ひととき
Wedge(ウェッジ)+ひとときセット
  • 雑誌:Wedge(ウェッジ)
  • 出版社:ウェッジ
  • 発行間隔:月刊
  • 発売日:毎月20日
  • 参考価格:[紙版]700円 [デジタル版]700円
  • 雑誌:Wedge(ウェッジ)
  • 出版社:ウェッジ
  • 発行間隔:月刊
  • 発売日:毎月20日
  • 参考価格:[紙版]700円 [デジタル版]700円

Wedge(ウェッジ) 2022年10月号 (発売日2022年09月20日)

ウェッジ
WEDGE_SPECIAL_REPORT
諦めない経営が 企業をもっと強くする

=============================================
日本独自の技術・組織・人を守れ

かつては...

Wedge(ウェッジ) 2022年10月号 (発売日2022年09月20日)

ウェッジ
WEDGE_SPECIAL_REPORT
諦めない経営が 企業をもっと強くする

=============================================
日本独自の技術・組織・人を守れ

かつては...

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Wedge(ウェッジ) 2022年10月号 (発売日2022年09月20日) の目次
  • 紙版
  • デジタル版

  • 紙版
  • デジタル版
WEDGE_SPECIAL_REPORT
諦めない経営が 企業をもっと強くする

=============================================
日本独自の技術・組織・人を守れ

かつては日本企業から世界初の新しいサービスや商品が次々と生み出されたが、
今や見る影もない。その背景には、「選択と集中」という合理化策のもと、
強みであった多くの事業や技術を「諦め」てきたとの事実が挙げられる。
バブル崩壊以降の30年、国内には根拠なき悲観論が蔓延し、
多くの日本人が自信を喪失している。
だが、諦めるのはまだ早い。いま一度、自らの強みを再確認して、チャレンジすべきだ。
=============================================


文・梅沢正邦、岩尾俊兵、藤本隆宏、池上眞平、牧本次生、三枝 匡、岸良裕司、編集部


Part 1
日本企業の持つ事業 「いらない」って簡単に捨てるな
梅沢正邦(経済ジャーナリスト)

Part 2
「イノベーションの民主化」で「日本式経営の逆襲」は可能だ
岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部 准教授)

INTERVIEW 1
経営者に問う あなたの会社の社員は“熱い”か
三枝 匡(ミスミグループ本社 名誉会長)

Part 3
日本の製造業衰退論にもの申す 2020年代の巻き返し戦略
藤本隆宏(早稲田大学研究院 教授/東京大学 名誉教授)

Part 4
「戦略なきリストラ」は最大の愚策 危機における経営の要諦
池上眞平(富士フイルム元常務執行役員)

Part 5
一国の盛衰は半導体にあり ロボティクス市場を制覇せよ
牧本次生(半導体産業人協会 特別顧問)

INTERVIEW 2
世界的ベストセラー『ザ・ゴール』著者が見た日本の強み
岸良裕司(ゴールドラットジャパンCEO)

Part 6
超電導磁石が小型化のカギ「重粒子線がん治療装置」の未来
編集部



■WEDGE_OPINION 1
歴史的円安を日本の好機とし「真のグローバル化」を果たせ
中島厚志 新潟県立大学国際経済学部 教授

■WEDGE_OPINION 2
頻発し巨大化する自然災害 日本社会が鍛えるべき「力」とは
饗庭 伸 東京都立大学都市環境学部都市政策科学科 教授

■WEDGE_OPINION 3
国防力強化にひた走る北朝鮮 日米韓は打開策を示せるか
平岩俊司 南山大学総合政策学部 教授

■WEDGE_REPORT
世界からも疑問の声 補助金漬けの漁業はもうやめよう
真田康弘 早稲田大学地域・地域間研究機構客員主任研究員・研究院客員准教授


社会の「困った」に寄り添う行動経済学〈実践編〉 by 佐々木周作
タクシーの違法客待ちを減らすには?

インテリジェンス・マインド by 小谷 賢
古代ローマで漸進したインテリジェンス軽視の行方

新しい原点回帰 by 磯山友幸
海の安全を守る高速艇を造る東京で唯一の造船所

MANGAの道は世界に通ず by 保手濱彰人
選択肢が増えた世界 転生願望は強まるのか

天才たちの雑談
「6G」実現のカギは「グリーン」であること

1918⇔20XX 歴史は繰り返す by 髙杉洋平
戦前から続く日本人の「軍隊嫌い」 深い溝の根源は何か

近現代史ブックレビュー by 筒井清忠
『昭和の参謀』 前田啓介

時代をひらく新刊ガイド by 稲泉 連
『生きもの毛事典』 保谷彰彦

【新連載】Letter 未来の日本へ by 河合 香織
世の中は複雑で困難 だからこそ生きる意味がある
 尾身 茂(新型コロナウイルス感染症対策分科会 会長)



