート㈱ 代表取締役社長
 感染対策の徹底に加え、「ストック型」集客への移行によりレジャー施設経営の安定化を目指す

■片岡 尚氏
 ㈱GENDA 代表取締役会長
 コロナ禍でも根強いニーズに手応え。人に活力を与える「遊び」の魅力をグローバルに創出する


【特集1】いま問われるロケーションの価値 リアル空間づくりの新たな発想とアプローチ

[KEYTALK]
■コロナ後も次世代型街づくりへの流れを止めるべきではない
 北山孝雄氏 ㈱北山創造研究所 代表

■ポストコロナ、ポスト2030の豊かな過ごし方、デベロッパーならではの提案ができるチャンス
 澤田 充氏 ㈱ケイオス 代表取締役

[VIEWPOINT]
■小田急電鉄/デベロッパーの街づくりアップデート戦略
 「下北線路街」にみる新時代的街づくり“支援型開発”とは

■バルニバービ/“食”が変える場づくり
 食をベースにしたエリア開発による地方創生を推進

[プロデューサー名鑑]
■グリフォン/変革
 “チェンジメーカー”として顧客体験の仕組みをデザインする
 齊藤貴史氏 ㈱グリフォン 代表取締役 プロジェクトデザイナー

■THINK GREEN PRODUCE/オーダーメイド
 街のストーリーを紐解き、中身から考える不動産開発
 関口正人氏 ㈱THINK GREEN PRODUCE 代表取締役

■オープン・エー/違和感
 居心地のよい空間づくりのポイントは選択肢を散りばめること、スパイスを採り入れること
 馬場正尊氏 ㈱オープン・エー 代表取締役/建築家

■リビタ/連動と協業
 その場だけで完結させない施設開発・運営で、目線は館のバリューアップ、エリアの活性化
 土山広志氏 ㈱リビタ 資産活用事業本部 地域連携事業部長

[ランドスケープアーキテクトはこう考える]
■地域の経済と自然をつなぎ、持続性のある価値をプロデュースする
 平賀達也氏 ランドスケープ・プラス 代表取締役

■多様な利用者の創意工夫を生む、柔軟性ある場をマネジメントの枠組みとともに提案する
 福岡孝則氏 Fd Landscape 主宰

[関連レポート]
■第一興商「MARUNOUCHI BASE」にみる
 次の街づくりに必要な“大人の遊び場”という発想
 編集部


【特集2】プロジェクト総覧2021

2021年にオープンするレジャー・集客施設を、6ジャンルに分類し、一覧にまとめた。新型コロナウイルス感染拡大の影響により、20年に予定していた開業を21年に延期した施設も少なくない。
歴史的・文化的価値のある建物などをリノベーションした宿泊施設が1社にとどまらずみられる点や、具体的な野外空間や自然に重点をおいたアミューズメント施設の開業などが21年の傾向としてあげられる。

[掲載項目]施設名/計画地/開業予定/経営・運営/施設概要など
■商業施設・都市開発
■ホテル・宿泊施設
■エンターテインメント・アミューズメント
■スポーツ・フィットネス
■ブライダル施設
■温浴施設・カルチャー・その他


[TREND EYES]
■HOTEL THE MITSUI KYOTO
 三井不動産グループが威信をかけた国内最上級のラグジュアリーホテル

■ザ・ゲートホテル両国by HULIC
 滞在と体験で水辺観光を楽しむリバーサイドホテル

■Umekoji Potel KYOTO
「ホテル」を超えた発想で地域や新しい価値との出会い・発見の場を創造

■サンリオピューロランド
「サンリオキャラクターボートライド」
 設備更新対応にとどまらない運用の拡張性にも優れるリニューアル

■ムーミンバレーパーク
 「アドベンチャーウォーク」
 音のAR体験をアトラクション化新感覚ナイトウォーク

[Front Lines]
■感染予防を基盤に需要回復との調和図り、
 リスクに強い観光産業の構築を
  ――Go To トラベル事業

[FOUND IT!]
■sequence SUIDOBASHI
 スポーツ・エンタメの余韻とつながりを楽しむ

[注目企業インタビュー|グランピング&アウトドアレジャー]
■西垣俊平氏 ㈱にしがき 代表取締役
 グループ企業のノウハウをグランピング事業に活用
 直営とコンサルティングでシェア拡大を加速

■岩井洋司氏 グランピングジャパン㈱ 代表取締役 CEO
 グランピングは「新しいリゾートの形」
 本質を追求しながら多様なシーンを提案

■白井浩一氏 ㈱クレドインターナショナル 代表取締役
 高級スパからカジュアルスパまであらゆる事業スキームに対応
 温浴施設全体の運営・再生にも取り組む

[イベントレポート]
■「第9回年次セミナー」
 日本ホスピタリティ・アセットマネージャー協会
 需要回復期を見据えたホテル投資・経営の新潮流を提示

[連載・コラム]
■[ifsインサイト]
 マーケティング戦略アップデート(4)
 東京一極マーケティングの転換点
 太田敏宏
 伊藤忠ファッションシステム㈱ 第1ディビジョン マーケティング開発第1グループ

■[短期連載]
 星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(最終回)
 コロナ禍の宿泊施設の運営受託、
 投資・再生事業拡大にファンド活かす
 編集部

■ニューノーマルに向けた
 海外観光立国のリカバリー展望(5)
 ドバイ
 篠田香子
 
■[資料]COVID-19 RELATED TRAVEL RESTRICTIONS
 A GLOBAL REVIEW FOR TOURISM
 UNWTO(国連世界観光機関)

■ホテルのブランド研究(15)
 からくさホテル
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(80)
 続・こんなお客には来てほしくない
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(107)
 “守秘義務”と“ムラ社会感覚”
 たんち てる

■NEW OPEN
11月開業施設一覧

[News&Topics]

◎三井不動産が東京ドーム株のTOBを実施。完全子会社化へ
◎緑茶関連コンテンツ充実の複合施設「KADODE OOIGAWA」が静岡県島田市に開業
◎「三井不動産ロジスティクスパーク船橋」敷地内に通年営業のアイススケートリンク「三井不動産アイスパーク船橋」が開業
◎「三井ショッピングパーク ららぽーと」が2021年春に中国初進出へ
◎安田不動産が東京・神田錦町の印刷会社旧社屋を学校、写真館、サウナが入る複合施設「神田ポートビル」にリノベーション
◎新都市ライフホールディングスの複合商業施設「光が丘IMA」の専門店街が大規模リニューアルオープン
【特集】フィットネスクラブ オンライン、パーソナル、アウトドアへの期待


本特集では、ウィズコロナ時代のフィットネスクラブ事業のポイントとして、下記の3視点に注目した。
オンライン活用:会員との関係再構築
パーソナルトレーニング:高付加価値・高単価の実現
アウトド アフィットネス:ロケーションを活かした体験の提供
上記3視点は、コロナ禍での急場しのぎではなく、長期的視点でもフィットネスクラブの価値を向上させるポテンシャルを秘めているはずだ。注目事業者の取組みを中心に、施策のポイントと課題を探っていく。

[OVERVIEW|3視点に注目する背景]
■コロナ禍以前の水準への回復が見通せないなか
 利用者意識の変化を捉えた施策に新たな芽
 編集部

【オンライン活用】
[VIEWPOINT]
■フィットネス事業における
 オンラインとリアルの関係の再検討
 梶原侑馬 ㈱NTTデータ経営研究所 情報戦略事業本部
      ビジネストランスフォーメーションユニット コンサルタント

■クラブ運営企業も続々と参入
 ホームフィットネスの国内主要サービスマップ
 編集部

[CASESTUDY]
<クラブ運営事業者>
■ルネサンス
 オンライン事業を成長の鍵に位置づけリアル店舗も交えた多角的展開を図る

■アクトス
 はじめやすい、続けやすい価格競争力を武器に新規参入

<フィットネスプログラム提供事業者>
■Les Mills Japan
 変化する生活・ニーズに対応「ライブ配信サービス」を10月から開始

【パーソナルトレーニング】
[VIEWPOINT]
■パーソナルトレーニングから考える価値と単価アップの戦略
 田村真二 ウェルネスビズ㈱ 代表取締役

[CASESTUDY]
<企業戦略>
■ティップネス
 明確なテーマ+ラインアップ拡大でパーソナル未経験者・初心者など顧客層の開拓目指す

<施設研究>
■ビュート千葉うすいスタジオ
 高単価商品開発とマーケティング改革で「パーソナル」売上高5倍月会費も2倍に値上げで高収益化を実現

【アウトドアフィットネス】
[VIEWPOINT]
■市場牽引者に聞く、コロナ禍で強さを発揮した理由
 黒野 崇氏 ㈱BEACH TOWN 代表取締役

[CASESTUDY]
■greener
 コロナ禍で再評価された付加価値としてのアウトドアプログラム

■ホテルセトレ スポーツクラブVivo
 自然資源と人的サービスを中枢に地域との連携を深める

[INTERVIEW|大手チェーンの戦略]
■増本 岳 ㈱カーブスジャパン 代表取締役会長
 男性専用ジムも本格展開。マーケットの変容を捉えつつ「健康生活の習慣化」に注力する

