目次
特集
創刊50周年記念号
流通業界 激動の50年
■特別対談
⚫︎国際商業出版 栗田晴彦 代表取締役 兼 激流編集主幹
⚫︎セブン&アイ・ホールディングス 伊藤順朗 代表取締役会長
・創業家は「神社と灯台、防波堤」でありたいと思っている
■GMS黄金期を駆け抜けた大手小売業「栄枯盛衰」の分かれ道
■覆面座談会
・業容拡大にあの手この手流通革命旗手たちの素顔
⚫︎1960、1970年代
・「国民の暮らしを変える」を使命にスーパーマーケットが勃興
⚫︎1980年代
・大店法と消費の変化がもたらした成長戦略の明暗
⚫︎1990年代
・バブル崩壊が突きつけた昭和型総合業態の機能不全
⚫︎2000年代
・相次ぐ大型倒産と外資進出ラッシュの内憂外患
⚫︎2010年代
・デジタル化の大波が襲来し業態間格差が拡大
■インタビュー あの時、あの決断
⚫︎アークス 横山 清 代表取締役会長
・アークスグループはこうして形成された
⚫︎ヨークベニマル 大髙 善興 取締役 名誉会長
・当たり前のことを当たり前にできることこそ最大の戦略
⚫︎マツキヨココカラ&カンパニー 松本南海雄 取締役会長
・大きな器をつくりそれを埋める努力をしてきた
■流通トピックス
● ライフ初の食品スーパーM&Aで早くも気になるアルビスの次
● 社会課題解決の一助、ローソンニッチ市場へ多店舗展開
● 衣料品でわかるトライアル西友の再生はようやく「二合目」
● 消費税減税の効果相殺か日銀利上げ加速化で景気悪化の恐れ
■26年9月号 食品卸特集巻頭記事 完全版
・「そうは問屋が卸さない」業界席巻に歯止めはかかるか
■連載企画 ドラッグストア最前線
●ツルハホールディングス
・AIで時間を生み出し「個人商店の接客」に回帰する
■この一手にフォーカス
●ファミリーマート
・3回目となる「フェス」で見せた「コンビニではたらく」価値の再定義
■話題の新店・注目店
●ヤオコー八王子中野上町店
・新商品と地物提案で広域からの集客を狙う
●ヨークベニマル小山羽川店
・馬渡店の取り組みを生かした600坪の最新標準店舗
●ブランデ塩浜店
・業態確立へ向け肥沃な商圏で価値訴求に挑む
●フードスタイル東大島店
・今期転換計画の折り返しで見せる現在進行形の進化過程
●GRANIT自由が丘店
・北欧発の専門店を引っ提げイオンの外で付加価値市場を攻める
■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・スーパーマーケット集約の先に問われる価値
■特別レポート
・成長鈍化の逆風下で進むSC開発の新発想
■特別寄稿
・インフレ・デフレ二極論の終焉がもたらす小売りへの影響
■ 海外情報
●米国
・個人情報で価格が変わる? パーソナライズドプライシングの懸念
●フランス
・シーイン騒動から1年、 老舗BHVの原点回帰
●ベトナム
・日系企業が学ぶべき 「ビティズハンター」の逆転劇
■ 情報ファイル
●イオン
・トップバリュ一45品目を値下げ115品目の増量企画も展開
●セブンイレブン・ジャパン×アンドエスティ
・「ニコアンド」のTシャツなどをセブンで販売、衣料品売り上げ2倍へ
●ファミリーマート
・有人・セルフ切り替え型の新POSレジを年内に全店導入へ
●良品計画
・2040年までに温室効果ガス排出量を30%削減「本業としてのESGを実現へ」
●ラピュタロボティクス
・「部分最適」から「全体最適」へ倉庫自動化の新ソリューションを発表
●北洋銀行
・「インフォメーションバザール」に道産品が集結
■ 発表会レポート
●サンスター
・「ゴシゴシ磨き」を補正する高機能オーラルケア提案を強化
●キンレイ
・「お水がいらない」に大盛りラーメン登場“背徳感”で若年男性層開拓
■その他
ABCL分析/バックナンバー/編集後記/コンビニセミナー案内
