［特集］2023年業界展望
●化粧品業界
大手が火花を散らす中価格帯、デジタル、訪日客の主導権争い
●日用品業界
ライオンの新戦略は花王、P&G二強の牙城を崩せるか
●通販化粧品業界
今も昔も「分散」と「集中」が市場活性化のキーワード
●サプリメント業界
機能だけでは売れない健康ニーズ攻略の糸口とは
●百貨店業界
インバウンド復活と富裕層囲い込みで浮上の気配
●中国化粧品日用品業界
ゼロコロナ不況を乗り越える戦いは長期戦に突入
国際評論家・謝 憲文

［新春対談］
魚谷雅彦（資生堂代表取締役会長CEO)
×
渋澤 健（シブサワ・アンド・カンパニー代表取締役）
多様な人財の活躍が価値創出の源泉となる

［新春トップインタビュー］
〈化粧品メーカー〉
村上由泰（花王常務執行役員DX戦略部門統括）
×
前澤洋介（花王上席執行役員カネボウ化粧品代表取締役社長）
小林一俊（コーセー社長）
島田和幸（ファンケル社長）
小林章一（アルビオン社長）
及川美紀（ポーラ社長）
西田文彦（P&Gプレステージ合同会社執行役員SK－2事業代表）
澤田晴子（伊勢半社長）
杉本雅史（ロート製薬社長）
桃谷誠一郎（桃谷順天館社長）
片岡方和（ちふれホールディングス社長）
坂井 満（ディー・アップ社長）
後藤孝洋（新日本製薬社長）
大西洋平（I-ne社長）
大村和重（スタイリングライフ・ホールディングスBCLカンパニー カンパニーエグゼクティブプレジデント）
〈日用品メーカー〉
高原豪久（ユニ・チャーム社長）
掬川正純（ライオン社長）
スタニスラブ・ベセラ（P&Gジャパン合同会社社長）
宮崎悌二（牛乳石鹼共進社社長）
鈴木貴子（エステー社長）

［企業情報］
●資生堂「最新研究知見」
皮膚の毛細血管が表皮の再生に関与していることを立証
●資生堂「SHISEIDO」
ブランドの象徴商品「オイデルミン」を全面刷新
年間販売目標は既存品の1.5倍を狙う
●花王が挑む製造業からUX創造企業への転換
三つの革新、新商品、デジタルプラットフォーム創出の成果を披露
●マンダムが記者懇談会を開催
全社員の個性とスキルを引き出し、組織を挙げて新たな強みをつくる
●ユニ・チャームが「2023年春成長戦略共有会」を開催
流通と協力した価値転嫁によって業界総資産を拡大
●ローソン「グリーンローソン」
新しい便利と温かい未来を両立するサステナブルな実験店

［インタビュー］
岩瀬由典（岩瀬コスファ社長）
業界を下支えするクリエイターとしてチャレンジし続ける

［リポート］
逆風下で成長を続ける化粧品専門店のぶれない接客哲学
ひかりやワイワイプラザ（徳島県鳴門市）
徹底されているマッサージによる商品体験

［連載］
●化粧品専門店に未来はあるか
チームワーク重視の顧客づくりをデジタル化
コスメティック美勝堂（新潟県長岡市）
●巨龍点描（政治）
民衆の不満をなくすには経済再興以外に道がない
朱 建榮（政治学者・東洋学園大学教授）
●ドラッグストア売れ筋ベスト20（22年９〜11月）
ブロー・スタイリング剤／台所用洗剤／乳液
●ビッグデータ分析からつかみとる最新トレンド
2023年に1.1兆円規模が見込まれる中国の「機能性スキンケア市場」とは
鈴木聖袈（ヴァリューズ マーケティングコンサルタント）
●ナチュラル・オーガニック市場の最前線を追う
LIPS labo
●マルチの光影
第２回「アメリカン・ウェイ」
●美容サロンの経営塾
薄毛に関する意識調査2022
田中公子（ホットペッパービューティーアカデミー研究員）
●男性のメンタルヘルス「ブランドにできることは何？」
ミンテルジャパン

［海外情報］
●後継者候補選びに注目集まるユニリーバ
●「ブラックフライデー」が煽る過剰消費に警鐘
オランダで広がる「グリーンフライデー」