■土屋敦之 ㈱)Fast Fitness Japan 代表取締役社長COO
 サービス業としての揺るぎない本質のもと、戦略を深化させつつ店舗網拡大へ

[DATA]
<調査分析>
■新型コロナウイルス拡大の影響は
 売上高31~50%減、会員数10~30%減が中心に
 編集部

<独自調査>
■フィットネスクラブ
 主要運営企業の事業概要

[注目システムレポート]
■Nupp1/GYYM/HOURS
■ジ・アイ「ON DIARY」

[コンディショニング系注目施設レポート]
■WECLE
 運動習慣を提案する新業態ストレッチピラティス専門店

■モビリティケア®サロン恵比寿
 心身のバランスと機能美を追求する人のためのボディケアメソッド専門サロン

■Infinity Body
 ハイアルチ、five、パワープレートを組み合わせ
 使いやすく本格的な施設を実現

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【特別企画】花火大会・海水浴・夏祭り 夏の定番レジャーコロナ禍の集客実態

コロナ禍の「花火大会」「海水浴」「祭り」の実施状況と、上位30件の感染対策や代替企画などについてまとめた。18年、19年の集客ランキングとあわせてご覧いただきたい。また、コロナ禍でにわかに再注目を浴びるドライブインシアターの実施状況についても詳報する。

[夏季イベントの集客実態2020/過去2年分集客数]
■花火大会
 コロナ禍での中止による経済損失は1兆0,400億円超

■海水浴
 開設率は59.4%。浜辺を利用した新たな取組みも

■夏祭り
 オンライン開催が活発化。文化継承に向けた取組みも

[関連レポート]
■ドライブインシアター
 ――ブーム再来のワケと発展可能性
 中村 圭 文殊リサーチワークス

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[TREND EYES]
■東京エディション虎ノ門
 “ブティックホテル”の本家
 「エディション」が日本初進出

■アロフト東京銀座
 先進性に富んだ
 ライフスタイルブランドが日本初上陸

■ザ・カハラ・ホテル&リゾート横浜
 ハワイのラグジュアリーホテル
 「ザ・カハラ・ホテル&リゾート」のグローバル展開第一弾

[Front Lines]
■東京・日本橋の再開発で最上級ラグジュアリーブランド「ウォルドーフ・アストリア」が初上陸
 ――三井不動産×ヒルトン

■世界初のコラボで、高品質な空気と睡眠を提供するニューノーマルな客室を開発
 ――森トラスト

■東京・六本木のザ・ビー退店跡に「コンフォートイン」が出店
 ――ユナイテッド・アーバン投資法人×グリーンズ

■耐震補強工事に合わせ、プール型温泉「おぷーろ」や日光東照宮の分霊社を導入
 ――日光きぬ川ホテル三日月

[FOUND IT!]
■T4 PRODUCE
 卓球をテーマとした施設開発などのプロデュース事業をスタート
 ――㈱スヴェンソンスポーツマーケティング

■ゾウンテッドマンション
 コロナ禍対応の新様式憩いの滞在型カフェつきお化け屋敷

[VISUAL REPORT]
■ゴジラ迎撃作戦~国立ゴジラ淡路島研究センター~
 実物大ゴジラを使った世界初のアトラクションクールジャパンコンテンツで集客強化

■㈱乃村工藝社
  ディテールとクオリティにこだわりリアル体験の魅力を追求

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[連載・コラム]

■[ifsインサイト]
 マーケティング戦略アップデート(3)
 世代による「サステナビリティ観」の違い
 佐藤 諒
 伊藤忠ファッションシステム㈱
 第1ディビジョン マーケティング開発第1グループ

■[短期連載]
 星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(5)
 持続経営のための20歳代獲得戦略
 ――「BEB」ブランドと「界タビ20 s」
 編集部

■ニューノーマルに向けた
 海外観光立国のリカバリー展望(4)
 モルディブ
 篠田香子

■ホテルのブランド研究(14)
 プリンス スマート イン
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(79)
 こんなお客には来てほしくない
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(106)
 大枚な公的資金
 たんち てる

■NEW OPEN
10月開業施設一覧
【特集】レジャー&サービス産業総覧2021

レジャー&サービス産業の主要業種のマーケットサイズ、業界展望、企業勢力図を、分野別に詳報する。新型コロナウイルスの影響により激変した経営環境についても、直近のデータや有識者への取材を通じて捕捉している。全20業種をカバーした特集「企業売上高ランキング」もあわせて参考にしていただきたい。


[OVERVIEW|業界動向]
■ウィズコロナ経済での再始動に向け、需要創造と構造改革を経て事業基盤の強化を
編集部

[TOP INTERVIEW]
■伊達美和子氏 森トラスト㈱ 代表取締役社長
需要喚起・体質改善による利益創出とポートフォリオのバランスを重視したマネジメントを推進

■伊藤圭史氏 playground㈱ 代表取締役
スポーツ・エンターテインメントはオンラインをベースにリアルを再設計する時代へ

■田中元子氏 ㈱グランドレベル 代表取締役社長
1階づくりは不動産・エリアの価値向上につながる

<観光産業>
■遊園地・テーマパーク
 好調な有力パークもコロナ禍で入場者数減に今後は大型開発・リニューアル計画が控える

■動物園・水族館
 2月末からの施設休止により入場者数に打撃。今夏以降は新設・リニューアルオープンが再開

<宿泊産業>
■ホテル
 新規供給の大幅増で需給バランスが悪化し、業績への影響が顕在化

■会員制リゾート
 投資から実需へのニーズ変化に対応し、ロイヤリティを維持・向上できる施策が問われる

<スポーツ・健康産業>
■フィットネス
 19年まで市場規模は拡大続くも、コロナ禍の需要変容で戦略は方向転換か

■温浴施設
 超大型からライフスタイルまで、お風呂“外”の魅力競う

■ゴルフ場
 プレイスタイルに対応した施設セグメントや、潜在マーケット発掘など顧客開拓に挑む

■ゴルフ練習場
 健康づくり拠点への進化に向け、スクール事業など収益軸の強化が鍵

■スキーリゾート
 通年集客できる魅力づくりを通じてマーケット活性化に挑む

<アミューズメント産業>
■パチンコホール
 新型コロナの影響で旧規則機の設置期限が1年延長。出玉性能を見極めた機種選定が鍵

■ゲームアミューズメント
 オペレーション売上高は4年連続拡大。店舗数は減少も、1店舗当たりの売り上げは増加

■カラオケ施設
 新型コロナが業界を直撃。営業再開するも先の見えない状況に

<生活サービス産業>
■映画館
 興行収入は過去最高を記録。ハード・ソフト両面で高付加価値化が必要

■劇場・興行場
 動員一人当たりの平均単価は微減も、公演回数・1公演当たりの動員数増加が市場規模を拡大

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【特集2】[保存版]企業売上高ランキング

レジャー&サービス産業を20業種に分類し、384社の主力企業の売上高をランキングで掲載した。2020年に入ってから迎えた最新期は、新型コロナウイルスの感染拡大が売上高に影を落とす。2020年1月以降に決算期を迎えた234社のうち、124社は前期の売上高を割り込んだ。需要の急速な減少に伴って、レジャー関連企業の倒産もふえている。特別レポートとして、東京商工リサーチにその動向を聞いた。


[特別レポート│「新型コロナウイルス」関連倒産の動向]
■9月までで481件、負債総額2,544億円。需要回復は弱く、再び資金繰りの不安増す
<負債額別/倒産件数の業種別内訳、構成比/負債額の業種別内訳、構成比/負債額の上位10社/中小企業向け資本性資金供給・資本増強支援事業の概要>
㈱東京商工リサーチ

[企業売上高ランキング]
<観光産業>
遊園地・テーマパーク/動物園/水族館/植物園/博物館・美術館

<宿泊産業>
ホテル/会員制リゾート

<スポーツ・健康産業>
フィットネスクラブ/ヨガスタジオ/温浴施設/ゴルフ場/ゴルフ練習場/スキーリゾート

<アミューズメント産業>
パチンコホール/ゲームアミューズメント/カラオケ施設/複合カフェ

<生活サービス産業>
映画館/劇場・興行場/エステティック・リラクセーションサロン

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【特別企画】エリア一体となった持続的まちづくり 水辺空間開発の魅力

デベロッパー自らが公的な空間を整備し、管理・運営する開発がふえている。ビルの外にまでリソースを投資する狙いと経済的リターンの実際とは。公園同様、ひとつの主戦場になっている水辺空間を活用した近年の事例から探る。


