■特集　副看護師長・看護師長が共に育ち，活躍する組織　「看護師長・副看護師長（主任）フェス」レポート（1）■
特集　副看護師長・看護師長が共に育ち，活躍する組織──「看護師長・副看護師長（主任）フェス」レポート①

【アンケート結果レポート】
参加者への事前アンケートから見る 全国の副看護師長（主任）・看護師長共通の困りごと
【オープニング】
副看護師長はつらいよ！ 楽しいよ？！──リアルな苦悩と思いの共有（保田江美）
【PART1】
副看護師長を育てる──認知的徒弟制と経験学習の視点から（松尾 睦）
【PART2】
成長する副看護師長になるために──役割移行期をしなやかに乗り切る（保田江美）
【PART3】
なぜ，人を育てることは難しいのか？──バランスのよい管理者になるためのヒント（杉浦真由美）
【PART4】 全体セッション＋Q&A
フェス参加者からの質問に答えていただきました！──副看護師長・看護師長が活躍するためのあれこれ（松尾 睦／保田江美／杉浦真由美）


□巻頭シリーズ　Share & Dialogue　今こそ対話を⑭
看護現場の転換期に，自分らしい働き方，生き方を選ぶ（竹熊カツマタ麻子）
□特別記事　意思決定支援ツールOOVLを看護管理にも活かす②
研修受講者の選定にOOVLを用いた事例（青山ヒフミ／内橋 恵）
□NAレポート
第53回日本看護学会学術集会開催──「変化する社会で求められる看護の役割」をメインテーマに


●これからの臨床現場を支えるために⑭
マグネット認証（Magnet Recognition(R)）を通して優れた看護を提供する環境づくりを学ぶ（岩間恵子）

●読んでおきたいビジネス書㉒
『職場のウェルビーイングを高める』──1億人のデータが導く「しなやかなチーム」の共通項（間杉俊彦）

●看護管理 ときにはバーディー ほぼパー②
「スタッフ中心」でいかない？（前編）（坂本すが）

●人が成長する組織づくりの可能性を探る──海外の文献・事情をひも解きながら②
ゲイリー・ハメルと私たち──コア・コンピタンス経営にみるリソース重視のアプローチ（嶋田 至／西川耕平）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（196）
五感の復活，人間性の復活（柳田邦男）