WEDGE_SPECIAL_REPORT

崖っぷちのホワイトカラー
個の魅力で勝負する
鶴 光太郎、太田 肇、Wedge編集部

Part 1　ホワイトカラーの仕事を代替するクラウドサービスの脅威

INTERVIEW　1.9万人の削減は〝最低水準〟 IT化で「金利依存」からの脱却を急ぐ
佐藤康博（みずほフィナンシャルグループ社長）

Part 2　士業たちが迫られる〝転換〟 AI時代の生き残り策

Part 3　ホワイトカラーに求められる変革 創造性を高める評価制度を

COLUMN　管理職の役割は「内」から「外」へ 追い込むことが変革の第一歩

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崖っぷちのホワイトカラー

個の魅力で勝負する

生産性向上、働き方改革、人手不足の解消、セキュリティ強化･･････。
企業は経営課題の解決に向け、クラウドやIoTの導入を本格化し、AI（人工知能）やロボットの実用化も視野に入ってきた。
しかし、企業の将来を左右するのはITではなく、仕事を奪われたホワイトカラーが変革できるかどうかである。
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小谷哲男（日本国際問題研究所主任研究員）

■WEDGE_OPINION.2
経営難の私大に「名誉ある撤退」を促せ
田中敬文（東京学芸大学教育学部准教授）

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廉 了（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング主席研究員）

■WEDGE_REPORT.2
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武田信晃（ジャーナリスト）

■WEDGE_REPORT.3
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桂木麻也（投資銀行アドバイザー）

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坂梨 祥（日本エネルギー経済研究所中東研究センター長代行）

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イゴール・ライラさん（ピカポロンツァ オーナー・シェフ）

●拝啓オヤジ　相米周二
●世界の記述
●CINEMA REVIEW　瀬戸川宗太
●新刊クリップ　足立倫行
●読者から／ウェッジから