[OVERVIEW|日本不動産研究所に聞く、デベロッパーがビルの外に投資する理由]
■行政・民間両者の思惑が重なり、公園の活用はこれからが本番
--日本不動産研究所に聞く、デベロッパーがビルの外に投資する理由
 編集部

[VOICE]
■半信半疑から確信へ!?
競争力を左右するとしてデベロッパーが期待する、公共空間などを活用した魅力づくりが広がる
 (一財)日本不動産研究所 資産ソリューション部
 次長 兼 資産活用推進室長 中島徳克氏/資産活用推進室 専門役 清水章之氏

[CASESTUDY|①ゼネコンの狙い水辺の価値を“再開発”]
■「イースト・ベイ構想」によるワタシの水辺まちづくり
 産業基盤の強化とともに全国各地のコミュニティ活性化に期待
 高浜洋平氏 ㈱竹中工務店 まちづくり戦略室 副部長

[CASESTUDY|②デベロッパーの取組み]
■野村不動産「Hi-NODE」
 エリアのにぎわい形成と回遊性創出のための結節点として海辺のポテンシャルを発揮へ

■東武鉄道「東京ミズマチ®」
 浅草、東京スカイツリータウンをつなぎ、にぎわいを水辺や公園、高架下に拡大

■RETOWN「TUGBOAT_TAISHO」
 大阪・大正区街づくりのけん引役となる水辺のターミナルタウン

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[TREND EYES]
■キンプトン新宿東京
 日本初上陸のラグジュアリーライフスタイルブランド
 アート、デザイン、パーソナライズされた体験価値を提供

[Front Lines]
■東京駅前に新たな都心観光のシンボル
「Torch Tower」が2027年度に誕生へ
 ――三菱地所

■国への認定申請は来年10月以降に延期。
 社会情勢の変化を受け感染症対策なども強化
 ――統合型リゾート(I R)

[FOUND IT!]
■アズーロ・ネロ/FRO CAFE 東急ゴルフスクール武蔵小杉
 東急が川崎フロンターレとコラボ店舗を出店交流できる高架下空間創出を目指す

[第3回 新型コロナウイルスの影響に関するアンケート調査]
■売上高は7~9割水準まで回復。オンラインや小規模イベントが集客に奏功
<売上高への影響/集客に貢献した、利用客の満足度向上に貢献した取組み/現在のオペレーション/利用者に対する感染防止対策/通常時に比べた利用人数と滞在時間制限の目安/10~12月期の見通し(7 ~ 9月期比)/売上高の回復時期(2019年水準)/経費削減の方針/事業戦略の再構築の必要性/業績回復に向けて注力して取り組む施策 など>
編集部

[インタビュー│ニューノーマル時代のレジャー施設経営・運営手法]
■林 武司氏 ㈱タップ 代表取締役社長
 「スマートPMS®」構想にみるホテル利用の将来像とIT対応

■高橋勇人氏 ClipLine㈱ 代表取締役社長
 短い動画(クリップ)とクラウドで
多店舗経営のDXを促進する「ClipLine」

[注目企業レポート]
■アベストコーポレーション

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[連載・コラム]

■[ifsインサイト]
 マーケティング戦略アップデート(2)
 オフライン体験に期待を高めるインスタ世代
 小原直花 伊藤忠ファッションシステム㈱ ナレッジ開発室 室長

■[短期連載]
 星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(4)
 マイクロツーリズムと施設間の周遊の魅力を強化
 編集部

■ニューノーマルに向けた
 海外観光立国のリカバリー展望(3)
 ニュージーランド
 篠田香子

■ホテルのブランド研究(13)
 Zentis
 パレスホテル
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(78)
 CSRと人材
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(105)
 あってはならない不祥事
 たんち てる

■NEW OPEN
9月開業施設一覧
【特集1】
コロナ禍のリスタート展望 需要変容に商機あり

コロナ禍では休業要請や外出自粛に伴って、オンラインやデジタルを活用したさまざまな代替サービスが発生した。フィットネスやアミューズメントなど、施設営業に依存しない需要は置き換えが進むだろう。
さらには、コロナ禍で生じた価値観の変化に対する新しいサービス提供も求められる。リモートワークやワーケーションなどがそうだ。
この先も続くコロナ禍では、失われた需要のリカバリーとともに、こうした新たな需要創造による事業機会を獲得していかなければならない。
注目されるテーマ別に、先進事例の動向を追った。


[OVERVIEW]
■Go Toによる需要喚起の推進と
新たな提供価値で潜在需要を引き出す
 編集部

[VIEWPOINT|デジタル活用を通じたリアルの価値向上]
■リアルで大切なのは価値の連鎖
猪瀬淳也氏 ㈱三菱総合研究所 政策・経済研究センター 主任研究員/
森島広章氏 ㈱三菱総合研究所 経営イノベーション本部 デジタル戦略グループ 主任研究員

[CASESTUDY]
<オンライン体験>
■野村不動産ライフ&スポーツ
 コミュニケーションで継続性を高めるライブ配信
“インストラクターに会える場”としての店舗価値を追求

■ビルボードジャパン
 ブランディングと収益化に向けライブ配信事業に参入
収録データの活用による新たな事業機会も

<カスタマージャーニー>
■バリューマネジメント
 自宅を起点に地域との関係性を育む
新たな旅のあり方を提案

<コミュニティ>
■三菱地所
 個人の街の使い方にフォーカスしながら
“集まり交わる” ことの価値提案を加速

■リビタ
 持続的コミュニケーションを重視した“農耕接触”へ
オフライン/オンラインの組合せを模索

<ワーケーション>
■アドレス
 ホテル客室でのワーケーションを可能にする
「職住融合」多拠点コリビング

■パソナJOB HUB
 都心部企業と地方をつなぐ
独自の人材育成・事業創造型プログラム

[ANOTHERVIEW|今夏、人々はどう動いた]
■需要回復の兆しはみえないものの
一部の大都市近郊はにぎわい戻る
「トチカチ」にみるコロナ禍の入込み動向
 
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【特集2】eスポーツビジネス 市場拡大への課題と可能性

日本においても、eスポーツビジネスの成長性に対する期待が高まっている。
今後、日本のeスポーツ市場が拡大し、産業としての基盤を確立していくうえで、なにが求められているのか──。
課題を整理するとともに、eスポーツビジネスの健全な成長に向けたポイントを明らかにする。

[OVERVIEW|事業モデル確立のポイント]
■日本の市場特性とeスポーツにおける施設ビジネスの考え方
 ヒョン・バロ KPMGコンサルティング㈱ シニアマネジャー

[INTERVIEW|マーケット動向]
■浜村弘一氏 (一社)日本eスポーツ連合 副会長
産業基盤の強化とともに全国各地のコミュニティ活性化に期待

[VISUAL REPORT]
■eXeField Akiba
eスポーツによる新しい文化・社会の創造を目指す

[INTERVIEW|eスポーツ市場拡大に向けて]
■影澤潤一氏 ㈱NTTe-Sports 代表取締役副社長
田中真吾氏 ピーディーシー㈱ 代表取締役社長
 「eXeField Akiba」を拠点に地域活性化に貢献、
eスポーツ事業をトータルにサポートしていく

[VOICE|eスポーツ市場拡大に向けて]
■既存の概念に縛られず
文化として根づく先駆けとなる施設に
岩瀬功樹氏 ㈱梓設計 アーキテクト部門
BASE3(スポーツ・エンターテインメントドメイン)一級建築士

■「掛け合わせ」からの創造を目指し
未完成な状態をあえて用意
山下 純氏 ㈱丹青社 デザインセンタークリエイティブディレクター

[VIEWPOINT|企業戦略]
■「闘神祭」を通じてゲームセンターを活性化、
大会のブランディング向上にも努める
児玉晃一氏 ㈱タイトー 経営管理本部 副本部長

■高校スポーツとしての定着を経て
地域に根ざした文化への昇華を
榎本一郎氏 ㈱サードウェーブ 取締役副社長

[CASESTUDY]
■e-sports SQUARE AKIHABARA
 幅広い法人需要を安定して獲得。
ゲームコミュニティの支援にも注力
 
■esports hotel e-ZONe~電脳空間~
 ホテルとの相乗効果創出に向け
eスポーツを集客コンテンツとして活用

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[TREND EYES]
■NOHGA HOTEL AKIHABARA TOKYO
クリエイティビティあふれる
音楽・アート・食の体験を提供

■NIPPONIA 田原本 マルト醤油
 奈良最古の醤油蔵をホテルとして再生
醸造業も復活し、地域振興の拠点に

[Front Lines]
■ホテル一体型ワークプレイス「.andwork」が
全国7ホテルで一斉オープン
 ――グローバルエージェンツ

■国内初のGBAC STAR認証を取得
グローバル基準で感染防止に取リ組む
――パレスホテル東京

[スポット記事]
■[focus]
「音楽の新しい形を求めて」
ぴあアリーナMMの全貌

■[3年間復活計画]
 コロナ回復期に向けて、ホテルがいまやるべきこと
菅野 潔 ホスピタリティマネジメント㈱ 代表取締役社長

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[連載・コラム]

