2020.9月号

「視点」　冨山和彦　経営共創基盤（ＩＧＰＩ）ＣＥＯ


インタビュー
緊急時にはベストを求めず「モアベター」でまず実行
寺町彰博　ＴＨＫ社長


特集　日本の大問題

危機感、競争、イノベーションが会社を強くする
林野 宏　クレディセゾン会長ＣＥＯ

コロナ禍が国民に教えた「働く場所はどこでもいい」
南部靖之　パソナグループ代表

●ＤＸ

コロナ禍をＤＸ挽回の契機に！　デジタルワーカーは経営資源だ
長谷太志　ブループリズム日本法人社長

●製造業のサプライチェーン

サプライチェーンはどうなる？　相反する集約と分散の動き
加藤勇志郎　キャディＣＥＯ

●観光

消えたインバウンド客　観光産業のこれから


●財政

国債増発90兆円！　未踏の領域に達した

国家財政の行方

●マクロ経済①

「ジャパニフィケーション」が世界共通の現象に
河野龍太郎　ＢＮＰパリバ証券チーフエコノミスト

●マクロ経済②

ポストコロナ時代の経済・市場展望
武者陵司　武者リサーチ代表


特集２　教育の臨界点～ポスト・コロナ期における学びのあり方～

総論　教育の可能性を追求する アクティブラーニングの系譜

教職員23万人の追加を！　来るべき教育改革のために
広田照幸　日本大学文理学部教授

全ての子どもは絶対に大事　序列なき多様性の実現を
本田由紀　東京大学大学院教育学研究科教授

子どもたちの学習環境と安全を守るのが使命
岩佐実次　リソー教育取締役会長

見直されるべきリアル　真の教育機会の均等を
廣政愁一　学びエイド社長

実社会全てを学びの場に　通信制高校を変革する
奥平博一　角川ドワンゴ学園Ｎ高等学校校長

失敗から得る「気づき」がリーダー教育の要
島原隆志　インバスケット研究所社長

コロナ禍で改めて分かった日本の本当の実力と問題点
石角莞爾　千代田国際法律事務所代表


レポート
大企業から中小企業まで「在宅勤務」奮闘最前線
新型コロナを契機にタクシー業界の規制緩和はどこまで進むのか
時価総額トヨタ超え！　ＥＶメーカー・テスラが世界を支配する
コロナ禍で口座数が急増　若者の株式投資ブーム到来


インタビュー
１３０年前と同じように、社会課題を解決していく
北尾裕一　クボタ社長


金の卵発掘プロジェクト２０１９グランプリ受賞

ヘルスケア領域に革新を起こす
「ウェアラブル体温計」の可能性（最終回）
田中彩諭理　ＨＥＲＢＩＯ ＣＥＯ


投資家データバンク・戸村光の企業とマネー徹底分析


政知巡礼
「平成の時代を反省して大きな政策転換が必要だ」
安藤 裕　衆議院議員

わたしの故郷「京都府」
植木義晴　日本航空会長


カンパニーレポート

Ｄｏｎｕｔｓ
新規事業への飽くなき挑戦で世界を変えるプロダクトを創出

ＦＡプロダクツ
“次世代スマートファクトリー”で日本の製造業の復権を目指す

ブーリアン
日本初の動物病院向け医薬分業モデルがスタート

ＢＥＥＮＯＳ
日本と世界をつなぐグローバルプラットフォーマーを標榜する


ＦＡＣＥ
白石 崇　ライトアップ社長


著者が語るほんのヒトトキ
『スポーツマンシップバイブル』中村聡宏


燦々トーク
ゲスト 井谷俊介　パラ陸上短距離アスリート


連載

ニュースな言葉

WORLD INSIGHT●藤田 勉

中東を読む●高橋和夫

中国は今●柯 隆

ニューヨークレポート●肥田美佐子

ローカルファイナンス考

ひじりみち●松本紹圭

永田町ウォッチング●山田厚俊

霞が関番記者レポート

スポーツインサイドアウト●二宮清純

ツイートで知るトランプ大統領の本音●白川 司

人生100年時代の養生訓●富家 孝

フォトレポート●ZIPAIR Tokyo

フォトレポート●ゼンティス大阪

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