創刊50周年記念号
流通業界 激動の50年
■特別対談
⚫︎国際商業出版 栗田晴彦 代表取締役 兼 激流編集主幹
⚫︎セブン&アイ・ホールディングス 伊藤順朗 代表取締役会長
・創業家は「神社と灯台、防波堤」でありたいと思っている
■GMS黄金期を駆け抜けた大手小売業「栄枯盛衰」の分かれ道
■覆面座談会
・業容拡大にあの手この手流通革命旗手たちの素顔
⚫︎1960、1970年代
・「国民の暮らしを変える」を使命にスーパーマーケットが勃興
⚫︎1980年代
・大店法と消費の変化がもたらした成長戦略の明暗
⚫︎1990年代
・バブル崩壊が突きつけた昭和型総合業態の機能不全
⚫︎2000年代
・相次ぐ大型倒産と外資進出ラッシュの内憂外患
⚫︎2010年代
・デジタル化の大波が襲来し業態間格差が拡大
■インタビュー あの時、あの決断
⚫︎アークス 横山 清 代表取締役会長
・アークスグループはこうして形成された
⚫︎ヨークベニマル 大髙 善興 取締役 名誉会長
・当たり前のことを当たり前にできることこそ最大の戦略
⚫︎マツキヨココカラ&カンパニー 松本南海雄 取締役会長
・大きな器をつくりそれを埋める努力をしてきた
■流通トピックス
● ライフ初の食品スーパーM&Aで早くも気になるアルビスの次
● 社会課題解決の一助、ローソンニッチ市場へ多店舗展開
● 衣料品でわかるトライアル西友の再生はようやく「二合目」
● 消費税減税の効果相殺か日銀利上げ加速化で景気悪化の恐れ
■26年9月号 食品卸特集巻頭記事 完全版
・「そうは問屋が卸さない」業界席巻に歯止めはかかるか
■連載企画 ドラッグストア最前線
●ツルハホールディングス
・AIで時間を生み出し「個人商店の接客」に回帰する
■この一手にフォーカス
●ファミリーマート
・3回目となる「フェス」で見せた「コンビニではたらく」価値の再定義
■話題の新店・注目店
●ヤオコー八王子中野上町店
・新商品と地物提案で広域からの集客を狙う
●ヨークベニマル小山羽川店
・馬渡店の取り組みを生かした600坪の最新標準店舗
●ブランデ塩浜店
・業態確立へ向け肥沃な商圏で価値訴求に挑む
●フードスタイル東大島店
・今期転換計画の折り返しで見せる現在進行形の進化過程
●GRANIT自由が丘店
・北欧発の専門店を引っ提げイオンの外で付加価値市場を攻める
■指標で読み解くスーパーマーケットの実像
・スーパーマーケット集約の先に問われる価値
■特別レポート
・成長鈍化の逆風下で進むSC開発の新発想
■特別寄稿
・インフレ・デフレ二極論の終焉がもたらす小売りへの影響
■ 海外情報
●米国
・個人情報で価格が変わる? パーソナライズドプライシングの懸念
●フランス
・シーイン騒動から1年、 老舗BHVの原点回帰
●ベトナム
・日系企業が学ぶべき 「ビティズハンター」の逆転劇
■ 情報ファイル
●イオン
・トップバリュ一45品目を値下げ115品目の増量企画も展開
●セブンイレブン・ジャパン×アンドエスティ
・「ニコアンド」のTシャツなどをセブンで販売、衣料品売り上げ2倍へ
●ファミリーマート
・有人・セルフ切り替え型の新POSレジを年内に全店導入へ
●良品計画
・2040年までに温室効果ガス排出量を30%削減「本業としてのESGを実現へ」
●ラピュタロボティクス
・「部分最適」から「全体最適」へ倉庫自動化の新ソリューションを発表
●北洋銀行
・「インフォメーションバザール」に道産品が集結
■ 発表会レポート
●サンスター
・「ゴシゴシ磨き」を補正する高機能オーラルケア提案を強化
●キンレイ
・「お水がいらない」に大盛りラーメン登場“背徳感”で若年男性層開拓
■その他
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