[新連載]
■[ifsインサイト]
 マーケティング戦略アップデート(1)
 若者とSDGs
 山下徹也 伊藤忠ファッションシステム㈱ マーケティング開発第一グループ長


[短期連載]
■星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(最終回)
 地域連携・地域魅力発信の強化による地元集客の成果と評価
  ―青森3施設を事例に
 編集部

■ニューノーマルに向けた海外観光立国のリカバリー展望(2)
 台湾
 篠田香子

■ホテルのブランド研究(12)
 Nikko Style
 オークラ ニッコー ホテルマネジメント
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(77)
 あらためてグランピング
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(104)
 地域の中堅・若手と大いに語り合う
 たんち てる

■NEW OPEN
8月開業施設一覧
6,930円
【特集】
レジャー施設集客ランキング2020

全国の主要レジャー施設を対象にした2019年度入場者数ランキングでは、いずれの業種においても新型コロナウイルスの影響が色濃くみられる結果となった。2月末頃以降、各都道府県からの要請に応じて臨時休業の措置を講じたケースが多く、同時期に失われた客数がダイレクトに数字に現われているといえる。
ケーススタディでは編集部注目4施設の運営実態から、ウィズコロナ時代における経営のヒントを探った。
また、レジャー施設運営にはじめて乗り出した注目企業の戦略や、「としまえん」閉園後の開発動向などもレポートする。

[業界動向]
■年度末の需要蒸発により主要施設は一転、9.5%減
 編集部
[データ] 業種別・年間入場者数の増減率の構成/平均成長率(CAGR)の上位10施設/業種別の平均成長率(CAGR)/遊園地・テーマパークの入場者数・売上高(前年度比)の推移

[業種別・主要有料施設の年間入場者数トップ10]
[データ] 施設名/所在地/開業年月/2015年度~2019年度入場者数/前年度比/15-19CAGR/1~5位の年間入場者数の推移/6~10位の年間入場者数の推移

■テーマパーク
 TDR、サンリオ、志摩スペは2月まで好調も、臨時休園で失速

■遊園地
 前年度比90%台にとどまる施設が多いなか、ひらかたパークが2年連続の130万人超え

■動物園
 北海道の2施設が前年度比プラス。豊橋総合動植物公園も好調

■水族館
 トップ10全施設が前年度比マイナス。施設でのデジタル活用やSNSでのPRが加速

■ミュージアム
 福井県立恐竜博物館が初のランクイン。特別展は「恐竜」「天皇即位」が集客牽引

[CASESTUDY|地域で活きる注目施設]
■ムーミンバレーパーク
 キャラクターの集客力と独自のポジショニングに確かな手応えを得る

■ツインリンクもてぎ
 顧客開拓の実績を踏まえ地域資源を活かしたアクティビティ拡充へ

■サントピアワールド
 再生に向けた地方遊園地の試行錯誤地域密着と個性的な仕掛けが鍵

■大牟田市動物園
 園一丸となった動物福祉の取組みと意欲的な情報発信でファンづくり

[INTERVIEW|新規参入企業の戦略]
■群馬サファリ・ワールド㈱ 代表取締役副社長/
 ㈱ユニマットプレシャス 取締役 後藤 新氏
 既存コンテンツを多彩なアイデアで魅力づけし、次なる大型投資を見据える

■㈱パーク・コーポレーション
 parkERsブランドマネージャー梅澤伸也氏/
 parkERsオペレーション室マネージャー、茨城県フラワーパーク統括マネージャー 長田 昇氏
 花屋で培ったノウハウを活かし地域の魅力を集結させながら“見るから感じる”フラワーパークへ

[TOPIC]
■としまえん跡地に2023年前半、「ハリー・ポッター」のスタジオツアー施設が開業
 編集部

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【特別企画】レジャー施設のデジタルマーケティング戦略

新型コロナウイルスの感染予防策が求められるなか、レジャー施設経営・運営のデジタル化は、さらに加速することが見込まれる。
本企画では、デジタル化を通じて期待される成果のうち、マーケティング戦略の変革に着目。ニューノーマルにおけるレジャー施設経営・運営において、デジタル技術を活用することによって、いかに集客マーケティングの効果を向上させるのか、明らかにする。

[OVERVIEW|最新動向]
■「デジタル変革」を通じてニューノーマルにおけるレジャー施設経営の確立へ
 編集部

[INTERVIEW]
■デジタル変革への基盤づくり
 大山恵一氏 ㈱JTB 執行役員 経営戦略本部副本部長 JTB TaaS PJT推進担当
 磯部昌美氏 ㈱グッドフェローズ 代表取締役社長
 合弁会社による新たなプラットフォームを通じて観光・レジャー施設のデジタル化を推進

■マーケット動向
 金子洋平氏 ㈱ヤプリ 執行役員兼CCO
 公式アプリの活用を通じてコアなファン層への訴求を強化

[CASESTUDY]
■京都市京セラ美術館
 将来的なマーケティング施策拡充を目指しゲートシステムを導入

[レポート]
■Axess Japan
 
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【VISUAL REPORT】水族館 新設・リニューアルプロジェクト

都市圏では大型複合施設のアミューズメント機能として、また地方では有力な観光スポットとしての役割を期待される水族館。展示手法の工夫と、映像表現をはじめとするデジタル技術の発達により鑑賞体験価値はアップデートされ続け、いまなお目的客を集客しつづけている。
新設・リニューアルが相次いだ上半期、それぞれのアピールポイントをレポートする。

[新設]
■カワスイ 川崎水族館
 既存の商業施設に都市型水族館が開業
 淡水の生態系をテーマに、テクノジーを駆使した展示を実現

■DMMかりゆし水族館
 エンターテインメントを追求し観賞する空間も魅力に

■高知県立足摺海洋館 SATOUMI
 自然とマリンアクティビティが連動する“大きな自然のミュージアム”のゲートウェイの役割を果たす

[リニューアル]
■サンシャイン水族館/海月空感
 圧倒的な浮遊感で驚きと癒しを約束する新クラゲエリア

■すみだ水族館/ビッグシャーレ、アクアベース
 “隔てない”空間づくりで来館者と生きもの・飼育員の一体感を醸造

■京都水族館/クラゲワンダー
 クラゲエリアを従来の4倍に拡大。360度パノラマ水槽で没入感を生みだす

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[TREND EYES]
■JFA夢フィールド 幕張温泉 湯楽の里
 東京湾を望む絶好のロケーションに温浴×スポーツによる健康増進の場を創出

■クロスゲート金沢
 開発進む金沢駅西地区に新たなランドマークが誕生

■ザ・リッツ・カールトン日光
 世界からの富裕層誘客へ栃木県初のラグジュアリーホテルが開業

■Snow Peak LAND STATION HAKUBA
 複合的な機能提供を通じて白馬での滞在をサポートする通年型リゾートの拠点

■ガシャポンのデパート
 大人の女性も楽しめる日本最大級のカプセルトイ専門店

[Front Lines]
■“温泉×農園キャンプ” でのリゾート開発・事業再生モデルでフランチャイズ事業を共同推進
 ――温泉道場/ザファーム

■地域や社会課題の解決を先導し、地方創生の一翼を担う
 ――Trip Base 道の駅プロジェクト

[FOUND IT!]
■GEMS HIROO CROSS “EAT PLAY WORKS”
 食×コミュニティ×仕事。新たな不動産活用と会員制文化を提案

■SHUKNOVA
 Park-PFIを活用した新宿中央公園交流拠点施設

[連載・コラム]

■[短期連載]
 星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(2)
 市場調査を踏まえ、「4P」見直しでコロナ期を乗り越える
 編集部

■[短期集中連載]
 「食」が小売りビジネスを変える!
 二次機能型ストアの可能性⑤【最終回】
 キュレーション型ストアをつくろう
 小松崎 雅晴 ㈱エム・ビィ・アイ 代表

■ニューノーマルに向けた
 海外観光立国のリカバリー展望(1)
 マカオ
 篠田香子

■ホテルのブランド研究(11)
 sequence
 三井不動産グループ
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(76)
 施策
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(103)
 社内公募にみる彼ら彼女ら
 たんち てる

■NEW OPEN
 7月開業施設一覧
6,930円
【特集】
リカバリー需要で注目集めるアウトドアレジャー


 キャンプやグランピング、屋外アクティビティなどをメインコンテンツに構成されるアウトドアレジャーは、さらなる市場活性化への期待が高まっていたところにコロナショックが直撃した。
 ステイホームを乗り越えリスタートの局面を迎えたなか、「新しい生活様式」への対応、新たな視点の戦略構築に向けて、事業者には知恵と工夫が求められている。
 2020年上半期の需要蒸発から巻き返しを図るアウトドアレジャーの実態と展望を、データと施設動向を踏まえながらレポートする。

