目次
■■ [ワイド特集]化粧品業界最新事情 ■■
●市場特性を味方につけ商品、販促の独自戦略が動き出す
■資生堂が小売業との共同企画商品開発を強化
■爆買いの終焉で見えてきた新インバウンド戦略の共通項
■「ワタシプラス」「ジルスチュアート」送客効果の進展
■OEMメーカー人手不足で現場責任者に負荷が集中
■ユニー「中津川店」閉店が突きつける化粧品専門店の生きる道
■セルフコスメのパワーを引き出したレブロン復活劇
■企業レポート
資生堂「魚谷改革」はどこまで進んだか
■ドラッグストア業界展望
ピークアウトを予感させる三つの環境変化
■インタビュー
●坂井 透(資生堂ジャパン代表取締役執行役員社長)
・顧客視点の発想と行動が根付き始めた
●周 俊旭(森田薬粧日本代表)
・台湾製にこだわり日本の消費者の支持を勝ち取りたい
■マーケティング
●花王グループ
・「世界に美を発信するODAWARA」へ「ビューティリサーチ&イノベーションセンター」が稼働
●ファンケル化粧品
・新ブランド「ビューティブーケ」で未開の大型市場創造に挑む
●アルビオンとの共存共栄で成長する北陸の名門化粧品店「Kコスメ・ボーテ」
●P&Gジャパンが定例記者会見を開催
・日本市場の活性化をけん引するベストカンパニーを目指す
●レブロンが話題の〝コントゥアメイク〟製品を新発売
●ブルーベル・ジャパン
・毎年恒例の「香水の日」キャンペーンを華々しく展開
●“グローバルプレミアムブランドへの昇華”を使命にジョンマスターオーガニックグループが始動
●3年の再生期間を経て始まったアテニアの“真の覚醒”
●「スキンキャビア」の強力な推進力を得たラ・プレリーの成長力
●豊富な製品群を擁するゲランが客層の拡大を遂げ成長を持続
●ハリウッド
・化粧品専門店に寄り添う新戦略がスタートダッシュに成功
■巻頭論文
●「三輪晴治(ベイサンド・ジャパン社長)」
・産業政策の強力推進が経済活性化への唯一の道
●「団 朗宏(高島屋京都店販売第1部〈婦人雑貨・特選衣料雑貨〉)」
・「まちづくり」を視点にした大改装で館全体へのアプローチを図る
●中国最新レポート「謝 憲文(名城大学経営学部教授)」
・化粧品日用品卸業界で始まった再編と整理淘汰
■業界動向
●コーセービューティフェスタ2016
・アジアのブロガーの情報拡散を大阪で仕掛ける
●タカラベルモント
・サロンの夢の実現を情報発信基地でサポート
●コンビニエンスストア
・非効率の代名詞非食品拡充の理由
●日本化粧品工業連合会
・「将来ビジョン2022」の成果を検証
■連載
●ライオン─高付加価値戦略の全貌
・「クリニカ」を予防歯科の代表商品に育て上げた意識改革
●@cosmeから見た“生活者”のいま「西原羽衣子(アイスタイルリサーチプランナー)」
・「美容高感度消費者の関心事とは」
●データが語る消費の実態
・ドラッグストアの制汗剤市場
●転換期のサロンビジネスを斬る
・吉原直樹(アルテ サロン ホールディングス 会長)
■海外情報
・セフォラのマーケットシェア拡大戦略
・ユニリーバがダラーシェイブクラブを買収しパーソナルケアを強化
・創業4年で驚異的な成長を遂げる韓国化粧品EC企業のミミボックス
●市場特性を味方につけ商品、販促の独自戦略が動き出す
■資生堂が小売業との共同企画商品開発を強化
■爆買いの終焉で見えてきた新インバウンド戦略の共通項
■「ワタシプラス」「ジルスチュアート」送客効果の進展
■OEMメーカー人手不足で現場責任者に負荷が集中
■ユニー「中津川店」閉店が突きつける化粧品専門店の生きる道
■セルフコスメのパワーを引き出したレブロン復活劇
■企業レポート
資生堂「魚谷改革」はどこまで進んだか
■ドラッグストア業界展望
ピークアウトを予感させる三つの環境変化
■インタビュー
●坂井 透(資生堂ジャパン代表取締役執行役員社長)
・顧客視点の発想と行動が根付き始めた
●周 俊旭(森田薬粧日本代表)
・台湾製にこだわり日本の消費者の支持を勝ち取りたい
■マーケティング
●花王グループ
・「世界に美を発信するODAWARA」へ「ビューティリサーチ&イノベーションセンター」が稼働
●ファンケル化粧品
・新ブランド「ビューティブーケ」で未開の大型市場創造に挑む
●アルビオンとの共存共栄で成長する北陸の名門化粧品店「Kコスメ・ボーテ」
●P&Gジャパンが定例記者会見を開催
・日本市場の活性化をけん引するベストカンパニーを目指す
●レブロンが話題の〝コントゥアメイク〟製品を新発売
●ブルーベル・ジャパン
・毎年恒例の「香水の日」キャンペーンを華々しく展開
●“グローバルプレミアムブランドへの昇華”を使命にジョンマスターオーガニックグループが始動
●3年の再生期間を経て始まったアテニアの“真の覚醒”
●「スキンキャビア」の強力な推進力を得たラ・プレリーの成長力
●豊富な製品群を擁するゲランが客層の拡大を遂げ成長を持続
●ハリウッド
・化粧品専門店に寄り添う新戦略がスタートダッシュに成功
■巻頭論文
●「三輪晴治(ベイサンド・ジャパン社長)」
・産業政策の強力推進が経済活性化への唯一の道
●「団 朗宏(高島屋京都店販売第1部〈婦人雑貨・特選衣料雑貨〉)」
・「まちづくり」を視点にした大改装で館全体へのアプローチを図る
●中国最新レポート「謝 憲文(名城大学経営学部教授)」
・化粧品日用品卸業界で始まった再編と整理淘汰
■業界動向
●コーセービューティフェスタ2016
・アジアのブロガーの情報拡散を大阪で仕掛ける
●タカラベルモント
・サロンの夢の実現を情報発信基地でサポート
●コンビニエンスストア
・非効率の代名詞非食品拡充の理由
●日本化粧品工業連合会
・「将来ビジョン2022」の成果を検証
■連載
●ライオン─高付加価値戦略の全貌
・「クリニカ」を予防歯科の代表商品に育て上げた意識改革
●@cosmeから見た“生活者”のいま「西原羽衣子(アイスタイルリサーチプランナー)」
・「美容高感度消費者の関心事とは」
●データが語る消費の実態
・ドラッグストアの制汗剤市場
●転換期のサロンビジネスを斬る
・吉原直樹(アルテ サロン ホールディングス 会長)
■海外情報
・セフォラのマーケットシェア拡大戦略
・ユニリーバがダラーシェイブクラブを買収しパーソナルケアを強化
・創業4年で驚異的な成長を遂げる韓国化粧品EC企業のミミボックス
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- 発行間隔:月刊
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