［特集］2021年 業界展望
●化粧品業界
未曽有の苦境から脱け出す活路はデジタルと中国市場
●日用品業界
価格競争再発の備えはイノベーションとESG経営
●通販化粧品業界
非接触の強みを生かし市場拡大の手がかりをつかむ
●サプリメント業界
感染予防で進む淘汰と競合の新ステージに突入
●ドラッグストア業界
価格訴求と専門性を競う戦いが激化
●百貨店業界
インバウンド消失でムチが入った勝ち残りモデルへの転換
●中国化粧品・日用品業界
巨大な潜在ニーズの掘り起こしで早くも復活

［新春対談］
魚谷雅彦（資生堂社長兼CEO）
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中野信子（脳科学者）
コロナ時代に求められる美の普遍性と化粧の可能性

［新春トップインタビュー］
〈化粧品メーカー〉
●村上由泰（花王常務執行役員カネボウ化粧品社長）
●小林一俊（コーセー社長）
●島田和幸（ファンケル社長）
●小林章一（アルビオン社長）
●及川美紀（ポーラ社長）
●セルジュ・グレベール（ブルーベル・ジャパン社長）
●荒尾麻由（SK-2グローバルバイスプレジデント日本事業統括）
●澤田晴子（伊勢半社長）
●杉本雅史（ロート製薬社長）
●桃谷誠一郎（桃谷順天館社長）
●片岡方和（ちふれホールディングス社長）
●神田 宏（エトヴォス社長兼CEO）
●坂井 満（ディー・アップ社長）

〈日用品メーカー〉
●高原豪久（ユニ・チャーム社長）
●掬川正純（ライオン社長）
●スタニスラブ・ベセラ（P&Gジャパン合同会社社長）
●宮崎悌二（牛乳石鹸共進社社長）
●鈴木貴子（エステー社長）

［企業情報］
●パルファン・クリスチャン・ディオール・ジャポン
新春を彩る華々しい新製品群を上市
●“EC絶好調”ブルーベルがいま売上げを伸ばす
●花王グループ
「新中期経営計画K25」を発表
―”Another Kao and Reborn Kao”の視点で組織を刷新―
●P&G滋賀工場
SK-2生産拠点が挑んだマスク生産プロジェクトの舞台裏
―専門外のモノづくりをわずか57日間で実現―
●ユニ・チャーム
2021年成長戦略共有会を開催
デジタルでバトンをつなぎライフタイムバリュー最大化による共生社会を実現

［インタビュー］
●吉川秀隆（タカラベルモント会長兼社長）
理美容師の地位向上と業界の発展に貢献する
●潘 玉平（Ulike創業者）
中国脱毛機器市場のトップシェアだけでは満足しない

［新型コロナウイルスによる影響］
化粧品・日用品業界、世界、日本、他業界時系列データ
2020年11月27日～12月22日

［連載］
●巨龍点描（政治）
大国の思惑に揺れる香港動静
朱 建榮（政治学者・東洋学園大学教授）
●ドラッグストア売れ筋ベスト20（20年９～11月）
ブロー・スタイリング剤／台所用洗剤／乳液
●美容サロンの経営塾
ジム・フィットネスに関する意識・実態調査
施設の形態が多様化し女性が通いやすい環境に
岡本華奈子（ホットペッパービューティーアカデミー研究員）
●アート×ビジネスの交差点
ホテルの魅力を高める企業ビジョンの作品化
ファシリテーター 菊池麻衣子（「パトロンプロジェクト」主宰）×ゲスト 田澤 悠（BnA代表取締役社長）

［海外情報］
●英国老舗高級百貨店ハロッズがビューティーに特化した専門店をオープン
●コロナ後の方向性を探る「化粧品業界会議」消費者動向と持続可能性を討論