[PROJECT REPORT]
■泉南りんくう公園 (SENNAN LONG PARK)
 ロケーションを活かした多彩なコンテンツを導入し、
 地域ににぎわいを生む新たなレジャー拠点が誕生

  <INTERVIEW|大和リースに聞く>
  地域特性を踏まえた“パークソリューション”
  開業後も活性化への取組みを続ける

  <VOICE>
  丹埜 倫氏 ㈱R.project 代表取締役/㈱Recamp 代表
  黒野 崇氏 ㈱BEACH TOWN 代表取締役
  高橋佳伸氏 ㈱デジサーフ代表取締役
  田畑 仁氏 岡田浦漁業協同組合 海のマルシェ戦略室 室長
  竹中勇人氏 泉南市長
  奥野誠也氏 泉南市 都市整備部 都市政策課 都市政策係長

[INTERVIEW]
■田中篤也氏
 ㈱スペースキー アウトドアプラットフォーム本部 本部長
 キャンプ場予約は回復に向けて動き出すも小中学校の夏休み短縮の影響大
[データ]
 予約数の前年比推移、キャンセル率の比較、最新予約状況、販売率の推移など

■米山 寛氏 アソビュー㈱ 取締役 執行役員 営業本部長
 遠藤 佳菜子氏 アソビュー㈱ マーケティングプラットフォーム部 マネージャー
 屋外アクティビティが回復順調
 ウィズコロナで感染予防対策は前提に
[データ]
 アソビュー!全体の販売金額の推移、アクティビティ別販売金額の推移など

[OPINION|市場再活性へ向けて]
■体験を共有する価値が高まる時代
 思い出に残る体感型アクティビティを提供
 海老原 豊氏 ㈱SEアミューズメント 代表取締役社長

■外出自粛とテレワークでアウトドアレジャーの社会的な意義を再認識
 今西浩司氏 ㈱タンデム 専務取締役

■人の成長に大切な「助け合い」や「やさしさ」を育む
「アドベンチャー」の価値をいま一度
 林 壽夫氏 ㈱プロジェクト アドベンチャー ジャパン 代表取締役

■自然共生型施設は
 リスクマネジメントや自立心養成もテーマ
 志村辰也氏 (有)パシフィックネットワーク

[CASESTUDY]
■フォレストアドベンチャー・よこはま
 難易度の異なるコース設定で
 子どもから大人まで楽しめる自然共生型アウトドアパーク

[TOPIC|注目ニューオープン]
■REWILD MUSIC FES CAMP
 共創型イベント、ライブ、BGMの仕掛けで
「自然×音楽」を具現化するフェスキャンプ場
 <VOICE>
 観光復興の起爆剤として期待
 富澤真実氏 (有)滝見苑 代表取締役社長

■GLAMROOP飯綱高原
 日本初のツインドーム型テントを導入
 着地型観光・地域活性化の旗印を目指す

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【シリーズ特集】新型コロナウイルスの衝撃

 新型コロナウイルス感染拡大を防ぐべく、営業再開には業界ガイドラインでの対応が求められるが、消費者行動の変化への対応も急がれる。いまレジャー関連事業者が直面する課題とは何か、最前線に迫る。
 前号に続き、今号では一部にクラスターが発生したSTEP3施設や、いまだ収容率・集客人数に制限がかかる業界をピックアップ。
ウィズコロナ時代の新しい施設運営の形を探る。

[OVERVIEW]
■各業界団体ガイドラインにみる
 利用者数・売上げへの影響度
 編集部

[VIEWPOINT|EY「Future Consumer Index」にみる消費者心理]
■消費者行動の変化を捉え、
 デジタル主導による新たな顧客体験創出へ
 平元達也氏 EY Japan 消費財・小売セクター 日本地区リーダー パートナー
 安藤宏晃氏 EY Japan 消費財・小売セクター シニアマネージャー
[資料]
 NOW(現在):4つの新しい消費者セグメント、NEXT(1~2か月後):5つの消費者セグメントNOW(現在)/
 NEXT(1~2か月後):各消費者セグメントにおけるレジャー支出の変化など

[FOCUS|業種別ガイドライン対応]
■パチンコ
 旧規則機の撤去期限延期など
 事業継続に向けた支援策も
 
■カラオケ
 感染予防策の徹底とともに
 新たな需要の開拓に動く

■フィットネスクラブ
 3月段階で業界ガイドラインを策定
 マシン間引きやスタジオの人数制限にも言及
 セントラルスポーツ/ティップネス/東急スポーツオアシス

■劇場
 施設管理者と公演主催者が協力し
 ゆるやかに客入れ公演を再開へ
 天王洲 銀河劇場/サントリーホール

■ミュージアム
 大規模展覧会・特別展で
 感染リスク低減施策を徹底できるかが鍵
 MORI Building DIGITAL ART MUSEUM: EPSON teamLab Borderless

■ブライダル
 5月の挙式数は例年の1%未満
 打合せや婚礼様式のデジタル化が加速
 ワタベウェディング/ノバレーゼ/椿山荘

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[TREND EYES]
■ふふ 奈良
 PPP導入によりスモールラグジュアリーを整備、
 奈良公園エリアの滞在魅力向上へ

■SMALL WORLDS TOKYO
 動くミニチュア世界をキラーコンテンツに
 海外進出も計画

■よみうりランド「HANA・BIYORI」
 常設マッピングショーを採り入れた
 日本初の新感覚フラワーパーク

■日本モンキーパーク わんだ村クエスト
 開園60周年記念事業で新エリア登場
 リアルRPG疑似体験型アトラクション

■SPACE ATHLETIC“TONDEMI YOKOSUKA”
 「新・定番レジャー」へ進化遂げる
 都市型アスレチック

[Front Lines]
■ソロキャンパーの増加や需要の通年化により、
 オートキャンプ市場は好調に推移
 ――オートキャンプ白書

■怖がらせ隊が3密を回避した
 「ドライブインお化け屋敷」を開催

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[連載・コラム]

■[短期連載]
 星野リゾート追跡レポート
 新ノーマル下の事業創造(1)
 顧客満足とマイクロツーリズム
 編集部

■[短期集中連載]
 「食」が小売りビジネスを変える!
 二次機能型ストアの可能性④
 美と健康のテーマパーク型ストアをつくろう
 小松崎 雅晴 ㈱エム・ビィ・アイ 代表

■ホテルのブランド研究(10)
 エースホテル京都
 エースホテル/UDホスピタリティマネジメント
 永宮和美

■ホテルサービス喜怒哀楽(75)
 破綻
 瀧澤信秋

■たんちてるの観光地再生奮闘記(102)
 新たなニーズが生まれている
 たんち てる

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目次: ◎別冊付録
老後にもぴったり
桐谷さんはじめて米国株を買う
初心者向けオススメ株5も

◎第1特集
コロナ禍の乱世を生き延びて覇権を握る王者が降臨!
最強日本株
●2021年はどうなる? 4人の戦術アナリストがクロスレビュー!
日本株5大攻略法
●Round01日本を変える強者たちが集結 国内活躍株12
マネーフォワードVSバルテス
●Round02世界に君臨する猛者株が激突 海外進出株12
ソニーVSトヨタ自動車
●Round03小回りを利かせて戦略的に勝て 5万円株12
ENEOS HDVSセブン銀行
●Round04攻守の両輪で盤石の構え株主優待株12
KDDIVSオリックス
●Round05十分な定期補給で千人力 高配当株12
三菱商事VSソフトバンク
●Round 06下剋上を虎視眈々と狙う有望株 10倍株12
ステムリムVSリスクモンスター

◎第2特集
スマホ&入力方法を全52ページで丁寧に解説!
確定申告ー2021年3月提出分ー
[PART1]給与や年金などの所得や控除の入力
[PART2]ふるさと納税で自治体に寄附した人
[PART3]株や投信で儲けた人/損した人
[PART4]投信の分配金や株の配当を得た人
[PART5]FXや先物取引で儲けた人/損した人
[PART6]市販の薬代や医療費が高額な人

◎第3特集
2020年成績トップ級のファンド運用者が集結!
スゴ腕ファンドマネージャー4人が語る2021年の儲け方
投資テーマや目の付けどころ、戦略まで
●並外れた成績に注目!
「DIAM新興市場日本株ファンド」アセットマネジメント・One岩谷渉平さん
「ダイワ新興企業株ファンド」大和アセットマネジメント・椎名諒さん
「ザ・2020ビジョン」コモンズ投信社長・伊井哲朗さん
「ミュータント」日興アセットマネジメント・北原淳平さん

◎第4特集
2021年絶対定価で買わない! 宣言
すぐできるオトクワザ88
[準備1]買い物をする前にクレカとスマホを整える
[準備2]情報はマメにチェック商品券も組み合わせる!
[テーマ1]電子クーポンをフル活用、セール時にまとめ買い
[テーマ2]フードロス対策やリサイクルも狙い目

