★★特集★★
ＥＤＬＰ（エブリデー・ロープライス）決戦
勝者の条件

■安いのは当たり前、有力企業が模索する日本型の新モデル
アークス ●売り切る力にプラスする生活支援と地場経済の活性化
西友 ●知ってもらって来てもらうユニーク販促で市民権を獲得
長﨑屋（ＭＥＧＡドン・キホーテ） ●ドンキ流の館づくりを進化させ総合スーパーの「驚安」を実現
マックスバリュ西日本 ●グループ力とエリアシフトの両輪を回し買い易さを追求
バロー ●低コスト高収益のモデルを作り基本戦略を下支え
オーケー ●競争激化の洗礼を受け元祖企業「年率三〇％」リセットの必然
ベイシア ●価格競争の同質化に陥り成功企業の事例を研究

INTERVIEW●この人に聞く
日本生活協同組合連合会　浅田 克己会長
出会いの場の創造で事業と共助を両立する


◎海外レポート
中国女性の「独身ブーム」が映し出す商機と社会問題の二面性

◎マーケティングレポート
ブームでは終わらせない「韓国の食」定着へ日韓の共同作戦


★連載★
●●●●データが語る 消費の実態
ドラッグストアの歯周病ケアハミガキ市場
●オーラルケア意識の向上が高機能・高単価・トータル提案を支持

●●●●次世代型販促への挑戦
香り販促・プロモツール
●売り上げ三倍も生み出した原始感覚刺激の仕掛け

●●●● 話題店舗訪問
「イオンフラワー＆ガーデン蒲原店」（ガーデニング専門店）
●ワンストップの利便性と専門店化でシニアにシフト

●●●●流通ウオッチング
被災1年新たな支援の必要性

●●●● バイヤーズ・アイ
ミニストップ 飲料・食品・日用品商品部 飲料・食品チーム 沖 和也
「健康飲料・ドリンク剤」コンビニの優位性を生かしてマイドリンクを提案

・流通トピックス
■2大商社から幹部を受け入れたアークス横山社長のしたたか
■優越的地位乱用解釈にズレ？相次ぐ有力企業の摘発
■ユニクロ銀座旗艦店出店で飛びかう国内飽和論
■低迷松屋に吹いた浅草、銀座2つの追い風
■コンビニの常識を破りセブンイレブンの「第二商品本部」が始動

・海外情報
■逆風を乗り切れるかオンライングローサリーのオカド
■中国への加速度的出店を目指すイケア
■価格政策を抜本的に改革したＪＣペニー

●商品戦略
・ エスビー食品
付加価値訴求とグローバル化で商品力を一段とアップ
・ フリーデン
　商品力とメニュー提案を武器に豚肉の消費拡大を目指す
・フマキラー
忌避と予防のニーズを捉え商品開発、販売手法をレベルアップ

●情報ファイル
・ツルハＨＤ　震災も洪水も乗り越え、1年遅れで目標の1000店達成へ
・ＪＲ東日本ウォータービジネス　国内初「落ちないキャップ」を採用し「フロムアクア」をリニューアル
・ホーユー　クラシエホールディングスの完全子会社化を発表
・新日本スーパーマーケット協会「第46回スーパーマーケット・トレードショー2012」開催
・モンテール　春を彩る新商品20アイテムを新発売