★★特集★★
震災が変える流通構造
■需給バランスの崩壊が促すサプライチェーンの再構築

《流通業界かく戦う（被災地ルポ）》
みやぎ生協 ●全国組織の連帯力が想定外の震災下でも機能
みやぎ生協（蛇田店）●満身創痍の営業体制を守る被災者イコール職員の奮闘
ヨークベニマル ●グループ力と地域貢献で高まる復興の槌音
イトーヨーカ堂（石巻あけぼの店）●暴動の危機を救った「ライフライン」26日間の戦い
セブンイレブン ●早期復旧を果たしたフレキシブルな変化対応
セブンイレブン（原町西町店）●原発30キロ圏内で店を開け地域住民の生活を支える
寺島薬局 ●命と健康を守るキーステーションが営業再開で得た地域の信頼
イオン ●被災地への物量作戦でグループの力を最大限に発揮
◎岡田元也社長 脱東京と製販のムダの排除が進む
シジシージャパン ●商品こそがすべてを震災で証明した協業活動の底力

《被災地を支える》
食品卸 ●ガラスの流通システム崩壊で緊急時の体制再構築は必至
ユニ・チャーム ●緊急時の生産体制と商品開発で被災地必需品の供給責任を果たす
日本生活協同組合連合会 ●非営利で事業高3兆円、大規模支援で示す2つの顔の存在感
コープこうべ ● 阪神大震災の教訓を生かす物から心までの両面支援

《特別寄稿》
【中国市場】●福島原発が引き起こした日本商品「信頼性危機」の大打撃
（名城大学経営学部教授・謝 憲文）
【福島原発汚染】●「放射能」本当に恐いのは無知とデマ
（プラネット社長・玉生弘昌）
【経済動向】●ネガティブ要因をはね返す「東洋の不死鳥」本領発揮に期待
（みずほ証券エクイティ調査部シニアエコノミスト・飯塚尚己）


◎流通業界のトップが語る震災後予測
村田紀敏 セブン＆アイＨＤ社長／桑原道夫 ダイエー社長
岩崎高治 ライフコーポレーション社長／石原俊明 カスミ社長
新浪剛史 ローソン社長／上田準二 ファミリーマート社長
中村元彦 サークルＫサンクス社長／柳井 正 ファーストリテイリング会長兼社長
奥田 務 Ｊ.フロントリテイリング会長兼ＣＥＯ

●宮城県石巻市内の主なＧＭＳ・ＳＭ
●流通各社の震災の影響による特別損失と下方修正予測
●流通協会・団体の震災対応方針


緊急特別インタビュー
川野 幸夫 日本スーパーマーケット協会会長（ヤオコー会長）
協調の大切さを皆さん実感されたと思う

◎激流レポート
消費の起爆剤「札幌駅前通地下歩行空間」開通で変わる集客競争

◎特別レポート
経産省肝入りの「流通最適化」取り組みの本気度

◎新連載 データが語る 消費の実態
ドラッグストアの基礎化粧品
●3つのカテゴリーで鮮明化する支持層の二極化

◎連載「世襲経営」その是非 第14回
「お受験教育」からは後継経営者は育たない

★連載★
●●●●ドラッグストア最前線レポート
住商ドラッグストアーズ
●統合効果最大化に向け「トモズフィロソフィー」への収れんを急ぐ

●●●● 話題店舗訪問
「Oisix二子玉川東急フードショー店」（青果店）
●ネットの資産をリアルに生かし、「畑の感動」を食卓に載せる

●●●●流通ウオッチング
在庫のあり方再考の必要性

●●●● バイヤーズ・アイ
平和堂 住居関連品事業部 ドラッグ・化粧品課 チーフバイヤー 吉田昌嗣
「コスメ」ワクワク感をショップに収めヤング女性を集客

・流通トピックス
■セブン＆アイ・ＦＳ社長昇格の大久保氏、早くも噂の次の人事
■想定外の震災に「いつでも開いている」コンビニもダメージ
■順風満帆ニトリご恩返し米国進出の重い意味
■店舗ブランド化戦略で露出度が高まるしまむら

・海外情報
■プライベートカンパニーイケアの複雑な支配構造
■新ＣＥＯのもと、果敢な経営改革に挑む英スーパーのモリソン
■中国の食品市場で 地場産業がすさまじい躍進

◎企業研究
キャンバスマップル
クルマからマチへ飛び出し、ナビの新市場を創出

◎企業情報
やなぎプロダクツ
中国の伐採規制強化の危機をチャンスに変えた材料と産地分散化への決断

●商品情報
ＬＧ生活健康 衣料用洗剤「香りサフロンアロマ洗剤」

●情報ファイル
・日本調理師協会 短期間で鮮魚のプロを養成「鮮魚技術専門校」第33期生を募集
・ホシザキ電機 業界トップクラスの省エネ力業務用冷蔵庫「Ｚシリーズ」発売