◎人気連載にも注目!
●10倍株を探せ! IPO株研究所2020年12月編
「大型IPOも好調で初値割れは2銘柄のみ! 」
●自腹でガチンコ投資! AKB48株ガチバトルサード・シーズン
「アノマリー投資でトップに追いつけ! 」編
●AKB48武藤十夢のわくわくFX生活(ライフ)!
「元手10万円からリスタート! 」
●株入門マンガ恋する株式相場!
VOL.53「携帯会社の仁義なき戦いがチャンスに!?」
●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国
「ピンキリの謎を解く葬儀のおかね高くなるカラクリは
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株・投資完全ガイド
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コロナ後の爆発的値上がりに備えよ 投資6箇条 ◎村上世彰/馬渕磨理子
市場が上がる理由がわかれば下がる前に逃げられる

上がる日経平均の秘密 ◎竹中平蔵
徹底検証!マネー誌特集を全部比べてわかった

「お宝銘柄」最強ランキング2021
▼10倍株…………………………今年、超有力銘柄にありつく4つの法則
▼バリュー株……………………純資産と時価総額だけで投資すべき企業がわかる
▼高配当株……………………株価が下がっても利回りは上がるハッピー銘柄
▼バフェット投資……………なぜ、投資の神様は「社長なんて誰でもいい」と言うのか
▼テーマ株………………………緊急事態宣言で加速度MAX! 脱炭素銘柄、5G銘柄、DX銘柄
コラム▼しがないサラリーマンが100万円を2億円に増やした術
実名告発! 日経が持て囃した「すごいベンチャー」の残念な実態
激変◎桐谷さんがコロナ禍に買い込んでる株主待リスト18
知識ゼロからの株・投資の小学校 いまさら聞けない超キホン! 編集部が恥を忍んで質問します

すみません、そもそも「投資」ってなんですか?
▼結局、老後はいくら必要ですか?
▼なぜ実体経済はボロボロなのに、株価だけが上がるのですか?
▼株高はいつまで続くのですか?
▼401k、iDeCo、NISAをもう一回わかりやすく教えてください
▼貯金ではダメですか? 虎の子の貯金をいくらまで投資していいですか?
40年で34倍に市場が成長するという驚異…

初心者にもできる米国株鉄板銘柄ベスト42 ◎岡元兵八郎/もみあげ
グーグル/アップル/アマゾン/テスラ/ナイキ……
特別付録

夢の毎月配当! ローリスクで年利5%を実現する魔法のカレンダー2~6月版
年収が上がる街、年収が下がる街、人生が終わる街
緊急独占インタビュー 祝・ソフトバンクホークス4連覇

甲斐拓也・日本最強キャッチャーの「見抜く力」
見えた、総理大臣への道!

行革担当相・河野太郎「はじめよう、進撃の日本」
TOPICS
行くぞっ! 逆境に強い「緊急事態銘柄」26選
バイデンがもたらす「株高」は一体いつまで続く?
元経済ヤクザが直言「コロナを収める力は『暴力』しかない」
ヒートテックで運動すると体がかゆくなる理由
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人間邂逅[782]

●仲 暁子×真鍋大度

一点突破の創造力
茂木健一郎の「成功への物語」[230]

バブルに沸く仮想通貨はリスクだらけ
大前研一の「日本のカラクリ」[260]

東京オリンピック強行でコロナ勝利宣言など笑止千万
飯島 勲の「リーダーの掟」[283]

私が小池百合子知事に激怒した理由
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[54]

理不尽に苦しんでも自分を失わない生き方
「橋下 徹」通信[116]

緊急事態宣言が「遅かった」と批判する前に考えること
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[22]

コロナを収める力は「暴力」しかない
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[19]

40年以上も精神科病棟に押し込まれた男性の魂の叫び
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[24]

上司と喧嘩して勝つたったひとつの方法
三浦瑠麗の「山王日記」[23]

迫真のノンフィクション『安倍・菅政権vs.検察庁』
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[24]

大富豪がやっている! 好感度が上がる「すごい断り方」
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[55]

移民国家フランスの現実
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[22]

発熱下着
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[14]

節分の日、銀座の女は「お化け」になる
渡瀬裕哉のワシントン便り[7]

バイデンがもたらす「株高」はいつまで?
浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」[48]

社員一人ひとりがどこに行っても通用するスター集団をめざす
職場の心理学[720]

寄付をすればするほど年収が上がるのはなぜなのか
マネーの新流儀 [318]●黒田尚子

児童手当の削減決定! 賢い教育費の使い方
探せ! みんなの新定番体当たりレビュー部

仕事効率化グッズ
新刊書評

レベッカ・ヘンダーソン 著『資本主義の再構築 公正で持続可能な世界をどう実現するか』
クローズアップ・ニッポン

著者インタビュー

漆原正貴 著『はじめての催眠術』
著者インタビュー

清武英利 著『サラリーマン球団社長』
経営者たちの四十代[270]●街風隆雄

●NEC会長・遠藤信博

設計が悪いと、コストが下がらない
プレジデント言行録
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3 正論

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正論

2020年12月26日発売

目次:
<スクープ>武漢ウイルス発生から1年
中国の「隠滅」指示全文
「財新」恫喝文も入手     本誌編集部 

求心力失う菅政権と国家国民守らない政治 本誌編集部 


【特集 先人に倣(なら)う】
「自由主義」貫いた河合栄治郎      国家基本問題研究所主任研究員 湯浅 博 
日本人の「軸」護った白石正一郎  産経新聞編集委員 宮本雅史 
「革命難民」救出の裏に情報将校 評論家 三浦小太郎 
ユダヤ人が忘れない男 安江仙弘陸軍大佐   作家 将口泰浩 
日本と台湾の歩みが教えるもの   ノンフィクション作家 早坂 隆 
親日の種まいたポーランド人孤児   ワルシャワ日本語学校教頭 坂本龍太朗 
中国共産党と闘った産経新聞     元産経新聞論説委員長 吉田信行

【特集 歴史戦】
マルクス主義支配の歴史学界を憂える    東京大学名誉教授 伊藤 隆×評論家 江崎道朗 
シベリア抑留体験を英文で書いたのは誰か シベリア抑留問題研究者・翻訳家 長勢了治 
司法も事実認定した元朝日記者の「ねつ造」 本誌編集部 安藤慶太 

▽中共が奪うハリウッドの魅力 映画評論家 瀬戸川宗太 
▽本当の米国を描いたおススメ映画3本 麗澤大学准教授 ジェイソン・モーガン 
▽激動香港 中国が統制強化を急ぐ真因  <チャイナ監視台>   産経新聞台北支局長 矢板明夫 

【特集 憲法改正を訴える】
国会に憲法改正論議を求める 「美しい日本の憲法をつくる国民の会」国民集会
ジャーナリスト 櫻井よしこ/自民党憲法改正推進本部長 衛藤征士郎/
       公明党憲法調査会事務局長 浜地雅一/日本維新の会幹事長 馬場伸幸/国民民主党憲法調査会会長 山尾志桜里

欠陥だらけの「国会」規定 城西大学准教授 小野義典 

【特集 朝鮮半島情勢】
日本との交渉を北が必要とする理由  麗澤大学客員教授、モラロジー研究所教授 西岡 力 
韓国の次期〝反日〟大使 姜昌一氏は何者か                        産経新聞編集委員 久保田るり子 
核保有国の北朝鮮と日本―INFオプション 元米国防副次官 リチャード・ローレス 
「拉致解決」優先求め森総理に土下座 拉致被害者・増元るみ子さんの弟 増元照明 


第36回 正論大賞・ 第21回正論新風賞 受賞者の声        
国外で暗躍する北のIT技術者        安全保障問題専門家・元国連安保理北朝鮮制裁専門家パネル委員 古川勝久 
「皇女」制度は問題だらけ   連載特別版 作家 竹田恒泰 


ウソ、ねつ造満載の「アイヌ」副教材   医療法人健光会旭川ペインクリニック病院理事長 的場光昭 
副教材が教える 楠木正成は「悪い人」 学習塾講師 上田真弓 


【好評連載!】
小説 寒い国から来た工作員(スパイ) 第4回 「報道」
 特定失踪者問題調査会代表 荒木和博 

昭和の大戦とあの東京裁判―同時代を生きた比較史家が振り返る―
第11回 贖罪意識を植え付けたペンの力        東京大学名誉教授 平川祐弘 


【グラビア】
巻頭カラー 皇室歳時記  それぞれのお誕生日 
        日本の銅像  義と美の狭間に立つもの  写真・文 廣田勇介
文字のふるさと                         瀧野喜星 
不肖・宮嶋の現場  斬新な二番艦 
業田良家 それ行け!天安悶 
西原理恵子 ぬるま湯正論 
文人論客壺中之天  岡本かの子 「浅草駒形 どぜう」 取材・構成 将口泰浩 


