WEDGE_SPECIAL_REPORT
人をすり減らす経営は　もうやめよう

文・中島厚志・佐々木 実・小林美希・出井康博・渡辺 努・中原 淳・編集部



Part 1
割り負ける日本企業の経営力 超・保守的姿勢を改めよ
中島厚志（新潟県立大学国際経済学部教授）

Part 2
「人はモノじゃない」労働者派遣法“生みの親”の遺言
佐々木 実（ジャーナリスト）

Part 3
時間切れが迫っている！「ロスジェネ問題」から目を背けるな
小林美希（ジャーナリスト）

Report 1
ルポ・ロスジェネの現在地 本当に必要な支援策とは何か？
編集部

Part 4
“便利で安価な暮らし”の陰で外国人労働者に溜まる不満
出井康博（ジャーナリスト）

Part 5
先進国唯一の異常事態「安値思考」から抜け出せない日本
渡辺 努（東京大学大学院経済学研究科教授）

Report 2
付加価値の裏に“戦略”あり「値決め」ができる企業に学べ
編集部

Part 6
“機能不全”を乗り越えよ 令和時代の「人材育成論」
中原 淳（立教大学経営学部教授）

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日本企業の“保守的経営”が際立ち、先進国唯一ともいえる異常事態が続く。人材や設備への投資を怠り、価格転嫁せずに安売りを続け、従業員給与も上昇しない。また、ロスジェネ世代は明るい展望も見出せず、高齢化も進む……。「人をすり減らす」経営はもう限界だ。経営者は自身の決断が国民生活ひいては、日本経済の再生にもつながることを自覚し、一歩前に踏み出すときだ。
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■WEDGE_OPINION_SPECIAL_INTERVIEW
エマニュエル・トッド 大いに語る
──コロナ、中国、日本の将来
Part 1：新型コロナは人類に何をもたらしたのか
Part 2：中国が米国を追い抜くことはあるのか
Part 3：日本立国の条件─日本が日本であるために

■WEDGE_OPINION 1
リトアニアで進む｢中国離れ」日本も価値外交で連携強めよ
マチケナイテ・ヴィダ（国際大学大学院国際関係学研究科講師）

■WEDGE_OPINION 2
高止まりするインフレ率 危機意識薄い米国金融当局
倉都康行（ＲＰテック代表取締役・国際資本システム研究所長）

■WEDGE_REPORT 1
“日の丸半導体” 復活へのシナリオ
杉山和弘（オムディア・コンサルティングディレクター）

■WEDGE_REPORT 2
急成長するＶＲ市場 進化する技術の「真価」を見極めよ
編集部

■WEDGE_REPORT 3
新型コロナとＥＵ離脱 英国の“変異”に日本は何を学ぶか
木村正人（国際ジャーナリスト）

■NEWS_TOPICS
ビッグデータ活用に暗雲 企業への統制を強める中国
大西康雄（科学技術振興機構特任フェロー）





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危機の米国を導いたローズヴェルトのリーダーシップ

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社員の資産形成支援で困った

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時代の風に「順応」し業容拡大 ＡＩの力で子どもたちを守る
　寺下武秀さん（ドリームエリア代表取締役）(溝口 敦)

イノベーションを阻む“法律たち” by 川﨑清隆
日本の農家を悩ませる「道路法」という壁

近現代史ブックレビュー by 筒井清忠
『戦争はいかに終結したか 二度の大戦からベトナム、イラクまで』　千々和泰明


●各駅短歌　穂村 弘
●一冊一会
●世界の記述
●拝啓オヤジ　相米周二
●読者から／ウェッジから