［特集］化粧品・日用品市場52カテゴリーのシェア攻防戦
◆行き過ぎた付加価値至上主義の限界

●ヘアケア
・大手の相次ぐ参入で最終章に入ったノンシリコン戦争
●女性用ヘア
・ネガティブインパクトを吹き飛ばす新機能提案に期待
●ボディソープ、ハンドソープ、石鹸
・花王が火を付けたバブルラッシュが市場を牽引
●セルフ洗顔料、クレンジング
・盤石な地位を築いた「ビオレ」の全方位戦略
●セルフ化粧品
・化粧水・乳液の前年割れを招いた美容機能重視の流れ
●男性用化粧品
・トップ参戦で盛り上がるミドル争奪戦の行方
●オーラルケア
・新興勢力が上位の牙城を崩し群雄割拠の局面に突入
●洗剤
・寡占市場を活性化する画期的な剤型が出現
●防虫剤、除湿剤ほか
・白元破綻騒動で幕を開けたエステー一強時代の是非
●殺虫剤ほか
・デング熱の感染確認で大幅な市場縮小を回避
●紙おむつ、生理用ナプキンほか
・二強独占市場で優劣を左右する人口動態変化への対応
●通販化粧品
・改革に挑んだメーカーが成長路線に回帰
●入浴剤
・競合２社を傘下に収めたアース製薬の存在感が高まる


■巻頭論文…政治学者・東洋学園大学教授　朱 建榮
・習近平の強権の裏に隠れる法治国家への道筋

■中国最新レポート…名城大学経営学部教授　謝 憲文
・低成長期に突入するロレアルがマルチチャネル政策を加速

■「専門店の時代」を考える…「「松屋」（山形県山形市）」
・喜びの連鎖を生む「恩送り」を軸にした独自戦略

■「流通・取引慣行ガイドライン」の改正…弁護士　波光 巖
・独禁法適用の緩和へつながるか

■マーケティングレポート
◆アニック グタールのアジアの旅情の香り「イル オ テ」を発売するブルーベル
◆カネボウ化粧品が「専門店全国セミナー２０１５」を開催
・カウンセリング回帰の流れのなかでさらなる商品力強化を図る
◆資生堂「シーブリーズ」
・新プロモーション展開で10代の夏の恋を応援
◆コーセー
・専用ブランド導入で始まったインド市場開拓のシナリオ
◆特別インタビュー　小林正典（コーセー取締役国際事業部長）
・化粧品メーカーとしての能力が一段上がった
◆「エレガンス クルーズ」が大幅な新客増に貢献
・コスメティックオオツカ ゆめタウン光の森店（熊本県菊池郡）
◆ロクシタンの第二幕が新たな体制でスタート
◆再生プランを断行するアテニアが改革の第二段階に突入
◆音波洗顔器の先駆者クラリソニックの認知拡大に尽力
◆ＴＨＲＥＥ
・ブランドの体幹強化を図る新戦略が始動
◆オルビスの成長軌道を確実にした「ブランド再構築」の全貌
・社員の成長意欲を引き出した経営手腕
◆特別インタビュー　阿部嘉文（オルビス社長）
・質の高い成長へと導き売上高７００億円を実現したい

■業界動向
ヤマダ電機
・虻蜂取らずの愚を犯す戦略店舗の行方
円・ドル相場
・膠着状態が続き今後の動きに注目集まる
百貨店業界
・インバウンドとアベノミクス効果で好業績相次ぐ
大手チェーンストア
・中央集権から地方分権体制への転換図る

■海外情報
・古代の香り漂う超高級ウードフレグランスの人気広がる
・Ｐ＆Ｇが知的財産所有権の侵害でシェーブロジックを提訴
・アライアンスブーツがソープ＆グローリーを買収
・米国でサンスクリーン改善法が制定、ほか

■巻頭インタビュー
【中島 茂（中島経営法律事務所代表弁護士）】
・「攻めのガバナンス」が企業価値を高める

■資生堂グループ企業の成長戦略 ノンシセイドー４社のトップインタビュー
・ブランドの原点に立ち返り世界観の再伝達に挑む

■田中俊宏（アユーラ ラボラトリーズ社長）
・ブランド特有の世界観を改めて発信し復活を目指す

■宮澤雅之（イプサ社長）
・創業30年目を機に革新的ブランドの再構築に挑む

■鈴木利明（エテュセ社長）
・負の連鎖を断ち切るために営業とマーケティングの大改革を実行

■藤田大輔（ディシラ社長）
・ブランドの幹を強化して「４つの快適」の実現を目指す

■特別インタビュー…木下隆司（ELGC取締役社長室営業戦略担当兼エスティ ローダー事業部営業本部長）
・“お客様”“美容部員”“ブランド”の三つを軸に時代性を加味して戦略を推進していく

■百貨店の化粧品担当者に聞く
森本秀一（高島屋柏店販売第２部化粧品、婦人服、婦人雑貨売場課長シニアマネジャー）
・“百貨店らしい”新規ブランドの導入が館全体の新客獲得に大きく寄与

■@cosmeから見た“生活者”のいま・化粧品における動画の影響力
アイスタイル リサーチプランナー　西原羽衣子

■最先端を行くサロン訪問
・「フォンテーヌ」（東京都新宿区）