激流世界を読む         杏林大学名誉教授 田久保忠衛 
フロント・アベニュー  麗澤大学教授 八木秀次 
フィフィの本音   タレント フィフィ 
経済快快 産経新聞特別記者 田村秀男 
政界なんだかなあ  産経新聞政治部編集委員兼論説委員  阿比留瑠比 
SEIRON時評  評論家 江崎道朗 
アメリカの深層  福井県立大学教授 島田洋一 

シリーズ対談 日本が好き! 先人の思いを歌い紡いでいく 
                シンガー saya/ ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う⁉  読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘 
読書の時間 潮匡人/桑原聡のこの本を見よ  
編集者へ・編集者から 
メディア裏通信簿  
折節の記  
操舵室から  

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日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~

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5 週刊東洋経済

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週刊東洋経済

2021年01月18日発売

目次: 【第1特集】製造立国の岐路 三菱重工と日立

[図解]三菱重工と日立 統合構想破談 10年で様変わり
「日本企業は残り時間わずか 製造とデジタルの複合急げ」 一橋大学CFO教育研究センター長 伊藤邦雄

Part1 袋小路の三菱重工
社運懸けた1兆円投資が水の泡 国産初ジェット 失敗の必然
キャッシュフロー重視へ転換 巨額投資支えた財務基盤
創業150年を迎えた名門 三菱と日本のものづくり
稼ぎ頭も戦略見直し対象に 火力発電に脱炭素の逆風
「水素ガスタービンを広げる」 三菱パワー社長 河相 健
日本各地に多種多様な工場 大再編がこれから本格化
[覆面座談会]ここが変だよ三菱重工
世界最高技術でもコスト高 官需への依存続くロケット
日本支える防衛産業の呪縛 防衛予算は増えても薄利ビジネス
工場跡地にベンチャー企業をスカウト 「脱自前」で新事業に挑む
「ネットワーク型の革新生む拠点つくる」 三菱重工業執行役員(シニアフェロー) 古屋孝明

Part2 日立は脱製造業へ
「レッツ! ルマーダ」が合言葉 サイロ破壊の若き旗手たち
「ヘルメットをかぶったSEになれ」 日立製作所副社長 塩塚啓一
過去最大1兆円で送配電買収 「黒船」ABB事業の勝算
「御三家」売却検討、車載は巨大化 事業入れ替えは最終章に
「車載はグリーンとデジタルのタッチポイント」日立製作所副社長 小島啓二
「事業軸から地域軸に変える」 日立製作所社長兼CEO 東原敏昭
「苦悶する」ものづくり企業
・東芝 リストラ進め売り上げ激減 サービス関連で成長模索
・IHI 航空機エンジンと並ぶ柱探る アンモニア燃料の研究積極化
・川崎重工業 新社長が矢継ぎ早の大変革 精密・ロボットに活路求める

【第2特集】反撃のNTT 動き出した巨象
「競合に追いつく準備はできた アハモと同じく大胆にやる」NTTドコモ社長 井伊基之
世界のIT競争から取り残されたNTT 海外の攻略は待ったなし
「“光技術"でゲームチェンジ GAFAと同じ投資はしない」 NTT社長 澤田 純
「成長力を高めて世界トップ5入りを目指す」 NTTデータ社長 本間 洋
「ドコモと組んでプラットフォーマーになる」 NTTコミュニケーションズ社長 丸岡 亨

【スペシャルインタビュー】
国際情勢ストラテジストジョージ・フリードマン
「バイデン政権でも米中対立は止まらない」

【ニュース最前線】
時短要請で窮地の外食大手 緊急事態宣言で上がる悲鳴
安売り強行に専門店猛反発 資生堂社長が異例の謝罪
トランプ大統領退任でも 残るアメリカ政治の「分断」

【連載】
|経済を見る眼|「Go To」の何が問題だったか|小峰隆夫
|ニュースの核心|株高の裏にある格差の是正はできるか|大崎明子
|トップに直撃|東都水産社長 江原 恒
|フォーカス政治|失敗しか生まない「自民型」政治主導|牧原 出
|グローバル・アイ|政策がつくる「未来の姿」 前例主義はなぜ問題か|マリアナ・マッツカート/サイモ ン・シャープ
|INSIDE USA|米議会で急増する女性議員 原動力は反トランピズム|肥田美佐子
|中国動態|コロナ再拡大の兆し、春節に警戒感|田中信彦
|財新|ファーウェイが「脱スマホ」加速/ドローン企業が遊覧飛行に参入
|マネー潮流|米ドルが強くなるとき、弱くなるとき|佐々木 融
|少数異見|感情的なJALいじめをやめよ
|知の技法 出世の作法|年初から活発な言動を行う 北朝鮮・金正恩委員長の計算|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|経済学で起業してみる 目に見える「変化」の拠点|成田悠輔
|リーダーのためのDX超入門|「ブロックチェーン」の威力を見逃すな|山本康正
|人が集まる街 逃げる街|東京都 昭島市|牧野知弘
|クラシック音楽最新事情|名工ストラディバリの系譜 クレモナ弦楽器の伝統|田中 泰
|話題の本|『TIMELESS 石岡瑛子とその時代』著者 河尻亨一氏に聞く ほか
|経済クロスワード|三菱重工と日立
|「英語雑談力」入門|brace oneself for ~|柴田真一
|ゴルフざんまい|女子プロゴルフは2021年も躍進! |小林浩美
|編集部から|
|読者の手紙 次号予告|

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企業診断

2020年12月28日発売

目次: ■特集1 特集 令和3年度の2次対策──令和2年度試験から読み解く EBA中小企業診断士スクール統括講師/中小企業診断士 江口明宏

第1章 事例I──経営ビジョンを実現する企業買収と公正な人事制度の課題
第2章 事例II──大手主導のブランド戦略から地域ブランド戦略への転換
第3章 事例III──受注制約に応える製販連携と生産性の改善
第4章 事例IV──企業買収評価とROIの中小企業への活用課題
第5章 事例I 例題──先着50名様限定の添削付き

■特集2 中小企業経営のデジタル化

第1章 デジタル時代の中小企業戦略──「つながる」から「価値創造」へ 岡田浩一
第2章 中小企業デジタル化応援隊事業──専門家支援によるデジタル化・経営変革 中小企業庁経営支援部技術・経営革新課
第3章 経営デジタル化の意義──環境変化に対応できる業務へ 魚谷幸一
第4章 板金加工業のデジタル化事例──株式会社今野製作所の15年にわたる取り組み 魚谷幸一
第5章 経営のデジタル・トランスフォーメーションへ──中小企業診断士が果たすべき役割 魚谷幸一

■連載 インタビュー Umano! #32
変革期の日本を牽引するアカデミック・リーダー
東京大学大学院経済学研究科教授 柳川範之さん

■インタビュー 「あたたかさ」をベースに「スピード」を求める テレワーク時代のコミュニケーション
明治大学文学部教授 齋藤孝さん

■インタビュー ミッションは人類の孤独の解消 分身ロボットで仲間と目指す適材適所社会
株式会社オリィ研究所代表取締役CEO/ロボットコミュニケーター 吉藤健太朗さん

■新春企画 早稲田大学ビジネススクール 入山章栄教授に聞く
2021年,世界標準の経営理論──コロナの時代こそ経営理論を使って「変えていく」

■論考 複雑な環境で生き残る中小企業経営の創造──コロナ危機から企業変革へ

■講座 中小企業診断士試験 実戦! 錬成問題集
第1次試験対応 経済学・経済政策/財務・会計/企業経営理論/運営管理/経営法務/経営情報システム/中小企業経営・中小企業政策
第2次試験対応 事例I 組織(人事を含む)に関する事例/事例II マーケティング・流通に関する事例

など

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1953年創刊以来、ビジネス・クリエーターのための情報誌として高く評価されています

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ニューズウィーク日本版 Newsweek Japan

2021年01月19日発売

目次: Special Report バイデンvs中国
トランプよりむしろ手ごわい相手?
新・米大統領が習近平の強敵になる可能性
米外交 バイデンは中国とどう戦うか
人権 ウイグル人弾圧を止める難しさ
グローバル化 対中バトルの主戦場はテクノロジー
貿易 大国化した中国との契約を仕切り直せ
視点 米中新時代のニッポン外交サバイバル戦略

■迷走トランプ、議会突入の全内幕
米政治 「不正」糾弾に失敗し、前代未聞の議事堂占拠を招いた戦犯は?

Periscope
SOUTH KOREA 「懲役20年」朴槿恵への恩赦で得する人
CHINA 中国の配達員は奴隷かヒーローか
IRELAND アイルランド母子施設で子供が大量死の怪
JAPAN 日本にも現れた変異種、気になる感染力は?

