■特集　パワーを掌（つかさど）り，組織で活躍する　影響力を発揮し続けるために■
特集　パワーを掌（つかさど）り，組織で活躍する──影響力を発揮し続けるために

□【講演録】
書籍『組織の力学 パワーを掌る──成功し続けるための組織行動論』刊行記念セミナー
組織で奮闘するすべての方に（髙岡明日香）
□フォローアップQ＆A
『パワーを掌る』実践法──セミナー参加者からの質問にお答えします（髙岡明日香）
□実践コラム│『パワーを掌る』私の活用方法
自分の経験を見直すための指針として（嶋森好子）
複数の上司それぞれに適したボス・マネジメントの実践（石川晶子）
イエスマンな私を変えた，絶妙な部下マネジメント（大西美穂子）
コンフリクト・マネジメントは，日々の丁寧な相互作用の積み重ねである（清水 祐）
コンフリクト・スタイル診断からの気づきと行動変容（時光さや香）
信頼関係を築き，未来へつなげるコンフリクト・マネジメント（川﨑つま子）
後継者計画──看護部長の役割（守谷明子）


□新巻頭シリーズ
臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて①
部署の活性化と看護師の自律的なキャリアの実現を目指して──看護師長のビジョンおよびエンプロイアビリティの視点から（磯部 環）
□特別記事
独立行政法人地域医療機能推進機構（JCHO）における取り組み
看護の質向上のための人材の確保と育成：JCHOナース1.3万人総活躍プラン（島田陽子／菅井亜由美）
□TOPICS
外国人患者対応力向上に向けた看護部の戦略とその成果（山根康子）


●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑫
診療報酬の構造と仕組み⑥
特掲診療料の算定要件──在宅療養指導料を例に（小野田 舞）

●1人ひとりの看護実践論と概念化能力を育む⑩
キャリア初期から中期にかけての看護観の形成と発展深化への支援──個人の経験値を共有する仕組みを構築する（松本喜代子／本舘教子／津田泰伸）

●読んでおきたいビジネス書㊺
組織の力学『パワーを掌（つかさど）る』──成功し続けるための組織行動論（間杉俊彦）

●24時間戦えません 看護職と睡眠の深い世界⑪
【インタビュー】柳沢正史先生が解き明かす睡眠研究の最前線と看護実践への示唆

●これからの臨床現場を支えるために㊲
職種を超えてお互いを支える・2──エンプロイー・リソース・グループ活動とその実践（岩間恵子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（216）
海鳥が語ってくれる人類生存の危機の縮図（柳田邦男）