■特集　看護師長と副看護師長のコラボレーションで全員が活躍する病棟チームをつくる！■
特集　看護師長と副看護師長のコラボレーションで全員が活躍する病棟チームをつくる！

□「看護管理者フェス」事前アンケート結果レポート
看護管理者が抱える「チーム」に関する悩み

【オープニング】（看護管理を楽しく真面目に考える「看護管理者フェス」（保田江美）
最高のチームをつくる！──その条件と機能させる方法とは（保田江美）
全員活躍チームをつくる“リーダーシップ・シフト”（堀尾志保）
チームレジリエンス──困難と不確実性に強いチームのつくり方（池田めぐみ）
□「看護管理者フェス」事後アンケート結果レポート
「チーム」に関して，看護管理者が学んだことや今後活かしたいこと


■巻頭シリーズ（臨床と研究をつなぐ──若手研究者から看護管理学の発展に向けて③
看護師がいきいきと働ける環境づくりに向けて──キャリア初期の看護師のワーク・エンゲイジメント向上につながる尺度開発（長井聡子）
□特別記事
認知的徒弟制の6ステップを活用した「急変時対応の人材育成」──奈良県総合リハビリテーションセンターの事例（松尾 睦）
□実践報告
電子カルテシステムを活用した業務の効率化──情報担当看護師による退院支援に関する取り組み（中谷安寿／谷浦葉子／村田泰三／平尾幸美／岩崎朋之）


●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ⑭
介護保険制度を知る（小野田 舞）

●1人ひとりの看護実践論と概念化能力を育む⑫（最終回）
学習する組織づくり（本舘教子／津田泰伸）

●読んでおきたいビジネス書㊼
『プロカウンセラーの共感の技術』（間杉俊彦）

●これからの臨床現場を支えるために㊴
米国の看護師がトラベルナースを選択する理由（岩間恵子）