［特集］化粧品・日用品メーカー決算分析
グローバル経営が業績に直結する時代となった

2018年３月期決算が映し出す有力企業５社の戦略
●コーセー
売上高3000億円突破に満足せず野心的な新ビジョンを発表
●マンダム
国内外で女性事業が成長し夏季シーズン品の不振を穴埋め
●ファンケル
広告先行成長戦略を維持しブランド価値向上を推進
●エステー
新中計は物足りないが売上倍増に挑む体制は整った
●ロート製薬
出遅れたインバウンド対応を挽回し過去最高の業績を叩き出す

●OTCメーカー
競合激化と商品開発の決め手を欠き苦戦が続く

有力アナリスト座談会
2017年度の総括と業界展望
好調に湧く化粧品、堅調な日用品各社の今後を予測

企業情報
●2018年春夏「uno」ブランド戦略
男性のスキンケア意識を高めヘアケア・においケアに次ぐ身だしなみ行為に
●カネボウ化粧品 全国専門店感謝の集い2018を開催
高付加価値商品と愛用者づくりのサポートで専門店ビジネスを強化
●資生堂「インテグレート」水ジェリーファンデ
化粧崩れ知らずの新感触がファンデーションの新領域を切り開く
●戦略転換が加速度を増し新生ロクシタンの姿が鮮明に
●ブルーベルがランバンのセカンドピラー「モダン プリンセス」を拡充し強力に推進
●資生堂「マキアージュ」
ユニクロ「エアリズム」と初めてのコラボレーション
●“ボディケアなど新領域にも進出”アテニアの新航路はブランドを前面に
●ケンゾー パルファムが新作香水を相次ぎ市場に投入
●ランコム
日本人ミューズを起用し新たなステージへ
●スタイリングライフ・ホールディングスBCLカンパニー
大ヒットの「サボリーノ」をラインエクステンション
●メイベリンニューヨーク
新製品で新たな市場創出に挑む
●ユニ・チャーム 2018年度有力卸店会
縮む市場で成長のスパイラルを引き起こす

企業レポート
●動き始めた花王グループの化粧品事業改革
●専門店政策
業態の壁は崩れ、ブランド戦略新時代へ
●ジュリーク（ポーラ・オルビスHD）
伸び切った兵站を整え再成長へと動き出す

インタビュー
●ウテナ社長
青﨑正紀
アジアの美と健康市場に挑めば売上高200億円を実現できる
●P&G Chief Executive OfficerSK-Ⅱ Worldwide
SANDEEP SETH
世界中で競争に勝つには日本発の体験価値が必要だ

業界動向
●中国版New Retail
リアルの強みを放棄した越境ECの店舗展開
●イセタンミラー
コト寄りのテナントを導入
●全卸連第44回通常総会
流通課題の製・配共有化が進む

中国最新レポート
化粧品市場を変革に導く京東のボーダーレス戦略
謝 憲文（国際評論家）

連載
●巨龍点描
中国が北朝鮮に示した非核化の見返り
朱 建榮（政治学者・東洋学園大学教授）
●中国生活者の気持ち
男性を美しくする「顔値的社会」のプレッシャー
鐘鳴（博報堂生活綜研［上海］総経理／主席研究員）
●先達に学ぶリーダーの条件（大平正芳）
取り組んだ消費税導入とブレーン政治
伊藤寿男（『月刊テーミス』編集主幹）
●中国SNSマーケティングの最新事情
「二更食堂」の閉鎖が示す情報拡散の落とし穴
鳥巣知得（Onedot CEO）
●データが語る消費の実態
（ドラッグストアの衛生管理アイテム市場）
感染予防ニーズを刺激し新たな市場を形成
●美容サロンの経営塾（ネイルカスタマー調査）
一人ひとりのライフスタイルに合った幅広いアプローチがカギ
奥津侑紀（ホットペッパービューティーアカデミー研究員）
●ビューティテック最前線
デジタル時代の消費者の本音を熱狂に変える術
矢野貴久子（アイスタイルBeautyTech.jp編集長）

プレイベント
ビューティ産業のベストオブベストが集う
in-cosmetics Korea 2018開催せまる