［特集］時代が求める美容部員スキルの高度化
個客の生涯に寄り添える人材育成が不可欠
●資生堂ジャパン
タッチポイント戦略再設計で広がる美容職の活動領域
●花王
接客応対の理想形を人間力で示し全体の底上げを図る
●コーセー
店頭価値最大化で「あなたからまた買いたい」顧客を増やす
●P&Gプレステージ合同会社（SK－II）
新たな評価制度導入で個と向き合う納得の提案力を養成
●ファンケル
リアルと直販の併用を促す伴走型パートナーへ育成
●DHC
売るだけから脱却し体験・提案で顧客との信頼関係を構築

［業界動向］
●日本化粧品専門店協会トップ交代
期待がかかる出店戦略の刷新
●中国セールで安全・安心に底堅い支持
日本ブランド健闘で見えてきた課題
●特商法強化を検討
EC狙い撃ちへの警戒感
●美容医療で存在感高まる
看護師争奪戦先行企業
●訪日客のヘアサロン需要増加
来店前戦略が多様化
●NCC設立20周年記念式典
「人」の重要性を再確認

［企業情報］
●資生堂コーポレート価値創造室の挑戦
「一瞬も 一生も 美しく」を体現する「資生堂人」育成への貢献
●ポーラ文化研究所
化粧文化の視点でウェルビーイングをひもとく
●メッセフランクフルト ジャパン
「ビューティーワールド ジャパン 東京」開催
新企画設置と日本企業の発信重視でパワーアップ
●資生堂ジャパン組織横断プロジェクト
日本中に広がる生活者起点のファンづくり
●ファンケルが長期経営構想を発表
ブランド強化で売上収益2000億円を目指す設計図
●アルビオン
肌に触れ価値を伝える美容活動が真価を発揮
●資生堂ジャパン
「ビューティーパートナーコンベンション2026」
化粧品専門店と共に目指すビジョンや方針、26年戦略を共有

［化粧品・日用品業界「アナリスト対談」］
JPモルガン証券 桑原明貴子／みずほ証券 宮迫光子
市場環境激変下で競う大手企業の勝ち筋を探る

［連載］
●キーマンに聞く
石坂 将 セントネーションズ代表取締役
日本発フレグランスを世界に届ける「流行を追わない戦略」
●中国最新リポート
少子化でも成長著しい子ども用化粧品市場
謝 憲文（国際評論家）
●巨龍点描（政治）
西側トップ相次ぐ訪中の真意
朱 建榮（政治学者・東洋学園大学客員教授）
●ドラッグストア売れ筋ベスト20（25年12月〜26年２月）
ヘアトリートメント・パック／化粧水／ドリンク剤
●化粧品研究の羅針盤
パーソナライズドコスメ普及を阻む要因を読み解く（後編）
●ヒットの予感
「ナイトヘアケア」
眠りも髪も諦めない睡眠ブランドの新たな挑戦
●ヘアサロン経営の新境地
Bizsmith 森亮太 代表取締役
朝７時から夜11時までフルフレックスの新事業モデル構築に挑む
●規制の理想像を探る「薬機法⑤」
法的パズルの最適解
●クリーンビューティー最前線
新たなブランドとの出会いから考察する北米市場の実態
佐藤久美子（SLJ代表取締役）

［海外情報］
●CEO交代劇で始まった2025年　さらなる利益追求へ拍車のかかるユニリーバ
●消える「治療」と「化粧」の境界線　英国で広がる「コスメシューティカル」市場