目次
特 集
この好景気は果たしていつまで続くのか ◆明治大学政治経済学部教授 高木勝 / 再生機構に食いものにされたカネボウ株主の悲劇 / 本番を迎えた敵対的M&A わが国の化粧品・日用品企業も買収のカヤの外ではない ◆サークインベスターズ副社長 新妻忠彦 / 素人経営では二進も三進もいかない「ダイエーの絶望」 / アジア?1をターゲットにしたユニ・チャームの成長戦略 / グループの結束力が問われるイオン・ウエルシア・ストアーズ / 日用品・トイレタリー市場のシェア攻防戦を追う / 迫り来る流通 大再編で業界地図は激変 / 訪問販売を厳しい制約付きで解禁した中国 ◆名城大学経営学部教授 謝憲文
マーケティングレポート
アルビオン06年「ホワイトニングプロモーション前期」そして肌は純白を知る。エクサージュホワイト / YSLの「ベビードール」が商品力と育成施策の相乗効果 でフレグランス史に輝く存在感を発揮 / エテュセ、大ヒットの“クシ型”マスカラのミニサイズを限定発売 / 独創的なマーケティング&商品戦略で独自の世界観を打ち出すケンゾーパルファム / 資生堂美容技術専門学校の新校舎落成 グループへの貢献をさらに高める意識改革も実現 / 全社を通 じた緻密な戦略を遂行し成長路線への復帰を期すシュウウエムラ / イプサ、次世代型コーナー「レシピステーション」を導入 創立20周年を期してイプサフィロソフィーのさらなる進化を実現 / サマーフレグランス戦線に三つの強力な限定品を投入するブルーベル・ボーテ / pdc、画期的なダイエット新製品「ボディフィットダイエット」発売
この人に聞く
前田新造 ◆資生堂社長 お客さま志向のマーケティング改革を加速 / 小林一俊 ◆コーセー副社長 創業60周年を「新たなる出発」と捉える / 菅 誠之 ◆エキップ社長 「RMK」「SUQQU」の快進撃の原動力は徹底した現実主義 / 小林章一 ◆アルビオン副社長 売上げよりもまずお店様・お客様との信頼関係の構築を / 津田隆雄 ◆ハリマ共和物産社長 消費財物流のトータルアドバイザーを目指す / ゲアハルト・シュラメク ◆ヘンケルジャパン副社長 団塊世代が新しいライフスタイルを創出する / 西川 博 ◆イプサ社長 創業20周年。ヒト・コト・モノをさらに磨き、おもてなし?1ブランドへ
ビジネスレポート
P&G・F・Eが05/06会計年度上半期業績を発表 / 地方大型店を中心に百貨店化粧品は改装ラッシュ 特別 取材・06年春リニューアル売り場 ◆第二空間ウエスト主幹 佐藤秀夫
業界動向
逆風の中で好決算を出したカネボウ化粧品 / 増益と赤字で明暗分かれる総合スーパー / 年初の百貨店化粧品で好調ブランドはどこか / 大正製薬が通 信販売で化粧品に本格参入 / 原油価格の高騰で青息吐息の家庭紙業界
海外情報
P&Gの収益を大きく押し上げたジレットの買収効果 / 化粧批判に対し議会対策に力を入れるCTFA / ロレアルとクラランスがアジア向けスキンケア製品発売 / 新製品の発売成功でロレアルの売上高が7・1%増へ / 抗加齢商品に欺瞞的表示が多い米国の化粧品広告
この好景気は果たしていつまで続くのか ◆明治大学政治経済学部教授 高木勝 / 再生機構に食いものにされたカネボウ株主の悲劇 / 本番を迎えた敵対的M&A わが国の化粧品・日用品企業も買収のカヤの外ではない ◆サークインベスターズ副社長 新妻忠彦 / 素人経営では二進も三進もいかない「ダイエーの絶望」 / アジア?1をターゲットにしたユニ・チャームの成長戦略 / グループの結束力が問われるイオン・ウエルシア・ストアーズ / 日用品・トイレタリー市場のシェア攻防戦を追う / 迫り来る流通 大再編で業界地図は激変 / 訪問販売を厳しい制約付きで解禁した中国 ◆名城大学経営学部教授 謝憲文
マーケティングレポート
アルビオン06年「ホワイトニングプロモーション前期」そして肌は純白を知る。エクサージュホワイト / YSLの「ベビードール」が商品力と育成施策の相乗効果 でフレグランス史に輝く存在感を発揮 / エテュセ、大ヒットの“クシ型”マスカラのミニサイズを限定発売 / 独創的なマーケティング&商品戦略で独自の世界観を打ち出すケンゾーパルファム / 資生堂美容技術専門学校の新校舎落成 グループへの貢献をさらに高める意識改革も実現 / 全社を通 じた緻密な戦略を遂行し成長路線への復帰を期すシュウウエムラ / イプサ、次世代型コーナー「レシピステーション」を導入 創立20周年を期してイプサフィロソフィーのさらなる進化を実現 / サマーフレグランス戦線に三つの強力な限定品を投入するブルーベル・ボーテ / pdc、画期的なダイエット新製品「ボディフィットダイエット」発売
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前田新造 ◆資生堂社長 お客さま志向のマーケティング改革を加速 / 小林一俊 ◆コーセー副社長 創業60周年を「新たなる出発」と捉える / 菅 誠之 ◆エキップ社長 「RMK」「SUQQU」の快進撃の原動力は徹底した現実主義 / 小林章一 ◆アルビオン副社長 売上げよりもまずお店様・お客様との信頼関係の構築を / 津田隆雄 ◆ハリマ共和物産社長 消費財物流のトータルアドバイザーを目指す / ゲアハルト・シュラメク ◆ヘンケルジャパン副社長 団塊世代が新しいライフスタイルを創出する / 西川 博 ◆イプサ社長 創業20周年。ヒト・コト・モノをさらに磨き、おもてなし?1ブランドへ
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逆風の中で好決算を出したカネボウ化粧品 / 増益と赤字で明暗分かれる総合スーパー / 年初の百貨店化粧品で好調ブランドはどこか / 大正製薬が通 信販売で化粧品に本格参入 / 原油価格の高騰で青息吐息の家庭紙業界
海外情報
P&Gの収益を大きく押し上げたジレットの買収効果 / 化粧批判に対し議会対策に力を入れるCTFA / ロレアルとクラランスがアジア向けスキンケア製品発売 / 新製品の発売成功でロレアルの売上高が7・1%増へ / 抗加齢商品に欺瞞的表示が多い米国の化粧品広告
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商品情報・内容
- 出版社:国際商業出版
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月7日
- サイズ:B5
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消費の個性化、多様化、高度化が急速に進み、化粧品、トイレタリーなどの産業に対して消費者は様々なニーズの具体的な働きかけを求めている環境の中、国民生活に直結する製品を供給する化粧品、トイレタリー等当該産業は生活文化創造の担い手としての役割と責任が大きくクローズアップされてきております。「国際商業」は化粧品・トイレタリー業界内部の問題にこだわることなく、広く経営問題やマーケティング、業界の流通問題に視野を向けた編集内容で最新の情報をお届けします。
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