［特集］2025年 業界展望
●化粧品業界
勝ち組の条件はグローバル基準の事業構造の確立
●日用品業界
値付けの工夫と商品数削減で稼げる体制づくりが必至
●サプリメント業界
規制見直しを乗り越え需要回復の次の一手
●OTC医薬品業界
内需拡大の切り札はセルフメディケーションの普及促進
●アナリストの視点
桑原明貴子（JPモルガン証券）／宮迫光子（みずほ証券）
市場、流行、競合への対応力が急務

［新春対談］
藤原憲太郎（資生堂取締役代表執行役社長CEO／資生堂ジャパン代表取締役社長CEO）
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高橋敏弘（松竹代表取締役社長社長執行役員）
伝統の力と革新の力が生み出す価値創造を世界に届ける

［新春トップインタビュー］
〈化粧品メーカー〉
内山智子（花王執行役員／カネボウ化粧品社長）
小林一俊（コーセー社長）
横手喜一（ポーラ・オルビスホールディングス社長）
小林章一（アルビオン社長）
西田文彦（P&Gプレステージ合同会社執行役員「SK-Ⅱ」事業代表）
澤田晴子（伊勢半社長）
杉本雅史（ロート製薬社長）
桃谷誠一郎（桃谷順天館社長）
片岡方和（ちふれホールディングス社長）
沖中直人（サントリーウエルネス社長〈取材時〉）
宮﨑 緑（DHC社長COO）
大西洋平（I-ne社長）
内田恭平（メディプラス社長）
藤田智美（msh社長）
後藤孝洋（新日本製薬社長）
小林義典（コージー本舗社長）
阿部聖樹（KOKOBUY社長）
〈日用品メーカー〉
高原豪久（ユニ・チャーム社長）
竹森征之（ライオン社長）
ヴィリアム・トルスカ（P&Gジャパン合同会社社長）
宮崎悌二（牛乳石鹸共進社社長）

［企業情報］
●資生堂「クレ・ド・ポー ボーテ」
ル・セラムを中心とした美容液提案の強化
●ファンケルR&D
敏感肌と無添加の知見を小児領域に応用する
●ファンケル「クリアアップ」
小学生向けスキンケア提案で「肌不調解消」の新領域に挑む
●マンダム
国内外の組織連携を進め事業基盤を強化
●SHISEIDO
日本発プレステージブランドの地位確立に盤石の体制を敷く
●ユニ・チャーム
「2025年春の新製品発表会」を開催
「相対的価値」と「絶対的価値」で世界一を目指す

［連載］
●中国最新リポート
内需拡大の戦略構築が勝ち残りの鍵
謝 憲文（国際評論家）
●化粧品研究の羅針盤
人類は扱い切れるかエクソソームの光と闇
●巨龍点描（政治）
中国経済は「国進民退」の失敗を糧に未来シフトを急ぐ
朱 建榮（政治学者・東洋学園大学客員教授）
●ドラッグストア売れ筋ベスト20（24年９〜11月）
台所用洗剤／ブロー・スタイリング剤／乳液
●クリーンビューティー最前線
時間をかけて根付いた存在意義
（パリルポ後編）
佐藤久美子（SLJ代表取締役）

［海外情報］
●欧州で急増のルーティン重視スキンケア啓発はアジアブランド
●データに基づく「ハイパーパーソナライゼーション」が欧米市場をリード