目次
■■特集■■電子マネー ショッピングへの急速普及
●市民権獲得で火がつく小額決済60兆円の争奪戦
◎発行会社の戦略
■ビットワレット
プリペイドにこだわり現金客会員化で加盟店を開拓
■JR東日本
ポイントサービス参画でいよいよ「街ナカ」へ本格侵攻
■ジェーシービー
小額決済にもクレジットの利便性提供で利用者を拡大
■NTTドコモ
ケータイテクノロジーを駆使、潜在需要取り込みに挑む
■パスモ
スイカと相互利用でビジネスチャンスは拡大
◎小売業の戦略
■イオン
買い物、乗り物、ケータイの結集で、最先端の利便性を追求
■セブン&アイHD
売り場で見せる使い勝手で、後発が目論む一気呵成
■ローソン
新業態の進化を促す客層拡大のツール
■ファミリーマート
利用者の使うシーンと動機をにらみ、全国と地域を使い分ける
■サークルKサンクス
エディ利用先行ノウハウを多種類カード導入に生かす
■マツモトキヨシ
現金決済主流の業界に持ち込む便利という差別性
■関西スーパーマーケット
五段階の割引率でもう一品の購買を促す
INTERVIEW●この人に聞く
日本調剤 三津原 博 社長
理想と会社の将来をジェネリックの普及に託す
◎激流レポート
イオン、ダイエー連合成立で北海道三極体制の新局面
◎特別レポート
・マスマーケティングでは動かない団塊世代消費事情
・ウォルマートは安くない「EDLP」不発の理由
◎ドラッグストア業界レポート
新たな参入障壁?薬業五団体提言の「新資格制度」高いハードル
●●●●ユニーク企業
「内職市場」(FCビジネス)
●手作業と企業ニーズの架け橋で築いた新ビジネスモデル
●●●●ドラッグストア最前線レポート
コクミン
●業種の足し算から専門業態確立へ商品、売り場を大改革
●●●● 話題店舗訪問
「マルイシティ-1、2」(丸井)
●デートにショッピング、二つの館で若者客を挟み撃ち
・流通トピックス
■CFSコーポ、トップ人事が物語る業績転落のお家の事情
■提携下手を返上か、ホーマック実験店「ベン&リー」撤退の謎
■阪急百貨店が築いた郊外SC出店成功のノウハウ
■囲い込みから物販へセイコーマート、ポイント戦略の進化
■サークルKサンクス新社長が直面する難しい舵取り
・海外情報
■老舗マークス&スペンサーの復活
■業績低迷に苦しむGAP、トップ辞任、買収の噂も飛び交う
■沸き上がるインドの小売りパワー
◎インタビュー
殿塚宜弘 エルビー社長
チルドの良さの認知を進め、会社の価値を高めたい
◎商品戦略
エスビー食品
お客の視点をカタチにした新製品、リフレッシュ品を市場に投入
◎商品戦略
ファンケル
「価格」「商材」「PR」の三位一体戦略で
「発芽米」の市場開拓を図る
◎アパレル最前線レポート
パターンオーダーに活路を求める郊外型紳士服店
・つばめ特許事務所◎商標法改正
商標権による店舗名称等のブランド保護を強化
・流通ウオッチング
健康食品低迷の三つの要因
・バイヤーズ・アイ
いなげや 一般食品部酒類・米穀担当バイヤー 白井 和生
「ワイン」
テーブルMDの展開で単価アップを実現
・業界裏ばなし
パート雇用は顧客ニーズ対応で
●市民権獲得で火がつく小額決済60兆円の争奪戦
◎発行会社の戦略
■ビットワレット
プリペイドにこだわり現金客会員化で加盟店を開拓
■JR東日本
ポイントサービス参画でいよいよ「街ナカ」へ本格侵攻
■ジェーシービー
小額決済にもクレジットの利便性提供で利用者を拡大
■NTTドコモ
ケータイテクノロジーを駆使、潜在需要取り込みに挑む
■パスモ
スイカと相互利用でビジネスチャンスは拡大
◎小売業の戦略
■イオン
買い物、乗り物、ケータイの結集で、最先端の利便性を追求
■セブン&アイHD
売り場で見せる使い勝手で、後発が目論む一気呵成
■ローソン
新業態の進化を促す客層拡大のツール
■ファミリーマート
利用者の使うシーンと動機をにらみ、全国と地域を使い分ける
■サークルKサンクス
エディ利用先行ノウハウを多種類カード導入に生かす
■マツモトキヨシ
現金決済主流の業界に持ち込む便利という差別性
■関西スーパーマーケット
五段階の割引率でもう一品の購買を促す
INTERVIEW●この人に聞く
日本調剤 三津原 博 社長
理想と会社の将来をジェネリックの普及に託す
◎激流レポート
イオン、ダイエー連合成立で北海道三極体制の新局面
◎特別レポート
・マスマーケティングでは動かない団塊世代消費事情
・ウォルマートは安くない「EDLP」不発の理由
◎ドラッグストア業界レポート
新たな参入障壁?薬業五団体提言の「新資格制度」高いハードル
●●●●ユニーク企業
「内職市場」(FCビジネス)
●手作業と企業ニーズの架け橋で築いた新ビジネスモデル
●●●●ドラッグストア最前線レポート
コクミン
●業種の足し算から専門業態確立へ商品、売り場を大改革
●●●● 話題店舗訪問
「マルイシティ-1、2」(丸井)
●デートにショッピング、二つの館で若者客を挟み撃ち
・流通トピックス
■CFSコーポ、トップ人事が物語る業績転落のお家の事情
■提携下手を返上か、ホーマック実験店「ベン&リー」撤退の謎
■阪急百貨店が築いた郊外SC出店成功のノウハウ
■囲い込みから物販へセイコーマート、ポイント戦略の進化
■サークルKサンクス新社長が直面する難しい舵取り
・海外情報
■老舗マークス&スペンサーの復活
■業績低迷に苦しむGAP、トップ辞任、買収の噂も飛び交う
■沸き上がるインドの小売りパワー
◎インタビュー
殿塚宜弘 エルビー社長
チルドの良さの認知を進め、会社の価値を高めたい
◎商品戦略
エスビー食品
お客の視点をカタチにした新製品、リフレッシュ品を市場に投入
◎商品戦略
ファンケル
「価格」「商材」「PR」の三位一体戦略で
「発芽米」の市場開拓を図る
◎アパレル最前線レポート
パターンオーダーに活路を求める郊外型紳士服店
・つばめ特許事務所◎商標法改正
商標権による店舗名称等のブランド保護を強化
・流通ウオッチング
健康食品低迷の三つの要因
・バイヤーズ・アイ
いなげや 一般食品部酒類・米穀担当バイヤー 白井 和生
「ワイン」
テーブルMDの展開で単価アップを実現
・業界裏ばなし
パート雇用は顧客ニーズ対応で
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