●各駅短歌 穂村 弘
●一冊一会
●拝啓オヤジ 相米周二
●読者から/ウェッジから


「さらばリーマン」は休載させて頂きます。
WEDGE_SPECIAL_REPORT
諦めない経営が 企業をもっと強くする

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日本独自の技術・組織・人を守れ

かつては日本企業から世界初の新しいサービスや商品が次々と生み出されたが、
今や見る影もない。その背景には、「選択と集中」という合理化策のもと、
強みであった多くの事業や技術を「諦め」てきたとの事実が挙げられる。
バブル崩壊以降の30年、国内には根拠なき悲観論が蔓延し、
多くの日本人が自信を喪失している。
だが、諦めるのはまだ早い。いま一度、自らの強みを再確認して、チャレンジすべきだ。
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文・梅沢正邦、岩尾俊兵、藤本隆宏、池上眞平、牧本次生、三枝 匡、岸良裕司、編集部


Part 1
日本企業の持つ事業 「いらない」って簡単に捨てるな
梅沢正邦(経済ジャーナリスト)

Part 2
「イノベーションの民主化」で「日本式経営の逆襲」は可能だ
岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部 准教授)

INTERVIEW 1
経営者に問う あなたの会社の社員は“熱い”か
三枝 匡(ミスミグループ本社 名誉会長)

Part 3
日本の製造業衰退論にもの申す 2020年代の巻き返し戦略
藤本隆宏(早稲田大学研究院 教授/東京大学 名誉教授)

Part 4
「戦略なきリストラ」は最大の愚策 危機における経営の要諦
池上眞平(富士フイルム元常務執行役員)

Part 5
一国の盛衰は半導体にあり ロボティクス市場を制覇せよ
牧本次生(半導体産業人協会 特別顧問)

INTERVIEW 2
世界的ベストセラー『ザ・ゴール』著者が見た日本の強み
岸良裕司(ゴールドラットジャパンCEO)

Part 6
超電導磁石が小型化のカギ「重粒子線がん治療装置」の未来
編集部



■WEDGE_OPINION 1
歴史的円安を日本の好機とし「真のグローバル化」を果たせ
中島厚志 新潟県立大学国際経済学部 教授

■WEDGE_OPINION 2
頻発し巨大化する自然災害 日本社会が鍛えるべき「力」とは
饗庭 伸 東京都立大学都市環境学部都市政策科学科 教授

■WEDGE_OPINION 3
国防力強化にひた走る北朝鮮 日米韓は打開策を示せるか
平岩俊司 南山大学総合政策学部 教授

■WEDGE_REPORT
世界からも疑問の声 補助金漬けの漁業はもうやめよう
真田康弘 早稲田大学地域・地域間研究機構客員主任研究員・研究院客員准教授


社会の「困った」に寄り添う行動経済学〈実践編〉 by 佐々木周作
タクシーの違法客待ちを減らすには?

インテリジェンス・マインド by 小谷 賢
古代ローマで漸進したインテリジェンス軽視の行方

新しい原点回帰 by 磯山友幸
海の安全を守る高速艇を造る東京で唯一の造船所

MANGAの道は世界に通ず by 保手濱彰人
選択肢が増えた世界 転生願望は強まるのか

天才たちの雑談
「6G」実現のカギは「グリーン」であること

1918⇔20XX 歴史は繰り返す by 髙杉洋平
戦前から続く日本人の「軍隊嫌い」 深い溝の根源は何か

近現代史ブックレビュー by 筒井清忠
『昭和の参謀』 前田啓介

時代をひらく新刊ガイド by 稲泉 連
『生きもの毛事典』 保谷彰彦


●各駅短歌 穂村 弘
●一冊一会
●拝啓オヤジ 相米周二
●読者から/ウェッジから


「さらばリーマン」は休載させて頂きます。

Wedge(ウェッジ)の内容

  • 出版社:ウェッジ
  • 発行間隔:月刊
  • 発売日:毎月20日
読み続けると、“時代の先が見える──”月刊ビジネスオピニオン誌
「新聞」や「週刊誌」で“今”の動きを知り、「WEDGE」で“その先”を読む──。1989年の創刊以来、幅広い業界を取りあげた鋭い先見性を放つ記事が評価され、“中長期的ビジョン”を必要とする経営者の間で、絶大な信頼を獲得。近年、次代を担うミドル・マネジメントクラスから、志の高い若手の間にも愛読者が急増。月に一度、体系的に整理された情報を得ることで、日々の情報に対する感度も飛躍的に磨かれます。

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