■特集1　新人看護職員研修の質向上に向けて－研修ガイドライン改訂から考える成果と課題■

□【インタビュー】新人看護職員研修の質向上に向けて
「新人看護職員研修ガイドライン」改訂から考える（熊谷　雅美）
□「新人看護職員研修制度」開始後の研修の実態と実施上の課題(1)
質問紙調査の結果から（佐々木　幾美／西田　朋子）
□「新人看護職員研修制度」開始後の研修の実態と実施上の課題(2)
中小規模施設への面接調査の結果から（西田　朋子／佐々木　幾美）
□【実践報告：小田原循環器病院の取り組み】
小規模病院による新人看護職員教育体制強化の取り組み
さまざまなリソースを活用して（砂田　好至子／春田　美代子）


■特集2　患者・スタッフの安全を守る院内急変対応システム－施設状況に応じたRRS導入と運用のヒント■

□院内急変対応システム（RRS）とはなにか
理想のありかたと現状における課題（藤谷　茂樹）
□【実践報告：大阪市立総合医療センターの取り組み】
チーム回診を患者スクリーニングとスタッフ教育の場として活用する（安宅　一晃／川口　なぎさ）
□【Q＆Aで解説！】
院内急変対応システム「RRS」導入と運用のコツ
これから始めようとする病院／うまく稼働できていない病院へのヒント（小池　朋孝）
□【実践報告：北里大学病院の取り組み】
呼吸療法サポートチーム兼任方式による取り組み（森安　恵実／坂下　智珠子）
□【実践報告：聖マリアンナ医科大学病院の取り組み】
メディカルエマージェンシーチーム兼任方式による取り組み（竜　トシ子／藤野　智子）
□【実践報告：東京ベイ・浦安市川医療センターの取り組み】
スタッフ教育を基盤に施設全体への一括導入を目指す（佐々木　愛／香西　ひろみ）
□【本特集のまとめ】
RRSのさらなる普及と定着を願って
ジェネラリストとしての“気づき”ができる医療者を目指して（安宅　一晃）


□特別記事
認定看護師の活動を可視化するための質評価指標作成の取り組み
急性期病院における高齢者ケアの質向上を目指して(1)（古田　愛子／加納　江利子／野島　陽子／白取　絹恵）
□TOPICS
看護職の働きたい気持ちをサポート
なごやナースキャリアサポートセンターの活動（服部　典子／青木　ゆかり／石井　賀洋子／藤原　靖子）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会－学習する組織をめざして (6)
滋賀県・長浜赤十字病院

[シリーズ]
●看護におけるダイバーシティ・マネジメント
男性看護師のキャリア支援と，より働きやすい就労環境整備に向けて (3)
男性看護管理者が考える，看護現場で男性が発揮する力（林　真樹）

[連載]
●回り道ナース (3)
「社会人経験」は活かせる？（松本　圭古）

●看護管理の現場を紐解く
ミッションを共有し，ともに価値を創り出す組織を目指して (3)
2つの「役割」（武村　雪絵）

●実践！インストラクショナル・デザイン
効果的・効率的・魅力的な人材育成を目指して (2)
インストラクションとは／IDの基盤となる理論（浅香　えみ子）

●マネジメントの基礎を学ぶ
はじめての看護管理　7つのエッセンス (3)
信頼関係を築く（太田　加世）

●新人看護師教育がうまくいく
OJTのコツ (2)
プリセプターシップ「プリセプターとうまくいかない？！」（西田　朋子）

●看護事故の舞台裏 (6)
入浴介助の盲点―高齢患者の見守りはどこまで必要？（長野　展久）

●やじうま宮子の看護管理な日々 (99)
過去の看護への，今の私たちの責任（宮子　あずさ）

●おとなが読む絵本 ケアする人，ケアされる人のために (97)
木に見つめられている人間の生涯（柳田　邦男）