■特集　全員が「リーダーシップを発揮し合う」チーム　相互の影響力が自己効力感と高い成果を導く■

□これまでのリーダーシップ論の変遷
看護の職場における「自分なりのリーダーシップ」を考えるために（保田　江美）
□看護の職場における「シェアド・リーダーシップ」の有効性
全員がリーダーシップを発揮する組織文化を創る（保田　江美）
□スタッフへの信頼によって実現する全員がリーダーシップを発揮する組織（別府　千恵）
□より多くの個人が当事者として参加可能なチームが
　時代を先取りした創造的な課題解決を実現する（杉原　多可子）
□全てのスタッフが役割を持ち，リーダーシップを発揮できる環境づくり
看護師長の視点から（加納　江利子）
□[対談]全員がリーダーシップを発揮し合えるチームをつくる
看護現場に「全員発揮のリーダーシップ」を取り入れる方法論とは（舘野　泰一／保田　江美）


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学　現場の実践から新たな「知」を生むために(23)（最終回）
東京医療保健大学大学院


□特別記事
看護管理者に知ってほしいリラクセーション法とその効用
　（小板橋　喜久代／岡田　朱民／柳　奈津子／内山　美枝子／近藤　由香／箕輪　千佳／荒木　大治／桐山　勝枝／小山　敦代／定方　美恵子）
□TOPICS
スタッフナースの勤務表に対する認識を調べてみました（中村　幸恵／野村　栞／永吉　雅人）


●看護の可視化　量と質の両面から適切な評価を考える(11)
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・1（秋山　智弥）

●プログラムデザインで変わるファシリテーション
　あなたのスキルを現場に活かそう(14)（最終回）
ナースファシリテーターになろう！（浦山　絵里／森　雅浩）

●キャリア形成に悩むあなたのためのリレーエッセイ　わたしの師長時代(19)（最終回）
夢と目標を明確にし，スタッフと共に夢に向かって前進する（武井　純子）

●今さら聞けないビジネスフレームワーク(11)（最終回）
まとめ：ロジカルシンキングとは（石井　富美）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？(8)
思い込みを探る（清水　広久）

●コーチングと組織の関係性システムから考えるコミュニケーション(11)
お互いの論点がかみ合わない会議のヒント（田渋　あづさ／原田　直和）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて(11)
緩和ケア病棟にて　病気になっても病人にならない自由（村上　紀美子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(149)
1枚のかえでの葉の旅，何と深い感動が……（柳田　邦男）

●NAレポート
第49回日本看護学会－看護管理－学術集会開催（本誌編集室）