Commentary
主張 「台湾救済」というトランプの遺産──楊海英
アメリカ SNSは大統領を「検閲」していい──フロマ・ハロップ
分析 トランプ前大統領は今より危険だ──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
議会警備に見る白人への甘さ──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
医療崩壊の背景をデータで探る── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
息子を礼儀知らずに育てたがる元夫
Book Booing 本好きに捧げる ホメない書評
ワクチン以上に恐れるべきは……── 石戸諭
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
静かに欲望を全開する『火口のふたり』の2人── 森達也

World Affairs
ブレグジット 英国の将来はスイスが示す
インド バンガロールが深圳を追い抜く日

Features
社会 2021年に期待すべき21のこと

Life/Style
Music 物語の世界観を音楽で紡ぐ異才ゴランソン
Prediction 「的中率85%」の予言者が読む2021年
Celebrity ヘンリー王子&メーガン妃の超セレブな配信
Travel ウィズコロナの2021年に旅してみたい超穴場

Picture Power
アフリカの小国ジブチに熱視線

Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 周来友
自己中だらけでコロナに勝てるの?

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日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。世界と同じニュースを読む!それが、ニューズウィーク・バリュー

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日経マネー

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目次: ■特集1 優待&高配当株 2021年の稼ぎ方

●優待&高配当株 2021年の稼ぎ方 コロナに負けない高利回り株を狙え! (020p)
●ずっと儲かる 優待株&高配当株はこう探す! (022p)
●2021年もますます充実 桐谷さんの新優待生活24時(024p)
●スゴ腕4人に聞いて分かった ウイズコロナ時代の優待必勝法&有望銘柄(028p)
●攻めと守りを巧みに使い分け スゴ腕の対コロナ優待戦略(029p)
●スゴ腕投資家の新優待ライフ Case1廃止 ・ 改悪リスクを警戒 優待の安定性に注目する(030p)
●スゴ腕投資家の新優待ライフ Case2 大型優待で守りを固め来る買い場に備える(032p)
●スゴ腕投資家の新優待ライフ Case3 下落局面の買いに備えコロナ禍逆風株に注目(034p)
●スゴ腕投資家の新優待ライフ Case4 業績をチェックして 「買える」 外食を物色中(036p)
●優待達人11人が選んだ 21年相場で期待できるお値打ち優待36銘柄(038p)
●コロナで優待投資は変わった? 達人の新 ・ 優待戦略を一挙公開(039p)
●2021年に優待達人が狙う 2 ・ 3月権利 優待銘柄はこれ! (040p)
●自社商品から特産 ・ 名産品まで 飲料 ・ 食品類(041p)
●コロナ下で 「優待株投資をしていてよかった」 と思った3つのシーン(043p)
●テークアウトに使える優待も 外食 ・ 食事券(044p)
●商品を選ぶのも楽しい カタログギフト(046p)
●家電やカー用品がお得に 買い物券(048p)
●利回り重視の優待族に人気 金券類(050p)
●優待をもらって利益も得る! 達人に学ぶ 優待株で稼ぐワザ(051p)
●廃止 ・ 改悪リスクを賢く回避 コロナ下でも安心! 長期保有に向く優待(052p)
●コロナ禍で廃止 ・ 改悪急増 重要性高まる 「安定優待銘柄」 (053p)
● 「3つの前兆」 と 「非自社系優待」 に要注意 優待廃止 ・ 改悪リスクを事前に察知! (054p)
● 「安定優待銘柄」 は値上がり益にも期待 コロナ下でも業績好調! (056p)
●廃止 ・ 改悪リスクが薄い 「安定優待」 19銘柄(057p)
●安定配当&値上がりも狙える 高配当株、今仕込むならこの銘柄! (062p)
●高配当&値上がりで儲ける 配当投資の勝戦略はこれだ! (063p)
●今こそ高配当株投資の好機 狙い目は景気敏感株プロ1 株式アナリスト 鈴木一之さん(064p)
●新型コロナ収束後に業績改善する銘柄を仕込むプロ2 マーケットアナリスト 藤本誠之さん(065p)
●大型優良株を長期保有 利回りよりも成長力を重視プロ3 マーケット ・ ジャーナリスト 和島英樹さん(066p)
●コロナ禍の厳しい環境が株主還元力を浮き彫りにプロ4 NSNアナリスト 宇野沢茂樹さん(067p)
●テーマ×配当で選ぶ 注目は再生エネ、自動車電動化プロ5 株式アナリスト 佐藤勝己さん(068p)
●権利落ちがチャンス 12月決算銘柄の押し目を狙え! (069p)
●来期増配予想の好業績株を狙え 最新アナリスト予想で発掘! (070p)
●お得感2倍! の年イチ高配当株 一度に配当をたくさんもらえる(072p)


■特集2 プロ&スゴ腕に学ぶ米国株&ETFの稼ぎ方

●プロ&スゴ腕に学ぶ米国株&ETFの稼ぎ方バイデン政権発足で2021年も上昇継続 ?! (074p)
●人気投資ブロガーが厳選! レベル別 オススメ投資&有望株(076p)
●辣腕のプロに聞く米国株投資の醍醐味/奥野一成 農林中金バリューインベストメンツCIO良質な米国企業の株は高くて当然 構造的に強靱な会社に投資せよ(082p)
●投資の神様 バフェットが20年に仕込んだ株は? 製薬会社株をまとめ買い 新規上場の新興株の購入も(084p)
●ソロス ・ ファンドとゲイツ財団の新規投資ITの新興企業株を購入 コロナ後の有望株にも食指(086p)


■特集3 運用期間別 資産が増える投信ベストバイ

●運用期間別 資産が増える投信ベストバイ(093p)
●短期(3年程度) 基本はバランス型で安定運用を(094p)
●中期(5年程度) 期待リターンに応じ株式比率を調整(096p)
●長期(10年以上) 積極的運用で大きなリターンを(098p)


■表紙の人

●森川 葵 女優 できないことを、そのままにしたくない。壁を越える作品にしたい(012p)


■先読みTIMES

●2度目の緊急事態宣言 前回より影響は軽微? 新型コロナ第3波の拡大続く(015p)
● 「トリプルブルー」 下の株高、死角はないのか(016p)


■先読みカレンダー 2021 2月

●菅政権を揺さぶるコロナと五輪の行方(018p)


■ろくすけさんの勝てる株式投資入門

●コストと規模による 「堀」 を学ぶ(090p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●2021年の注目銘柄(100p)


■クローズアップ企業

●ウェルスナビ 国内ロボアド初上場 働く世代の資産づくり担う(106p)


■Money Interview

●佐藤可士和 クリエイティブディレクター複雑な情報を整理して本質を提示する クリエイティブの力で社会を変える(108p)


■クイズで学ぶ会計知識

●EC大手の損益計算書(112p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●痛い目にあって学んでも遅いよ(114p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●深まる米国の分断 かげりゆく米ドル(116p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●日本株 「一極集中」 の裏にあるもの(118p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●株高で日銀のETF買いに転機到来か(120p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●FRBが懸念する不確実性 コロナ前に戻らない米国(122p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●世界各国の環境規制強化 「脱炭素時代」 の到来は日本にとっての好機だ(124p)


■もっと得する株主優待生活

●mtipsさんが選ぶ 2月に取れるお得優待(126p)


■マネーの達人に学ぶ お金に強い子供の育て方

●CONNECT 社長 大槻竜児さん大切なのは判断力と継続力。 親なしで自立できる子を育てる(128p)


■マルトクセレクション

●保険連動対応のバイク用ドラレコ ほか(131p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 Special

●医療以外の応用分野も要注目 「バイオテクノロジー」 関連銘柄(132p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●再生エネ関連はこれからが本番 太陽光、電池、風力の爆騰期待3銘柄(134p)


■関大介のREITウオッチ

●21年はREIT高へ 背景にある2つの理由(136p)


■最新! 投信ランキング

●約4000億円を集めたESG投信(137p)


■佐々木明子のモーサテ日記

●米アップルが自動車を開発? 改めて思い起こす、iPhone誕生時の記憶(138p)


■生保損保 業界ウオッチ

●難解な保険の180日ルール 正しく理解して商品を選ぶ(139p)


■ネット証券DATA

●1月4日現在(10%税込み表記) (140p)


■マネー ・ データバンク

●1月7日現在(142p)


■Readers’ FORUM

●2021年の日本株有望テーマ(144p)


■Money Books

●金融が解る世界の歴史 ほか(145p)


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9 投資手帖

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投資手帖

2021年01月20日発売

目次: 特集
先送りされた設備投資が噴き出す‼「FA関連」が活況へ 厳選⑧銘柄

スコープ
「丑つまずき」の押し目から「辰巳天井」が訪れる!?
21年の日本株市場は「バリュー株」の見直しへ

クローズアップ
日米欧が揃ってカーボンニュートラルに向けて加速
世界的な”脱炭素”の流れに乗る「環境関連株」

特別銘柄企画
21年相場も上昇基調が続き、年足チャートは3年連続陽線へ

参考価格: 800円 定期購読(1年プラン)なら1冊:750円

投資手帖は、豊かな明日を創る投資情報誌です。

  • 2020/12/19
    発売号

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